无论是为了顺应数字化转型趋势，还是满足自身持续性发展需要，电信运营商都面临数字化运营管理转型架构和实施的大问题，其中传统的装维服务如何实现产销品化是这一大问题中的重要方面。...，而围绕客户个性化需求、客户旅程和客户体验来组织并提供产品和服务，也就直接构成了电信企业的市场运营模式。...这就意味着原有电信产销品体系需与电商对接，按照主流电商的“类目一SPU—SKU”的商品管理体系，实现电信产销品的电商化和数字化销售。...因此，对于装维服务来说，同样要以电商商品管理体系的模式来架构并实现产销品化。...由此可见，电信企业向家庭客户提供的上门服务，已超越基础通信产品安装维护的范畴，升级到提供专业化、定制化和个性化的解决方案。
最具潜力的机遇之一是分布式账簿能够显著减少因数据管理不善产生的错误。错误包括未从源头妥善收集数据，例如，在采用区块链技术时，交易详情在应用于账簿之前需要由交易双方证实。...此外，值得注意的是，企业操作处理中存在数据流复杂性和应用程序准确性问题，一个错误可能使组织损失数十万美元。然后将节省下来的款项用于投资管理故障，纠正故障原因、通信协议失效的系统开发和支持所需的资源。...联盟和行业设施发挥主要作用 较领先的资产服务商促进了R3、工作小组或任务小组（即英国的交易后分布式账簿(Post Trade Distributed Ledger, PTDL）小组）等联盟以及私营企业（...此外，在帮助企业迁移和运行分布式账簿技术方面还需建立确切的业务场景。...如果分布式账簿技术在未来三至五年内被广泛接受，各地各种规模的金融企业都将需要设计、 建造或购买、实施、仓储、测试和迁移其运营组件，从而实现成本节省或新的增值效益。
区块链相当于现在的社会账簿，用于记录一个城市所有交易，例如，商品的购买和销售，房产过户交易，生育登记，婚姻登记，死亡登记，贷款，投票结果，法律判决等等。...除了金融领域，其它领域的企业也正在探索他们的区块链项目和寻求商机，创建下一代支付系统，诚信和奖励平台，智慧契约，资产管理和引领支付的情景交互。...一些区块链联盟也正在组建，例如，1）R3 CEV， 代表超过全球42家最大的银行正在开发一个分布式账簿平台，用于加强金融服务企业对区块链技术的创新。...2）数字货币组织，是万事达信用卡和纽约人寿等企业的赞助商，管理和运作着一系列的区块链和加密货币的投资。允许技术开发者一起参与。...3）开源账簿项目，背后由多家企业支持着，有IBM，Cisco，Linux Foundation等等，已经开发了标准底层，开源的区块链平台将会加速其使用率和加速开发所有围绕它的服务。
Impacts，2020年4月）中强调了正确采用云财务管理（CFM）杠杆的组织，将如何极大拓展自身运营绩效的下限与上限。...成本节约 行之有效的成本管理能力，将帮助我们发现减少资源浪费的空间，并确保技术能力与您的实际业务及组织需求相匹配。...商业价值 451 Research还发现，CFM的助益不仅体现在成本方面，同时也影响着企业创造商业价值的方式。...此外，在拥有五年以上AWS使用经历的企业中，实现收入增长的受访者占78%，盈利能力提升的受访者占71%；两到三年新客户在这两方面的比例分别为55%与62%。...那么，开启云财务管理之旅是否困难重重？并不是，AWS提供多种免费云成本管理服务供您选择。
2012年，创业者Jase Wilson和债券经纪人Patrick Hosty想出了一个新方法让小投资人可以购买政府债券：他们创立了一个在线市场平台，允许普通老百姓用很少的资金投资于支持特定市政项目的市政债券...在其前两年中，这家位于堪萨斯的创业企业为60个项目募集300多万资金。Wilson此前创立了一家公司叫Luminopolis为城市提供开源软件系统，所以他有科技企业创业经验。...基本想法是设立一个平台，通过该平台非认证投资者可以购买市政债券。很多年前，债券是一种目的明确的融资工具，主要为特定项目融资，比如建设金门大桥。
5、产品管理 产品管理概况、高级产品、高级质量管理、工作管理、精益制造、制造执行系统、计划及进度。 6、 供应链管理 供应链管理概况、库存管理、购买管理、运输和收货、采购、供应商关系管理、仓库管理。...8、附加能力 合同履行概况、复合应用、企业绩效管理、框架、全球业务管理、人力资本管理概况、产品数据管理、服务管理概况、社会企业、网页 2.0。...2、物料管理 库存管理。 3、 订单管理 购买管理、RF 仓库、销售监管。 4、财务管理 智能商务、数据收集、财务概况。 5、产品管理 离散制造、过程制造。...3、订单管理 自动订单处理、自动支付、一键购买功能、订单管理、采购到付款流程、实时订单状态、自助供应商中心、集中运输、流水线收货。...5、客户关系管理 配置、客户关系管理、客户自助服务、需求管理、定价、销售分析、销售订单、销售报价及订单、贸易管理。 6、附加能力 分析、企业资产管理、互用性解决方案。
