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搞定会计人员头疼的固定资产盘点?

月末结?员工报销?还是纳税申报?其实都不是,大多数财务人最讨厌的工作是固定资产盘点。固定资产总数较少的盘点起来稍显容易,但是,对于固定资产数量和种类都多牛毛的盘点起来可谓困难重重。 今天小编跟大家分享一个会计人员轻松完成固定资产盘点和清查的方法:1)定期对固定资产进行盘点。建议每年1~2次。或者有条件的话每季度盘点一次。这样,经常盘点容易发现问题,及时将信息更新。 果固定资产发生盘盈、盘亏,应由固定资产的使用部门和部门逐一查明原因,共同编制盘盈、盘亏处意见,然后由部门审批后,最后由财会部门及时调整有关簿记录,使其反映固定资产的实时情况。 需要注意的其他问题:比:有的固定资产未入或多入,有的提前报废或者超过折旧年限还在继续使用。 盘点.jpg 2)固定资产盘点的方法: 全靠手工EXCEL打钩来盘点显然不能满足大多数的需求。 此时,可实现固定资产从采到报废的动态。B) 在盘点时,可根据各种筛条件创建盘点单。入日期,使用公司,使用部门,所属公司,资产类别,区域,员,资产状态等。然后,分配给某个固定资产员。

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【德勤重磅】2016年度科技趋势之区块链技术(134pdf下载)

一些正在研究利用区块链 (支持比特币交易的技术),去提供另外一种解决方案,区别于现有的流程,和技术架构,去创造制度化的信任。虽然这些探讨只是在初始阶段,但是结果有可能是意义重大的。 国有和私营已经开始了探索区块链技术,区块链技术或许能为带来工作流程上的一些改变,例从开始执行合同,到交易转,再到客户服务等等。什么是区块链? 区块链相当于现在的社会簿,用于记录一个城市所有交易,例,商品的买和销售,房产过户交易,生育登记,婚姻登记,死亡登记,贷款,投票结果,法律判决等等。 一些区块链联盟也正在组建,例,1)R3 CEV, 代表超过全球42家最大的银行正在开发一个分布式簿平台,用于加强金融服务对区块链技术的创新。 2)数字货币组织,是万事达信用卡和纽约人寿等的赞助商,和运作着一系列的区块链和加密货币的投资。允许技术开发者一起参与。

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    安永:区块链技术带来机遇还是威胁?

    最具潜力的机遇之一是分布式簿能够显著减少因数据不善产生的错误。错误包括未从源头妥善收集数据,例,在采用区块链技术时,交易详情在应用于簿之前需要由交易双方证实。 另一个能够提高数据质量并减少错误的方面是,分布式簿提供了证券的发行时间、证券的具体实际情况以及在证券的整个存续期需要控制证券三类信息。这类错误早在交易之初就已出现,例,交易价格分歧。 需要解决的还有基本的法律和操作问题,例在区块链上标记的资产(即,可通过数字方式交易的现实中的资产)的最终结算或使当前的银行和财法律框架和操作基础设施适应区块链环境。 此外,在帮助迁移和运行分布式簿技术方面还需建立确切的务场景。 果分布式簿技术在未来三至五年内被广泛接受,各地各种规模的金融都将需要设计、 建造或买、实施、仓储、测试和迁移其运营组件,从而实现成本节省或新的增值效益。

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    国外24款云ERP 软件点评推荐 | 榜单

    4、 财务包括财务概况、总分类簿、财务报表、应付款、应收款、电子数据交换(EDI)。 8、附加能力合同履行概况、复合应用、绩效、框架、全球、人力资本概况、产品数据、服务概况、社会、网页 2.0。 2、物料库存、物料需求计划。3、订单销售及订单4、财务财务概况、应付款、应收款、支出报告、银行务、财务状况陈述及报告、固定资产、总分类簿、多种货币、标准成本。 4、财务会计 RESTful APIs、应付款、应收款、银行协调、商智能及分析、财务报告、外国货币、总分类簿、多公司务。 4、财务应付款、应收款、银行协调及信用卡务、配置成本方法、财务报告(多站点公司)、总分类簿、项目会计、税务

