基于区块链的供应链金融系统，以核心企业为中心，创建金融生态圈。...中小企业供货商，将货物提供给核心企业，核心企业会给供应商发放等价的区块链通证票据。供应商持有票据之后，可以去金融生态圈中的金融机构进行保理服务。...同时，区块链通证可以进行拆分，一级供应商可以直接拆分票据给二级供应商，实现区块链票据的拆分、流转和贷款。 基于区块链的供应链金融系统，服务于：核心企业，金融机构、供应链的上下游中小型企业。...应用范围 覆盖区域：以核心企业为信用背书的传统供应链金融生态； 覆盖群体：核心企业、金融机构、供应商、经销商。 5. ...基于区块链的供应链金融系统可以为供应链参与者提供更高效、透明和安全的金融服务。
从海尔金控的供应链金融系统架构可以看到，从数据层面已经打通了包括基础数据、物联相关的数据，仓储、物流等数据，还有一些交易、结算方面的数据。...在这些系统上形成了支持供应商、经销商的服务基础，从而构建了整个海尔金控供应链金融系统架构。我们说金融的核心是风控，海尔金控供应链金融贷前、贷中、贷后分别有不同的手段对贷款进行了严密的保障。...它的好处在于核心企业通过供应链金融平台签发云单单给一级供应商，一级供应商可以选择持有到期、拆分转让等这些动作。通过线上自动拆分流转，提供给二级、三级，这样的话实现了对多级供应商资金方面的支持。...首先我们想通过现有的供应链金融平台的模式——云单模式，实现对一级以及往上二三级、多级的供应商小微企业融资。...当然我们海尔金控供应链金融平台，不仅仅是面向海尔自己的供应商、经销商，我们会更多面向所谓社会化的企业。
纵观整个大局，可以发现，互联网供应链金融系统已经玩出了不同的模式，数商云贸将其拆解如下： 支付+供应链金融 只想做支付的支付公司不是好公司。...京东通过差异化定位及自建物流体系等战略，并通过多年积累和沉淀，已形成一套以大数据驱动的京东供应链体系，其中涉及从销量预测、产品预测、库存健康、供应商罗盘到智慧选品和智慧定价等各个环节。...京东供应链金融利用大数据体系和供应链优势在交易各个环节为供应商提供贷款服务，具体可以分为六种类型：采购订单融资、入库环节的入库单融资、结算前的应收账款融资、委托贷款模式、京保贝模式、京小贷模式。...京东有非常优质的上游的供应商、下游的个人消费者、精准的大数据，京东的供应链金融业务水到渠成。...供应链金融系统作为电商时代最有力的抓手，为链条上的各个角色插上资本的翅膀，优化资源的配置，重塑价值链，创造高效企业，引领消费升级，催生出新一代的行业巨无霸！
图片供应商全生命周期管理• 供应商信息填写通过SCM供应链管理系统根据企业需求，让对应供应商登录SCM供应链系统完善物资类型、联系人、联系方式、地区等供应商信息，数字化供应链平台数据互通，资料收集又快又准...• 供应商准入资格审核数字化供应链协同平台根据企业需求设置供应商准入标准与审批流程，数智化供应链系统线上提交供应商准入申请，包括基本信息、背景资质、合作情况、申请理由、工商信息等，调用接口匹配供应商数据的真实性...• 供应商信息批量导入已有供应商信息也可通过供应链协同平台批量导入系统，实现信息化管理替代手工管理，通过数字化供应链平台构建供应商档案库，能够帮助企业快速定位到合适的供应商。...• 供应商分类管理数智化供应链系统按照物资类型、采购金额、风险大小等将供应商分类别管理，实现SCM供应链系统分级分层的供应商管理。...• 供应商考核与淘汰通过SCM供应链管理系统灵活搭建供应商评估体系，对列入供应链平台信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价，做好成本、质量控制。
餐饮行业供应链管理需求激增 “供应链的完整度决定了这一个企业未来的核心竞争力。”...中国食品行业权威分析师朱丹蓬曾表示，未来餐饮行业的竞争核心一定是供应链的完整度，供应链管理对餐饮企业的重要性与日俱增，据数据显示，在疫情之后，餐企对供应链管理的需求暴增了25%。...SRM供应商管理在保障企业供应链采购管理中发挥着十分重要的作用，餐饮企业只有建立适合本企业的充足供应商队伍，建立供应商管理的优胜劣汰流程，采购业务才能长足发展。...标准化餐饮企业供应商管理体系 1、供应商准入管理 通过数字化供应商协同管理平台建立供应商门户管理平台，供应商可通过供应商系统平台自主进行注册申请，维护企业信息。...4、供应商在线评价 供应商选择是实施采购的前提，在供应商选择过程中，供应商评价也是关键的一个环节。
