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标准出炉 | 你的数字化转型是什么段位?

参考这些指标,能够更清晰地知道数字化转型应该提升些能力。 去里做数字化等级平台为你安排     为了方便腾讯云中小合作伙伴了解自身的数字化发展水平,以《中小数字化成熟度价规范》为标准,腾讯云研发了一个中小数字化等级平台,线上即可完成 方式1--标准版: 购「腾讯云金牛会员」,即可享受数字化等级、数字化顾问、云产品、代金券、金牛会五大权益。 使用数字化等级权益,可以中小数字化等级平台免费发起正式,完成后将得到一张腾讯认证的腾讯中小数字化等级证书和一份详细的数字化成熟度报告。 (点击进入金牛会员小程序) 方式2--体验版: 没有购腾讯云金牛会员的,也可以到中小数字化等级平台免费体验「中小数字化测」,系统将根据基本情况生成个性化测问卷,完成测后,系统自动算分

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云策略大决战!混合云、私有云还是公有云?

我们之前混合云特别报告里指出过,许多会将私有和公有计算资源混合起来使用,以满足自己数据中心的需要,而关键则于如何二者之间取得平衡。 各IT家也竭力分清到底什么才是真的,这也是硬件支出放缓的一个原因。 混合云的使用和(黑色:是,我们用混合云;橙色:没有,我们不用混合云,但混合云;海蓝:没有,我们不用混合云,我们还没有混合云) 不管是一种情况,云之博弈——公有云、私有云或是混合云之间的博弈 正如笔者上周说过的,对于基础设施家来说,最重要的事情是要混合云架构会更多地使用公有资源或是更多地使用私有资源。而由此得到的或许带些猜测的结论会揭示应该继续用一类厂商。? 考虑混合云里的公有云时选定或中的优先厂商

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    看看大是怎么做的

    其次,要明确一下选型的具体流程和每个流程的责任人(部门),以下流程仅供参考:1、资质。尤其需要关注资质、产品资质、测试报告、知识产权等,可以看出是否正规以及具体实力。2、需求。 需求是产品选型最为关键的一步。做好需求,需要综合务特点以及管理者对于员工产品泄露防护需求。3、性能数据防泄漏产品前可先向供应商提交一段时间的试用申请,一般而言供应商会提供几周到几个月不等的产品试用。4、成本综合考虑供应商资质、自身需求及产品性能的前提下,综合供应商给出的报价,包括产品购与实施,后续升级及维护费用等。5、合同签订。 选型时,除了需要考虑以上这些因素外,同时要切忌“头痛医头,脚痛医脚”。很多的做法是里有问题就用种产品来解决,缺乏统一的规划,无法根本解决问题。

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    【应用】浅谈零售行的数据挖掘

    客户表:卡号、发卡店ID、城市、号码、邮箱、或个人标识、名称、所、地址等。零售店表:店ID、店名、所属城市、店等级等。 了什么东西…….Where:些门店销售最好?为什么呢?(交通、地区等) …….When:个月份销售得最好?个节日是销售高峰期…….Who:是些客户?有什么样的特征?偏好些产品? 产品规格是怎么样的…….Why:为什么些产品?为什么那么多?会不会继续购…….How:怎样提高客户重购?怎样唤醒客户?怎么进行交叉销售? 怎样帮助铺货……第六、协助零售商开展营销活动设计、营销活动执行、营销与优化。 因为数据挖掘是一个闭环的流程,不是撰写挖掘报告、输出营销客户名单就是项目成功的,必须协助零售商开展相应的营销设计、营销活动执行、营销及优化工作。

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    服务投资人对 To B 逻辑

    今天我们换一个视角,从投资人的角度来看我们是如何 To B 的,希望能带给创者更多的思考和启发。 创始人和投资人对值的认知不同 缘于二者对价值方式的不同 ? 第三阶段是渠道和产品匹配期,也叫产品和市场匹配的后期,这是快速增长的前期,因为快速增长之前,必须找到适合产品的销售渠道,这要做很多的实验、试错和,最终判断个渠道的效果最好,然后再进行大规模的扩张 因为大具有严格的采购招标流程,会对产品进行全面的,如果他们愿意单,无论是产品价值、技术能力、销售能力都可以得到比较好的证明。 PMF 所做的是帮助防止花钱注定要失败的方式来发展务。 我们绝大部分的资金投向 PMF 及之后的阶段,少部分投向 PMF 之前。因为验证 PMF 之后产品和商模式才可可量化。 未来我看好些新机会? 疫情当下,影响着各行各和初创,也让我们重新思考些行会遇到挑战,些行新的机会。 疫情让很多创者和投资人觉得大环境一片灰暗,丧失信心,现有没有创机会呢?

