市场原始积累手段都是很血腥的，移动互联网也不例外，互联网巨头急着转型、创业者想要获取市场份额，都拿出重金砸钱上量，一款手机从出厂到用户手中每一个环节都可能被预装各种App，用户拿到手机之后大都想要刷回到绿色干净的...这时候，摆在它们面前的又是几乎每家企业都要面临的两个字：转型。移动互联网时代一切都非常迅速地变化，谁都可能成为下一个被迫转型者。...移动互联网可谓千变万化，瞬息万变的外部环境让每个企业随时都会面临转型问题。...，再比如许多传统企业转型互联网也很惨。...它在所有刷机工具中活得最好，在刷机大势已去的节点毅然决然转型，方向明确、打法清晰，转型之路差不多已经走顺。刷机大师的转型之路对于其他可能面临转型的移动互联网公司而言，还是有许多值得深思和借鉴之处的。
二期都全面设计好了之后，开始开发，，这期间，一期依然在用 但在这其中，到目前为止，整个应用其实没多少用户，， 说了这么多，我想表达的其实是，， 互联网是做服务，就先做一个点，这个点做好了赶紧发布，然后快速迭代...互联网公司哪有这样的啊，就说网站吧，那都是边上线，边修改，边砍的啊 会议上确定的应用有N多功能，栏目，大而全啊，这些决定全是在没几个用户的情况下做出的。。...这在快速发展变化的互联网行业里简直是不可想像的。 这就是二三线城市，和一线城市互联网行业的差别。
曾经，人们提及金融科技，通常会把它和互联网的终极归宿联系在一起。之所以会有这样的结论，除了诸多的金融科技玩家都是互联网玩家之外，另外一个根本的原因在于，金融科技业已成为互联网发展的终极阶段。...随着这样一种发展模式的持续深入，特别是随着越来越多的互联网公司的转型，我们在未来或许将不再会看到现在意义上的互联网公司。...然而，当支撑互联网经济发展的土壤不在，当越来越多的互联网玩家开始将关注的焦点聚焦在转型的问题上时，金融科技其实同样是需要这样一种思考的。...因此，站在互联网的视角来看待和分析金融科技的转型和升级，其实是非常有裨益的。...只有将互联网经济的转型看成是金融科技转型的「镜子」和「样板」，并且从互联网经济的身上找到金融科技转型发展之路，才能让金融科技的转型少走弯路，有所突破。 —完—
以下文字整理自： 华章书院第162期《云战略：传统企业如何借助互联网转型》读书会活动现场杨总的发言。 大家好，我是仁和集团的杨文龙，很高兴能够参加《云战略：传统企业如何借助互联网转型》读书会。...因为这也是仁和要做互联网的巨大优势。 ? 大家都在说拥抱互联网，可是传统企业如何借助互联网转型？仁和有巨大的传统企业资源，我们要做产业链的互联网转型。...我很早就预料到各个行业都会被互联网颠覆，用户、用户体验是第一位的。现在仁和全面转型互联网，主要做了三方面: 和力物联网（M2F） B2B 叮当医药 O2O+B2C 叮当快药 ?...传统企业如何互联网转型？我认为就是互联网的工具用好，让大家在互联网上受益更多。 B2B叮当医药 ?...从传统里面向互联网转型，那不是简单的上互联网转型，我拥抱互联网，简单想没用。要从你的思维，深入思考这个问题。 刚才周总谈到的，克强总理谈到“互联网+”，还是“+互联网”？
主持人：很多企业一直探索如何互联网化，如何上云，接下来的老师是来自北京睿至大数据解决方案总监叫郑伟，给我们带来DevOps是如何助力企业互联网+的转型落地。...今天跟各位讲的是基于我们睿至的客户实践，在传统企业的一些业务转型，跟DevOps相关的一些场景与各位做一些分享。 ?...提问：我们认为整个DevOps转型是一个融合，而不是整个推倒重来的创新。 所以，您说的端到端流程的对接和管控是很重要的。...或者对于我们这种体量比较大的传统企业做转型有什么方案和建议？...郑伟：第一个是转型的问题，您是哪家公司？ 提问：四大行之一。