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    区块链的务价值是通过数据共享降低信任成本

    必须说明的是,为了能把务讲清楚,我还是简化了很多内容,例进行银行间清算、进行付款等等。总之,建立一个第三方机构来解决信任问题,无论在务上、技术上复杂度都很高。 果有机构建立了这样一个记簿,每个参与方在交易中都通过这个记簿进行交互,保证每一笔发生的交易一定被可靠的记录下来并不可篡改,不就不必再反复确认,不必担心技术问题导致的务流程变更,不必做应急系统,这样成本就低多了 通过分布式的记簿进行数据共享,从而降低信任成本,这就是区块链技术的价值。三、联盟链才是应用区块链技术优先择的方向 既然区块链是一个分布式的记簿,那这个记簿由谁来建立呢? 目前建立记簿的方式有三种:公有链,象互联网一样,做为一种开放的网络基础设施,向任人公开,任人自由加入私有链,一个组织内部建立,可以帮助组织内部完成审计等工作联盟链,为特定务由相关核心建立,采用多中心 (每个核心为一个中心)的方式,其他上下游加入从上述描述就可以解到,公有链太想,私有链传统架构完全能解决,而针对特定务由联盟建立的联盟链,应用方向更清晰,务价值也更加明确,下图是一个联盟链的示例

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    农牧行软硬一体化解决方案丨提高运营控,产链协同

    面对跨行、多行的集团化领导者面临的首要问题是集团控问题,即确保下属有效落实决策者的各项念,迅速、客观地发现下属生产经营过程中存在的问题甚至作弊行为。 饲料——难点农牧行软硬一体化解决方案饲料——解决方案饲料:缩短采周期、降低采成本;均衡生产,降低波动;按需交付,提高客户满意度;提高运营控能力,提升产链协同能力。 ,全面信息 化,提升员工务素质; 肉类加工行解决方案实行资金全方位监机制,屏蔽资金风险;随时查询分支机构核算套的簿和 凭证、单据信息;可对分支机构的费用报销单据、支付单据进行预算控制和审批流 农产品质量追溯解决方案对农牧产品质量和食品安全的重要保证,全程质量解决方案贯穿于生产 的整个过程,从采、养殖、种植、生产到销售的全过程。 全程质量系统与务系统全面集成,可实现对全过程的质量检验;完善的不合格品处:经质量确定为不合格品的物料或成品,可采取降级、报废、退货、返工、销毁或其他符合相关法规且允许的方式 灵活处果销毁需要形成不合格品销毁记录

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    译文 | 小利用大数据?

    果你拥有一家小型,但是你不知道应该利用大数据,请阅读下面的建议吧。了解大数据简单来说,大数据指的是那些数量庞大、变化速度极快的数据,它们用传统软件很难处。今天,我们创造了很多大数据。 我们不再像往日那样用手写簿来记录这些数据了,现在我们就用电脑数据库来跟踪它。然而,跟过去的大数据一样,它仍然可以帮助做出更好的决策,改善运营。 监控库存水平虽然传统的数据库在过去数十年中一直监着库存,大数据可以监那些以前无法实现监的库存。布莱恩Janezic使用一个系统来他的洗车务。 更好地客户服务最后还有一个中小可以利用大数据的地方,那就是改善客户服务。 今天,小也可以利用大数据来改善一切,无论是客户从他们那里买的东西,还是他们从别人那里采的东西。

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    K3问题总结和解决方法

    解决方法:1.看数据库有没有自动新建新的计算机名称的数据库组(器里面查看); 2.看数据库器的数据库名称是否是最新的计算机名称; 3.看帐套里面帐套的属性中的数据库名称是否是最新计算机名称 出库核算前将两张单据生成凭证,即可处异常金额。 十三、问题描述为了需要,要求所有的销售出库单都必须根据销售订单生成,K3是否可以达到我们的这种流程要求? 解决方法:可以。在系统设置? 税金通过总或应付系统处。 五六、问题描述K3工中,对于已经入库、生成采发票并生成记帐凭证多月的采务,在几月后由于某种原因需要补记费用或价款在K3中? 出库核算前将两张单据生成凭证,即可处异常金额。  六三、问题描述为了需要,要求所有的销售出库单都必须根据销售订单生成,K3是否可以达到我们的这种流程要求? 解决方法:可以。在系统设置? 一一六、问题描述销售出库单上希望添加本特有的单据编号,并且可在打印出的单据上显示实现?