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    2017年ERP系统华山论剑 谁将入围10强榜?

    市场份额——我们了受访者选择和购每个系统的情况,我们根据选择的系统的频率来分配市场份额百分比。这对我们调查中关于ERP系统之间的相互比较影响最小,尽管它是确定10强榜单中最重要的因素。 收入百分比—— 我们10强每个ERP系统的总体拥有成本。我们规范了这些成本,以便发现较大的更有可能实施些系统。平均实施时间——我们调查实施每个系统的平均用时。 我们还将这些数据加权给规模。平均Panorama客户功能分数 ——每年,我们为全球数十家客户进行ERP软件。我们ERP供应商数据库中抓取每个系统的功能级。 平均回收时间——最后,我们量化了实现100%预期务收益所需的平均时间。十强榜只有最好的才能列入此榜,言归正传,现就揭晓10强榜????????? 结论:从众多供应商中为你的找出适用的ERP,有超过250种ERP系统可供选择,任务艰巨。好消息是有很多可供选择的ERP系统,坏消息是,多选择意味着大风险。

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    中小IT资源面临困境,SaaS能帮上什么忙?

    特别是对IT方面的成本投入,因为信息化转型,前期需要购昂贵的网络基础设施及软件、硬件运作平台,后期需要配备专门的IT人员进行系统升级维护,这对中小确实是不小的负担,因此管理者一直希望有一种简单实效的信息化模式 本文将讲解当前中小IT资源面临的困境,并说明SaaS为提供些系统服务,助力选择合适的SaaS解决方案。一、中小IT现状尴尬实现信息化建设,便要做好IT规划。 只需通过互联网即可使用信息系统,不用再另外购软硬件,也无需为前后期一系列系统实施维护而烦恼。不用IT技术上增加更多投入,让中小对未来信息化发展增加了信心。 6、系统安全&网络安全:8MSaaS系统管理员会通过IaaS平台提供的安全中心进行系统安全与网络安全,并根据结果给出对应的解决方案。 可根据需要选择模块购,后期也可逐渐扩展其他模块,而不需要一次性支付大量费用购软件产品授权,且还面临着大量功能浪费的问题。是适用于中小的简单实效的信息化解决方案。

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    干货:零售行的数据挖掘七步走

    客户表:卡号、发卡店ID、城市、号码、邮箱、或个人标识、名称、所、地址等。零售店表:店ID、店名、所属城市、店等级等。 了什么东西…….Where:些门店销售最好?为什么呢?(交通、地区等) …….When:个月份销售得最好?个节日是销售高峰期…….Who:是些客户?有什么样的特征?偏好些产品? 产品规格是怎么样的…….Why:为什么些产品?为什么那么多?会不会继续购…….How:怎样提高客户重购?怎样唤醒客户?怎么进行交叉销售? 怎样帮助铺货…… 第六、协助零售商开展营销活动设计、营销活动执行、营销与优化。 因为数据挖掘是一个闭环的流程,不是撰写挖掘报告、输出营销客户名单就是项目成功的,必须协助零售商开展相应的营销设计、营销活动执行、营销及优化工作。

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    一夜暴富? ICO还能“蹦跶”多久?光鲜背后的那些冷思考

