企业使用ERP的目的无一例外都是想借此来提升企业自己的管理水平提高经济效益，但是一味的只靠ERP，而企业自身不随着上ERP来做出管理的改变，想要脱胎换骨无异于痴人说梦。
一套好的ERP管理系统是协助企业做好内控与提高管理效率的关键，随着企业需求的不断增加,信息技术的发展，越来越多的企业开始使用ERP软件系统来辅助管理企业.那么究竟什么是ERP管理软件呢?它的用途是
作者：张苏月 关键词：SaaS，ERP 企业的 ERP 系统就像爱车一样：很难想象日常生活中没有车会怎样。一辆车可以载你到办公室、商店和家，而 ERP 则支撑着企业所有的关键业务流程和应用程序，驱动企
好的企业资源计划（ERP）系统应该对业务的每个部分都有影响。这些备受追捧的企业应用程序有助于管理活动，包括计划，研发，采购，供应链管理，销售和营销。有无数种可用的ERP软件解决方案，因此至关重要的是，您必须根据自己的组织选择正确的ERP选择。但是您知道ERP选择过程是什么样的吗？
WMS系统向上和ERP系统、MES系统有大量数据交互，为企业信息化战略提供支撑，向下则控制AGV小车、输送机等物流设备。同时WMS系统具备管理层、控制层、感知层等多层次人机交互终端，是具有高度集成性特征的信息系统。因此WMS系统在企业信息化战略中的作用尤为突出。
万里牛ERP是一款主要针对电商、外贸、实体门店等业务群体的SaaS软件，帮助企业快速布局新零售，提升订单处理效率，实现数据化业务管理，为企业降本增效。
最近数字化转型太火了，到处都是相关数字化的网文。很多人又说在数字化转型时代，ERP早就落伍了云云，取而代之的是什么“下一代ERP”，叫什么“EBC”、“物联网ERP”、“i-ERP”、“云智慧ERP”、“NERP”、“数字ERP”等等，各种新鲜词汇层出不穷，到处在充斥着“互联网黑话”。
许多企业在进行系统升级时，会将EDI和ERP系统的选择过程联系起来，尽管这种方法最终可能会花费更多的时间，使企业面临更大的风险。然而，首先建立ERP系统可能会碰到接口兼容性问题，因此先搭建企业EDI平台，可能会更加有优势。
作者：张苏月 关键词：ERP 企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。 ERP是一类软件代名词，通过ERP用户能够管理单独一家企业或者一组互联互通的企
做ERP已经快三年了，我从一个连ERP中文名是什么的小菜逐渐成长为一名可以独当一面的开发者，其间心酸苦辣难以言喻。ERP业界有一句话很值得推敲：企业不上ERP是等死，上ERP是找死。说的说企业如果不上ERP的话，那跟等死无异，但上了ERP如果不懂得管理，用户如果素质不够那也跟找死一样。如果把企业比喻成PC的硬件，那么ERP就是其中的OS了，可见ERP在现今企业运作是多么的重要。
一位多年职场奋战的销售说: “很多用户购买ERP产品，看中的是它的计划、排单、能力!尤其是对于生产型企业而言，他们觉得进销存对制造厂简直是鸡肋，只有ERP才能满足自己的生产需求。”面对这样的客户，他会投其所好，不谈进销存系统，只给客户展示产品的APS模块，大把听上去高大上的新名词，五颜六色的甘特图，说得客户天花乱坠，单子也八九不离十了。
聚水潭，是一款电商SaaSERP，基于互联网SaaS架构，为电商企业搭建精准、智能、高效的管理平台，致力于实现销售平台，仓储物流，生产供应三方之间的高效协同。
