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企业转型，ERP之后是什么？

从业20年，从最早的单机系统到局域网CS结构，再到三层BS结构，经历了企业的信息化之旅。在着过去的20年里，有两个大的分水岭时代，一个是ERP时代，一个是电商时代。...从2006年做能源行业到2011年，都是在做与ERP相关的事情。从2012年起，企业都开始建设自己的电商系统。最近两年中台之风涌起，其中数据中台尤为突出。...所有的一切都是为了企业经营提供支撑和指导，都是为了帮助企业进行转型，那么ERP之后是什么呢？要分析这个问题，我们首先要回顾软件在企业转型中的历程。...信息化的代表性系统企业信息化系统以办公自动化（OA)，企业资源计划（ERP)系统为代表，属于双模IT中的稳态的部分，因为经过多年的沉淀已经形成相对标准的流程系统，基本上都已经有了商业套装软件。...ERP之后的趋势：中台+自研 ERP系统的时代，有一句话，“ERP代表着先进管理经验的”。套装软件，商业化软件代表的都是市场上比较成熟的，可以模式化，标准化，70%照搬的流程和经验。

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ERP系统是什么意思

ERP系统简称是企业资源计划，是综合物资、人力、财务、信息等资源管理集合化的企业管理软件。...image.png ERP系统有不一样的功能模块，每个科室有不一样的模块：大致流程如下 1、销售模块（订单的相关信息录入erp系统） 2、物料分析（利用信息分析物料） 3、仓库模块（对仓库摸底，有多少库存...以上就是简单的ERP系统流程。简单概括下ERP系统在企业的运用情况？ ERP系统整合资源，对产品的生产到销售再到结算过程进行科学合理的规划，以获得最佳的资源配置，进而扩大收益。...1.从销售方面：ERP系统体现在对流程的把握、资源的有效管理、市场业绩的科学分析、出货流程的有效记录和利润的分成等等，ERP系统能够提高企业的管理效率，也解放一部分劳动力。...3.从进度方面：通过ERP系统获得进度的情况，从计划的制定到订单的实施都能够实现精细化的管理，对于外包的产品的进度的跟踪和产品品质的检测流程都能够在ERP系统里如实的确定。

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ERP系统如何降低企业成本

降低采购成本　　传统的采购是一个程序繁琐的过程，而ERP系统通过业务处理流程规范化大大简化了采购程序。...ERP中的采购管理系统通过建立和维护采购订单方式，采用集中、统筹、系统的采购办法来实现采购合同跟踪、安排供应商交货进度和评价采购活动绩效等需求目标，从而提高采购活动的效率，降低采购成奉，节约支出。...通过ERP系统可以改变企业过去信息封闭的分阶段合作方式为信息共享的协同工作，从而最大限度减少了因信息封闭而出现等待的时间，从而缩短了生产周期减少库存数量．降低库存管理费用　　企业维持一定量的库存主要基于以下原因...借助以信息技术为基础的ERP系统可以改变个别企业决簧中信息不确切和不及时问题。...ERP系统可以及时将市场需求信息传递给企业进行生产决策，同时企业的生产信息可以马上传递给供应商，从而适时补充供给，实现零库存管理。

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企业实施ERP上线的标准是什么？

声明：本文仅代表原作者观点，版权归原作者所有；来源|51CTO博客记得2000年那会儿给企业客户实施国内管理软件时，实施部的经理告诉我们：让企业把软件用起来，把钱收回来，就算是企业ERP系统上线了...再后来，在一个知名网站上看到发布的一篇文章称：“衡量ERP的上线的标准，应该就是：企业中是否形成了ERP系统的使用习惯和氛围”。那么，到底怎么样才算是企业实施ERP系统成功上线的标准呢？！...这个问题在ERP业内大部分的顾问心里都没有答案，即使有，恐怕也是ERP实施供应商的单边标准。的确是，企业实施ERP系统如何才算是成功上线？...个人的看法认为，企业实施ERP成功上线的标准是：根据客户的需求，通过供求双方的协商所确定的ERP系统应用规则或效果。ERP系统成功上线标准没有一成不变的，没有通用的标准，只有项目特性化的标准。...作为ERP系统的实施供应商，无一例外，都是希望企业客户能把ERP系统应用起来，这是不容置疑的。

