本次讲座，他对“互联网+”与中国经济新常态进行详细介绍，让观众进一步了解“互联网+”的时代背景，在万物互联时代创新创业的趋势，以及“互联网+”如何助推传统行业的转型升级。...还对德国的工业4.0、美国工业互联网等互联网+制造业的具体实例进行了讲解。 ? ...互联网+与传统经济转型 李刚博士以德国的工业4.0、美国工业互联网等“互联网+制造业”为具体实例，探讨了“互联网+”应该如何助推传统制造业的转型升级。 ...“互联网+制造业”在全球渐成热潮。围绕互联网如何与传统工业制造业结合的讨论呈现一个有趣的双中心结构。...一个中心在加号的前端，即由互联网企业主导的“互联网+制造业”版本；另一个中心在加号后端，即由传统制造业企业主导的“互联网+制造业”版本。
二期都全面设计好了之后，开始开发，，这期间，一期依然在用 但在这其中，到目前为止，整个应用其实没多少用户，， 说了这么多，我想表达的其实是，， 互联网是做服务，就先做一个点，这个点做好了赶紧发布，然后快速迭代...互联网公司哪有这样的啊，就说网站吧，那都是边上线，边修改，边砍的啊 会议上确定的应用有N多功能，栏目，大而全啊，这些决定全是在没几个用户的情况下做出的。。...这在快速发展变化的互联网行业里简直是不可想像的。 这就是二三线城市，和一线城市互联网行业的差别。
似乎传统企业转型的成败就取决于是否具备互联网思维。 但事实却是，很多企业照搬某些专家口中的互联网思维的方法推进转型，可收获甚微。...其实，并非是互联网思维本身不正确，而是企业缺乏在自身所处的传统行业环境中进行针对性的转化，浮于字面的理解和表面的认知，没有更深层次的思考，互联网思维成为了企业转型失败的陷阱： 一、只想颠覆，不考虑禀赋...很多传统企业并不具备这些能力，却尝试做平台方向的转型，最终投入巨大，给企业发展带来了沉重的负担。...我们如今看到的互联网平台，除了从传统连锁洗衣品牌荣昌成功转型“e袋洗”互联网洗衣平台外，显有传统企业转型的成功案例。...本文选自《大象的困局——互联网+时代的传统转型难题》
1.传统项目转型互联网必要性有多大 2.项目运营落地有哪些难点 3.传统企业与互联网企业有哪些不同点以及有哪些共通点 4.传统企业转型互联网+优势、劣势有哪些 政府鼓励再加上国家推动，互联网+成为新宠和风口...首先对于传统企业需要被互联网这个概念整蒙逼，其实互联网只是一个渠道一种工具，转型需要以自我为中心，自身产品的特点以及哪些产品可融入互联网，哪些产品不可复制非常重要，需要认清我是谁、我在哪、在干嘛。...转型互联网项目其实并没有我们想象中的那么简单，首先项目的互联网方面人才相对传统企业用人成本就高出很多。...传统项目转型的前期中期后期，都存在很多大坑 1.传统企业与互联网相碰撞时认知的偏差导致项目进度的减慢 2.传统企业利益链盘根错节项目推进阻力变大 3.行业专业性不足项目落地速度减慢 4.传统企业沟通成本太高...传统企业转型互联网+优势、劣势有哪些 优势主要体现在传统企业借助网络企业的数字化、网络化、智能化实现运营效率和效益的大幅度提升。
但是要了解一个传统企业，没有十年八年是不够的，所以传统企业应该在传统企业之优势上做好防守，而且主动地联合自己的合作伙伴，并且主动地联合BAT进行互联网化转型和“互联网+”的改造。...这是第一个传统企业做“互联网+”转型成功的案例。 互联网化的转型不仅用O2O的方式，或者B2C的方式改造传统企业，更多的还有其他的一些方式，包括众包、共享经济，以及一些方法和模式。...，他们转型的方法，他们用哪种工具对自己的传统企业进行互联网改造，有借鉴和携手的地方。...互联网的转型，“互联网+”这一块需要对互联网比较了解的，这也是“互联网+”指导意见所提出的传统企业对互联网领域不了解，互联网领域对传统企业也不了解，这就是导致了人才的储备不够，包括人才的流动性不够。...“工业4.0”是整个“互联网+”的一个部分，它主要是在制造行业来运用的“互联网+”。人与机器的通讯，机器与机器的通讯，智能化制造，这些领域实际上是对传统制造业的提升。
