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    企业金融服务平台(TEFP )是以金融科技助力中小企业普惠融资服务的科技创新产品。依靠腾讯在互联网领域的信息服务能力,为中小微企业和金融机构建立高效的信息连接服务;通过构建亿级企业知识图谱,为金融机构提供企业身份认证、企业情报、企业评估、企业监控等能力......
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    分布式数据库 TDSQL MySQL版是腾讯打造的一款分布式数据库产品,具备强一致高可用、全球部署架构、分布式水平扩展、高性能、企业级安全等特性,同时提供智能 DBA、自动化运营、监控告警等配套设施,为客户提供完整的分布式数据库解决方案目前 TDSQL 已经为超过500+的政企和金融机构提供数据库的公有云及私有云服务,客户覆盖银行、保险、证券、互联网金融、计费、第三方支付、物联网、互联网+、政务等领域。TDSQL MySQL 版亦凭借其高质量的产品及服务,获得了多项国际和国家认证,得到了客户及行业的一致认可。
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  • 人脸核身

    腾讯云慧眼人脸核身(原金融级身份认证升级版)是一组对用户身份信息真实性进行验证审核的服务套件,提供各类认证功能模块,包含证件OCR识别、活体检测、人脸1:1对比、及各类要素信息核验能力,以解决行业内大量对用户身份信息核实的需求,广泛应用于金融、保险、政务民生、互联网、交通出行等领域。
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    云产品限时秒杀

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  • 金融资源聚合平台

    金融资源聚合平台(FRAP)是以 SaaS 服务的形式为银行提供一站式接入的运营管控平台,实现运营策划、方案配置、权益采购、获客转化、实时监控、效果分析等互联网运营环节的无缝打通,打造高效、敏捷、智能、安全的运营管控模式,满足银行互联网业务急速发展的需求......
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  • 消息队列 TDMQ

    消息队列 TDMQ 是基于 Apache 顶级开源项目Pulsar自研的金融级分布式消息中间件,是一款具备跨城高一致、高可靠、高并发的分布式消息队列,拥有原生Java 、 C++、Python、GO 多种API, 支持 HTTP 协议方式接入,可为分布式应用系统提供异步解耦和削峰填谷的能力,同时也具备互联网应用所需的海量消息堆积、高吞吐、可靠重试等特性。
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  • 短信

    ,修改短信签名,删除短信签名,添加短信签名,修改短信模板,删除短信模板,添加短信模板,短信签名状态查询,短信模板状态查询,关于国际/港澳台短信内容长度计算规则调整的公告,配置回复回调,如何实现短信验证码功能,关于国际/港澳台短信部分地区价格调整的公告,SDK 下载,Java SDK,PHP SDK,Python SDK,Node.js SDK,C# SDK,Go SDK,使用公司名发送短信(企业用户篇),国际/港澳台短信购买指引,国际/港澳台短信套餐包退费说明,国际/港澳台短信欠费说明,管理国际/港澳台短信套餐包,严禁通过腾讯云短信服务发送金融营销、赌博、诈骗等违规信息知会,访问管理综述,可授权的资源及操作拉取单个号码短信回复状态,拉取短信回复状态,发送短信,SDK 下载,Java SDK,PHP SDK,Python SDK,Node.js SDK,C# SDK,Go SDK,关于近期短信发送内容建议的公告,Go SDK,使用公司名发送短信(企业用户篇),国际/港澳台短信购买指引,国际/港澳台短信套餐包退费说明,国际/港澳台短信欠费说明,套餐包管理,管理国际/港澳台短信套餐包,严禁通过腾讯云短信服务发送金融营销
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  • 互联网金融公司需要项目经理吗?

    【字数:1178;阅读时长:3min】互联网金融公司需要项目经理吗?很有意思,今天在产品社区看到一个疑问句,如题~然后,我就开始拉吧拉吧的说起来了,原文回答如下:互联网金融公司是否需要项目经理首先来看,需要根据公司的业务量业务板块、产品团队数量来衡量判断~业务量:金融公司大方向来说分为资金端,产品经理的职责和能力会涉及到这么几点:1、判断业务需求,真实需求还是伪需求,或者说需求方提出的是否是有利于整体公司的业务方向发展,是否真的是说出来的需求(这个大多数人都懂得)2、市场分析,当一个需求提出来的时候(自行脑洞ing)如果你在创业公司干过,相信你肯定没在那里见过项目经理~其实在这里想说明的一点是,项目经理的有一项大家都知道的就是保证在预定工期时完成交付,但是交付这种东西也会出现很多意外,比如需求方突然冒出一句话所以一个需求是否对,需要在做之前就做好各种调查,做好各种市场的了解~在上线后呢,需要根据各种数据来判断新的需求是否可行、根据用户反馈来判断设计是否合理等等···不知不觉说了好多,感觉好像是大道理,但确实很多都是经验之谈后期慢慢会给大家做梳理的
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  • 互联网金融的重生:金融科技时代的新金融