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ERP系统能给企业带来的那些好处

ERP系统能给企业带来的那些好处如下是从几个不同的角度来阐述实施ERP系统之后能给企业带来的好处。【角度一】笼统而言，ERP系统给企业带来的好处是可以体现为两大效益：直接效益和间接效益。...当然，直接效益是企业建设ERP系统追求的重要目标。但是，我们千万不能忽视ERP系统给企业带来的另外一种隐性的效益，它不象直接效益表现的那样直白和定量化，但它会给企业带来间接的、潜移默化的影响。...因此，在分析实施ERP系统给企业带来的经济效益的时侯，不应该忽视间接效益给企业带来的影响，更应该引导这些效益的发挥。【角度二】 ERP系统可以给企业带来的好处，主要有以下4个方面：业务规范化。...ERP系统通过将日常业务数据和财务数据记录，并把这些业务结果和财务结果以一定的形式呈现出来，也就是ERP系统中的各种统计报表。企业管理者根据这些统计报表，可以及时发现企业经营过程中存在的各种问题。...【角度三】 ERP系统对企业的好处具体如下：提高工作效率通过ERP系统的使用，可以将以往的线下处理变为线上审核，节省了信息传输的时间浪费，并且通过ERP系统可以处理繁琐的业务逻辑，减少企业员工的实际工作量

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详解ERP系统解决企业问题的难点

企业决策支持的报表分析：可以根据相关决策的报表分析其数据，得出相关结果，为做进一步的决策提供真实依据，我们可以根据产品的毛利来确定我们的定单的选择。　　...信息的高度关联，集成和共享：公司的基本营业数据都会完整，安全的保存在ERP系统的数据库内，不会由于人员的流动和其他人为因素造成数据的丢失和错误。...ERP要求操作人员必须及时，准确，完整的输入ERP系统内，公司营业信息随时更新，为决策提供及时，准确，完整的数据。并且ERP信息具有前后关联性和高度集成和共享，可以随时查看相关上下游作业。...业务流程的优化和固化：　　避免人为的疏忽和错误：根据公司的实际生产状况确定公司的整个运作流程，在ERP内进行改进和固化，形成制度，避免人员流动等人为因素导致公司的运营混乱，一旦形成固定流程，系统模块间的强制性衔接关系可避免人为的疏忽和错误...财务的资产负债表，损益表和现金流量表的快速生成：ERP系统中的财务部分设定的有固定的计算公式，只要我们的会计凭证平时及时输入，到月底结帐时会根据相关会计科目自动集成，快速的产生财务所需要的三张会计报表（

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选购指南|企业ERP系统如何选？

ERP系统在公司发展中起着至关重要的作用，然而如何选择合适的系统是许多公司目前面临的难题。如果企业选择了过于高端的ERP系统，会发现实际使用起来无法为公司提供正常的支持。...然而选择功能过于简单的系统，又会发现难以满足公司的管理需求。那究竟如何选择适合公司的企业ERP系统软件呢?一、满足管理方面的需求在做出任何决策之前，不要浪费时间进行无用的工作，特别是与公司相关的工作。...二、性价比合理在市场上，有各种不同类型的企业管理系统（ERP），价格范围从几千元到几万甚至几十万元不等。那么，在选择时应该考虑哪些因素呢？...企业在考虑选择时应充分考虑公司的实际状况，并且参考市场上的性价比，根据自身的预算和资源情况来选择ERP系统，例如需要多少许可证、硬件设备和培训成本等，以支持企业做出明智的决策。...企业需要将企业资源规划（ERP）系统软件的部署时间尽量缩短，以减少成本。因此，软件的安装和部署应该尽可能简单，能够在几分钟内完成。一旦成功安装，用户就可以立即通过浏览器登录并开始使用系统软件。

