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浅谈企业安全:安全规划建设运营和职业发展

;涉及战略,战术,运营等等,应有尽有,而造成这个情况的原因就是,安服的主体是甲方企业,而正规的甲方企业是对安全要么网络兼职开展一些基础的安全防护和建设,要么就是一整套下来如河防一般层层隔离,区域防护,而防护的手段就会不断的扩散开...在企业需求和安全发展的推动下,渐渐的,铁盒子下的冰冷的程序开始渐渐的无法满足企业安全建设运营的的需求和实现,安全服务的重要性不断的提现,安服的出现,其实就是使用人去覆盖硬件式安全设备无法实现的功能和需求点...情报一般分规划,收集,处理,分析,产出,反馈几个阶段; 对应企业安全,相当于安全规划,安全梳理(差异性分析),安全建设,安全运营,而情报中主要会有战略情报,战术情报,运营情报,很明显,恰好对应着企业安全的安全规划...,之前也有幸和一位安全运营进行过交流,每个人对于运营的姿势和方法不尽相同,我这里主要提一下自身关于运营的想法; 参考欠钱总的“我理解的安全运营”一文,安全运营是为了实现安全目标,提出安全解决构想、验证效果...四、职业发展 每个人从业之后或多或少都会遇到自己的桎梏,又或是瓶颈,有的人时间很长,有的人很短,有的人的天花板很硬,有的一捅就破。

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2021年工业集团企业行业发展研究报告

工业增加值是指工业企业报告期内以货币形式表现的工业生产活动的最终成果;是工业企业全部生产活动的总成果扣除了在生产过程中消耗或转移的物质产品和劳务价值后的余额;是工业企业生产过程中新增加的价值。...(4) 运营模式和组织效率风险 当今行业进入快速发展阶段,多领域齐头并进,不断推出新的模式,新产业在生产管理、营销模式等各个方面都面临全新挑战。...为此,各公司部门应确立了事业部运营的模式,充分借鉴各产业标杆企业经验,实行符合产业发展运营和考核模式,不断复盘和优化,加速工业行业公司新模式的发展。...随着产品多元化,多基地、多事业部运营模式发展,工业行业公司内部也存在管理机构变多、流程变长、组织效率变慢的风险。...应通过持续优化组织架构和治理模式,以适应全球化和高效率运营的需要,不断破自满,防大企业病,保持组织活力和运营效率,打造适应生产力发展的生产关系。

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创新运营模式引领业务发展 大宗商品企业力构竞争壁垒

据观察,目前我国许多大宗商品企业都建立了自己的大宗商品供应链电子交易系统,有一部分企业因此发展趋势良好,逐步成为行业领头羊,而大部分的企业则在信息化的建设中遇到困难,严重阻碍了企业业务的发展,甚至陷入生存困境...企业如何解决建设供应链电子交易系统中遇到的问题,使其尽快步入健康发展的轨道,以及信息化建设后该如何高效对其运营,规避运营风险,在市场激烈竞争中守住一寸阵地甚至脱颖而出,已成为大宗商品企业管理者和投资者最为关注的问题...而大宗商品供应链电子交易系统的建设与运营,品种决策在很大程度上决定了交易市场的兴衰。正确的决策,将极大的促进交易中心稳定、健康的发展;而一旦决策错误,企业的业务发展就会受到延误,甚至造成巨大损失。...也正因如此,很多企业的供应链管理系统往往不能满足企业内部发展的需要,阻碍企业继续发展。对此,在行业拥有丰富实战经验的数商云可助力其建设专业可靠的B2B供应链管理平台。...综上,正是以品种决策、技术能力、诚信交易、风险管控等因素为运营重点,逐步为客户提供全方位、一体化的服务,大宗商品企业才可与供应商、客户、合作开发者甚至政府之间建立超强的粘性和依赖性,获得迅速发展

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握筹布画,料敌于安全运营之间!《2021企业安全运营实践研究报告》先导篇