传统企业的互联网转型，大致会经历如下四个阶段，或者说四重境界(如下图)。在经历了传播互联网化、渠道互联网化和供应链互联网化之后，必然要经历整个经营逻辑的互联网化。...也只有完成了整个经营逻辑的互联网化，才可能真正做到转型成功。...从BBS到SNS，从微博到微信，互联网产品的变化让传统企业眼花缭乱，各类名词层出不穷，移动营销、新媒体营销、社会化营销……其实无论怎么变换，都是传播层面的事，就是“在合适的时间、把合适的信息、以合适的形式...第四重境界 价值链层面——互联网思维重构 索尼CEO平井一夫曾说道：索尼不缺互联网思维，很多产品都有网络功能。...绝不是你的产品联上网、具有网络功能就代表你有互联网思维，也不是你的产品通过互联网渠道销售就代表你有互联网思维。互联网思维是一个体系，是一整套的思考方式。 来源：和君咨询 作者：赵大伟、陈能杰
60万个…… dang的十八大以来，我国工业互联网发展蹄疾步稳，成绩显著，从最初的概念普及，到如今的行业深耕，工业互联网已成为我国加快制造业数字化转型和支撑经济高质量发展的重要力量。 ...360集团创始人周鸿祎向记者表示，在互联网的下半场，政fu、城市、制造业将成为数字经济的主角，成为大数据的主要玩家，而工业互联网作为驱动数字化转型、支撑制造业高质量发展的重要抓手，将面临新的安全挑战。...他认为，工业互联网的本质是在制造业甚至工业场景里，用数字化技术驱动数字化转型、支撑高质量发展。从安全角度看，数字化程度越高，安全挑战越大。 ...随着工业互联网基础设施建设有力推进，网络、平台、安全三方面突飞猛进，我国工业互联网融合应用的深度和广度也在不断扩展，为越来越多的行业数字化转型注入了原动力。 ...三一重工桩机工厂制造总监吴志杰向《中国电子报》记者表示，通过应用工业互联网平台，工厂实现了从传统的规模化生产到高度柔性生产的蜕变。 从区域来看，集聚效应不断增强。
面对这股潮流，中共中央党校博士后孙杰对比了互联网金融与传统银行之间的本质差异与各自挑战，探讨了两者之间的融合路径与改进方向，提出谋求互联网金融与传统银行的最大交集、抓好务实超前研究、树立底线思维等三点思考...互联网金融 与传统银行的本质差异 作为工业化时代的产物，银行不可避免的带有工业化思维烙印。...另外，传统银行存款与理财收益远低于互联网金融，在市场竞争中越来越缺乏竞争力。 ...互联网金融对传统银行并不是简单的颠覆作用。...见和讯银行：大数据时代互联网金融创新与传统银行转型
改革开放以来，我国制造业发展迅速，产业规模已跃居世界前列。早在2010年，我国制造业总产值在世界制造业总产值中就占比19.8%，超过美国的 19.4%成为世界第一制造业大国。...以下就来简要梳理一些上述典型制造业厂商数字化转型的路径和方法，以及转型后带来的成果和价值。...而最初美的的渠道在互联网企业内发展较为困难，议价权不高，但现在美的逐渐成长为能和互联网巨头企业完全平起平坐的战略合作伙伴。通过数字化赋能，美的提升了自身在整个在行业中的地位。...图片来源：数商云 联通数字“桥梁”，制造企业加速数字化转型 在新形势下中国制造业面临新的“危”与“机”，通过数字化转型向服务型制造转变、从工业经济向数字经济发展成为必然趋势。...对尚未进行数字化转型或在转型过程中存在难题的制造企业来说，数商云便可助力其顺应新一代信息技术与制造业深度融合趋势，建立数字化B2B供应链管理平台，整合企业现有业务系统的数据，打通各个系统内部数据关系，与供应链上下方共享供需信息
互联网作为中国经济快速追赶发达国家，甚至实现弯道超车的重要引擎，自然不会在“工业”领域缺席。而工业品电商与工业互联网，则是传统企业在工业领域实现转型的两只抓手。...互联网作为中国经济弯道追赶发达国家，甚至实现超车的重要引擎，自然不会在工业领域缺席。而工业品电商与工业互联网，则是传统企业在工业领域实现转型的两只抓手。...借助互联网电商领域的马太效应，必然会淘汰一批转型慢的企业。...而传统工业企业要引入“工业互联网”，通常需要从“工业互联网方案商”那里获得帮助。传统工业企业自身规模和业务场景需求不同，需要以相对合理的成本及代价，找到适合自己的方案商。...作为新一代信息技术与工业生产、商业流通深度融合的产物，工业品电商平台正迎来难得的发展机遇，成为驱动制造业高质量发展的重要力量。