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【杭州云erp】企业erp管理系统的应用流程是怎样的？

在不同类型的企业中，企业云erp系统应用流程也是不同的，仓管云ERP以一家ERP服务商的角度解析下常见的企业对云erp管理系统的应用流程是如何的？...企业erp管理系统的应用流程大致可分为： 1：企业内部需求调研和部门协同 2：根据需求择优选择云ERP供应商 3：供应方（软件开发服务方）介入进行实施、培训 4：账套迁入，基础数据录入 5：纸质加信息化协同处理工作流...6：无纸化办公云ERP应用的目标实现 shouye .png 接下来从ERP服务商的角度来讲下企业云erp管理系统的应用流程一、需求调研：不管是自研还是购买解决方案，首先都先了解企业需求，然后根据企业的需求...六、售后阶段:后期对系统提供些技术支持，以及系统日常维护工作。仓管云erp专门针对于中小企业需求管理，操作简便。...满足客户业务管理需求，能量身定制企业管理系统，提高用户使用性能，拥有强大的报表分析功能，帮助企业解决管理问题。——杭州轻仓科技。

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云ERP系统实施的整体流程是什么？

目前国内很多企业都选择ERP作为企业信息化系统，ERP上云是大势所趋。如果不上云，不仅会让企业IT低管理效率，也可能使企业失去市场竞争优势。...因此，ERP迁移到云端是一场硬仗，那么ERP系统上云实施的整体流程是什么？从基础设置层面首先第一步评估，我们需要从很多个方面进行评估。...包含企业的现状，整个基础设施层面的现状，业务接口层面的现状，业务高峰期资源的利用率等。并与企业的业务人员及管理层充分的沟通，以详细了解他们的需求。...在应用层上来看ERP本身也有很多产品，我们用的是SAP ERP还是Oracle或者其他的一些产品?针对SNP来讲的话，我们在不同场景下，也有不同的实施方式。...为SAP用户系统提供系统升级、系统拆分、合并、数据标准化、ERP归档等数据转型业务。

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ERP企业管理系统的系统特点有哪些？

ERP企业管理系统更加面向市场、面向经营、面向销售。能够对市场快速响应；它将供应链管理功能包含了进来，强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系；并且支持企业后勤管理。...产品数据管理PDM功能，增加了对设计数据与过程的管理，并进一步加强了生产管理系统与CAD、CAM系统的集成。流程制造等的管理模式。...一般而言，除了MRPⅡ的主要功能外，ERP软件系统还包括以下主要功能：供应链管理、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统(Manufacturing...Executive System，MES)、工作流服务和企业信息系统等方面。...ERP是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层管理模式，它能更好地支持企业各方面的集成，并将给企业带来更广泛、更长远的经济效益与社会效益。

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ERP系统对于企业来讲有什么好处？（上篇）

它没有使用ERP软件。通过将冗余流程自动化,用户有更多的时间来处理其他紧迫的项目和任务。他们也可以更容易地工作,因为解决方案是为易用性设计的。　　...ERP软件的一个好处是它与制造业的法规遵从性紧密相关。强大的ERP解决方案将跟踪行业内的法规,并监控法规遵循的变化。　　现代ERP软件系统是健壮、灵活和可配置的。...它们不是一刀切的命题,但可以根据企业的独特需求量身定制。ERP系统也可以适应不断变化的业务需求,确保一旦你的需求改变或业务增长,你就不必购买新的解决方案。　　...使用企业解决方案更容易提供高质量的客户服务,特别是当您使用一个装备良好的仓管云ERP时。销售和客户可以更好地与客户互动,通过更快、更准确地获取客户的信息和历史来改善与客户的关系。...当您有一个企业资源规划解决方案时,数据安全性并不是一个令人担忧的问题。一个新的系统将提高数据的准确性、一致性和安全性,所有这些都通过内置资源和防火墙。

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浅析集团企业ERP系统的设计与实现

1 集团企业ERP系统设计思路及原则 1.1 设计思路集团企业ERP，要从企业经营管理的现实状况出发，对所具备的硬件及软件技术的先进性进行充分考虑，要尽可能的确保所构建起的...基于ERP的信息管理系统能够面向市场，基于需求配置各种资源流，对整个企业的供应链提供有效地管理。...2 集团企业ERP系统设计方案 2.1 ERP系统构成从企业实际情况出发，划分企业资源，在数据库基础上构建起功能模块，进而组建依托于数据流的管理系统。...出于提升企业信息系统实时性考虑，并为了更好的满足制造企业实际需求，现有ERP系统必须要具有开放性的借口，只有这样，才能确保获取所需要的相关数据，提供ERP数据源。...结语当前，我国不少企业集团已经构建了自身的网络系统，并从自身实际出发，采用诸如财务管理以及仓库管理等一系列系统，或者是直接实行ERP系统。