客户角度：说明客户价值主张，也就是你能为哪些目标客户、比竞争对手提供独特的价值，也就是客户购买的理由。 内部流程：说明通过什么方法、创造并实现客户价值主张。...从我服务过有限的企业客户中，结果基本是：有90%以上的客户提出，现阶段十分有必要采购信息系统（软件或SaaS），否则靠人工很难管理和承载业务目标计划和实施。 这就是由咨询产生SaaS需求的过程。...SaaS作为企业的信息资本，必须放到具体的企业背景下才有意义。因此，企业客户画像维度除了企业外部属性外，还需要定义企业的战略维度。...如果把它们放入企业经营战略框架中，就可以看出：它们与企业战略需求几乎没什么关联。 所以，如果把它们当作企业的信息资本，的确有些名不副实；也很难形成企业客户必须购买的理由。...很大程度上是SaaS公司对企业客户的理解，大都集中在产品功能维度，而缺少了对战略维度的需求解决能力；而后者才是企业购买SaaS的真正原因。 对于ToB产品，“好用”从来都不是评价标准；“能用”才是。
企业工程通过受自然进化和经济市场启发或启发的过程来协调、协调和整合组织和个人的努力。企业工程主要通过干预而不是控制进行管理 。...MITRE 员工工程企业解决方案的主要主题和考虑因素是 1) 采取全面的观点，2) 企业规划和管理，3) 企业技术、信息和基础设施，4) 解决与信息密集型环境相关的复杂问题，5)用于任务保证的工程系统，...企业规划与管理 企业规划和管理从战略角度看待联邦政府组织实现其使命所需的主要计划和流程。立法部门通常不会详细说明行政部门机构的哪些组成部分将执行任务的各个方面或它们将如何运作。...本主题领域的文章包括 IT 治理、投资组合管理和如何开发测量能力。 企业技术、信息和基础设施 术语“企业技术、信息和基础设施”是指跨企业共享的信息技术 (IT) 资源和数据的概念。...这一概念体现了技术努力，例如用于构建、管理和发展共享 IT 的基础设施工程；用于管理和监控提供给企业的 IT 服务性能的 IT 或基础设施运营；IT服务管理；和信息服务管理。
近期有一些朋友在问：企业管理的基本知识有哪些？以及如何梳理企业流程管理？等等方面问题。基于此，本人下面将结合自身实践给大家分享7个示例，助力大家快速梳理企业流程管理。...那么，在企业流程管理的过程中，常见的解决方法，除了采购一款流程管理工具，还有其他方式可以帮助其改善管理吗？ 答案当然是有。那就是学习并梳理一整套的流程管理的方法论。...帮助自身企业在最大限度上优化业务管理流程。 基于此，下面本人分享7个案例，来助力大家开拓思维、正确梳理企业流程管理。 什么是业务流程管理？...3、采购流程 要购买业务所需的材料，请遵循以下步骤： 确定产品需求 与采购部门联系，获取采购申请 采购申请由采购部门进行审查 向财务部门发送一份预算批准请求，其中包含所有财务细节 当报价申请获得批准后，...说到企业流程管理，本人曾使用过多款市面上流行的工具，但很多产品大多是想要的功能没有，不想要的功能一大堆，本想提升流程管理效率，最后反而去增加了管理成本。
在企业文件中，涵盖了企业的核心知识、文化内涵、商业经验等无形资产，越来越多的管理者意识到规范、有序的文档管理对于企业的重要性。然而，如何提高企业文档管理水平是许多管理者应该考虑的问题。...企业文档管理的解决方案 针对以上问题，提出的企业文档管理的解决方案就是利用文档管理系统帮助企业进行有效的文档管理。...一款好用的且品质优良的文档管理系统，不仅具备着安全控制、高速便捷查找的功能，还具备着文档实时跟踪和版本控制等高级功能，也正因如此文档管理系统成为各大企业以信息化助力升级的选择，那么企业又该如何去选择一款合适的文档管理系统...一、看企业需求 我想无论对于哪种企业来说，在选择一款文档管理系统时，首先就要考虑本企业对于这种文档管理系统的要求是什么，要达到什么样管理程度和效果，因为每款不同的文档管理系统其都有自己的特色功能和应用领域...，所以企业管理者因从企业需求入手再从中择优。
我们不再像往日那样用手写账簿来记录这些数据了，现在我们就用电脑数据库来跟踪它。然而，跟过去的大数据一样，它仍然可以帮助企业做出更好的决策，改善运营。...购买更好的产品 大数据不仅仅可以帮助我们了解客户想要什么，它也可以帮助小企业决定购买哪些产品推销给他们的客户。...布莱恩Janezic使用一个系统来管理他的洗车业务。他的系统跟踪清洁用品，当库存数量减少的时候，系统会自动生成采购订单。有了这个库存监控系统，一台机器的废物库存问题，他也能立即知道。...更好地管理客户服务 最后还有一个中小企业可以利用大数据的地方，那就是改善客户服务。...大数据不在只是大企业用的了。今天，小企业也可以利用大数据来改善一切，无论是客户从他们那里购买的东西，还是他们从别人那里采购的东西。