关于新ERP到底该长什么样，每个人心中都会有一个自已的哈姆雷特，用友和金蝶也在早些时候重新定义了未来的新ERP，相比他们用户的眼中的新ERP到底是什么样的呢？ 用友和金蝶眼中的新ERP 当云遭遇ERP时候，Gartner表示未来传统ERP将彻底沦为遗留系统存在，而在去年和今年用友和金蝶也相继重新定义了自已对于新ERP的理解。 金蝶表示：新一代ERP与传统的ERP相比，最大的区别是“云”。新一代ERP将更多地部署在云端。 其次：要告别冷冰冰的流程，将社交技术的应用纳入系统提供更人性化的温度。 再次：重新定义的
京东云仓ERP京东物流主要聚焦于快消、服装、家电家具、3C、汽车、生鲜等六大行业，为客户提供一体化供应链解决方案和物流服务，帮助客户优化存货管理、减少运营成本、高效分配内部资源，实现新的增长。
跟单王专注解决非标产品从下单到生产发货的订单进度管理软件。跟单王是由上海超预网络科技技术有限公司调研开发的一款基于移动端管理生产流程， 跟进订单状态的应用软件。 一改传统跟单方式，跟单王的核心理念是让各部门人员参与到跟单工作中， 从打样-报价-成单-生产-发货-收款-完成贯穿订单全过程，有序管理订单的整个生命周期， 使得原本繁杂、信息零散的订单处理过程变得简单直观， 大大提升管理效率，提高生产计划的准确性，及时性。 为了方便员工使用管理订单，跟单王目前有网页版、安卓版、iPhone版3个版本，可以非常方便的在移动端管理追踪订单的状态。
T客汇官网：tikehui.com 译者 |杨丽 选择一款合适的 ERP 软件并非易事。 首先，ERP 系统的概念不断扩大，涉及的领域也在逐渐扩张。企业选购一款合适的 ERP 系统需要 RFI（信息邀
导读：各个企业的目的目标不同，成功的标准也可能不同。但是，其中还是有一些共性的评价参数，参考平衡记分法的精神，归纳为四类。
偶尔看到这个文档，感觉很有意思，但也能感受到金、用两家竞争的惨烈，连在内部销售上都要下如此大的苦心，不知道用友的兄弟看到这份文档会做何感想？ 1、客户问：金蝶软件产品与用友的软件产品相比较有何差异？ 答：对金蝶公司来讲,我们的产品是自己独立开发的,在针对客户的具体服务时,我们可以针对客户的需求进行相应的调整,灵活的进行二次开发服务,来更好的满足客户需求,为客户提供更满意贴身的服务;对于用友公司来讲,他们基本没有自己的独立产品,比如,NC是拿财务软件和BAAN公司的产品对接起来的产品,产品的偶合性就有很大的问
电商SaaS工具和ERP系统哪个更好？我们将在本文中了解两个系统之间的根本区别，以便更好地了解两种系统之间的差异和企业在选择时应该考虑的因素。
OA、ERP、CRM都属于企业管理软件范畴，用于通过信息化手段帮助企业管理人员管理企业，提高管理职能，提升工作效率，但是三者之间有什么区别呢？
在当今快节奏的制造业中，如果不使用制造业ERP软件，几乎不可能取得成功。好的ERP软件可以帮助您提高生产率，通过提高可视性来简化决策过程，并帮助您简化制造过程。
财务系统能不能称为ERP？经常看到网上对财务软件的负面吐槽，甚至认为财务系统不属于ERP范畴。
目前国内很多企业都选择ERP作为企业信息化系统，ERP上云是大势所趋。如果不上云，不仅会让企业IT低管理效率，也可能使企业失去市场竞争优势。因此，ERP迁移到云端是一场硬仗，那么ERP系统上云实施的整体流程是什么？
T客汇官网：tikehui 撰文 |徐婧欣 CIO告诉你：云ERP选型不能忽视的五大问题 一、在选择过程中忽略重要的云属性 企业在购买整合系统时要面对一系列的挑战性，除了要理解公司行为方式和原因以外，还需要有考虑到其他因素。如果忽略了某个流程或要求，那么在这个步骤没有发生问题时系统可以顺利运行，一旦出现问题就会产生负面影响。 企业在选择云 ERP 系统时，尤其如此。ERP系统的处理流程是永久性的，活跃的处理链每一天都要不停地输入存货清单、输出 AP，还要对信息进行分析。可惜无论多小心，由于多种原因，公司