供应链协同系统帮助企业培育战略供方，改善与供应商之间的关系，建立相互之间更为稳固的信任关系，实现降低采购成本，减少浪费，提升整体供应链竞争力。...提升供应商管理质量，优化供应商资源，让企业供应链协同更高效。...供应商考核与淘汰：通过供应链协同管理系统自定义审批流程，灵活搭建供应商评估体系，对列入信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，在供应链平台上就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价，做好成本...整改供应商：对于不合格的供应商，通过供应链协同平台预警工作台自定义设置供应商风险管理如资质期限、执行力等多维度监控供应商，形成整改报告，供应链协同管理系统可给予警告、责令改进，通过如不能在期限内改进，则可在供应链协同系统终止合作审批...通过数商云供应链协同系统解决方案的应用，可赋能传统化工企业多环节协同工作与信息及时共享，降低企业供应商管理成本，不断优化供应商资源，提高供应链的响应速度及柔性，实现数字化协同的最大价值。
通讯行业的核心参与者（运营商）在供应链方面具有“物资总量大、品类多，而且需求不平稳”、“需求地点分散，物流与配送复杂”，以及“供应商多”等特点。...数字化供应链则是企业改善优化供应业务、增强市场竞争力、克服供应链难题的利器。数 -商-云供应商协同平台拥有完整的供应商指标体系，并且该指标体系具有高度的可配置性，从而满足企业的个性化需求。...智慧供应商管理系统是面向供应链前端，用来改善企业与其供应链上游供应商关系的供应商平台，旨在通过完善的信息化系统控制优化双方之间的信息流、物流和资金流，提供便捷、高效的供应商协同平台，降低企业的采购成本。...实现智慧供应商系统精细化管理的重要意义 1、精准的供应商特征洞察 通过数字化供应商协同平台对招标采购业务场景的分析，总结归纳对供应商平台上供应商财务、资质以及业绩等指标要求，形成特征标签体系，智慧供应商系统可以直观地反映供应商的特征能力...4、供应商风险监控 供应商协同平台既可以帮助核心企业识别供应商履约期间的风险，也可以帮助银行等机构提供供应链金融服务提供大数据风控。
高效的企业往往与供应商双赢。 采购是企业供应链系统的重要组成部分，供应商是企业的重要资源。如果没有高质量的供应商梯队，采购就是成本，反之，就是资源。...确认供应商合格后，采购部将供应商信息录入并完成访问。这个过程既繁琐又耗时。 但是，通过瓴犀的供应商端口，供应商可以“独立注册”，上传各种资质、许可证、产品等信息。...对于企业管理和采购部，只需从通过系统初审的供应商中选择满足需求的供应商，既减少了对合格供应商的筛选，又避免了初审和与供应商对接的问题； （2）供应商独立维护商品目录 在企业内部采购管理过程中，当涉及到越来越多的采购类别时...（4）供应商绩效和能力评估 确定供应商后，最重要的是对供应商能力的评估和运作。 在瓴犀中，买家和供应商可以实时共享同步数据，使双方企业能够及时了解和解决问题，提高合同履行质量。...此外，系统支持自定义评估指标和模板配置，全面评估供应商绩效，为后续供应商绩效评估和采购绩效持续改进积累事实依据，提升供应链质量。
那么接下来，我们就从吞吐量和延时这两个方面，分别来看看金融系统的优化要点。 2 吞吐量优化 两种常见方法： 2.1 分库分表 吞吐量最常见的解决方式。...总结 如何优化金融系统。首先我们分析了为什么金融系统会有吞吐量和延时这两个优化的方向。普惠金融和互联网业务类似，面向大众，对系统吞吐量要求非常高。机构金融专业性特别强，对延时要求非常高。
