在今年两会中，李克强总理着重强调了要控制金融风险，问题是该怎么控呢？ ? 记者 | 春夏 本文长度为1800字，建议阅读4分钟 两会一向被认为是政策风向标。...与前几年“促进发展、规划发展”的口吻不同，今年李克强总理提出“累积的风险高度警惕”和“整顿规范金融秩序，筑牢金融风险防火墙”，着重强调了要控制金融风险。 为什么要控制风险呢？...知名财经金融评论家余丰慧告诉数据猿记者，总体上来说，互联网金融风险主要出现在P2P行业，各种跑路、欺诈案件非常多。...余丰慧告诉记者，互联网金融是以大数据为基础，通过搭建大数据风控系统，挖掘用户的借贷数据，可以判断用户信用情况，从而有效防范其金融风险。 在利用科技控制金融风险过程中，数据和技术将发挥巨大作用。...运用新的技术手段将金融业务数据进行整合，然后利用人工智能技术进行数据挖掘和分析，才能应用于金融风险管控。
目前，可被用于助力互联网金融风险控制的数据存在多个来源。 1.
巴塞尔协议Ⅲ是全球银行业监管的标杆，其出台必将引发国际金融监管准则的调整和重组，影响银行的经营模式和发展战略。在巴塞尔协议Ⅲ出台之际，中国银监会及时推出了四大监...
按照金融风险产生根源可将金融风险分为静态与动态两类；按风险涉及 范围可分为微观金融风险与宏观金融风险；按照金融机构类别可分为银行风险、证券风险、保险风险与信托风险等。...财务危机预警模型的建立能够对企业经营失败和财务管理失误现象进行预警和早期控制，为决策者、投资者和债权人提供重要信息。...（3）供应链风险评估 良好的供应链管理可通过资金流、物流和信息流的优化为企业带来巨大效益，可以使企业有效节约运营成本和缩短反应时间，进而使其服务水平和竞争能力得到提高。...供应商风险作为供应链风险的最大起因，常被选为供应链风险评估的切入点。...通常做法有利用数据挖掘算法确定有效的指标评价体系，建立模糊矩阵，进行聚类分析或BP神经网络等方法建立供应链金融风险评估模型，为供应链合作伙伴的选择提供依据，降低供应链风险。
按照金融风险产生根源可将金融风险分为静态与动态两类；按风险涉及 范围可分为微观金融风险与宏观金融风险；按照金融机构类别可分为银行风险、证券风险、保险风险与信托风险等。...财务危机预警模型的建立能够对企业经营失败和财务管理失误现象进行预警和早期控制，为决策者、投资者和债权人提供重要信息。...（3）供应链风险评估。 良好的供应链管理可通过资金流、物流和信息流的优化为企业带来巨大效益，可以使企业有效节约运营成本和缩短反应时间，进而使其服务水平和竞争能力得到提 高。...供应商风险作为供应链风险的最大起因，常被选为供应链风险评估的切入点。...通常做法有利用数据挖掘算法确定有效的指标评价体系，建立模糊矩阵，进行聚类分析或 BP 神经网络等方法建立供应链金融风险评估模型，为供应链合作伙伴的选择提供依据，降低供应链风险。
目前，可被用于助力互联网金融风险控制的数据存在多个来源。
（译自Simon Brown的Software Architecture for Developers II；译者：伍斌） 背景 一家办公室设在伦敦、纽约和...
