首先我查了一下chrome插件的api 知道的需要怎么做. 其实要做一个新Tab很简单,最简单的一个manifest.json文件 一个html文件 搞定.
该产品尽量使用图标,一是避免国际化的麻烦,而是为了语义化更强.少占用空间.难点在于接管系统的粘贴板数据,有可能获取不到历史粘贴板数据,只能获取最新的.不过浏览器...
信用类产品设计：借款人以各方面信用资料为基础申请的贷款，没有第三方担保，一般款项额度低，但放款时间较快，一般以个人居多 1 信用类贷款流程 1、借款人提供资料：根据每个平台对风控的算法和调控维度来收取，...借款人需要按照平台最低贷款金额进行借款 2、借款利率：借款人还款方式以及还款利率，一般来说常见的包含借款利率、借款手续费等；借款手续费一般单次支付 3、借款时间：借款时间最少有7天、1个月、3个月甚至更久，根据产品设计来决定...提现额度会进行分类，按照分类收取不同比例的提现费用，也有另一种叫法——手续费 还款利率：按照借款年华还款利率来支付除本金之外的费率金额 逾期罚息：当出现逾期时，会按照一个公式来进行收费，这点来说P2P做的还是不错的...主要针对满标复审，当贷款标的发布出去并且达到满标后，平台进行复审，放款 贷后：主要是逾期坏账和催收机制的建立，当有用户发生逾期、坏账时，平台如何处理，追回款项或者进行法律诉讼等，这些属于贷后管理 上述是信用类产品设计的几个维度
整理了下产品设计相关的方法和原则，记录分享下（改天有时间，再详细阐述里面的细则）： 一：什么是需求 需求即用户在某种场景下的特定需求 你的用户不是自然人，而是某种场景下的需求集合 孤立的看用户画像没有意义...人是跟风的，群体智商低于个人智商 群体容易排斥异己、情绪化 为群体效应而做，容易传播扩大 七：如何设计解决方案？...，之后才是功能细节；产品结构是骨骼，不可多变和复杂；创作从骨骼开始，而不是先造肌肉 让产品更新看不出变化 追求效果，不做没用的东西 决定不做什么更重要 做MVP，快速上线，快速迭代（天下武功，唯快不破）...开发当前版本时，规划下一个版本（不做超前设计） 如果没有好的解决方案，就先放着不做 解决方案是归纳抽象的过程 在关键点上超越竞争对手 大部分新功能是可以砍掉的 如果不确定怎么做，那就先学别人怎么做（在别人的肩膀上前进一步...，不叫山寨，叫微创新） 产品设计五要素：战略层、范围层、结构层、框架层、表现层 产品价值=新体验-旧体验-换用成本+运营效果 商业价值=愿付价格-企业成本 八：如何优化用户体验？
点击上方蓝字关注我哦 什么是MVP，气象产品设计要遵循这个原则吗？ 今天再次回到我们的气象主题，气象人怎么能离开气象太久呢？...但在对外服务的产品设计上，遵循MVP原则是体现服务效益的最好方法，尤其是新拓展的用户或者是想争取更大效益的服务用户，对我们的设计是否得到用户的认可，为用户提供的解决方案能否让用户买单，MVP的产品设计理念就能够发挥出它的价值了...气象产品设计容易陷入的几个坑 在气象产品设计过程中，我也遇到过很多问题，有时候深陷其中无法自拔。...但是，如果在进行气象产品设计时，过多的融入个人情怀，也会失去一些理性的产品设计想法，最终陷入自我感觉良好的“深坑”之中。产品设计的目标是希望让产品得到用户认可，为用户创造价值。...产品设计是有一定的风险性的，这在对外开展气象服务、拓展新用户时表现的更为明显。
对产品经理而言，产品是什么角色，有怎样的目的，日常如何行事，是我们实践产品设计方法的前提。本文将分四个部分介绍产品设计的目标、职责、方法与实践，分享一些让方法行之有效的心得与体会。...产品经理的成长路径就是把产品设计流程的各个节点逐步点亮并将它们有效联接起来的过程，而这些由点连线的实践就是产品设计方法的应用。...，项目管理可通过项目生命周期工具来跟进，运营环节可通过KISS模型复盘、需求和客户生命周期来做增长管理、通过OKR工具进行目标设定和纠偏等等。...，线积累到一定程度，就形成了产品画布一个面，然后随着不同行业的切换，产品画布方法体系在行业间迁移进化，逐步形成产品设计方法整个体系，这就是产品设计方法在点线面体间不断演进的过程，这个过程的起点是结构化思考...如何做有说服力的PPT ——从胡乱堆积到有理有据 ? 区块链赋能下的数据治理新思路 ? 让我知道你在看 ?
