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    【商业分析】商业分析能力是怎样炼成的?

    这是一个全民创业的时代,可无论你是想成为下一个马云还是只想开一家咖啡店,提前告诉你答案:两年之内,倒闭是绝大多数人的必然命运。我们日常生活被一个又一个商业神话所包围,只不过因为那些黯然离场的失败者不曾有人知道。 商业世界就像一朵盛开的罂粟花,充满未知性和诱惑力,而人类有限的认知能力,是无法精确预知将发生、也无法准确理解正在发生的事情的。但这并不妨碍:我们都自以为很懂“做生意”,在评价他人工作成果时,人人都是专家。 雕爷牛腩生意火爆?营销做得好而已。张嘉佳的《从你的全世界路过》销售几百万?文艺青年的钱最好骗。

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    【干货分享】揭秘腾迅未来到底想要干吗?

    腾讯开放平台总监陈鹏在万科营销系统年会上发表演讲,主要阐述开放互联网的3大块:平台、服务能力和变现渠道。这是一篇干货很多的演讲,腾讯现在的理念是什么,腾讯靠什么赚钱?如果你想知道赢家的玩法和打法,不妨仔细读读。   以下为陈鹏口述:   今天中午我听到一个词:危机感。我觉得还有蛮有感触的,因为腾讯公司自己就是一个充满危机感的公司,比如说微信,在座没有哪一个人不用微信的。微信现在看起来是一个又叫好、又叫座的产品,但是在我们内部对微信本身,我们也在担心以后被超越或者颠覆,所以说在今天我们腾讯内部对于微信已经是

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    传统软件企业互联网转型:要将客户价值变用户价值

    近两年来有很多传统软件业都在尝试互联转型,但是走过一趟之后发现根本不是那么回事儿,再面对转型的时候,很多传统软件都出现了不良反映,甚至表现出来过多的焦虑,原来互联网离传统软件距离很远,但是BAT的疯狂圈地,加上在当前的趋势洪流中你永远不知道你的对手身在何处?所以大家都在困惑如何转型面对危机,感知未来潜在对手的存在。 首先,我们要分析一下,为什么多数传统软件企业转型都会失败,有人说缺乏互联网基因,有人说管理团队老化,也有人说市场动作太慢所致,试想如果传统软件行业,互联网基因也有,管理层也年轻化了,市场上也

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    15年运维经验老兵对公有云的深度剖析

    现在除了初创企业,很多大公司也开始将自己的服务部署在共有云平台上,因此公有云的稳定性和可靠性是十分重要的。本文作者作为一个有着十五年经验的运维老兵,对公有云的应用现状和发展趋势有着自己独到的见解。本文从公有云盈利分析、行业现状及发展前景、产品和技术分析等八个方面,比较全面地对公有云进行了剖析。 以下为作者原文。 首先,很抱歉用了“深度剖析”这个吸引眼球的词,其实我都算不上云计算行业内人士,所以认识和见解肯定多有不足之处,权当抛砖引玉,希望各位指教。 本文提纲如下: 一:公有云盈利分析; 二:行业发展前景及市

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