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Excel企业管理数据分析案例:选择最佳的生产方案

对产品未来市场销售状况的预期,是影响生产方案制定的主要因素之一。如果市场销售预期很好,那么企业则会加大投资力度,提升生产能力;如果市场销售预期不好,企业则会减少投资甚至削减生产量。因为没人能够准确地预测未来,所以使用单一确定意义上的预测结果来描述不确定的市场销售结果具有很大的不合理性。较为合理的做法是使用一个风险变量来描述产品市场销售状况的不确定性。这个风险变量应该能够描述多种可能的销售情景以及每个情景出现的概率。如果决策者认为风险变量包含的不确定性较大,超出了风险承受水平,企业主可能希望采取措施对市场做调查,进一步确定未来市场对产品的喜爱程度,以便做出更加理智的决策。然而,市场调查结果是否能够反应整个产品市场的真实情况也具有不确定性。如果这种情况存在,那么生产方案的制定将会更加复杂,需要考虑至少两种不确定性带来的风险。

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