目标不是大企业（想积累一段时间再头大企业），瞄准了中小型互联网公司。年底招聘需求较少，加上自己面试经验不足，投了半个月简历都没有回复。跟老师一遍又一遍的模拟面试场景。...成功入职一家大型互联网公司。 面试经历不是很多，除了问一些 Java、算法等基础的东西，就是聊项目了。加米谷学习都是理论+项目相结合的学习方式。
一、前言 本篇文章由加米谷大数据毕业的同学供稿，他毕业一年，从传统金融IT转型到某大型互联公司做大数据开发，也从C++技术栈变成了大数据技术栈，如今已经入职2个月，也通过这篇文章总结一下他的转型过程。...图为该学员在校拍摄的单人照片，考虑学生隐私，对头像做了相应处理 去年开始学习大数据，今年3月份入职某大型互联网公司，平时工作主要用Spark和Hive，目前跟随加米谷老师网课学习Flink。
近两年来有很多传统软件业都在尝试互联转型，但是走过一趟之后发现根本不是那么回事儿，再面对转型的时候，很多传统软件都出现了不良反映，甚至表现出来过多的焦虑，原来互联网离传统软件距离很远，但是BAT的疯狂圈地...首先，我们要分析一下，为什么多数传统软件企业转型都会失败，有人说缺乏互联网基因，有人说管理团队老化，也有人说市场动作太慢所致，试想如果传统软件行业，互联网基因也有，管理层也年轻化了，市场上也足够迅速了，...所谓互联网思维实际是思想的转变，运营模式的转变，要变客户为用户，虽然用户和客户两者之间仅一字之差，但却有着不同的含义。 在我们传统软件业或者传统行业，什么才叫客户？...所以传统软件企业要互联网思维转型要先创建了用户的价值才能再考虑商业价值。...如今的互联网思维和转型也是一种趋势，我们要顺应趋势去做调整，但切记逆势而为。
传统企业纷纷开始试水互联网转型，2010年苏宁易购网上商城正式上线；2012年12月初，国美在线与库巴网进行后台重组成为国美在线；2014年东航电商首轮注资5000万元人民币，准备向东航1亿人次旅客提供出行相关的一站式服务...麦肯锡的调查显示，2000年中产阶级仅占中国城市家庭的4%，而到2012年，这一数字已增长到了68%， 经济的高速发展使新兴阶级踏上历史舞台，这是 中国互联网转型的强大推动力。...这一高速崛起的群体正给传统企业提出更多要求。 换商经济，传统企业面临的挑战 被数字设备武装起来的中产阶级给传统商业提出了更多的挑战。...对于传统企业而言，如何应对新时代的竞争？...围绕用户体验的提升建设企业分析数据的能力，打通线上和线下的体验是我们观察到的第一大类互联网转型的方向。 （未完）
那么，传统的中小企业为什么要向互联网转型？ 传统的中小企业如何向互联网转型？ 传统的中小企业如何做到轻资产转型？ 传统的中小企业向互联网转型的目的是什么？...就传统中小企业向互联网转型的事，IT小喇叭来浅谈几点： 一、传统的中小企业为什么要向互联网转型？...1、 经营模式的转型：（如：制造业） 1) 制造企业向非制造企业转型； 2) 重制造企业向轻制造企业转型； 3) 传统生产企业向创新型企业转型； 2、 经营理念的转型：（如：制造业） ...3、 经营工具的转型：（如：制造业） 从之前的单纯的线下、门店、代理等的销售平台与模式，逐步借用互联网的工具与平台，形成线上与线下相结合，建立品牌，统一形象，形成清晰的业务制度与流程，...三、传统的中小企业，向互联网转型的目的是什么？
云制造作为一种新的生产模式，是大数据、云计算、互联网、智能制造和物联 网等技术运用于工业制造领域并进一步向流通、消费等领域拓展的产物。...运用互联网技术和互联网营销模式促进工业化与信息化深度融合，发展智能制造，促进制造业提档升级，这是云制造的重要内涵。智能制造是制造业向高端发展的集中体现，也是云制造的核心内容。...目前，美国、德国、日本处于制造业的高端位置，我国的制造业总体上仍处于中低端水平。我国要实现从制造业大国向制造业强国转变，发展智能制造是必修课。虽然云制造的核心是智能制造，但两者是有一定区别的。...传统生产模式是企业根据市场调研结果决定生产的产品品种和数量，产品经过商业渠道到达消费者手中。...正是这种产业融合和个性化定制生产，颠覆了传统的生产营销和服务模式。这也是云制造与普通工业制造的主要区别。 发展云制造的关键在于路径选择。