本文为美联储理事Lael Brainard在美国货币政策论坛上的演讲内容 译者：刘斌 中国（上海）自贸区研究院金融研究室主任 金融系统正在经历与数字化和去中心化相关的快速变化。...如果以过去一年为指导，加密金融系统可能会继续增长和演变，从而强化与传统金融系统的相互联系。 因此，许多国家的官员正在努力了解和适应金融体系的转型。...在我们评估金融系统未来状态的范围时，谨慎考虑如何在数字金融系统中保持公众可以随时获得政府发行的无风险货币——美联储发行实物货币的数字等价物。...美国 CBDC 可能是确保世界各地使用美元的人们可以继续依靠美元的实力和安全性在数字金融系统中进行交易和开展业务的一种潜在方式。...技术研究和实验鉴于未来可能出现的金融系统数字化状态的范围，美联储积极参与基础技术非常重要。我们构建 24x7x365 即时支付轨道的工作借鉴了当今全球一些最具弹性、高性能和大规模的技术平台的经验。
撮合交易平台的搭建汇聚了上游供应商和下游采购商进行线上撮合交易，去掉线下中间多层代理商，缩短药企产品到达零售的路径，降低终端药品价格。...它不仅能为采购商提供具有价格优势和丰富品种的药品交易，还可针对采购商开展物流、供应链金融等服务；另一方面，供应链管理系统还为上游供应商提供了快速铺货平台和营销渠道，扩大销售辐射半径，帮助企业提升销量、帮助供应商进行数据分析和精细化管理...以上种种情形，无一不表达出一个观点：企业急需建设自己的供应链金融系统，填补8%-20%的融资利率空白，打开医疗企业融资阀门，以便更快更好的融资、出资与发展。...对此，医疗企业便可通过建立B2B供应链金融系统，帮助供应链上下游解决资金问题，改善企业流动性，稳定供应链，帮助银行实现差异化竞争、开拓中小企业市场，使其利用高附加值的服务绑定核心企业和客户集群；此外，它还可以帮助核心企业提升整个产业链的效率...，满足核心企业产业转型升级需要，快速打造供应链金融生态圈。
自SolarWinds供应链攻击事件以来，人们越来越关注各种规模的组织如何确保其供应商的安全。事实证明，无论规模大小，各类组织都沦为了供应链攻击的受害者。...遗憾的现实是，供应链攻击并不会消失。2021年第一季度，137家组织报告称在27家不同的第三方供应商处遭受了供应链攻击，而供应链攻击的数量比上一季度增长了42%。...这就引出了一个问题：当供应链攻击的威胁越来越大时，企业应该如何降低风险？...评估供应商风险的10个最佳实践 虽然不能保证企业可以在供应链攻击发生之前检测到它，但企业可以考虑下述10项最佳实践，来帮助降低风险并验证其供应链的安全性。...请记住，我们无法确保可以阻止供应链攻击，但通过下一代反恶意软件防护来保护您自己的环境，与您的用户进行持续的网络安全培训，并遵循这些最佳实践，可以降低组织面临的风险。 ?
撮合交易平台的搭建汇聚了上游供应商和下游采购商进行线上撮合交易，去掉线下中间多层代理商，缩短药企产品到达零售的路径，降低终端药品价格。...它不仅能为采购商提供具有价格优势和丰富品种的药品交易，还可针对采购商开展物流、供应链金融等服务；另一方面，它还为上游供应商提供了快速铺货平台和营销渠道，扩大销售辐射半径，帮助企业提升销量、帮助供应商进行数据分析和精细化管理...以上种种情形，无一不表达出一个观点：企业急需建设自己的供应链金融系统，填补8%-20%的融资利率空白，打开医疗企业融资阀门，以便更快更好的融资、出资与发展。...对此，医疗企业便可通过建立B2B供应链金融系统，帮助供应链上下游解决资金问题，改善企业流动性，稳定供应链，帮助银行实现差异化竞争、开拓中小企业市场，使其利用高附加值的服务绑定核心企业和客户集群；此外，它还可以帮助核心企业提升整个产业链的效率...，满足核心企业产业转型升级需要，快速打造供应链金融生态圈。
本文主要讲了金融系统在运转中对时间基准要求的重要性，以及中心母钟在金融系统运行的功能和中心母钟在对时间同步统一过程中发挥的作用，方便金融系统的用户在对时间同步问题上的顾虑参考。...我公司中心母钟在多家金融系统单位成功投入使用，配合金融系统内需要时间同步的设备完成整体运行过程中时间的统一有效性。...金融系统主要通过三方联动，三方所有的链路信息都需要统一在一个整体构架中，这就形成了金融系统专网，和不同分系统中的网络设备传输，所以对金融系统的时间同步统一，实际上就是指的对金融系统网络链接内电子设备的时间同步...目前金融系统中心母钟的主要应用型号有SYN2151型NTP时间同步服务器，SYN4505A型时钟同步设备和SYN012型时统设备，是目前应用于金融系统时间同步中最常用的三种作为中心母钟功能的设备。...中心母钟作为时间同步功能的载体，是金融系统正常运行过程中必须配备的标准时间提供设备。对于金融系统中中心母钟对时间同步服务具体的应用，可咨询我公司业务人员。