    不断有金融科技公司获得资本巨头的关注、不断有互联网巨头加入到金融科技的洪流之中都在说明互联网金融时代进入到金融科技时代已经不可避免。外部手段难以奏效,金融行业自身需要变革。互联网金融仅仅只是将人们获取金融服务的渠道从线下转移到了线上,草根出身的互联网公司获得的是用户流量带来的飞速发展,对于金融行业本身并没有太多改变。仅仅只是借助互联网的手段,而没有掌握金融行业真正要素的互联网金融公司在移动互联网技术落幕的时刻,开始遭遇到前所未有的困境和问题。因此,在互联网金融面临发展困境的当下,我们需要从金融行业自身着手进行改革,让金融的变革与互联网技术的变革相匹配,这样才能破解互联网金融面临的痛点和问题。金融的呈现方式将会更加多样化,不再像现在这样单一。尽管互联网金融时代出现了很多新的金融产品类型,并涌现了很多类型的互联网金融公司。
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  • 互联网金融的暴风眼里,金融科技需要新内涵

    因为金融科技其实就是在做那些互联网金融来不及做的工作,甚至对互联网金融进行深度改造。如果我们一定要寻找互联网金融和金融科技之间的关系,那么,金融科技是互联网金融的改造者,或许更加贴切。真正能够彻底拥抱金融科技的不是中小型玩家,而是以阿里、腾讯和百度为代表的互联网巨头。除了互联网公司积极拥抱金融科技之外,传统金融机构同样加入到了拥抱金融科技的战役当中。对于互联网公司来讲,他们拥抱金融科技的方式是通过自身建构起来的强大的技术资源来实现的,赋能成为它们投身的金融科技浪潮的主要方式;对于金融公司而言,他们加入到金融科技浪潮的方式则是凭借的是他们对于金融行业本身运行体系的精准把控以及对于金融行业的深度了解经历了互联网金融时代的洗礼,我们更加明白金融科技的内涵,我们更加明白知道金融科技的方向。其实,科技公司在做的是科技金融化的事情,而金融公司在做的是金融科技化的事情。所以,无论是科技公司,还是金融公司都应该把抢占新科技的制高点看成是出发点,以科技为出发点来看待这场金融科技的新进化,用科技的手段去解决那些互联网金融和传统金融的痛点和难题,从而把金融行业的发展带入到一个全新的阶段
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  • 金融科技,互联网金融的自我救赎之旅

    曾经,我们将互联网金融看作是一个让金融回归普通民众的利器;现在,当我们再次谈及互联网金融的时候却避之不及。从某种意义上来看,金融科技是一次互联网金融的自我救赎之旅,那些在移动互联网时代获得海量用户的互联网金融平台开始为自己的野蛮生长“还债”。做传统金融机构不愿意做,又不擅长做的事情,兼顾移动互联网时代的发展优势,金融科技自然而然地成为互联网金融的“接棒者”。仅仅如此还不够。这时,互联网金融才真正脱胎成为金融科技,如果仅仅只是营造一个概念,继续按照互联网金融的方式去做平台来获取流量,金融科技将会变成一个概念,紧接着必然是重蹈互联网金融的覆辙。互联网金融的自我救赎促成了金融科技时代的来临,但并不能够确定金融科技能够真正全部规避掉互联网金融的痛点。彻底、深度地再进化如同一把手术刀将互联网金融的毒瘤剜除,新的机体生长,互联网金融才能向死而生。
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  • 金融数据创业公司的机会