人物背景: 安全运营爱好者。 英雄战绩 “金融业企业安全运营建设思考”部分节选 企业安全建设的话题受关注越来越多,说明企业安全建设最后一公里的问题越来越被重视。...安全产品、安全技术需要不断的随着攻击手段的发展而升级,也需要有人来运营,否则安全就是稻草人,在变化的攻击手段前不堪一击。...我们传统中认为安全总是这也不能做,那也要控制,安全就是拖业务的后腿,安全总是降低业务发展效率,在企业中安全通常做成的就是这个样子。造成这种现状,企业安全主管首先要反思。...但发现安全状况并没有得到有效改善,安全问题频发,其根本原因是没有进行有效的安全运营企业如何建设有效的安全运营体系呢?...此处内容摘取于《2021企业安全运营实践研究报告》中“金融业企业安全运营建设思考”章节,由聂君根据多年安全运营研究心得及经验展现,更多详细内容敬请关注完整版报告

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报告运营问题导致运营商远离NFV

Cartesian针对40多个访谈和超过100个受访者的在线调查促成其发布了《网络的未来:应对虚拟领域的变革》的报告,受访者主要来自电信提供商、系统集成商和CSP的决策者。...尽管74%的受访者表示运营商必须实施NFV和SDN以满足未来用户的需求,但该报告还同时指出,迄今为止,这两种技术都没有达到最初炒作的程度。...Cartesian网络和运营咨询高级副总裁Steve Upton表示:“虽然SDN和NFV的优势十分明显,但CSP面临着巨大的挑战。任何网络转型所带来的运营复杂性都不能低估,企业还有很多工作要做。...该报告还发现,52%的CSP认为向虚拟化网络过渡所需的运营变化势不可挡。例如,在很多情况下,引入NFV和SDN需要新的端到端服务管理运营计划,这意味着运营过程必须改变或重新确立。...为了在短期内解决这些挑战,该报告建议企业找到解决阻碍采用的技术和组织问题的方法,特别是在涉及外部顾问和合作伙伴的领域。从长远来看,整个业界的责任在于共同实施标准,提高互操作性水平。

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音乐产业发展报告

来自瑞典、韩国等国家的企业,打破了原来由唱片寡头把持的音乐市场。这其实为中国音乐企业取得全球市场地位打开机会窗口。...广告收入很难弥补音乐提供商巨额运营(主要是版权和带宽成本)费用。据测算,每千首音乐消费,流媒体网站需要负担版权成本2.5元,带宽成本1.6元,而广告收益仅有1元,净亏3.1元。   ...2013年4月,北京市版权局推出《数字音乐版权收入倍增计划》,要让权利人的收入翻一倍,参加计划的企业或者唱片公司收入营利增加一倍,让原创音乐的作品增加一倍;2013年11月,依托中华版权代理中心音乐版权费用结算中心的华云音乐平台上线...法律之剑   再有了唱片业发展的惨痛教训后,近些年来我国内容提供商越发注重对版权内容的保护,音乐行业内领先企业已经开始拿起法律武器保护自己和内容提供商的合法权益。...注:限于篇幅,此处对报告原文有大幅删减。 下载报告全文:《音乐产业发展报告

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【IT运营管理】MITRE 企业工程

MITRE systems engineers(SEs)希望在其运营企业的任何规模(子系统、系统、系统体系或企业)的活动中引入企业视角。...该声明的含义是,企业工程流程更多的是塑造组织开发系统的空间,以便为成功完成其本地使命而进行创新和运营的组织将自动并同时为企业的利益而创新和运营.企业工程流程更侧重于塑造经典工程发生的环境、激励机制和成功规则...6) 转型规划和组织变革,7) 了解企业的治理运营以及相关的假设和约束,以及 8) 独立的工程评估。...这一概念体现了技术努力,例如用于构建、管理和发展共享 IT 的基础设施工程;用于管理和监控提供给企业的 IT 服务性能的 IT 或基础设施运营;IT服务管理;和信息服务管理。...该领域的治理被定义为相互依赖的人员、流程和技术共同完成所需的行动,以实现企业的需求和发展。 本主题领域的文章包括利益共同体和/或实践共同体、标准委员会和机构以及政策分析。