在疫情的影响下，小微企业的资金链压力显著增大，也牵动着整体供应链的运行及资金的稳定性。在“六稳”、“六保”的政策背景下，使用区块链技术支持中小企业融资、维护产业链稳定、控制金融风险成为必然。...IDC发布《IDC PeerScape: 区块链在供应链金融领域的应用》研究，期望通过展示金融机构、产业核心企业、中小企业的探索实例，为市场技术买家提供参考与借鉴。...IDC归纳并总结了供应链金融服务开展中的几大挑战，并通过与技术使用者的调研与分析，观察到以下特点： IDC中国区块链研究高级分析师洪婉婷表示：供应链金融涉及的企业分布在不同产业环节、规模不同、信息化程度不同...当前，核心企业、金融机构、供应链金融提供商三股势力，纷纷牵头推动以自身业务为核心的、基于区块链的供应链金融平台，在为小微企业提供融资便利的同时，也有效控制了自身业务的不确定性，形成资金闭环，以新型信任技术与模式加强了合作纽带
在行业范围内最益于执行可信商业逻辑的一个用例是在供应链中。...我们认为:如果我们无法成功实施隐私问题解决方案，那么区块链系统将会继续被视为“玩具系统”，供应链使用案例也就不可能被全行业企业接受。...这是一个能够满足所有行业需求的解决方案，并作为开放式供应链网络的支柱，在去中心化区块链基础设施上建了立完整数据隐私。...本月初，Zaki Manian还声明了该解决方案的好处： “在SkuChain工作的多年时间里，我参与了很多区块链的供应链使用案例，并且遇到了很多隐私要求难题，迄今为止还没有在任何多公司供应链平台，区块链或其他方面能够充分解决这个困难...我们最近观察到一家供应商正试图控制所有权并访问底层区块链基础架构。这不禁让人想起了过去AOL渴望“拥有互联网”的时刻，一种与区块链精神和利益相符合的战略。
数字化供应链：利用物联网、区块链等技术对供应链进行数字化监控和管理，提高供应链效率和可靠性，降低成本和风险。...数字化供应链管理系统可以提高数据的可视性和可控性，降低信息不对称的风险，从而更好地应对市场变化。 优化供应链流程：供应链平台可以优化供应链流程，实现流程标准化和自动化，从而提高供应链效率和准确性。...例如，通过预测需求，优化物流路径和提高库存周转率，可以缩短供应链周期和降低成本。 提高供应链可靠性：SCM系统可以提高供应链可靠性，减少错误和延误。...加强供应链合作伙伴关系：SCM系统可以加强供应链合作伙伴之间的沟通和协作，共同推进供应链的数字化转型和升级，提高供应链整体效率和竞争力。...而SCM供应链协同管理平台作为数字化转型的关键工具，能够帮助锂电企业与供应链合作伙伴实现数据的共享和协同，促进供应链流程的协同和优化，供应链系统实现企业全面数字化和智能化管理，提高供应链效率和质量，降低成本
网络众筹的风生水起，引起人们对互联网金融风险积聚的担忧。众筹的运作目前以风险自担为条件，在市场条件下，风险自担当然无可非议，但真正的风险自担是承担风险后仍有法律救济的渠道去主张权益，索回损失。...传统的金融风险管理，是建立在实物线索基础上的。...但在虚拟世界中，所有的交易和支付都在网络符号之间进行，连交易对象都具有很大的不确定性，是不是风险更难控制呢？...数据是事物的虚拟，与虚拟化的网络不谋而合，因而网络为数据采集和分析提供了更优质和更完整的环境，数据的来源更方便，数据的形态更多样，也更完整，使得网络上的风险控制更为有效和可靠，如何在网络上形成完整的建立在数据基础上的风控体系...网络的风险管理则建立在大数据完整性和真实性的基础上，完整性是信息对称的保证，真实性控制不确定性的条件。 大数据的运用需要有良好的技术环境和人文环境。
继Jenkins和Gitlab CI之后，GitHub Action的集成也安排上啦~
| datayuancn 本产品为数据猿推出的“金融科技价值—数据驱动金融商业裂变”大型主题策划活动第一部分的文章/案例/产品征集部分；感谢 西多多 的产品投递 1、产品名称 蓝金灵 2、所属分类 供应链金融...金融科技·征信、风控 3、产品介绍 蓝金灵是基于大数据的电商企业供应链金融服务平台，专注于解决电商企业平台买方用户的交易支付与卖方用户的短期资金周转问题，全力为供应链上下游企业提供优质的金融服务体验...在数据分析的基础上，采用学习模型，建立起多层级、多维度、全流程的自动化风控处理体系，运用神经网络风险识别模型，保障决策的准确性； 第三，专业、可靠的团队保障：金融行业人员进行各个环节风险把控，运营团队实时跟踪，为供应链金融业务保驾护航...（4）把控金融风险。蓝金灵在风控领域具有技术优势，将开启行业内深度化、信贷领域全能型的模式，通过高新技术把控金融风险，节约成本。...旗下产品“蓝金灵”专注于电子商务供应链上下游金融解决方案的制定与平台服务。团队核心成员来自建设银行、百度、IBM等知名机构，在中小企业风控评级、数据分析及建模等领域积累多年，实战经验丰富，技术领先。
涉及到金钱问题，大家都是慎之又慎。每个人都想用钱生钱，利益最大化，这其中的复杂困难且高风险程度不言而喻。为了自己的目的，不走正规流程，无视法律法规，甚至做出欺诈...