    在如今这个网络年代,人人都能从互联网和开源大数据工具上获得免费的信息,而彭博终端这个基本上是由第三方数据和分析工具攒在一块儿的东西居然还好意思跟用户收钱。不过这些公司最终都很快就消失了,有的关门大吉,有的转行,还有的被人收购。究竟是为什么?那些做金融数据的创业公司的出路究竟在哪?首先,彭博并不是那种人浮于事的守成型公司。彭博一开始做的是固定收入数据,这么多年走过来,一路凭借雄厚的财力逐渐攻克了其它资产类别(而且直到今天,彭博的这种努力还在继续)。尤其是我认为如果能把某些精华的互联网理念和流程(比如网络、众包等)以及新技术(大数据)带到金融数据界,还是有机会的,比如:1)金融网络社区。做应用商店是利用一大批专业的第三方开发者赚钱的一种有意思的方式(彭博也在两年前开了自己的应用商店)。
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  • 互联网金融过时了?!百度金融高管讲了一个金融科技的新故事

    张旭阳和黄爽均是从传统金融机构空降的高管,一致强调用技术去驱动金融,而不仅仅是将互联网当工具,是现场观众始料未及的。?为什么百度做金融,却如此强调技术?,如京东金融、微众银行、众安保险,从其高管的讲话中也能感受到,他们更愿意自己被视作是“金融科技公司”而不是“互联网金融公司”,大家都在强调科技对业务的重要性。互联网不能只做渠道,技术在金融中不再只是工具,而是一种核心驱动。用朱光的话说是“要成为真正意义上的金融科技公司,利用人工智能等优势升级传统金融,实现普惠金融的梦想。”互联网巨头开放技术、数据和用户给传统行业,也是互联网+的大趋势。4、百度金融未来或许是,金融里面最懂技术的,技术里面最懂金融的金融科技公司。在互联网公司里面,阿里巴巴与腾讯更多聚焦于支付、小贷,而在资产管理、量化投资等专业金融业务上并无布局,百度金融业务覆盖更广,可以说它是互联网公司里面最懂金融的。
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  • 金融科技,互联网金融的掘墓人

    同互联网金融仅仅只是借助互联网的手段来透支金融行业的原有功能和属性不同,金融科技更加关注的是对金融行业本身的改造和升级。因为互联网金融之所以出现问题,其中一个很重要的原因就在于她过度地放大了互联网的功能和作用,最终把互联网金融变成了一个互联网物种,而不是金融物种。金融科技不应成为互联网金融的避风港以金融为核心的金融科技让人们看到了弥补互联网金融发展遗憾的机会,于是,我们看到越来越多的互联网金融玩家开始通过加持金融科技来逃避互联网金融监管。从这个角度来看,金融科技不应该是互联网金融的避风港,而是应该成为互联网金融的手术刀。作为互联网金融的掘墓人,金融科技与互联网金融之间存在着某种天然排斥的关系。从这个逻辑来看,互联网金融的玩家对于金融科技的拥抱或许从一开始就是一个错误。
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  • 互联网金融的假面背后,金融科技的枝芽疯长

    互联网金融之所以备受争议,其中一个很重要的原因就在于它借助互联网的手段进行简单粗暴的去中间化,甚至将金融行业的很多必要的中间环节也去除掉了。这种运作方式所导致的一个直接结果就是并不擅长进行金融行业运作的互联网金融公司与传统金融行业共同争夺用户流量。这其实是非常传统的“互联网+”的模式。互联网金融之所以能够在很短的时间内获得快速增长,其中一个很重要的原因就是互联网技术并不去改变金融本身,而是去借助互联网的手段来为金融行业获取流量。在金融科技方兴未艾的阶段,或许只有真正潜心研发新技术,通过将新技术与金融行业进行不断融合与调校,才能找到新技术与金融行业融合的切入点,从而让金融科技真正演变成为一个脱胎换骨的存在,而非仅仅只是打改变,做营销正是由于互联网金融的单向互动才最终让其陷入到了俗套里,互联网金融同样走入到了发展的死胡同。
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  • 互联网金融监管的寒冬里,新金融如何才能避免开倒车?

    互联网金融时代,互联网金融公司所做的是其实都是传统金融机构做的业务,投资、理财、借贷等金融产品其实都是传统金融时代的业务。新技术公司为金融机构提供所需要的技术支持,金融机构专注于做用户维护和金融产品的研发,新技术与金融行业相互协调,共同发展的时代正在来临。互联网时代的来临,传统机构面对互联网公司涉足金融行业通常展现出来的是一种被动应战的状态,这就造成了他们对于金融行业的新变革总是会慢半拍,最终在与互联网巨头们的竞争上无法占据优势。传统金融机构的这种转变告诉我们,金融机构和互联网技术公司专业的人做专业的事情,他们做他们彼此擅长的事情,由此来推动金融行业更好地发展,而非仅仅只是一味地竞争和火并。从简单相加到深度介入,互联网公司与金融行业的结合开始从表层深入到内里,由此一个金融行业的发展新时代开启。
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  • 互联网金融的怪圈,新金融蜕变的母体