相信绝大多数在大型企业工作过的人，对公司的办公系统，ERP系统等都会怨声载道，越是和信息化无关的传统行业，此类问题愈加严重，甚至相当比例的人曾经因为ERP的问题而影响了工作效率，而今天撰写此文，其实就是想对这些普遍的ERP问题做一些深度的探讨和思考，为了激发大家的阅读兴趣，先搞几个案例批判一翻！这些均是我亲身深度参与并观察的实际案例，略加变化以保护身份信息，其他如有雷同，那完全真实，就是你！
我喜欢看球，但我喜欢的是篮球，因为打的多，看的也多。足球因为场地的原因自己踢的少，再加上国足众所周知的原因，我也看的少，所以关注的很少。
SAP和用友的续集可能要暂缓一下，我写好的文章需要继续沉睡一段时间，具体什么情况大家都懂，这一篇是我在原来文章的基础上几经修改，去掉了过分刺激厂商词语，其实写此文的目的，就是想告诉厂商我所了解的移动化是什么样？企业CIO们所关心移动化是什么样的？希望能对所有OA、CRM、ERP等厂商在移动产品的设计上有所帮助。 上周有幸听到了一场演讲关于《阿朱如何看IT》，其中有一个章节很吸引我，就是传感器时代ERP需要重新定义。我很赞同这个观点，在移动互联网时代，我们太多的移动终端设备传感器，有太多的数据采集方式，而ER
在网上搜索“ERP”或“企业资源计划”时，各种信息铺天盖地——别提有多困惑了。每个网站对ERP好像都有自己的定义，每个ERP实施都不尽相同。虽说定义众多，但基本都强调了ERP系统的灵活性，正是这一点使其成为了一款强大的企业管理工具。
T客汇官网：tikehui.com 撰文 | 徐婧欣 一、在选择过程中忽略重要的云属性 企业在购买整合系统时要面对一系列的挑战性，除了要理解公司行为方式和原因以外，还需要有考虑到其他因素。如果忽略
从2004年开始，国内ERP项目的实施便在各大企业热火朝天地展开，2014年，国内大中型企业已经基本完成了ERP系统的普及。ERP已经在大中型企业中成为不可或缺的关键信息系统。企业核心业务的流转与管控，关键资源的计划与分配，业务与财务数据的核算均离不开ERP系统。
在商业运营中同样奏效，因为我们安于常规，对那些尚有提升空间的领域熟视无睹，对那些较为
我现在已经从顾问转入企业里面了，正好也是民营企业。在我从事顾问的经历中，有近30%的项目是民营企业，民营企业应该怎样上ERP呢？真是可以用“一波未起，又起一波”来形容，其意思就是说在民营企业里上ERP难，而且是特别难。
有赞是一家帮助门店商家数字化升级的SaaS平台，可以打通线上线下，实现高效经营联动增长。帮助每一位重视产品和服务的商家私有化顾客资产、拓展互联网客群、提高经营效率，全面助力商家成功。 有赞拥有社交电商、新零售、美业、教育及有赞国际化五大业务体系，通过旗下的社交电商、门店管理和其他新零售SaaS软件产品、解决方案及服务，全面帮助商家解决在移动互联网时代遇到的推广获客、成交转化、客户留存、复购增长、分享裂变等问题。
业界有个说法，认为ERP经过了20多年的发展，理念已经不行了、跟不上时代了；而后起之秀“中台”，经历了兴起、火爆、被唱衰等阶段，也已经凉凉了。
当涉及到想象力时，生活总是胜过小说。最近，一家大公司要求我展示再次实施 EA 功能的 ROI 证明。
标普云-数票通，帮助企业增强数字化电子发票的管理能力（查重、验真、认证、入账、归档），给企业提供多渠道快速无误开具数字化电子发票的能力，同时也为企业提供用票端的内控管理，确保发票使用合规，避免潜在的税务风险。
ERP系统中，成本模块与排程模块式两个瓶颈模块。现在虽然不少企业都上了ERP系统，但是，使用成本模块的企业却不少，用的好的企业更是凤毛麟角。为什么成本模块在企业中不能好好利用呢?其内在的原因是什么呢?
