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关键词

殷剑锋:还是大数据

有三种主要形式:第一,从电子商务中诞生的业务;第二,基于络平台的筹资和资模式;第三,是一种产品的销售渠道,我们称之超市。 第三,将销售渠道的所谓的超市,看起来比较简单,把产品由线下拿到线上,事实上并不是那么简单,从线下到线上,由面对面产品销售过程变成线上匿名过程,对数据的要求非常高,第一, 没有大数据基础的新生的各种形式的实质是逃避监管的上高利贷,随着风险的逐步暴露,很多P2P平台面临的风险会受到监管当局的充分重视。 ,实体经济转移到络长的时候,实体经济提供服务的行业也需要络化,这是必然趋势,成功的企业之所以能够成功,就是因络化实体经济提供了及时的络化的服务。 很多人说中国会发展很快,其中一个理由是因中国拥有世界上最大的用户群,截止到2013年,城市民将近4.5亿,农村民将近1.5亿,合起来6亿人口,很多人说这是中国所谓能够得到迅速发展的基础

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数说

数据盘点的2014 事件1:全球第1大P2P平台Lending Club上市 12月12日,世界最大P2P平台Lending Club在纽交所挂牌,交易代码“LC”,开盘价24.75美元, 事件3:3种新模式或成新的引爆点 2014年,涌现出无数细分的新模式和新玩法,其中有三种值得关注,有机会成新的引爆点。一是,房地产众筹。 (二维码)支付等业务意见的函》等指令,后来提出“的5大监管原则”,“对差别化监管”以及正在制定的促进健康发展的指导意见。 事件8:7大乱象阻碍行业健康发展 快速发展的同时,也呈现出很多乱象,包括:一是,对概念认识混乱。二是,业务范围混乱。三是,突破监管法规的底线非法运营。 事件11:跨界合作成新常态,超过26家上市公司通过合作进入 普惠时代背景下,传统机构之间以及与公司、通信运营商等“非同行”在竞争中跨界合作,实现优势补,已成发展的新常态。

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    告别,回归进化新姿势

    市场遭遇到的这种困境告诉我们,以“+”肇始点的进化仅仅只是改变了人们与接触的渠道,并未真正改变行业的本质。 当人们的习惯从线下转移到线上,特别是无法建构一个严密且有序的体系的时候,以代表的发展模式必然遭遇挑战。 如果无法从的范畴回归到范畴,这场席卷的监管或将持续,直到真正回归止。因此,回归才是的终极归宿。 正是因如此,我们看到已经有越来越多的玩家开始将发展的目光转移到了以数字、智慧、普惠代表的新概念的身上,业已变成一个过去式。 因此,我们现在看到的科技的玩家基本上以传统巨头、巨头主,对于依然依赖资本输血、依然延续式发展模式的玩家来讲并不是科技时代的主角。

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    :监管创新护航

    近日,以“创新与责任”主题的“2015中国峰会”举行。创新和监管,谁才是发展的基石,成与会者重点讨论的话题。 加强监管正当时   近年来,迅速崛起,成推进我国生态变革的重要力量。然而,以P2P代表的突飞猛进发展的同时,良莠不齐、鱼龙混杂的行业现象相伴而生。    “任创新都有风险,创新也不例外。只有在服从现有法律制度的基础上,才能消解风险。”中国政法大学创新与法制研究中心主任李爱君说。    共筑安全   作构成普惠的基础之一,发展有助于社会所有阶层和群体提供可得、便利的服务,对促进小微企业、“三农”发展和扩大就业发挥积极作用。 但如监管才能让这个方兴未艾的行业“守纪律”又不乏创新的热情?   “是新生事物和新兴业态,在我国还处于起步阶段,对其监管要适度,应创新留有余地和空间。”

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    科技,的掘墓人

    只有建立在行业深度而又全面改造基础之上的进化,才能真正给行业发展带来突破,这种发展才能真正跳出式的陷阱。科技的核心? 因之所以出现问题,其中一个很重要的原因就在于她过度地放大了的功能和作用,最终把变成了一个物种,而不是物种。 科技不应成的避风港以核心的科技让人们看到了弥补发展遗憾的机会,于是,我们看到越来越多的玩家开始通过加持科技来逃避监管。 从这个角度来看,科技不应该是的避风港,而是应该成的手术刀。 作的掘墓人,科技与之间存在着某种天然排斥的关系。从这个逻辑来看,的玩家对于科技的拥抱或许从一开始就是一个错误。

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    热浪下丨看看美国的怎么玩?