    互联网金融的诸多弊端最终让金融科技时代的来临成为一种必然,然而,由于互联网思维作祟,人们始终都找不到另外一种全新的发展思路和模式,这种模式超脱于互联网之外,但却能够给金融行业的发展注入新的生机与活力。最终,所谓的金融科技又沦为了一种概念,并未给金融行业的发展带来任何新的改变。即使是BATJ这样的大型互联网公司,依然没有跳出互联网金融的发展怪圈。金融行业到底要向何处去?用迷茫来形容当下的互联网金融行业一点都不为过。正如上文分析的那样,当互联网金融落幕,人们在黑暗中摸索前行的时候,新金融或许将会发生很多互联网金融从未有过的转变,由此将会为我们开启一个金融发展新时代。互联网金融时代,金融行业的表现形式依然是以投资、理财为主的,提供金融产品是互联网金融行业发展的关键所在。
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  • 互联网金融产品的设计思考

    像微粒贷这样的小额信贷就是典型的大数据金融,腾讯公司和微众银行凭借电子化系统对贷款人的信用状况进行核定:通过对用户线上消费、信贷、投资、社交等行为数据的判断,然后将其转化为身份特质、履约能力、信用历史、二、做互联网金融产品的设计师需要哪些技能?业务知识是根基,互联网专业技能(知用户、明场景、会沟通)是上升的砝码。能走多稳看的是业务知识,能走多远看的是互联网专业技能。因此,在设计互联网金融产品时,要求设计师在“合法合规+用户需求+商业利益”三者之间找到平衡,在大框架限制下做优化。互联网金融还在起步阶段,尽管已接触了多个互联网金融产品项目,但一路走来,发现这行的水很深,未来需要做精、做细、做强、做极致才能留住用户,过程当中需要不断探索、思考、自省和求索,才能厚积薄发,稳步向前。最后,引用小马哥对腾讯做互联网金融的态度作为结语:“金融方面,腾讯通常用‘稳健’的一个思路去看。因为金融其实最核心的问题是稳定和稳健,就是拼谁的命长,而不是谁在短期内跑得多快。”
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  • 正视分叉,互联网金融新进化的开始

    这样的进化只能称得上是一种互联网玩家的进化,并不能够算是金融玩家的进化。如果我们再回到互联网金融玩家身上,他们身上浓重的互联网气息,其实早就已经告诉我们,他们不是金融公司,而是科技公司。同互联网金融公司浓重的科技属性不同,金融机构本来就是从事金融业务的,而且它们已经形成了一个运行相对较为完整的体系和流程,只是它们的效率不高而已。一旦它们无法找到“金融”与“科技”两种元素结合方式,或者是继续披着金融科技的外衣做那些它们并不擅长的金融行为,金融科技市场再度被监管,再度洗牌的概率必然会进一步加大。随着洗牌的深入,人们会明白自己究竟可以做什么,自己究竟什么不可以做,这个时候,互联网金融的进化便开始“分叉”。因为互联网金融时代并不是互联网公司,抑或是金融机构的互联网金融时代,而是所有人的互联网金融时代。
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  • 互联网金融的抉择时刻

    文孟永辉即使是在互联网金融监管持续的大背景下,我们依然看到有人抱着用互联网的方式做金融的旧思想不放。以网络借贷、消费金融为代表的互联网金融有死灰复燃的迹象。不断拓展互联网金融的非金融功能,不仅可以跳出传统互联网金融的发展怪圈,还可以将互联网金融的发展带入到全新的发展阶段。从某种程度上来讲,金融仅仅只是一个相当初级的阶段。以金融为切入点的深度赋能,主要是发挥金融行业的传统功能和属性,用这些功能和属性做一些相对较为简单和传统的工作。对金融行业传统功能和属性的优化与整理,是关键所在。早期的互联网金融之所以会出现如此多的乱象,其中一个很重要的原因在于很多玩家放大了“互联网”在互联网金融里的作用,最终让互联网金融变成了“互联网”。何为互联网?当互联网金融不仅仅只有互联网技术的时候,它的发展才能真正跳出互联网金融的发展怪圈,真正进入到一个全新的发展阶段。复次,互联网金融不应只有流量。
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