视频内容 工业互联网平台助力数字化转型 1.jpg “疫情之下，所有制造业都遇到了相同的问题：供应链卡壳，复工却不能复产；物流运输停顿，省际交通遇到阻碍；交付压力，年前规划的订单如何按时交付。...“国家提出工业互联网统筹规划是一个非常好的战略，工业互联网能够教会传统的制造企业规划设计好未来的发展道路。...这是数字化转型面临的机遇，在这个过程中也涌现了很多更换工业3.0系统的制造企业。 “企业有强需求，但传统企业的IT构成却是一种先天障碍。...圆桌共话：制造业数字转型的未来 制造业的中台是什么？ 工业互联网平台说到底就是数据平台，概念上有很多东西都可以讲，一个叫数据中台，一个叫工业互联网平台，可能过几天叫智能中台。...微服务代表的是一种阶段，无论是C端的互联网企业，还是终端的制造业，它意味着整个业务对IT的需求，业务的多样性已经到了一定的阶段，已经不是以前传统的信息化建设所能支撑的。
既然数字化势在必行，那么我们必须清楚制造业数字化转型的核心是什么，而在这之前，我们首先得先明白什么是制造业数字化转型？一、什么是制造业数字化转型？有何意义？1、什么是制造业数字化转型？...数字化也成为了制造业要走的必须之路。其实现在中国的许多制造业已经开始了数字化转型。其中就包括了人工智能新材料以及智能制造等等。这也是基于强大的互联网为基础和强大的5g为基础。...三、制造业数字化转型的核心是什么?制造业数字化转型的核心是战略与组织能力协同、数字化能力建设、数字化转型价值闭环。1、制造企业需要建立数字化的运营模式，通过互联网、大数据等信息技术来提升效率。...7、数字化转型价值闭环：对数字化转型成果的量化是价值闭环的核心工作，通过绩效评估拉通KPI指标来实现转型过程中从听到看、从延时到实时、从销售到服务、从离线到在线的价值体现，支撑制造企业从业务数字化到数字化业务的工业互联网和生态圈平台建设...1、内燃机企业数字化转型案例这家内燃机制作公司在中国的制造业历史上也是十分的悠久，作为很多年的老企业，其实它一直是潜心研发内燃机。作为一个传统的制造业，它在当地的影响力也是非常的巨大。
传统产业由于行业利润率及经营思维，相比互联网型企业在技术设备及信息化方面投入有着天壤之别，不少大型制造业甚至连较为完整的数据统一平台也没有，更别谈论基于数据统一平台的BI商业智能分析等应用了。...从生产驱动转变为数据驱动，是传统产业迈进数据驱动企业不可绕过的门槛，在转型的过程中至少要跨过互联网数据思维专家所提到的四重历练：” 传统企业转型要跨过互联网数据思维的四重历练你肯定不知道 第一重：建立数据化运营习惯...最难推动的是要改变已经具备成功经验的传统企业老板的习惯！...第四重：互通连接，成就产业 未来的产业互联网形态，肯定不是各家企业自扫门前雪，建立起产业数据的一座座“围城”，产业的数据需要共享与互通。...终端用户关系管理是消费互联网的强项，但传统制造业或传统产业销售上以层级的代理与经销商渠道为主，与终端用户的关系较为薄弱，数据上甚至不掌握较为全面的终端用户数据，解决方法是在于大数据技术运用。
2022年3月，全国人民代表大会所作的政府工作报告中指出要促进传统产业升级。打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为传统制造企业转型升级赋能。...加快建设制造强国，强化工业基础和技术创新能力，壮大数字经济，促进先进制造业和现代服务业融合发展，加快在各行业各领域推进“互联网+”。...传统制造业是国民经济的核心基础，提升传统制造业的效率与效益是实施“互联网+”行动的主要目标。我国是制造大国，拥有全世界最全的行业门类，也是互联网大国，用户全球最多。...丰富传统制造企业在互联网经济时代中的应对方法，为今后其他行业的转型升级做出参考；在我国“互联网+”的国家战略之下，为企业生存与发展提供相关的理论支持；研究结论具有一定的可复制性，有利于推广应用；提供的政策建议...中国工业互联网研究院于 2019 年 3 发布了《工业互联网创新发展 20 问》，提出工业互联网是实现工业经济数字化、网络化和智能化发展的重要基础设施，是新一代信息技术与制造业深度融合的 产物。
领取专属 10元无门槛券
手把手带您无忧上云
云服务器
即时通信 IM
ICP备案
对象存储
实时音视频