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    区块链技术和微服务架构的关系

    通过分布式的记簿进行数据共享,从而降低信任成本,这就是区块链技术的价值。联盟链才是应用区块链技术优先择的方向既然区块链是一个分布式的记簿,那这个记簿由谁来建立呢?这是这一技术应用的核心问题。 可见与不可见,这是一个矛盾,论上没有一个完美的方案,这里我不对区块链技术加密、做密钥同态加密等方式做解读,而是讲讲通过务方法而不是技术手段规避这一问题。 为了方便运维,需要对务有分组的能力,可以根据分组进行批量的运维。事件监听:Hook与轮询模式果记簿发生了改变,通知微服务呢,这就是区块链网关中事件监听发挥的作用。 基本的对流程下:区块链平台和应用的记录必须有关联的id(可以是多要素的组合)区块链平台和应用都要保证生成的对文件明细记录的连续性对于“隔日”需重复核对? (2)为什么要给记成功的节点奖励比特币来鼓励记?(3)非比特币的务中鼓励记?这个困惑归根结底还是把区块链和比特币混淆造成的。

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    通过EDI提升水平?

    占据供应链的重要地位,采的发展水平一定程度上与生产力发展水平息息相关。产品的生产周期中,采往往占据较多时间,并且不确定因素很多。 与供应商及时、有效的沟通,更快、更高质量的完成采,成为困扰采人员的一个难题。本文主要介绍通过EDI提升的采水平。 并且在采中,采量与库存、采量与采价格等关系都是由多变量组成,想要考虑总体成本并非易事。除了降低成本,更应该考虑增加价值。 采需要将时间成本计入总成本之中,随着生产流程日益复杂,采水平也需要随之提高。需要提高自动化水平,尽可能地节省订单、发货等流程的处时间。 EDI在提升水平的同时也为提供了自动化数据传输的一种新思路,随着国内信息化水平的提高,无论是主动决定部署EDI系统还是为了与合作伙伴建立EDI连接,接入EDI都会对的采水平带来极大的提升

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    干货 | 多务线亿级体量,携程是怎么做务中台的

    系统包括场景码系统,务前置系统,务核心系统,系统,会计系统,异步系统,job系统,日志系统。各个系统之间通过dubbo进行服务拆分解耦。系统务架构图下:? DispatcerControl是分单部分,因为原子系统负责户余额的,不存在任务逻辑,所以可以将记模型进行抽象以适应不同的务需求。 针对有效期概念的户,增加了登记簿,日登记簿户同一有效期的资金进行汇总,订单登记簿是有效期的资金的订单维度的记录。 日登记簿采用同步执行的方式,而日登记簿成功可保证订单登记簿成功,故订单登记簿采用异步记既可以保证记成功又能减少系统同步处的时间。 一三、后记务中台建设到现在,已经完成了携程体系内务中台的基本建设,这只是中台建设的第一步,后续规划还包括分布式事务、热点户的处;新机构务接入更简洁等等。

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    投稿 | 不止是数据革命,区块链正在引领一场信任革命!

    这里我们不需要对,只需要维护一条总就可以。(相当于每个人都可以看到的公共簿)二、区块链的特点传统本VS区块链本? 去中心化由于使用分布式核算和存储,不存在中心化的硬件或机构,任意节点的权利和义务都是均等的,系统中的数据块由整个系统中具有维护功能的节点来共同维护。 自治性区块链采用基于协商一致的规范和协议(比一套公开透明的算法)使得整个系统中的所有节点能够在去信任的环境自由安全的交换数据,使得对“人”的信任改成了对机器的信任,任人为的干预不起作用。 应用:数字资产内部可以使用私链进行内部交易,Group可以使用共同体链进行交易,对外提供一致的数字化资产信息,由私链-共同体链-公有链组成一个巨大的金融互联网(Finace-Internet 品牌防伪传统的品牌防伪手段一般是商品上的识别码加上后台中心化的查询系统,识别码的可伪造性与后台系统查询系统的可篡改性使假货无法从根本上杜绝。