似乎传统企业转型的成败就取决于是否具备互联网思维。 但事实却是，很多企业照搬某些专家口中的互联网思维的方法推进转型，可收获甚微。...很多企业看到互联网全新的商业模式颠覆了一些行业的既定规则，就认为企业自身应该彻底转型，以全新的经营方式面对市场，和对手竞争。...充分重视企业所处的生态圈，让系统内的每一个参与方获取利益，才能使企业转型过程健康有序地进行。...我们如今看到的互联网平台，除了从传统连锁洗衣品牌荣昌成功转型“e袋洗”互联网洗衣平台外，显有传统企业转型的成功案例。...本文选自《大象的困局——互联网+时代的传统转型难题》
南京惠人俱乐部第83次线下活动上周末晚在南京城市名人酒店如期举行，本次活动的主题是互联网+健康，创始人辛荣特别邀请了江苏智慧低??...活动现场，当主持人问及互联网+健康时，大部分的人都想到了互联网+医疗。其实，健康是一个很大很宽泛的概念，在未来，人们的健康已经不仅仅是靠医院或者医疗机构来保证了。...所以，未来的互联网+健康应该是围绕着让大家自己主动地去认识到健康的重要性、如何保持健康、亚健康或者疾病状态下如何恢复健康三个方向来发展的。 未来智能硬件会给健康领域带来什么？...，实际上，所谓的中国“芯”也就是由芯片形成的硬件，当硬件能够帮助你知道你是否健康，我们是不是可以称之为“智能硬件”，那么今天小编要和你说的其实是“智能硬件时代未至，何谈互联网+健康”。...百家汇首席运营官郑总则对当日的议题提出质疑：互联网和健康要怎么加？一定是健康+互联网，而不是互联网+健康，特别是在医疗行业，只有医院想着如何去改革，才能真正达到效果。
信息化、数字化、智能化、两化融合、工业4.0、智能工厂、工业互联网、数字化转型，智能制造转型。如果您上网搜一下，会发现这些概念基本上都不止一个定义。...现在要从生产型制造向生产服务型制造转型。比如说我们现在我们经常提到线上线下并行的欧洲府。他就是继承传统制造业不断拓展服务。也从消费互联网进入产业互联网。...利用互联网+市场对网络市场布局，打破传统商业营销模式。但同时啊不是任何一家制造企业都能马上进行智能制造转型的。我觉得智能制造转型还需要具备一定的这个基础。很显然 智能制造的这个。...这个过程可以通过智能制造的基础设施，工业互联网的边缘层，平台层，应用层来分别实现。我们后面讲这个工业互联网的时候再来详细解释。...实现转型的这个第一步。是应用或自主构建工业互联网平台。我们觉得这个第一步是工业互联网平台，所以我们说他是基础设施。它主要是为企业实现这个产品，装备，生产，管理，服务等。
1.传统项目转型互联网必要性有多大 2.项目运营落地有哪些难点 3.传统企业与互联网企业有哪些不同点以及有哪些共通点 4.传统企业转型互联网+优势、劣势有哪些 政府鼓励再加上国家推动，互联网+成为新宠和风口...首先对于传统企业需要被互联网这个概念整蒙逼，其实互联网只是一个渠道一种工具，转型需要以自我为中心，自身产品的特点以及哪些产品可融入互联网，哪些产品不可复制非常重要，需要认清我是谁、我在哪、在干嘛。...转型互联网项目其实并没有我们想象中的那么简单，首先项目的互联网方面人才相对传统企业用人成本就高出很多。...互联网推广的投入，包括广告推广、人员推广、优惠打折，以及参加网商的各种促销活动，这个方面的投入可以说是无底洞，所以对于转型企业也是很大的一个挑战 所以说传统企业转型不易，千万不要瞎转、乱转..........传统企业转型互联网+优势、劣势有哪些 优势主要体现在传统企业借助网络企业的数字化、网络化、智能化实现运营效率和效益的大幅度提升。
，不太可能形成广泛、共性的大平台和万物互联的产业生态，而需要一个沉淀和探索的过程，需要逐个行业踏实去做，这样的产业互联网平台才能给企业带来价值，真正帮助企业实现数字化转型。...“互联网前25年，是消费互联网的时代，老百姓的刚需是吃喝玩乐、衣食住行的数字化。谁解决这个刚需，谁就能赢得当时的市场。现在的蓝海是产业互联网，产业数字化是刚需，是新的用户需求，也是互联网的下半场。”...大多数中小微企业处于数字化的盲区中，面临没钱、没人、没技术、没效果的困境，而SaaS则是助力中小微企业实现数字化转型的撒手锏。SaaS的优势在于交付门槛低、配置要求低、技术难度低、使用成本低。”...新华社中国经济信息社经济研究中心常务副主任张文娟表示，目前，产业互联网处于高研发投入和长周期回报的培育期。很多中小企业对于转型产业互联网存在“不愿转”“不敢转”“不会转”的现实困境。...在数据驱动下，快速感知、敏捷响应、动态优化、全局智能将成为数字化转型的核心竞争力。 《报告》认为，产业互联网生态可以为不同的核心企业提供入口，从而打造自己的竞争优势。