用户模块 要登陆后才能购买，因此我们先写购买模块....在显示图书的时候，顺便添加购买的超链接 购买 设计购物车实体 如果不清楚为什么这样设计，可参考我之前的博文：http://blog.csdn.net...只有用户有权限的时候，后台管理才可以进行相对应的操作..... ---- 实现思路 ? 之前我们做权限管理系统的时候，是根据用户请求的URI来判断该链接是否需要权限的。...当web层调用代理对象方法的时候，代理对象会判断该方法是否需要权限，再给出相对应的提示.... ---- 设计实体、数据库表 上次我们做的权限管理系统是引入了角色这个概念的，这次主要为了练习动态代理和注解技术...throw new PrivilegeException("您没有权限，请联系管理员！")
近日，客户在咨询电子采购管理系统的时候，常有提到现在都在使用电子化管理，不能落伍所以要上电子化企业采购平台来实现无纸化办公、在线管理采购流程，那么采用电子化企业采购平台有什么好处呢？...企业选择采购系统的主要动机有3个：（1）盈利和高效的采购流程（2）可见性、透明度和可追溯性（3) 简单快捷的采购电子采购系统是完全集成的系统，从需求管理开始，通过供应商信息、电子招标、供应商管理、订单管理...4、减少异常支出：电子采购系统允许企业利用互联网，减少从那些没有与企业建立正式关系的供应商处购买所需资源时所感受到的不安全感和不确定性，从而减少异常支出。...如何选择采购管理系统？企业决定引入采购管理系统项目后，如果盲目选择，有可能导致项目实施后，达不到预期要求，浪费企业的金钱和人力物力，需要科学规划、谨慎决策。...可以满足现代企业采购管理多样性需求，领先的企业能够对采购品类、供应商和团队进行出色的管理。采购组织借助系统密切地在公司、事业部和区域层面，促使采购与公司业务取得一致。
一、企业经营管理是什么？企业经营管理通常是指，企业为了满足自身生存发展，通过对企业内部成员的经营活动进行计划、组织、协调、指挥、控制。...企业经营管理主要目的是为了让企业在面向市场和用户是时，可以充分利用企业自身优势和资源，最大限度的满足客户需求，并以此创造良好的经济效益的方式方法。二、企业经营管理的内容都有哪些？...三、企业经营管理具体内容有：1、合理设定企业经营方式和管理手段，设置管理机构并配备相关管理人员；2、建立健全的经济责任管理制度；3、提前做好市场调查，掌握市场经济信息，根据所掌握的数据信息进行经营预测或决策...8、合理组织产品销售、搞好销售管理；9、全面评估，定期复盘企业生产经营的经济效益，定期开展企业经营诊断。四、企业经营管理难在哪？...企业经营管理方案（完整版）找客户顾问获取：七、企业管理为何采用低代码？它具备哪些能力？
简介Java基于ssm开发的企业人事考勤工资系统，员工可以打卡、请假。...部分截图图片图片基于ssm的员工工资管理系统论文 基于SSM架构的员工工资管理系统摘要开发员工工资管理系统的初衷是将企业单位的工资管理和计算机管理有效的结合起来。...以便在员工工资发放阶段，管理员能使用员工工资管理系统更大化企业的收入，解决以往人工管理效率低下的问题。...，基于数据信息的后经济时代对企业信息管理的要求更加严苛，除了传统的员工利用excel管理工资信息外，对员工的其他各项信息统一管理越来越必要1。...1 绪 论1.1问题的提出某企业人员众多，数据管理压力大。因此企业专门设置了员工工资管理系统。公司的人事事务随着公司的发展变得复杂，不过主要事务包括：员工信息管理、考勤信息管理等。
初期促活 经过大量 SaaS 公司多年实践证明，客户购买后的头30天是客户能否将产品用起来的关键。...不同客户成功管理成熟度的企业可以选择不同的 KPI 组合。 除此了 KPI之 外，客户成功管理很成熟的 SaaS 企业，还会对中高级 CSM 顾问进行评级。...* 项目管理能力：由于客户成功经理需要为客户提供全生命周期服务，所以需要具备包括项目规划、资源协调、风险管理、干系人管理等项目管理能力。...对于大客户的管理， CSM 还需要对客户企业的“干系人”进行分级管理。...我根据调查过的SaaS公司推算，无论服务对象是大企业还是中小企业，SaaS 公司一个 CSM 负责的 ARR 在200~500万之间比较合适。 3.