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企业架构】SOGAF 运营模式

Salesforce 运营、治理和架构框架 (SOGAF) 将 MIT-CISR 企业架构框架应用于 Salesforce 实施和程序。 介绍 运营模式有两个维度:业务流程标准化和业务流程集成。...他在 CRM、ERP 和数字化转型方面拥有 30 年的职业生涯,涵盖业务咨询、企业架构和项目交付角色。...微信小号 【cea_csa_cto】 50000人社区,讨论:企业架构,云计算,大数据,数据科学,物联网,人工智能,安全,全栈开发,DevOps,数字化....QQ群 【792862318】深度交流企业架构,业务架构,应用架构,数据架构,技术架构,集成架构,安全架构。以及大数据,云计算,物联网,人工智能等各种新兴技术。...加QQ群,有珍贵的报告和干货资料分享。 视频号【超级架构师】 1分钟快速了解架构相关的基本概念,模型,方法,经验。 每天1分钟,架构心中熟。 知识星球向大咖提问,近距离接触,或者获得私密资料分享。

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【数据架构】什么是运营报告

什么是运营报告运营报告侧重于生成日常组织运营的详细报告。这些报告包括与生产成本、记录、资源支出、流程深入检查甚至会计有关的数据。 这些报告有不同的时间间隔,但通常侧重于短期。...运营报告也可以由特定的利益相关者修改,并根据他们的需要进行定制,以提供更清晰的见解。 运营报告提供了组织的结构和战术视图。它详细介绍了运营的日常方面,侧重于提供可立即采取行动的 BI 洞察力。...这些报告详细介绍了当前和眼前的需要,突出了需要的关键领域。在大多数组织中,运营报告被用作快速决策的支持基础。 你和清晰的报告之间有什么关系? 对于许多公司而言,运营报告在更广泛的商业智能中发挥作用。...运营智能提供低级数据以在短期内做出决策。这些报告在实时提供高度精细的数据时最为有用。因为重点是短期见解,所以提供过时的信息会降低报告的有效性。 我可以使用运营报告做什么?...对于商家和面向消费者的企业运营报告提供了一种跟踪商店效率和员工生产力的有用方法。员工方面的运营报告可能包括标准销售数字、每班销售额、奖励卡注册、拨打电话和转换的潜在客户。

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运维向运营转型,会是企业IT传统运维的发展方向吗?

随着传统企业把更多的业务向线上化和数字化发展,IT运维也面临着业务模式改变随之而来的更多要求。做好运维,除了学好新技术,更需要从运维理念、运维方式和运维视角转变等方面去适应变化。...但是,随着企业的规模发展,对运维也会提出更高的要求,例如几百台服务器规模化的部署,几千台大批量的操作,分钟级甚至秒级的敏捷资源供给,自动化的资源扩缩等。...当企业的规模发展到一定程度后,运维要向运营转型,从技术支撑到价值输出。        ...现在做运维,要将对运维的认识提升到业务层面,把自己从传统的支持中心向服务中心、价值中心转变,提升IT服务供给能力,满足企业业务的发展需求。        ...运维管理方式,是采用竖向运维还是横向运维,需要与企业的IT规模和发展阶段相匹配的。这两种不同的方式也是分久必合,合久必分。

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《2021企业安全运营实践研究报告》先导篇

英雄战绩 “浅析如何基于开源工具建设企业安全运营平台”部分节选 一、安全运营平台的定位 在开始构建安全运营平台时,我们要先确认下对安全运营平台的定位什么,明确目标后方才能有的放矢。...什么是安全运营?什么是安全运营平台? 在此以笔者个人对安全运营运营平台的认知抛砖引玉,并非标准答案。...什么是安全运营:安全运营本质上就是对企业安全系统和服务的优化、改进的过程,从而提升安全能力,常用的改进方法比较常见的是基于PDCA戴明环的思想,即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和...、响应能力为目标的SIEM类分析运营平台 · 以企业资产安全防护,漏洞处置能力提升为目标的资产安全运营平台 · 以提升代码软件质量为目标的代码质量运营平台 · 等等其他类型 除了上述针对单一场景的平台建设外...此处内容摘取于《2021企业安全运营实践研究报告》中“浅析如何基于开源工具建设企业安全运营平台”章节,由持安科技联合创始人兼CEO何艺根据多年安全运营研究心得及经验展现,更多详细内容敬请关注完整版报告