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企业应如何运用ERP系统的BOM表？

ERP系统中的BOM的种类可分为5类，分别是：缩排式BOM、汇总的BOM、反查用BOM、成本BOM、计划BOM。它是ERP系统的主导文件，是计算机可以识别的产品结构数据文件。...2、P-BOM管理　　首先，我们需要说明一下，在很多企业没有上ERP之前有多套BOM并存的现象，其中P-BOM就是生产主管管理和维护BOM的内容，ERP实施过程中有一项很重要的工作任务就是统一BOM。...虽然常见ERP系统均已考虑了BOM的版本管理，但在MRP计算时对BOM版本的控制不是很严谨或者不是很方便应用，取而代之的方案通常用拆分物料代码的方法。...电子行业这一特性，给ERP系统的取替代件管理带来相当的难度。 5、领料管理　　有的企业采用领料制，也有的企业采用备料制。若能够帮助客户实现备料制，客户一定会很感激您。...关于备料制，ERP系统都有很好的解决方案，将次日需求生产的工单提前给仓库进行备料，并由仓库管理员将生产物料依工单需求量定额配送到生产线。

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为什么企业不愿意升级ERP系统

前段时间看到一篇文章讲企业为何不愿意升级内部系统的文章，觉得有意思，也想聊聊为何大部分企业不愿意升级ERP的事情。...老东家用的ERP是QAD系统，92年版本，没有图形界面，用户都是通过NetTerm等终端工具连接QAD系统进行操作。...不仅ERP不愿意升级，就连内部OA系统也是这两年才上线的，之前都是一套以asp为技术的web系统展示各种报表。...都说ERP很重要，不上ERP会死，但我都见识过没有ERP、只有一套财务系统和OA的制造企业都活得好好的，并且还上市好多年了，每年大几十亿的营业额。...所以，不用和不升级ERP可能不会死，死的都是那些业务产业链不稳的企业。当然，企业没有信息系统保驾护航，也不会过得很出彩。

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企业信息化系统：CRM、ERP、SCM系统？

企业信息化系统：CRM、ERP、SCM系统？这个实际上是我们做开发经常接触到的一些系统，即企业内部信息管理的系统。但是我们并不知道为什么会有这么些系统的诞生？我们开发的这个系统到底是干嘛的呢？...像我们公司内部常用的 OA系统，这个就是对我们企业内部的信息资源最大化地去利用，提升我们的效率，我们采用不同的系统去应对不同的场景。...CRM 客户关系管理系统 ERP 企业资源计划 SCM 供应链管理 CRM 客户关系管理系统这个系统对于面向客户的工作者应该十分常见，它的核心目的就是与客户建立长期有效的业务关系，最大限度地增加利润，...ERP 企业资源计划这个系统实际上面对生产的公司是十分常见的，有个很大的模块就是生产控制管理，主要是针对工厂的生产需求做出合理管理，常见功能：主生产计划物料需求计划能力需求计划车间控制制造标准...SCM 供应链管理这个顾名思义，即对整个供应的链路进行管理，它的维度已经不局限于企业的内部，它要打通各个企业间的信息，防止信息孤岛。

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如何选择适合企业的仓库管理系统：ERP或WMS系统？

ERP系统的目标是将企业的所有部门和业务流程集成在一个系统中，以便实现更好的协作和协调。ERP系统通常具有更广泛的功能和更高的集成性，可以支持企业的全面管理和决策制定。...因此，企业需要综合考虑其特定需求和预算，选择最适合其业务的ERP或WMS系统。ERP软件可以自动化组织中所有部门的活动，包括会计、客户关系管理和库存管理，并促进所有功能区域之间的信息流动。...如果企业需要自动化所有部门的活动，并促进所有功能区域之间的信息流动，可以选择ERP系统。使用多个软件应用程序共同运行业务操作可能会降低效率和生产力。...因此，企业需要平衡财务、IT和运营的目标与整个组织的目标，综合考虑选择ERP还是WMS软件的利弊得失。三、ERP系统和WMS软件在灵活性、功能性和价值方面都有不同的优势和劣势。...最终，选择使用哪种软件需要考虑系统的价值，而不是仅仅考虑短期解决方案。坚持在ERP系统中使用该模块可能是一个短期解决方案，但随着企业的业务扩展，其价值未必是最佳的。