本文讲解 AutoCAD 产品的图形单位功能产品设计。 使用的 AutoCAD 为 2020 版本 图形单位是什么？
任何一种涉及到金额的互联网产品，都需要考虑政策导向和变化，任何一个新出台的政策和文件都会影响产品的逻辑和导向，而这一的导向直接会影响产品形态的关键字段的变化和迭代 2、满足客户需求，突出产品特点 网贷产品设计要以客户需求为中心...产品设计的基本要素 1、项目来源：贷款产品的来源，主要分为：客户自主咨询申请、线下客户开发、合作机构推荐 客户自主咨询申请：通过线上平台或线下门店进行申请贷款 线下客户开发：通过线下团队能力进行贷款合作谈判...网贷产品设计，设计多方利益与安全性，所以我们在设计网贷产品需要把握一些基础原则，希望这些原则可以给你带来参考价值！ 希望我的分享对你有用，别怕，你并不孤独！
一、前言 数据产品设计与业务产品设计差异还是比较大的，根据过往的经验，引入5w+1h分析方法，形成数据产品设计思维框架，解决数据产品经理，面相数据产品设计，无从下手的问题。
能够采集传感器输出地信号，奈何杂乱无章，系统的可靠性以及稳定性较差；整体处于仅仅懂技术原理，不能向市场销售的状态，无法实现系统闭环；因此，近来花费一个月时间，重新拾起就业，使相关工作往前推动一小步~ 数据采集模块产品设计过程中
最近工作过程中，涉及到两次批量上传文件的设计，也存在一些异常情况等的困惑，参考了一切B端产品进行总结。
基准是进行建模时的重要参考，在Pro/ENGINEER Wildfire4.0中不管是草绘、实体建模还是绘制曲面，都需要一个或多个基准来确定其在空间的具体位置。...
在设计规范的指导下，开发部门在搭建全局共用控件时，产品设计规则就会更加清晰明了，如：产品设计中的按钮、间距、字体大小、颜色、列表等元素的设计明确。...如何做好 B 端产品设计的规范 ？ 对于项目设计评审前，建议产品设计师，先理解功能逻辑和产品设计思维，构思产品设计解决业务的方案。...做设计规范要遵循一定的设计规则，具体如下： 对于落地实现，我们需要清楚开发适配的分辨率的尺寸，对于后台系统的分辨率，一般基于1440x900来做设计尺寸，然后做其他尺寸的屏幕适配。...对后台设计的系统来说，系统可做皮肤功能的扩展，给用户一个基础色，然后做配色好的皮肤，让用户自由选择。...前端开发团队也会分好几个人一起做项目，同时一个大的产品设计，都会分成多个小模块、按照时间、优先级来逐步开发设计的项目。
与市场打交道的行当里，都要面临做什么不做什么的抉择。听起来这很难摆脱对经验的依赖，所以新人既畏缩不前，又心安理得。其实没那么复杂，可以简而话之，从一个粗糙而有效...
项目背景：笔者所在公司是一个电商细分行业的头部企业，需要集中管理上万个sku并为公司庞大的订单量提供支撑，之前使用的系统是自研的一套ERP系统并部署在多个仓库。
【说明】本文是2年前针对物流气象服务设计的服务产品，躺在电脑里也无用，拿出来分享一下，有写本子的或者做类似气象服务的可以参考！ ?...五：物流气象服务产品设计（以公路运输为例） 根据物流气象服务的解决方案，专门设计适用于物流运营的气象服务产品。...产品设计重点：基于公路运输的物流气象服务产品设计 1、产品设计规划图 ?
三、互联网思维与数据产品设计 互联网思维可以说是一个已经烂大街的概念，批评者众，人云亦云者众，而深思熟虑理性评判者稀。...笔者在此引入互联网思维之于数据产品设计的应用，算是探索，亦是为互联网思维正名。之前博文曾经提到，基于商业本质看互联网思维的应用，示意图图下所示： ?...互联网思维不同实例是作用在商业活动不同环节的，具体到数据产品设计，笔者认为需要重点引入的是： 1.用户思维：站在用户的视角看需求，而非设计者自己的视角看产品； 2.痛点思维：产品到底能够解决用户的什么问题...四、总结 业务产品&数据产品设计面临的最大问题就是标准问题，为什么的问题？
几年前，我第一次通过Spotify的同事介绍了“破窗理论”。这个理论最先说的是，维护城市环境可以防止诸如故意破坏或在公共场合饮酒等小型犯罪，营造良好的秩序范围。...
前言 本文主要讲解是笔者最近在学习产品设计相关知识时的所悟所感，希望引起各位PHPer同学们共鸣，若能侥幸抛砖引玉，笔者的目的算是完全达到了。 正文 什么是沉浸式产品设计？...其次从字面意思可知，通过这种沉浸式产品设计方法，能够让用户在使用你的产品时沉浸其中，忘记时间的流逝，甚至忘记自己在干什么的忘我境界。...用好了沉浸式产品设计手段可最大程度地抢占用户时间，从而提高用户留存率和产品DAU（每日活跃用户数），最终达到变现的目的。...适用范围 在产品设计中，并非所有产品都适合沉浸式设计，以下类型比较合适： 娱乐，活动，教学展览等等需要长时间吸引人注意力的活动适宜使用。
建议各位道上的兄弟姐妹花些时间完整阅读官方的界面设计规范 – Apple Watch Human Interface Guidelines，我做的中文版在这里，如有需要也可参考，不作为首选推荐，因为时效性欠佳...，官方更新过的一些内容没有做。...在为产品设计Glance视图之前，要对其在样式与行为方面的特性有所了解： 样式 每个Glance都相当于一张尺寸固定、容量有限的卡片，其中的内容是无法滚动的。...“确认”和“取消”按钮那么简单 – 在充分思考了基于怎样的情境以怎样的形式为用户提供有价值的信息之后，我们同样要考虑怎样帮助用户在这里直接完成与信息的互动，避免将操作负荷转移到iPhone当中；如果只做提醒而不提供有用的互动功能...希望届时我能和大家分享更多关于Watch产品设计的实战经验，同时希望与各位就更多的相关话题进行探讨交流。
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