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钉钉的开工利是,会成为企业级市场的双11吗?

利是又称利事,即红包,是中国文化传统的一种社交行为。现在,新年开工第一天,很多中国公司也形成了派开工利是的风俗,比如马化腾携高管亲自给员工发红包已成为腾讯的传统,今年元宵节李彦宏也系上了围裙,在公司饭堂给百度员工乘起了汤圆…… 企业主如此重视开工日,不难理解:不只是可以起到激励士气的目的,更重要的是要自上而下地传达出一种新年新气象的氛围。 今年钉钉也抓住了开工日,从元宵节后的第一个工作日开始,一直到本月底期间,举办“酷公司开工季——20万元开工特权”系列开工利是活动,面向钉钉500万家中小企业客户中已获得钉

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数字化转型迷思(一)

其实这个标题并不妥,因为国家政策已经指明了数字化转型方向,而且一系列对数字化转型基础设施建设非常重要的文件已经陆续出台,除了今年三月份最为重要的、超过5万字的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》(以下简称“纲要”)全文外,《中华人民共和国数据安全法(草案)》、《关于加快构建全国一体化大数据中心协同创新体系的指导意见》、《全国一体化大数据中心协同创新体系算力枢纽实施方案》等对全社会数字化底盘构建意义重大的法规、文件也相继问世,加上各部委、各地区出台的“十四五规划”,面对国家如此快速地推进数字化建设,事实上,数字化转型已经不应当再用“迷思”这个词了。

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2023中国(重庆)国际储能产业技术展会 储能装备与技术展览会

储能是实现“双碳”目标的重要支撑技术之一,储能产业的发展与成熟对于加快构建以新能源为主的电力系统具有重要意义。近年来,在国家一系列政策支持下,我国储能产业发展迅速,成本不断下降,产业链布局不断完善,进入商业化初期。当前,储能产业发展除了技术、成本、行业标准等制约因素外,还面临体制机制上的制约。比如,储能独立市场主体身份还缺少制度保障,储能价值的市场化运营机制还未能充分体现,大规模储能进入电力系统还缺乏统筹协调机制。“十四五”期间,在“双碳”目标下,储能产业面临的市场发展潜力巨大,应用场景也更加广泛,但储能产业健康可持续发展亟待加强顶层设计和规划引导,还需加快建立并完善储能技术应用标准体系,坚持核心技术自主可控和路线多元化原则,推动储能技术进步。同时,深化电力体制改革,完善电力市场设计,充分体现储能在新的电力系统中的商品属性是储能产业健康发展的关键。

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没时间了,赶紧上车!教你如何在一小时之内加密你的整个数字生活

写在前面的话 Andy Grove曾经担任过英特尔公司的首席执行官,他参与了英特尔公司的创建并主导了公司在1980年-2000年间的成功发展。他是一位匈牙利出生的犹太裔美国著名企业家和工程师,毕业于美国著名高等学府加州大学伯克利分校。不幸的是,他在今年年初因帕金森病去世了,享年79岁。为什么要在文章开头提到他呢?不仅是要感谢他给现代工业发展所带来的积极影响,更重要的是他曾说过一句话,这句话对人们的影响极其深远,即“只有偏执狂才能生存”。 他当之无愧为世界上最有影响力的人之一,当这样的人在鼓励我们成为“偏

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腾讯IPv6技术创新获“科学技术奖”一等奖,创新构建双栈智能防御体系

11月19日,中国通信学会公布2019年“中国通信学会科学技术奖”评选结果,腾讯和中国移动、中国信通院、华为的联合项目《移动互联网IPv6技术攻关及规模应用》荣获一等奖大奖,其中基于IPv4/IPv6双栈的超大型云平台的分布式SDN云网络技术、基于四维一体的双栈智能防御体系DDoS等安全防御技术等创新技术获得高度认可。这是继腾讯安全天御业务安全标准和零信任安全标准立项之后,腾讯斩获的又一重磅技术成果。 “中国通信学会科学技术奖”是工业和信息化部支持下,由中国通信学会面向全国通信行业设立的科学技术奖。此次科

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专访黄铁军:以落实国家「新一代人工智能发展规划」为己任的战略联盟,成立8个月做了哪些事?

了解政策,将促进研究、产业和政策规划的健康发展。 AI 科技评论按:2017 年 7 月 20 日,国务院发布《关于印发新一代人工智能发展规划的通知(国发〔2017〕35 号)》,这可以认为是我国人工智能发展史上一个重要的里程碑,《新一代人工智能发展规划》(以下简称《规划》)的发布表明了我国正式将人工智能的发展提升到国家层面。 为了配合《规划》的实施和落地,2017 年 7 月 23 日,由高文院士、潘云鹤院士、黄铁军教授等带头,上百家单位发起,成立了「新一代人工智能产业技术创新战略联盟」(以下简称「联盟」

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服装快反供应链不是“瞎快”,背后要有数据做基础

柔性供应链的概念最早始于 1990 年代末,但直到 2010 年左右,才在中国市场被关注和普及。回溯起来,2010 年前后的确是一个比较特殊的时间点——电商迅速崛起,消费者开始在买卖交易中占据主导,同时,海外品牌大举进入中国市场,国内竞争压力骤升。 对于服装品牌商来说,把商品企划、设计、生产、销售等环节拉长到以年为周期的传统模式,在这一背景下逐渐失去竞争力。尤其是在“双 11”这样的电商大促活动中,传统集中式的订货模式完全失效。于是,“柔性快反供应链”成为品牌商应对前端运营不确定性的产物,它强调服装商品全生命周期、全链条各环节的一体化紧密协同,通常是以月或者周为单位做 PDCA 循环 (即计划 -Plan, 执行 -Do, 检查 -Check, 处理 -Act)。 但是,所谓“快反”,并不是盲目地“快”,背后要有数据作为依据和基础,适应业务有计划有策略的快。柔性快反供应链的打造,与数字化息息相关。 裂帛是国内的原创设计女装品牌,也是最早的互联网品牌之一。在 2012 年的“双 11”中,裂帛更是拿下了当天天猫销量的第一。作为“原生”的线上品牌,裂帛更早地遇到了订单处理、仓库发货以及供应链管理上的瓶颈,因此,从 2010 年开始,裂帛就投入大量资源做 B2C 网站、电商 ERP、电商供应链等系统等自主技术研发。 据裂帛股份副总裁、现任新物云 CEO 的大麦(王浩宇)在最新一期的 InfoQ《超级连麦. 数智大脑》中介绍,2016 年起,这些技术积淀逐渐从裂帛孵化出来,通过新的科技公司新物云,目前已经向市场上 300 多个品牌实现了技术输出。

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