    作者|悟不欢(http:weibo.comwwbh)导言:随着银行、证券、保险、信托等行业纷纷以载体开展日常业务,许多用户逐渐习惯通过络购买理财产品,形成了理财的概念。 近期引起广泛关注的P2P借贷和余额宝,则以“”的名义丰富了理财的途径,也使得人们认识到:良好的用户体验和较低的理财门槛是对于理财的重要贡献,超越单纯的渠道意义。 下面,就来介绍几个美国的类似平台,想必能国内的企业打开理财市场提供重要的借鉴价值。 而国内方面理财市场的发展本身就远远落后于发达国家,庞大的个人储蓄存款额意味着大多数人的投资渠道极单一。这一状况的形成有多方面的原因,却也日益兴起的带来了广阔的想象空间。 如果企业能够借由的渠道、技术与思想,通过投资者教育、专业理财服务、需求与供应的有效对接等途径撬动个人储蓄的大盘子,不但可自己赢得充分的生存空间,也方能接近“改变银行的梦想”。

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    :Vintage的应用

    例如:对于一种产品,其各个账期mob应还未还本的情况对于当前mob_k,此时,逾期率2 = frac{(k-2)*100}{k*100} = frac{k-2}{k}计算mob的口径问题:一般机构的逾期数据都是切片数据 需要注意的是,计算mob的口径问题,看所在机构如界定mob。对于现在的现贷业务,其一般会设置多个还款期,那么不同借据的还款期不同,导致计算不同借据的mob就存在一定的困难。 一种做法是,按照每笔借据的借款时间,顺延至下月同一天来计算其mob(同时考虑每笔借据首期的特殊情况,例如一笔借据1月31日借款,按照机构的设置,2月某一日(例如2月9日)会是还款日,这时对于客户而言 另一种做法,按照客户的还款计划,我们可以知道每一期应还款日期,依据该日期计算出每笔在每个切片时间所处的mob,如当前时间2019-02-23,那么当前mob = 2。 问题 是在 SQL 这种语言中如实现?

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    -对账设计

    这个概念已经流行了很多年,一般分理财端、借贷端,大家比较耳熟的就是花呗、借呗,今天我们来说下借贷端的对账设计,对账一般发生在放款、退款等场景;对账双方一般是资产端、资端;对的是什么一般是用户一笔交易在资产 、资方的订单比对额;以天单位,还要对比订单数量,说白了就是对的额、笔数。 上面的图仔细看,可能你会存在几个问题: 对账批次是什么:某一个交易日期、某一种交易类型、资产方与某一个资方渠道进行对账,对账单与对账批次的关系-> 1:n 对账单什么:某一个交易日期、资产方与某一个资方渠道对账结果的汇总

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    的重生:科技时代的新

    发展的新阶段,如借助新的手段和思路破解当前行业面临的困境和问题成众多企业面临的主要问题。 在与人们的生活系日益紧密的背景之下,如借助新的科技手段在这一市场当中找到新的增长点,成很多企业当下必须慎重考量的重要课题。 从某种意义上来讲,以简单相加的主导的正在被以深度改变主导的科技所取代。 随着以银行和机构代表的传统主流力量主动拥抱,他们在以往发展过程当中所积聚起来的先进经验让他们能够再借助技术发展的同时,规避企业在发展过程当中的问题。 以众筹例,我们在时代不仅出现了文化众筹、产品众筹、影视众筹等多种不同的众筹类型,而且出现了以京东众筹、聚米众筹、苏宁众筹代表的众筹平台,这些众筹种类在时代具有一定的生命力,但是进入到科技时代后

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    什么仅仅是发展的一个阶段?

    与此同时,上半场的盲目发展所带来的一些问题也开始出现,平台跑路、用户利益受损等问题的不断出现在让的形象受到损害的同时,同样未来的发展敲响了警钟。 以当前众筹行业例,以京东众筹、聚米众筹、苏宁众筹代表的平台正在逐步转变时代的平台逻辑,通过将自身看作是的一份子来深度参与进来,进而给带来更多有益的影响。 以出发点的新时代终将来临既然以用户导向,以手段的无法真正给行业带来本质性的改变,那么,只能算发展的一个阶段而已,未来随着更多元素加入到领域当中, 逐步演变成一种“基础设施”,用户不再是必需品。在开始阶段,用户是一种稀缺资源,因在那个时候,所有的平台都需要用户来充实自己的平台,来消化平台上的项目。 当用户不再是必需品,的发展就需要进入到一个全新的发展阶段。在这样一个阶段,更多地要做的是如提升现有用户的活跃度、转化率,优化现有用户的体验。