在《互联网+：传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型》这本书里有一部分的解决方案。更多的会在下一本书跟大家一起探讨。 我总结了三句话。...这是第一个传统企业做“互联网+”转型成功的案例。 互联网化的转型不仅用O2O的方式，或者B2C的方式改造传统企业，更多的还有其他的一些方式，包括众包、共享经济，以及一些方法和模式。...，他们转型的方法，他们用哪种工具对自己的传统企业进行互联网改造，有借鉴和携手的地方。...在这种企业层面，如果不使用互联网工具是无法谈及任何的转型和创新，但是紧紧依靠企业运营层面实现“互联网+”的创新，或者“互联网+”转型也是很难产生长久经营的优势。...我们设定了四个原则，然后让制造足够的互联网化的紧迫意识，建立坚强的互联网化的转型团队，并且并行的网络状的商业趋同。
数据库如何驱动企业互联网架构转型 传统行业更多转向“私有云” 现今几乎每个大型技术峰会，都离不开互联网金融，企业数字化转型话题。...国内外大型云计算独角兽企业，例如阿里云、Amazon、微软Azure等云计算供应商更是提供一站式服务，从底层硬件基础服务到顶层应用业务SaaS软件，帮助企业实现互联网架构的数字化转型。...互联网架构转型的难点 互联网架构总结最关键性的特性--“高弹性”，即实现业务快速部署交付，弹性扩展集群规模来应对业务快速发展的需要。...当前互联网+业务模型更是加剧传统企业的架构转型，业务发展速度快，需要提升IT系统的弹性扩展能力，实现资源快速供应、软件快速部署，而且这类应用通常变化快，需要快速试错和频繁的发布。...但是真正的产品，它是具有可复制性的，无法直接将大型互联网公司内那一套架构直接照搬照抄。
一方面是一个工业体系本身的变革，从1.0的时代，2.0、3.0到4.0的这个时代，同时，在这一过程中，技术跟工业在进行不断的相互融合，我们也能看到互联网从传统的消费互联网到现在的生产性的互联网，推进的整个的工业变革...二、我国工业互联网现状与行业实践 前面我们简单梳理了一下国外发展的形式，我们现在来看一下我国的现状和行业的一些实践案例。那首先这个的话也是一个我们认为中国面临的数字化转型的几个思路。...用数字化转型区需要为中小型企业造福去解决的。 自从我们看来工业互联网是为数字化转型提供了一条发展的道路。它面向市场上我们看到不断出现新的这种产品、商业模式。市场竞争有不断的有新进入者。...这也在督促在企业在数字化转型的时代，我们需要快速去管制这些变化，敏捷的响应，同时结合我们的历史经验或者一些其他的一些分析方法去对未来的智能化转型做出一系列的一个判断和决策。...总体而言，如何去解决行业深层次的问题，如何去找实现一个商业价值的闭环，也就是说，让企业通过工业互联网供济方能。通过工业互联网去盈利到需求方可以解决自己的一个核心业务问题是当前工业互联网一个核心。
传统企业的互联网转型，大致会经历如下四个阶段，或者说四重境界(如下图)。在经历了传播互联网化、渠道互联网化和供应链互联网化之后，必然要经历整个经营逻辑的互联网化。...也只有完成了整个经营逻辑的互联网化，才可能真正做到转型成功。...第一重境界 传播层面——网络营销 互联网出现之后，出现了门户、BBS等信息展示类产品，主要解决的是信息不对称的问题，所以，最早的互联网商业应用就是网络广告。...第四重境界 价值链层面——互联网思维重构 索尼CEO平井一夫曾说道：索尼不缺互联网思维，很多产品都有网络功能。...绝不是你的产品联上网、具有网络功能就代表你有互联网思维，也不是你的产品通过互联网渠道销售就代表你有互联网思维。互联网思维是一个体系，是一整套的思考方式。 来源：和君咨询 作者：赵大伟、陈能杰
