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客户案例 | 企点营销助力成都某科技公司优化广告投放

点击蓝字 关注企点 在接触一款企业级的产品的时候,最好是从相应的使用案例或者行业案例入手,案例或许可以找到和自己企业相类似的痛点,并了解这款产品在解决这些痛点时所发挥的作用是否契合自己的目标,从而达到快速判断一款产品是否符合自己的预期。 当然,有些案例只是反映产品的某些功能模块,不能代表这款产品的所有能力,今天企点君要分享的案例就是成都某科技公司在使用企点营销后解决了企业现阶段的市场推广难题。 ▌企业背景 成都某科技公司,是一家高科技研发企业,向企业级客户提供智能识别、机器视觉等商用级计算机视觉型服

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“互联网+社交”下的新常态,从微博看2015社交网络发展趋势

从“互联网+”的角度看,社交网络及“互联网+社交”,是社会化行为的互联网化,因此社交网络在一定程度上反映着线下真实的人类社会构成。社交网络通过各种兴趣将线下的各种圈子搬到线上,陌生人社交让那些在线下不擅言辞的人用文字尽情挥洒他们的喜怒哀乐。一个社交网络,即是一个人们对平常事物及事件的百般简介与评判的集合。 事实上,国内社交网络发展了十几年,速度确实不够快。十年前以QQ为代表的即时通讯开启了社交网络的先河,但是那是的QQ还这是个交流的软件。后来的发展中,QQ几乎发展成为万能的交流软件,直到微博、人人网等

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互联网巨头都在争夺用户时长,为什么说百度已赢得先机?

移动互联网已进入成熟期。当用户基数难以再大幅增长时,让存量用户花更多时间在应用上,成为众多互联网公司的新目标。最近几年,许多互联网公司都提出了内容战略,不只是百度、微博等连接信息的互联网公司,就连阿里、京东这样的电商平台都启动了内容战略,在App内融入公众号、短视频等业务形态,来抢占用户时间。 微信之父张小龙提出要让用户“用完即走”,然而微信在事实上却在通过种种手段黏住用户,抢占用户时间,比如小程序、看一看等业务的推出,曾几何时,微信等腾讯系应用确实吞噬了用户时长的半壁江山。2016年Q1财报发布时,李彦

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供应链管理(一)

上周去了趟诚品书店,看到了刘宝红的《供应链管理——实践者的专家之路》。 因为我本身就是在做制造业供应链数字化转型的信息化系统的项目管理,打交道的正是供应链的业务。而我又是第一次系统的看供应链相关业务的书籍,过往都是直接铺在业务上,调研了解后直接付诸实践。 通过这次的阅读了解,就感觉是有智慧者将你熟悉但又不能总结表达的业务给梳理清楚并讲述了出来。 这或许也是喜欢看书的奇妙感觉之一。 今天我主要分享的是,刘宝红《供应链管理——实践者的专家之路》的认识供应链这个领域:从三个三谈起。 - 1 - 供应链管理和研发、营销一道,属于企业的三大核心职能 前面数字化工厂架构分享文章中有提到关于企业架构的流程体系。而对于制造业来说,营销LTC、研发IPD、供应链ISC三者构成了其主要业务链,剩余才是人力资源HR、财务、行政等支撑的职能业务。

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“小满”广告事件背后,是内容营销的全面崛起

前几日奥迪“小满”事件在营销圈引发热议。 事情来龙去脉很简单:奥迪让第三方公司拍了一部品牌宣传片《今日小满,人生小满就好》,刘德华出演。视频没有明显的商业元素,甚至没有奥迪车型特写,不过优美的画面和蕴含人生哲理的“小满”故事令其一上架就刷屏网络。转折出现在5月21日晚上,自媒体“北大满哥”指出此广告文案与其原创作品高度相似,此后奥迪下架视频、制作公司/奥迪/刘德华道歉。 5月25日凌晨,“北大满哥”称三方已达成协议,文案已免费授权,且其表示:“是的,我没有收钱,商业诉求不是我的目的,希望这次事件能够让人们对

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