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    ,如用知识图谱识别欺诈行

    各大企业在之后的短短一年内纷纷推出了自己的知识图谱产品以作回应。比如在国内,巨头百度和搜狗分别推出”知心“和”知立方”来改进其搜索质量。 那么与这些传统的公司相比,对处于当今风口浪尖上的行业 - , 知识图谱可以有哪方面的应用呢?目录1. 什么是知识图谱?2. 知识图谱的表示3. 知识图谱的存储4. 应用5. 挑战6. 应用 在本文中,我们主要讨论知识图谱在行业中的应用。当然,很多应用场景和想法都可以延伸到其他的各行各业。 比如借款人张三填写公司名字”普惠“,借款人李四填写的名字”普惠“,借款人王五则填写成”普惠信息服务有限公司“。 特别在行业里,我们往往会面对大量的文本数据。怎么从这些非结构化数据里提取出有价值的信息是一件非常有挑战性的任务,这对掌握的机器学习,数据挖掘,自然语言处理能力提出了更高的门槛。

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    科技剑,犁:的蜕变与赋能之路在哪?

    而用户价值重塑所带来的一个最直接的风险就是企业发展的停滞。因此,如在保障现有发展速度的前提下,逐步去化成很多公司都在思考的一个重要话题。 行业的主要特征就是安全、稳健、高收益。但是,一味地以高收益来吸引用户,最终导致了高收益成的代名词,而安全和稳健却成的软肋,这对于来讲是非常不利的。 如才能保证的“”本色?既然以落点是发展的关键所在,那么,如才能保证的“”本色呢? 而在科技时代,与科技两大要素应当如发展才能不会落入时代的陷阱之中呢?技术元素的加入必须以载体。 有关科技与科技的讨论同样在持续。时代由于井喷式发展所带来的问题同样让我们对于科技时代充满了不确定性,发展才能让效率得到提升,安全得到保障成很多人都在思考的话题。

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    黑中介指南

    这些年热火朝天,稍大一点的集团旗下都有业务,甚至一些根本和不搭边的公司,也搞起了,也号称大数据,AI 智能普惠。一时间市场上鱼龙混杂,大干快上,而实际业务风控则呵呵了。 一、小贷公司放款流程及中介“技术以小额贷款例,大体上,一个小额贷款公司的借款流程如下表。放款总体上两个环节:身份验证、授信。这些部分则是作一个黑中介必备技术。 ? 有一家特别特别大的公司,某天升级后,被鸡贼,不是,被睿智的中介们发现了一个逻辑上的问题。爬取的数据没有和借款人做姓名比对! 是把线下贷款变成了线上,原来就具有的团伙化与生俱来,在新的技术驱动下,也朝着更专业化的方向前进。他们目前还比不上专业黑客技术,但这是和钱打交道的行业,利润高多了。 业界也并非无所作,这几年在大数据风控、人工智能风控上有了很大的进步。以几个大型公司代表的风控能力,其实已在全球领先,并且进军东南亚。

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    mongoDB在的应用

    摘要本次分享主要讲mongodb 在中交易与非交易部分如实践,行业涉及哪些注意点,又踩过的坑。?什么是P2P? P2P是一种上的借贷模式,放款人可以通过P2P公司选择认比较靠谱的借款人进行投资。这个模式的缺点就是借款人很有可能会卷钱跑路,甚至还存在整个P2P平台全部跑路的风险,放款人的资将无从追回。 投资到多个P2P平台所以我们更推崇的理财方式就是分散理财。那么如果要将全部资都投入P2P,分散在各个平台里面,应该怎么做??如上图所示,左边是放款人,右边是借款人。 在方面还有一点特殊的需求,就是数据不能丢失、不能删除,在安全方面有很高的要求,备份也需要很完整。?我们最初版本的Mongodb部署很简单,三个节点在IDC机房部署一个读写分离的架构。? 其余各公司大概类似:Docker、Jenkins、ELK、Grafana、一些BI工具等等。需要事务事实上,我们对业务没有强一致性的要求,但是需要准确性。

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    2014Q1-Q3总结

    去年被称的创始之年,众多在去年诞生、或打下资基础的公司,今年在业绩和资上纷纷取得了长足进展。 传统市场环境下,一些机构受到点、牌照和品牌的限制,经营潜力未得到最大释放,这些机构已成最积极拥抱化的一批,纷纷开始以自建或合作的方式实施转型。 至于 BAT 等巨头,则借着管制放开,先后取得相关经营资质。腾讯阿里成立银行,或许能成行业年度最具标志性事件。    我们对未来几年的有若干判断:   一、整个行业规模,将经历由增长到萎缩的曲线。早期,基于长尾效应将创造出一定的增量市场。 四、正由理财市场向投资市场扩展。随着用户对信任程度的加深,其多层次的需求也逐渐显现。以往只接受低风险、高标准化产品的理财用户,也日渐能够接受高风险的投资市场。