本文将参考招联消费金融的实际业务情况，介绍金融科技可以如何在消费金融风险管理中进行应用。
本笔记源于CDA-DSC课程，由常国珍老师主讲。该训练营第一期为风控主题，培训内容十分紧凑，非常好，推荐：CDA数据科学家训练营
12月1日，互联网金融风险专项整治、P2P网贷风险专项整治工作领导小组办公室正式下发《关于规范整顿“现金贷”业务的通知》。“通知”对网络小额贷款做出严格规定，这将使得一大批互联网金融企业面临转型。...由此，互联网金融企业的两大转型方向，一方面是在消费端，给个人提供具有消费场景的金融服务；另一方面就是在生产端，为企业提供金融服务，也就是供应链金融。...国内的供应链金融的市场只会比个人消费金融市场更大，而在供应链金融方面，企业也有两个特别要注意的问题：一个是资金端，如何获取大额且成本较低的资金；另一个是对于供应链中企业的风险控制，做好风控以降低坏账率。...转型供应链金融，任重道远 供应链金融的风险控制有两大方向，一个是利用数据驱动的风控模型，但是数据的来源的有限，使得模型难免会出现失真的情况，而影响风险评估的结果，此次下发的“通知”中也特别强调了要审慎使用...而转型的方向不管是个人消费金融还是供应链金融，都有着不小的困难。
随着技术的不断进步和经济的飞速发展，企业已由产品竞争，逐渐转移到供应链竞争，供应链也迎来转型变革的最佳时机。...供应链管理建设目标和方法 供应链管理的核心是在合适的时间，把合适的商品配送合适的数量到合适的位置。 具体分为如下四个方面： 1、通过供应链管理缩短现金周转时间，供应链环节是资金周转率的决定性环节。...那么关注供应链的企业应如何实现对供应链的深度科学管理？...在已经了解了供应链绩效体系之后，如何来管理供应链？结合供应链管理分析架构，我们以供应链的关键环节采购、库存为例，来了解企业如何实现供应链的数字化运营。...1、 采购主题 采购业务面临的痛点通常包括缺乏有效的监督机制，容易产生采购人员拿回扣等问题；同时各采购环节存在沟通壁垒，出现问题难以问责，且人员变动会对采购业务造成较大影响；多为事后控制，使企业承担较高的库存风险
（Cryptovest） 4.思科区块链负责人Anoop Nannra：区块链在供应链管理中流行起来大约需要10年 据CNBC消息，一些分析师认为区块链将首先证明其在供应链管理方面的价值，思科（Cisco...而思科在研究了18个月后停止对金融服务领域区块链应用的研究，该公司区块链负责人Anoop Nannra告诉CNBC，相反，思科在过去一年左右一直在研究供应链管理中的区块链应用。...即便如此，他们的研究表明，区块链在供应链管理中真正流行起来大约需要10年的时间。对于金融服务领域，Nannra预测需要5到25年。...《长江商报》 6.中国央行：要有效防控互联网金融领域风险 中国央行今日发文称，要紧紧围绕打好“三大攻坚战”和“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三大任务，准确把握金融业信息技术发展应用与防控金融风险...例如，试图变得完全分散，不受中心控制。
多目标场景下智能调拨 6 控制塔 6.1 杉数科技：端到端供应链智能决策控制塔 6.2 京东：智能规划塔和智能计划塔 6.2.1 一台双塔 6.2.2 智能规划塔 6.3 供应链控制塔是如何加速数字化的商业效益...，实现供应链计划的全链路协同；提供预测、选品等能力的策略平台（IBS）；以及支持供应链全链路数据实时可视化、可预警，可协同的控制平台（SCCT）。...6 控制塔 6.1 杉数科技：端到端供应链智能决策控制塔 内容节选来自，杉数科技的王曦在 datafunSummit 工业数据科学论坛的讲座内容 计划部门从此有一套完整的工具，具备对供应链计划的可视化、...6.3 供应链控制塔是如何加速数字化的商业效益 这是一篇《供应链控制塔是如何加速数字化的商业效益》的介绍性文献 一个标准的控制塔应该提供整个供应链的端到端可视性–特别是对不可预见的外部事件。...也许，供应链控制塔最根本的价值在于，它能够连接不同的系统 ，如WMS，TMS，ERP等，并带来一个版本的数据显示。 认知计算引擎：数字化需要智能行动。
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