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高分白皮书更新|2023 B2B企业公众号运营报告

由径硕科技出品的「2023|B2B 企业微信公众号运营报告」重磅来袭!...这份报告涵盖四大代表性 B 端行业——医药健康、高科技、工业制造和企业服务行业,并针对公众号的四大关键运营节点——粉丝、互动、内容、转化,提供了详实的数据洞察和可落地的行动指南,希望能够对 B2B 营销人有所启示...数据表明,2022 年,微信公众号在 B2B 企业营销中占据重要地位:在 B2B 企业的潜在用户中,公众号粉丝占比超半数的企业数量自 2020-2022 逐年增长,从 26% 到 37%,再到 57%。...于是续写这份「2023 | B2B 企业微信公众号运营报告」成为定局。...2022 年微信公众号内容营销转化漏斗图 扫描下方二维码⬇️,下载完整报告 2022 旧版报告考古 为了更好地了解 B2B 行业微信公众号的运营趋势,特此提供 2022 年发布的旧版报告(数据取值范围为

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浅谈企业IT技术运营中台

如果你是IT圈内的人,在2月份,你的朋友圈里面最火的词应该就是“中台”了,我们在此不讨论企业的技术中台、数据中台、AI中台、业务中台,想和大家讨论一下IT技术运营中台。...这里面有两个关键词:技术运营和中台,我来分别解释一下这两个词的含义: 技术运营:是运用技术的手段和工程化的思想,管理支撑业务所用到的一切IT技术,包括企业的基础架构和应用,让IT技术更好的服务于用户,更好的支撑和引领业务...从企业IT运营的现状分析IT运营中台的意义 企业IT为了满足数字化转型的需求,采用了非常多的IT新技术,包括云、PaaS、大数据、AI等,同时为了运维管理这些技术,又开发或购买了一系列的运营管理工具,常见的如下...强大的集成能力,通过蓝鲸PaaS平台能够快速集成企业现有的IT运营管理工具,如堡垒机、监控系统、云管平台等等; 3....腾讯通过“技术运营中台”的构建,不仅实现了自动化运维和智能运维,应用研发的持续集成、持续交付实现业务的快速上线,通过各种运维工具满足企业安全管控的要求,还实现了通过对运维大数据的分析辅助业务的运营

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代理IP如何助力企业运营

对于企业而言,如何利用当下的互联网大数据推动发展成为了近年来众多企业都正在面对的问题,而在经过了初期阶段的摸索后,现在众多企业都选择借助代理IP来实现这一目标,那么代理IP具体能够为企业提供哪些帮助呢...2.多账号社交平台营销 在社交媒体盛行的今天,社交媒体营销也是企业不可或缺的策略。...而大多数社交平台都对多账号运营有所限制,一旦被检测出甚至还有封号的风险,所以企业用户往往需要借助代理IP来为每个账号单独配置IP地址,从而保障多账户运营工作的顺利开展。...3.品牌保护 企业可以借助代理IP,从用户的角度出发,收集互联网当中与自身品牌或产品相关的数据并进行检测,判断是否有不法分子通过抢注或仿冒网站等非法行为对品牌IP产生侵权行为,以实现对于企业品牌的保护。

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《2021企业安全运营实践研究报告》先导篇

安全运营借势高楼起,横扫天下,人人趋之若鹜。四杰出世,引领风骚;零信任之父,独占鳌头。锦马超一枪决战攻防,孙伯符霸略溯源反制。握筹布画看周郎,子龙长枪扫八方。伯言火烧七百里,傲骨狂血魏文长。...安全运营谁堪伯仲间?风流人物,还看今朝。 安全虎将 马踏飞燕,超然脱俗。护一方山河九州同,破千营兵马四海平。平沙无垠,群山纠纷。敌营深处,天降五钩神。召同袍相助,虎插双翼。...英雄战绩 “基于红蓝对抗验证的安全运营体系优化”部分内容节选 安全风险是不断变化的,所以需要有安全运营来修正安全工作的当前阶段重点建设方向。...经过一段时间的建设,随着安全系统的完善部署、安全规章制度流程的建立,安全运营体系也日趋完善。一切都看起来很好,但是实际上情况如何呢?这里就有一个问题,如何验证安全运营体系的有效性? 如何进行实战?...《2021企业安全运营实践研究报告》中“基于红蓝对抗验证的安全运营体系优化”章节,由腾讯安全平台部总监胡珀(lake2)根据数年安全运营研究心得及经验展现,更多详细内容敬请关注完整版报告

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