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    农行的棋局

    作者:袁盼锋这股大潮已让包括四大行在内的商业银行深有体会。作全国点数量最多的银行,农业银行欲在领域谋得席位。 据理财周报记者获悉,目前,农业银行战略与策略的制定并不在部,而在于“领导小组”。早在2013年6月份,农业银行就开始筹划的跟进与创新。 当时,农业银行专门成立了名技术创新实验室”的机构,而在机构下有创新领导小组、创新实验基地和创新志愿者三级机构。 对于新成立的农业银行部来说,这条路才刚刚开始。不过,农业银行的蓝图目前也逐渐清晰。在农业银行战略中,O2O平台、B2C平台、B2B平台的搭建必不可少。 有消息称,农业银行已开发出适用于的“磐云平台”,即将推出以“贴心贷”、“省心付”基础的系列产品,且正与上百家中小微企业合作进行创新试验,其提供普惠服务。

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    的抉择时刻

    文孟永辉即使是在监管持续的大背景下,我们依然看到有人抱着用的方式做的旧思想不放。以络借贷、消费代表的有死灰复燃的迹象。 当我们无法有效地管控撮合和中介带来的风险时,平台型的玩家在获得了收益的同时,同样增加了风险。如管控平台型的发展模式带来的风险,成确保这种发展模式是否可以持续发展的关键所在。 其次,不应只有“”。上半场的实践已经告诉我们,仅仅只是将“”定义成的全部是一种错误。 乍一看,不应仅有“”颇有些耸人听闻。因没有了与传统并没有两样。 早期的之所以会出现如此多的乱象,其中一个很重要的原因在于很多玩家放大了“”在里的作用,最终让变成了“”。

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    科技,的自我救赎之旅

    值得庆幸的是,科技时代的来临让我们看到了与科技结合的全新路径,以阿里、京东代表的巨头参与其中更加坚定了我们对于这条路径的看法。 从某种意义上来看,科技是一次的自我救赎之旅,那些在移动时代获得海量用户的平台开始自己的野蛮生长“还债”。 仅仅只是将进行简单相加,然后再按照平台模式进行落地,开始距离越来越远。营销与噱头成的主题词,用户与平台让再无任创新。 做传统机构不愿意做,又不擅长做的事情,兼顾移动时代的发展优势,科技自然而然地成的“接棒者”。仅仅如此还不够。 这时,才真正脱胎成科技,如果仅仅只是营造一个概念,继续按照的方式去做平台来获取流量,科技将会变成一个概念,紧接着必然是重蹈的覆辙。

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    落幕,新正徐徐而来

    因此,我们才会看到以BAT代表的巨头开始通过技术赋能的方式不断传统机构提供对应的产品和服务,并以此来推动行业的发展。 无论从哪个角度来看,当下的市场其实都在经历一场远比要彻底很多的改变,如果我们将时代的决胜关键看做是用户获取多少的话,那么在产业时代,决定行业成败的关键在于自身到底能够改变多少 我们看到很多的平台都在通过的手段来向用户兜售产品,而用户购买产品的一个主要目的就是投资和理财。 笔者认时代之所以会遭遇监管,其中一个很重要的原因是它剔除掉了行业的原有流程和环节,并且并没有把这个体系进行重新建构,最终让变成了一个换汤不换药的“文字游戏”。 以最终落脚点的行业变革仅仅只能算作是一个过客,它的存在如白驹过隙般短暂是理所当然。

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    的怪圈,新蜕变的母体

    的诸多弊端最终让科技时代的来临成一种必然,然而,由于思维作祟,人们始终都找不到另外一种全新的发展思路和模式,这种模式超脱于之外,但却能够给行业的发展注入新的生机与活力。 最终,所谓的科技又沦了一种概念,并未给行业的发展带来任新的改变。即使是BATJ这样的大型公司,依然没有跳出的发展怪圈。行业到底要向处去? 现在,我们看到了很多平台不断转型和改变,其实从另外一个角度恰恰说明了这个问题。当落幕已成定局的大背景下,新到底要向处去呢?摒弃平台模式成必然,新需要深度介入。 仅仅只是降低人们参与的门槛,但是却不去思考如让用户自己进行风险控制,自己筛选项目,或者是找不到一种简单、高效的方式帮助用户进行风险控制盒筛选项目,最终让行业发展过程中的风险进一步扩大 时代,行业的表现形式依然是以投资、理财主的,提供产品是行业发展的关键所在。

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