一方面是一个工业体系本身的变革，从1.0的时代，2.0、3.0到4.0的这个时代，同时，在这一过程中，技术跟工业在进行不断的相互融合，我们也能看到互联网从传统的消费互联网到现在的生产性的互联网，推进的整个的工业变革...---- 我国工业互联网现状与行业实践 前面我们简单梳理了一下国外发展的形式，我们现在来看一下我国的现状和行业的一些实践案例。那首先这个的话也是一个我们认为中国面临的数字化转型的几个思路。...用数字化转型区需要为中小型企业造福去解决的。 自从我们看来工业互联网是为数字化转型提供了一条发展的道路。它面向市场上我们看到不断出现新的这种产品、商业模式。市场竞争有不断的有新进入者。...这也在督促在企业在数字化转型的时代，我们需要快速去管制这些变化，敏捷的响应，同时结合我们的历史经验或者一些其他的一些分析方法去对未来的智能化转型做出一系列的一个判断和决策。...总体而言，如何去解决行业深层次的问题，如何去找实现一个商业价值的闭环，也就是说，让企业通过工业互联网供济方能。通过工业互联网去盈利到需求方可以解决自己的一个核心业务问题是当前工业互联网一个核心。
工业互联网时代，企业将具备自主学习、自我优化、自主决策、自我组织等能力，可以高效地完成生产过程中柔性化、智能化以及高质量化的任务；能够将管理、运营、决策及优化等任务融为一体，实现真正意义上的数字化转型。...因此，企业数字化转型可以看作物理角度的自动化和信息角度的智能化融合的“双升级”，不仅仅是机器换人，也不仅仅是减少生产线人工干预、提高生产过程可控性，最重要的是借助5G实现从采购、设计、生产到销售各个环节的互联互通...，并依托工业互联网整合与优化配置企业各种资源，实现智能预测和智能决策，柔性生产出多样化和个性化的产品，从而进一步增强企5G和工业互联网的深度融合和广泛应用，感知式管理生产过程、预警式管理设备状态、周期式管理产品质量...、按需式管理资源配置，才是企业数字化转型所追求的目标。...忽米网——让工业更有智慧 来自《5G＋工业互联网助力企业数字化转型》
文|曾响铃 来源|科技向令说（xiangling0815） 时间观念与健康理念的碰撞，让互联网医学科普找到打通线下的路径。 日前，腾讯医典与花城出版社联合推出2020年腾讯健康日历。...与普通的日历有所不同，健康日历主要以健康打卡的形式向大众传播专业科普资讯，其中更有每日健康提示、每周一问的趣味科普，等等形式来传递健康知识，倡导健康理念。...作为腾讯旗下专业的医学科普资讯平台，腾讯医典具有天然的互联网属性，如今走向线下，做健康日历，自然也是能从中看到其一贯的互联网思维的运用。...尽管做健康日历的形式与做线上内容平台有所不同，但是本质还是想大众用户普及医学科普，核心逻辑还是不变的。 以不变应对变化，在健康日历上，便能总结出3点互联网思维的运用。...对于互联网时代的用户而言，时间越来越碎片化，因而用户不仅需要专业、丰富的内容，更要精准、优化的体验。 ? 在互联网思维下，简约是非常关键的一点。
互联网金融是当前金融领域最引人瞩目的潮流之一。...近年来，互联网金融的蓬勃兴起成为金融领域最引人瞩目的潮流之一，它正在深刻影响着现有银行竞争格局。互联网金融是是借助于互联网技术和移动通信技术实现资金融通、支付和信息中介功能 的金融模式。...从发展历程上看，互联网金融的发展离不开大数据、云计算、社交网络、搜索引擎等互联网技术的突破和运用，是伴随着电子商务而迅速发展起来的。 对于互联网金融的未来发展存在截然不同的判断。...有人认为互联网金融将对金融模式产生颠覆性影响，是对既定金融格局的挑战；传统观点则坚持，互联网金融本质还是金融，属于“草根性”；更有甚者，有声音认为互联网金融非但未创造价值，反而拉高社会融资成本，因此应坚决予以取缔...见和讯银行：大数据时代互联网金融创新与传统银行转型
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