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    SAP项目前期调研参考问卷

    客户的大约数量及分布,在上是否按照地区进行划分? 2. 有否客户详细资料,这些资料是集中还是分散在各地? 3. 实现客户的资质与检查,是否有专职的部门或流程? 4. 进行客户收货确认,客户签收的单据是否作为对的依据? 6. 同托运采用怎样的结算方式? 7. 是否有详细的销售记录,能否进行批号(单件号)销售跟踪,?  销售退货 1. 目前的结转损益是怎样操作的?是使用结转损益功能直接结转科目余额,还是录入凭证来结转? 17. 目前是否存在外币务,对于外币的期末调汇具体怎样处? 18. 不同簿的科目是否存在较大差异? 坏准备方法 15. 发生坏的频率果有坏有怎样的办法 16. 收回坏的频率果有坏收回,流程是怎样的? 17. 采过程中都涉及哪些费用?财务上? 18. 银行户的方式是什么(收支两条线、集中分散户、母子户体系等)? 5. 是否有内部结算制度,是执行的? 6. 使用(网上)银行或银互联的哪些服务? 7.

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    择固定资产系统

    作为成本的一项很重要的环节,固定资产的合显得尤为重要。合适自身发展的固定资产系统,不但帮助降低运营成本,还能帮助蓄积发展的力量。 果您的正在型最佳固定资产系统时,需要思考几个主要问题:一. 明确的实物资产的痛点最适合发展的固定资产系统,完全取决于需要用它帮做什么? 查明和分析固定资产和盘点过程中的痛点或弱点。二.明确需要固定资产系统的功能务部门梳出来需要哪些功能才能满足对于这个固定资产系统的需求。常见的需求有:A) 固定资产全身命周期。 从资产入库,领用,变更到报废整个生命周期的。B) 盘点起来方便。比可以手机扫码盘点海量固定资产。或者需要RFID散步式盘点海量固定资产等。 提高固定资产的效率。三. 择本地部署还是SAAS云系统?随着信息技术的发展、移动网络的普及,越来越多的择了数字化和信息化系统来运营整个

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    为什么人们担心云中的个人数据?

    云计算通信专家和呼叫中心托专家Vipul Srivastav表示,“从前,我曾经用日记和电话簿来记录日常活动,以便为将来保存有用的信息。一些人可能查阅过我的电话簿,但日记对我来说是个人隐私。 当从其利益相关者那里寻求一些决策时,不同的时机就会产生差异。果发送的报价接近人们希望物的时间,则买的可能性会增加。出于方便或更多的择,人们可能从一个服务提供商切换到另一个服务提供商。 但是,或服务提供商试图通过那些可预测的元素来衡量我,并提供一些我下意识地择的东西。当我寻找更多信息时,我往往参与数字空间。 人们将自己置身于这个世界,这是自己的择,而将个人数据放到云端,已经成为一种责任。 (来源:网D1Net )果您在IT、网络、通信行的某一领域工作,并希望分享观点,欢迎给网D1Net投稿

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    财务系统需求分析 用户分析 功能需求

    1.2用户分析财务软件系统论上可以使用于任单位。不同的用户群体对软件需求的不同主要体现在会计制度和会计科目上,只要根据用户的需求,改变适用的会计科目即可满足各种类型的用户。  图1 务处图2 出纳根据财务务的需求,财务软件至少应该具备以下五个模块:系统设置:登录套设置、用户权限设置、操作日志、套备份。 首次登录需要新建一个套,点击新建套按钮,出现公司信息设置窗口,填写相关的信息,名称、纳税人类型、纳税编码等,图4(b),然后点击下一步。 图16 编制凭证凭证图17所示,是凭证界面。所有的凭证都在凭证中,区分凭证的项有:全部凭证、未审核凭证、已审核凭证、已结凭证、已作废凭证。 在进行期末处的过程中,不能在进行任其他的操作,例编制凭证、修改凭证等。结过之后果发现有问题,可以通过反结功能重新回到未结状态进行修改,修改完成后重新结