二是供应链物流管理创新。 供应链物流管理创新的关键是以信息化带动供应链精细化、智能化管理。...三是供应链协作战略创新。 所谓供应链协作战略是指通过供应链流程的调整和优化，打破企业固有的边界，通过协作来提高供应链的效率，从而创造更大价值。...从诸多钢企的电子商务系统实现的功能来看，实质就是一套SCM系统，提供全方位为客户服务的供应链协同，主要分成两大部分：战略客户协同和战略供应商协同，首先实现的战略客户协同，其中包括生产计划协同、订货业务协同...战略供应商协同包括备件资材业务协同、原燃料业务协同、设备工程业务协同三大部分，把供应商的成品库作为钢铁企业的物资库，提高了企业物资采购的实时反应能力，从而减少存货投资、存货损失，缩短供应周期、提高采购效率...对此，钢铁企业可通过建设供应链金融系统，根据客户上下游真实贸易背景，依托平台的优质采购渠道，引入外部低成本资金，为中小微企业提供在线收款、对公支付、资金对账、经营分析等企业资金管理功能。
Forescout指出，其他主要的OT设备供应商，如Emerson、霍尼韦尔（Honeywell）、三菱电机、罗克韦尔自动化和施耐德电气，都是堆栈的原始开发商InterNiche的客户。...建议相关供应商（涉及嵌入式网络）及时升级更新，并向客户提供自己的更新。...目前尚不清楚有多少设备在使用易受攻击的堆栈版本，但根据相关数据显示，该堆栈已被近 200 家设备供应商使用，其中包括世界上大多数顶级工业自动化公司。
搭建供应链管理系统，精益化管控企业上下游 当市场竞争愈发激烈、供应链变得愈发脆弱、外部环境因素变得更不确定时，生产可能直接受到影响，例如，工厂本身生产出现的问题、供应商供货的中断、运输系统的问题、通讯和信息系统的故障或者用户方的问题时...而在掌控供应链协同系统上，本质上是把控供应商及生产制造的系统，把印刷工厂的标签、画像及产能实时动态等信息对接到企业自己的系统。...正是基于以上各种原因，印刷包装企业去开展供应链金融业务有着必然的趋势，目前国内很多大中型企业纷纷开始搭建自己的印刷供应链金融系统，将印刷产业链上下游企业联系在一起，为企业提供灵活的金融产品和服务。...它把资金作为供应链的一个溶剂，增加其流动性，从原材料采购，到制成中间及成品，由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、直到终端用户连成一个整体。...可有效解决运营资金难题，为印刷厂或供应商提供更宽松更充裕的流动资金；解决货款收款难题，为产业链的供应商统筹供应链收款；在有订单无资金启动时，可代理采购垫付项目资金，避免因资金问题而错过大订单和投产期，以及降低平台融资风险和金融企业贷款风险
各模块之间交互较多，内部交易线复杂，本文结合该系统的性能测试实践分享一些在这种复杂的分布式金融系统中如何定位性能问题并通过调优提升系统性能的经验。...2、日志优化 日志虽然不是应用程序的逻辑，但是金融系统事关客户切身利益，即使有一笔账务交易失败，也必须查明原因。因此在金融系统中打印日志是很普遍的事情，日志方便了测试人员，更方便了运维人员。
目前我们和中小民营银行及互联网银行合作，帮助刚成立的一些中小银行搭建聚合支付+账户+清结算系统，同时输出基于资金存管、消费金融、供应链金融等场景的解决方案到合作银行。...金融系统属于一类系统，无论是基础的支付、账户、结算和资金存管，还是偏业务的消费金融、供应链金融以及行业金融解决方案，都具有一定的类似性，因此一些经验也可以在这些场景下复制。...金融系统的金融属性在我理解是“正好一次”，即多一次不行，少一次也不行，因此作为一个资金交易系统，以我个人填过的坑来看，面临的挑战有一下几点：比如以一个清结算系统T+1日的结算功能举例，第一严重是资金重复结算
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