以下问题是金蝶总部调研的销售人员最常见的21个问题，金蝶有一套标准答案。根据我们公司的情况，参考金蝶的答案组织成我们的参考答案，供销售人员使用。不过是一个很好谈判教材可以学习一下，里面内藏大量的陷井和暗箱不过挺有意思的，每家都有对付每家的办法。 一、客户问：用友与金蝶的产品相比有何差异？ 我们可以从三个方面来回答客户： 1、产品设计理念不同。用友软件的设计思路是应用软件模型化，用友公司以全国30万客户为依托，以其16年来在各行业积累的先进管理经验为基础，提炼并创建出适合国内企业管理特点的模型化软件。用友的
参与过ERP项目实施的人都应该知道，ERP项目实施能够成功，关键在于细节。有人这样说，ERP不难，只是很繁。这里所说的繁，指的就是整理ERP基础数据的过程。整理ERP基础数据的确很繁琐，这个过程并不比ERP上线轻松，但它并不难，只要坚持，就一定能够实现。ERP项目实施成功靠的是三分技术，七分管理，十二分数据。可见，ERP系统中基础数据整理的重要性。
T客汇官网：tikehui.com 撰文 | 张珅健 本地ERP被SaaS ERP取代未来已来，在商业应用里，云的应用似乎无处不在，简单的将其看作是应用部署的一个选项肯定是不对的。那么云到底是什么呢？
本地ERP被SaaS ERP取代未来已来，在商业应用里，云的应用似乎无处不在，简单的将其看作是应用部署的一个选项肯定是不对的。那么云到底是什么呢？好处又有哪些？
T客汇官网：www.tikehui.com 撰文|窦悦怡 📷 古有黄巾起义，今有甲方造反，在软件行业日渐成为一种趋势，近期T哥就接触了一些跨界进入云ERP软件公司，他们认为传统ERP厂商根本就不懂他们的业务，根本就不知道他们的需求痛点在哪，产品甚至无法交付，多数企业的信息系统工作都成了烂尾项目。为此，他们决定下水跨界，从身需求痛点出发，满足自身需求。 到底甲方下水做ERP效果如何，我们看看下面云ERP厂商分享的案例： 传统ERP无法落地 甲方自研跨界进入云erp 吕展，深圳商道在线
导读：谈到ERP，大家既熟悉，又陌生；既爱且恨。对于ERP系统的认识也是见仁见智，莫衷一是，各种误解、曲解。
CRM即客户关系管理系统，通常位于企业信息管理系统的最前端，能够使企业完整地认识整个客户生命周期，提供与客户沟通的统一平台，提升员工与客户接触的效率和客户反馈率，是企业管理中不可替代的系统。而在企业所有信息化系统中，ERP也是不可或缺的一环,它通常位于企业信息系统的中后端，将企业所有资源进行整合集成管理，将企业的物流、资金流和信息流进行全面一体化管理。
企企管理云，是企企科技依托创始团队30年企业级管理软件实践与服务经验，坚持技术和产品立业，逐步构建的企业经营管理一站式服务平台。企企管理云围绕「现代服务业」的业财一体化，聚焦于项目管理、费控管理和管理会计平台。
MACOM提供高性能射频，微波和毫米波器件，其产品广泛应用于通信，航空航天，国防和工业市场。近年来MACOM在中国地区的业务一直高速增长。
随着云计算的普及，几乎所有的软件都可以云化了，但事实上，并没有。尤其是在管理软件领域起步较早的 ERP 似乎在云化的道路上一直步履蹒跚。原因何在？或许在企业中担任信息化选择决策的 CIO 们最具有发言权。
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