    1.6K10

    人人都在说区块链,但它其实已经被巨头垄断了

    由于区块链自身的特性,基于该技术开发的比特币采用了密码技术来控制货币的生产和转移,而没有中央的发行机构,无法任意增发,交易由整个网络进行验证,基于密码学原而不基于信用,使得任达成一致的双方能够直接进行支付 “全球公开簿”就是一种公有链;私有链和联盟链是指其写入权限仅在一个组织手里的区块链。 央行相关负责人在接受采访时表示:“区块链技术仅是数字货币可择的实现技术之一。 不是可溯源性还是不可篡改性,区块链的种种特性都是为了解决链条中的各个节点之间的“不信任”问题,这也是为区块链此受金融行追捧的最重要的原因。而这种“信任”在区块链技术中完全基于“共识机制”。 这也是为什么众多大型更加青睐“联盟链”,区块链创也多半依附于巨头进行创

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    按需择元数据工具?

    目录:一、不同角色对元数据的期望不同二、择适合自己的元数据工具?三、元数据的关键技术? 对于他们来说,通常需要各种版本的数据信息,并数据的生命周期,控制各状态下数据的协调一致和及时判断数据处于什么周期需要做什么操作是目前急需解决的问题。这可以通过元数据来实现。 二、择适合自己的元数据工具?通过以上可以看出,不同用户对元数据工具寄予着不同的期望(见图2) ? 这些能力与刚开始提出的几种需求之间的对应关系整下(鉴于元数据采集与元数据存储是几乎每种需求都需要的基本能力,所以我把这两项单独拿出来不参与对应),可根据对应关系来择元数据工具:? 图 8:元数据的需求-能力-技术模型不同的对元数据有不同的需求,择最适合自身情况的元数据工具。

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    与供应链应对复杂的供应链流程

    u=2095182447,3507431572&fm=26&gp=0.jpg每个在应对复杂的供应链采流程,都有属于的一套采系统以此来达到高效率的目的,这其中不外乎通过供应链采系统来应对价格 国内专供应链采系统开发服务商【数商云】,站在供应商、采等多方面角度,结合丰富的采系统搭建经验,对供应链采系统应对复杂的与供应流程作详细的解析。 一、采系统平衡格、质量、交期三要素?首先我们把采供应链这三要素来排个序:质量第一、交期第二、价格第三。 九、采数据与分析?采数据是采人员需要整的一项重要数据,它不仅需要分类与汇总,还需要专的分析。尽现代都有ERP系统,不需要采专门整,但RP系统并不会专分析。 【数商云】为实现自动化集成商、机械装备制造商、装备中心、机器人制造、工厂维修部门等用户的零件采解决方案,有效解决困扰非标零件外协的低效、易出错、交付高风险问题,助力供应链能力升级

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    区块链技术的本质是分布式数据库

    但必须说明的是,在真实务场景下,不可能把所有的数据都记录在记簿中,部分务数据还是要保存在自己的系统中,这就还需要在技术框架上做到本地务数据与区块链的记簿保持一致,后面微服务架构与区块链技术整合时会具体阐述 这也比较好解,果允许外部调用,就可能无法保证自身的数据一致性,后面我们会讲到这种缺陷弥补。美中不足的是目前的智能合约并不支持 SQL 语法。 可见与不可见,这是一个矛盾,论上没有一个完美的方案,这里我不对区块链技术加密、做密钥同态加密等方式做解读,而是讲讲通过务方法而不是技术手段规避这一问题。 举个例子,在一个小支付的联盟链中,核心包括某银行、A,为A的上下游提供信贷务,对于所有交易的数据,银行和核心A都是可见的,他们拥有记节点,对于其他加盟,只拥有非记节点,他们虽然也有全部的数据 (2)为什么要给记成功的节点奖励比特币来鼓励记?(3)非比特币的务中鼓励记?这个困惑归根结底还是把区块链和比特币混淆造成的。

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      企业收付平台(CPDP)融合多合作银行收单渠道、伞型账簿及跨行清结算等金融服务能力,为您提供一整套基于合作银行的聚合收单、智慧分账、便捷清算、资金增值等多场景的收付服务。

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