    “这不是证券 – 只是金钱“,他们想要乘坐比特币这匹马车的同时,也想搭另一概念的顺风车:“你入币的未来市值会很大“,而第二个概念是股票承销所固有的属性。 历史上有区域型股票全国各地进行交换这个概念。除了放一些资金标准普尔500指数中,你也可以放一些本地的基金。如果代币是股权,并且有助于振兴当地,可能是一件好事。 RA:本地的美容院、物、餐厅、工厂等这些独立小需要能够和ICO结合,他们的客户,即该地区居住的人们应该能购这些小的股权。你接受当地汉堡炸鸡店可能不会成为麦当劳的事实,但你仍然可以去投资它。 1.1 开放式金融体系开放式金融体系被定义为可供所有人使用,而不受单个实体控制2.0 技术资产和网络2.1 安全和代码工程和产品质量2.2 团队短期运营期望和决策2.3 治理长期运营期望和决策 5.2 网络标准对日益增长的网络效应的初步6.0 加密经济学生态系统参与者如何被激励行为6.1 经济激励旨激励所有各方以网络最佳利益行事的经济结构6.2 令牌销售结构如果令牌没有销售,则此部分不适用最新热文

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    基于图的技术威胁中的应用

    本文为AISecOps的技术分析系列篇,主要介绍基于图的技术威胁中的应用。 真实的网络安全的场景中,复杂的安全数据往往是高维且难处理的。随着攻击技术越来越先进,攻击的隐蔽性越来越强,如何从安全数据中挖掘更多与攻击相关的语义信息是提高威胁性能的关键点之一。 通过基于图的方法可以更好地复杂的威胁的场景中发现异常,进而发现攻击源,这对安全运营人员识别和分析威胁可以提供有效的帮助。因此,如何将基于图的方法应用到网络安全运营中具有很高的研究价值。 二、基于图的威胁本节将分析基于图表示的异常检测技术Log2vec和 ADSAGE应用到内部网络威胁检测的情况,以及分析图神经网络应用到内部网络威胁检测的前景,以供从事网络安全运营的人员参考。 网络安全运营领域如何利用基于图神经网络的异常检测技术进行攻击源威胁可以参考《图卷积神经网络侧网络安全运营中的应用》。?图1.

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    云供应商安全:小心落入陷阱

    认证是云提供商的安全性的一个很好的起点,但如果用户想了解其中有多大的风险,就不能只是简单的照本宣科,必须进行更深一步的了解。云安全和认证旨帮助了解提供商采取了些步骤来保护机密信息。 为了缓和这种感觉,会先确认供应商已经完成了某种程度的云安全,或持有某些认证。这些云安全认证通常由两部分组成。首先,由一个特设专家小组开发一个框架,概述应该执行些检查来确保护数据的安全。 当云提供商的安全性时,往往会从审核务标准16的报表开始,据Pete Lindstrom,总部设马萨诸塞州Framingham的分析公司,IDC的安全研究副总裁表示。 成立于2008年12月,云安全联盟(CSA)是为采用云计算的提供指导的联盟。该组织的云控制矩阵包括了能帮助未来云用户云提供商整体安全风险的原则。 家当心云供应商所持有的各种标准和认证常常附带一些额外条件。首先,他们无法提供一些所想要的牢不可破的保证;而认证只提供了提供商安全检查方面的高层次概述。第二,这些规范本身只高层次起作用。

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    看懂供应商云安全字里行间之意

    认证是云提供商的安全性的一个很好的起点,但如果用户想了解其中有多大的风险,就不能只是简单的照本宣科,必须进行更深一步的了解。云安全和认证旨帮助了解提供商采取了些步骤来保护机密信息。 为了缓和这种感觉,会先确认供应商已经完成了某种程度的云安全,或持有某些认证。这些云安全认证通常由两部分组成。首先,由一个特设专家小组开发一个框架,概述应该执行些检查来确保护数据的安全。 当云提供商的安全性时,往往会从审核务标准16的报表开始,据Pete Lindstrom,总部设马萨诸塞州Framingham的分析公司,IDC的安全研究副总裁表示。 成立于2008年12月,云安全联盟(CSA)是为采用云计算的提供指导的联盟。该组织的云控制矩阵包括了能帮助未来云用户云提供商整体安全风险的原则。 家当心云供应商所持有的各种标准和认证常常附带一些额外条件。首先,他们无法提供一些所想要的牢不可破的保证;而认证只提供了提供商安全检查方面的高层次概述。第二,这些规范本身只高层次起作用。

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    美团点融资40亿美元!程维能睡着了,今夜谁无眠?