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ERP系统≠ERP软件系统，ERP是一种系统思维！

ERP系统≠ERP软件系统将两者混为一谈，是目前大多数人对ERP的最大误解！这也是ERP软件商对企业的最大忽悠和误导，ERP实施中的各种障碍和烦恼大都源于此。...ERP是企业资源计划的简称，内涵是指整个企业运行和管控。ERP软件只是对ERP系统的提炼和简化，二者属于内容与形式的哲学范畴。...定位清晰，避免走弯路系统功能规划工作如果不理想，ERP项目的实施基本是未战先败。实施ERP系统，企业须清晰回答下面几个问题：企业实施ERP系统的目的？不能尽说一些空洞而冠冕堂皇的华丽辞藻。...ERP系统实施的指导思想和基本原则是什么？大多数企业在实施ERP系统前、实施过程中都是缺乏基本原则的，多是凭感觉。切忌盲目与其他企业攀比！只有适合自己的ERP系统，才是最好的！...企业实施ERP系统存在一种非常错误的观念，就是人人参与ERP 系统实施，必须人人能够熟练操作ERP 系统。

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基于ERP系统的机械制造企业应用案例

因此，企业管理迫切需要最新的管理技术来提高管理效率降低管理成本，提高企业竞争力。ERP作为一种现代化的企业信息化管理技术正好可以替代企业传统的管理模式，ERP是一种具有现代化先进管理理念的管理模式。...ERP是企业管理的思想,强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置,提高效率，以管理的方式，达到降本增效的目的。...从基础数据、销售、采购、生产、库存、财务、决策分析等形成闭环式管理，实现生产业务一体化，通过信息化手段助力企业数字化转型升级。那么ERP系统在实际应用中到底怎么实现的呢?下面用一则案例来说明！...2020年通过实施忽米云ERP系统，优化生产管理模式，强化过程管理和控制，通过分析报表、帮助企业管理持续管理改进。...5、针对生产后的再加工（委外），没有相对应管理方案应用解决方案忽米云ERP系统通过信息化解决行业管理问题，满足各企业科学管理的需求，并为制造管理提供完善的解决方案。

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ERP系统如何提升模切企业的管理效率

区别于其他行业，模切制造业的模切料分切后规格繁多，呆滞料无法及时处理等问题，传统ERP系统根本无法满足模切企业的实际业务需求，如何选择到适合模切企业的ERP系统就显得尤为关键。...针对模切企业在物料、工序、呆滞料管理等各个方面的痛点，为此点晴推出全数字化智能移动解决方案，专为模切行业量身打造的ERP系统，为模切行业解决信息化管理，提供企业物料的利用率。...二、满足多种规模模切企业，高度适配近年来，模切企业在管理上面临很多的管理痛点，但是传统型的ERP系统，根本无法解决模切行业的管理需求，诸多定制功能无法实现。...为了迎合不同规模的模切企业，点晴模切ERP系统分成标准版，专业版，旗舰版针对不同管理方向的版本。...点晴模切ERP以“智”造全数字化移动解决方案，通过ERP系统连接模切企业各个环节的操作流程，从而提升企业生产管理效率，降低生产运营成本。

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ERP系统：优化企业资源管理的核心利器

企业资源规划（ERP）管理系统是一种集成化的信息管理系统，它能够协助企业有效地管理业务流程。...一、企业资源规划（ERP）系统在企业管理中扮演着至关重要的角色，其作用主要体现在以下三个方面：1.数据和流程整合ERP系统能够整合企业各个部门的数据和流程，消除信息孤岛，提高信息共享和协作能力。...生产管理是ERP系统最为关注的领域之一，因为它直接关系到企业核心业务的有效性和效率。ERP系统可以帮助企业管理生产流程，从而提高生产效率、减少生产成本、降低产品缺陷率、提高产品质量和客户满意度。...财务管理是企业管理的重要组成部分之一，而ERP系统可以帮助企业提高财务管理的效率和准确性。通过ERP系统，企业可以实现财务自动化，从而减少人工操作、降低错误率、提高报表准确性和时效性。...二、使用ERP系统还可以帮助企业实现以下优势：1.更高的可扩展性：ERP系统可以根据企业的需求进行定制化开发，满足企业不同阶段的业务需求，实现更高的可扩展性。

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