集成产品开发（Integrated Product Development, IPD）是一种跨职能团队协作的方法，它源自于企业对降低产品开发成本、缩短产品上市时间以及提高产品质量的需求。...随着市场竞争的加剧和客户需求的日益多样化，企业需要更有效和灵活的产品开发方式，这就催生了IPD的概念。 IPD最初由美国的一些领先企业，如IBM和3M等提出和实践。...随着这种方法的成功实践和研究的深入，IPD逐渐在全球范围内得到了推广和应用，包括在像华为这样的中国企业中。...同时，为了更好地实施IPD，企业也开始引入更先进的工具和方法，如并行工程、质量功能展开（QFD）、计算机辅助设计（CAD）、项目管理软件等。...然而，实施IPD也需要考虑到企业的特定环境和条件，以确保它能够有效地发挥作用。
伴随着知识经济时代到来，知识成了企业最重要的战略性资源，企业的竞争力与企业的知识化程度密切相关。如何构建知识共享体系，开展知识管理，对于提高企业的竞争力有着重要意义。...组织学习将是下一次组织革命，首席信息官将在企业革命中发挥支持和倡导作用。知识管理是学习型组织的一种机制和核心过程。同时，知识管理的实践过程就是建立学习型组织的过程。...例如，企业需要在原有知识的基础上更新和创造新知识，以开发新产品或改造企业组织和实施新的管理体系。一项调查显示，1970年《财富》杂志500家大型企业名单中的1/3已经消失。...帮助企业打造一个高效、易用的云端企业知识库。实现向内知识协同和对外产品宣传的网站内容管理。通过改善用户体验来提高用户试用率和客户留存率， 从而使公司增加收入。...在怎样提高竞争力方面，知识管理起了很大的作用。一个企业如果重视知识，则推动企业的发展。反之，企业必将被淘汰。
现在有很多企业一直在致力于知识管理，慢慢地寻找实现路径，在这个过程中，难免会存在一些关于企业知识管理的困惑，今天我们就来探讨其中一些，希望能给予相关启示。...（1）企业知识管理能带来什么价值 企业知识管理的实施和应用是一项长期的工作，短期内可能看不到明显的效果，价值也不容易衡量。...因此，我们一般不单独衡量企业知识管理本身的价值，而是利用业务结果来衡量企业知识管理的价值。即企业核心业务的提高，企业核心竞争力的增强，是企业知识管理的价值。...（2）企业知识管理是否会导致企业知识盗窃流失 许多企业在实施和应用企业知识管理后担心企业知识的盗窃和损失。事实上，我们应该从两个方面来理解这个问题。...企业只需跟随这些技术，逐步应用到自己的知识管理系统中。 知识管理工具 除了探讨企业知识管理的困惑，这里给大家推荐一款助力企业做好知识管理的软件Baklib。
进销存管理软件，简而言之就是帮企业/店面科学高效管理!...信息化时代，越来越多的客户意识到信息化管理系统的重要性，但面对市场琳琅满目的进销存管理软件，企业/商家在购买进销存软件应该首先考虑哪些问题?...而对于老板来说，软件独家推出当天营业数据发送到老板手机，即使老板长期不在店内也可随时随地对店面进行管理。 价格 价格是影响消费者购买的重要因素!...而影响进销存软件的价格高低主要是软件研发投入、软件品牌、企业税务、软件稳定性等决定。在购买进销存软件的时候，尽量选择知名品牌，而不是单纯从价格上考虑。天下是没有免费午餐的。...售后服务 购买进销存软件，除了从网上看资料了解软件开发商实力与背景，从同行业口中获悉产品好坏更重要。毕竟，好广告不如好口碑!
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