    今天,美团点宣布完成新一轮40亿美元融资,投后值300亿美元,传了半年的美团融资,终于尘埃落定。美团的300亿美元值,第一次落了实锤。 秉承让大家‘吃得更好,活得更好’的使命,美团点将承担更多社会责任,带动就发展,建设更加开放合作、与全社会协调发展的社会。”? 距离携程去儿有差距,但这不代表它没有机会,团购和到店务积累商户资源,再加上线下铁军让美团旅行市场纵深布局取得一定成绩,吃住行玩串联起来说得通。未来,携程去儿、阿里飞猪、美团旅行之间还有仗要打。 4、级服务。 美团与点合并之后,O2O市场已经形成绝对领先优势,美团点团购和单市场占据85%以上的份额,已是绝对老大;外卖领域,美团外卖占据近六成的市场份额。

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    从Redshift看弹性分析演进

    实际使用中,可以帮助用户起到“削峰填谷”的作用。用户不因偶尔的务峰值,而需额外购大量的资源,起到了很好的经济性。这一点很具有优势。 这些都是是摆用户面前的问题,不用简单用弹性方案单一应对。下面是我提供的几点建议,方便客户去。 1). 务特征 要想做好选择,首先第一步是做到了解自身。 这里需要对相应的风险,有一定的判断。简单来做,可做个务分级,根据不同的务等级提供不同的保障能力。特别是针对“使用弹性”的方式,要避免将核心务跑全弹性的模式上,规避可能的风险。3). 扩方面的能力?扩容风险?等等,都能做到心中有数。此具体的实施上,还需要协调组织能力,数据内部流转中往往涉及很多部门,如果是有损的弹性方案,是需要提前做好预案。4). 使用体验选择弹性,最为关键的一步,是使用体验。各大厂商推出的天花乱坠的弹性能力,是否真的那么美好?弹性是平滑线的吗?对务是否有影响?弹性扩展的时长怎样,是否满足窗口?

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    寻找SD-WAN供应商之前,你应该考虑啥呢?

    SD-WAN支持各种垂直行的用例,基本上任何拥有分布式机构的组织都可以从该技术中受益。?选择特定的SD-WAN技术之前,当前的分支网络要求非常重要。 例如,可能会存这样一种情况一个关键的务问题,内高管访问时失败而无法访问关键应用程序和信息。分支安全。 需要些SD-WAN技术功能?SD-WAN技术包括全面且不断增长的功能目录。IT组织研究SD-WAN市场时应其特定要求。 以下是一些有助于SD-WAN功能的问题:您所分支机构的关键应用是什么?这些应用程序是驻留您的数据中心还是云中?些基于云的应用程序需要确定优先级? 作为一项技术,SD-WAN有能力应对广泛的WAN挑战,解决用例,垂直行和地理位置等问题。开始SD-WAN供应商之前,确定特定务挑战的优先级并回答有关WAN环境的一系列问题非常重要。

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    从员工的角度理解 DevOps

    如果说,Agile 的核心于【团队协同】,那么,DevOps 的核心于【自动化】【文化】【】【共享】。 从里可以看出来?最简单的方法就是看那些 Agile 的产品。即时聊天平台(微信,钉钉,飞书),团队文档平台(Confluence),项目管理平台(Jira,Trello,Kanban)。 所以,DevOps 流程的最重要的一点于【自动化】和【】。DevOps 的理念中,要把所有的流程尽量做成自动化,并且可以随时观察。这可是个大工程,不是随便一套产品就可以的。 一下子就能展现成果,我花了1个月的时间,就搭建了一个效率平台。不用花经历去搞效率提升的东西。不太熟悉效率提升的知识,但是就能立刻上手。 总结Agile,DevOps,Lean 这些都不是凭空想出来的东西,而是领域得到过验证的。想提升效率,提高员工幸福感,不是一套产品就能解决的。

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    安全团队应理解攻击面,更好地分配资金投入

    Perkins说到:“一般来说,我们会通过风险优先级来决定将资金投入到网络安全的一方面,这也是一种非常有效的方法。” 我们要完全理解核心务所面临的安全风险,然后通过将相应的安全技术部署到环境中来了解这些技术将会对安全风险造成怎样的影响,通过这些安全技术的有效性以及核心务和资产的优先级来将正确的技术部署到正确的地方 需要设立一个预算资金基线,这将涉及到风险管理的问题,而且还要频繁地风险的演化进程。 这个过程中,我们需要根据安全风险的变化情况来重新核心务服务的安全优先级,并且还要确保自己所部属的安全技术能够很好地应对这些安全风险。? 很多首席信息安全官会将注意力只放抵御网络攻击的身上,因为他们并不关心一块务遭受的攻击最为严重,因为他们只会根据CVE或CVSS的分来决定风险的优先级,他们只对攻击进行分类和定级,却没有将受到攻击的资产考虑进去

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    【解析】数据挖掘工具的

    本文是目前国内第一份对主流数据挖掘工具的报告,该报告综合了国内一流务专家和数据挖掘专家的意见,为帮助进行类似提供了很高的参考价值。 ● 一般而言,目前市场上这些数据挖掘工具又可分成两类——型工具以及小型工具。型数据挖掘工具:应用需要高处理能力、高网络容量和大数据量的场合下。 由于同时考虑到数据量大、务需求广泛,因此本次对象仅限于级的数据挖掘工具。 本文对目前市场上的比较流行的数据挖掘工具进行了罗列和总结,同时对工具工作的着眼点、过程和标准进行了阐述。文章结尾还结合国内某一大型的实际案例,对技术部份的进行了详细地描述和。 然而,并不是每一个公司的技术都需要参照以上的标准。应当根据自身的务需求和数据挖掘水平制定类似的条款和权值来进行

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    点3.2 | 点营销新能力上线啦

    本次点营销3.2版本 共计更新优化了五个重要功能点 快来看看新功能里怎么用! 线索管理 :1.线索库画像 | 2.人群包 | 3.线索分应用 | 4.管理 | 5.价值分规则 ? ? 3.线索分应用 新增建议线索触达方式,管理员可根据自身的务场景,选择电话触达、微信触达、短信触达,3种触达高中低价值线索的方式回传给销售小程序界面,为销售提供专指引。 操作:前往账户中心-线索管理-线索分应用页面设置 ? 4.管理 新增短信营销账户明细,支持管理中查看-短信条数余额和消费订单详情:时间、操作人、消费数量(条)、备注。 5.价值分规则 分规则中新增线索标签和小程序行为,管理者可根据客户画像、线索标签、网页H5行为、小程序行为、访问来源对已有线索进行价值分,针对不同场景更准确制定分指标,使分结果更贴近自身务。 操作:前往账户中心-线索管理-客户-价值分规则页面设置 ? ? ? 以上就是点营销3.2版本的重要新功能 欢迎小伙伴们移步官网 下载新版本,体验新功能哦~ ? ?

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    切脉工4.0转型 一一方

    JZGKCHINA工控技术分享平台 以工4.0为代表的新一代工变革正席卷全球,几乎每家探索尝试向工4.0的转型与升级,但是,应如何转型、些方面应该升级、又应如何实现,却一直困扰着众多一方即使工4.0的概念理解了,可是很多仍然不知道要从里做起。 为此,TUV南德专门推出了全球第一个工4.0分析工具——智能工成熟度指数,该工具一方面可帮助任意行及规模的更好地了解工4.0概念,自身设施的现状并制定全面的转型计划;另一方面,转型过程中提供专的综合测验以覆盖工 据介绍,智能工成熟度指数由3个层面组成,通过16个维度提供一个矩阵,供1到2天内其现有流程、系统和结构。 另外,通过矩阵,分析当前的智能化水平,并进行差距分析,明确发展工4.0过程中需要的步骤。

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      企业画像是腾讯云推出的面向智慧城市、金融监管、企业情报、企业评估等场景的企业大数据综合服务平台。通过构建亿级企业知识图谱,深度挖掘企业、高管、法定代表人、产品、产业链间的复杂网络关系,提供城市、区域宏观经济分析、招商引资推荐服务,引导地方产业发展……

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