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IT 职场，哪有那么多“赘婿打脸”剧情

某天，公司遇到问题，都搞不定，于是前领导/前老板打来电话，拒接几次后，最后接了，把前领导/前老板吼一顿，最后的结局，有的是老板过来赔礼道歉，又高薪请回去。...还有一类剧情差不多，大概就是裁员裁到大动脉，导致公司业务瘫痪，公司又高价聘请人员来填补这个窟窿。 看到这里，是不是有些熟悉的味道，这就是爽文、爽剧的一种套路：赘婿打脸。俗称打脸打得多狠就有多爽。...马斯克接手推特，裁掉了75%的员工，公司照样运转。乔布斯对苹果公司很重要吧，离世后苹果的市值仍不断推高。 当然，也不是说人不重要，只是需要理解，人和公司之间只是价值交换。...虽然说现在形势不太好，但也并非完全没有机会，至少中国每年的GDP仍然在增长，这说明中国还是有很多人在干活，很多公司仍在发展。

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    机器人科技公司的创业故事

    除了最新的机器人科学，RSS2014还讨论了机器人所产生的社交、伦理以及经济问题，在一些受欢迎的研讨会上还重点交流了机器人的创业故事。...其中最受欢迎的一个研讨会是"下一代的机器人：学界，初创公司与产业界的交锋"。...下午的会议中，机器人初创企业的创始人和其他成员畅谈公司创业以及将新技术推向市场的相关经验，机器人领域内新兴的一些创业机会，还有一些经验教训等。...研讨会的演讲人包括：Erik Nieves（安川电机），Rainer Bischoff（KUKA实验室），Phil Freeman（波音公司），Murad Kurwa（伟创力），Paul Millman...EE，ME和SE不是机器人的子学科。去找专家（不一定全是机器人学方面的）。 核心技术不可外包。否则后续的问题你不能掌控。 让一切快起来。每件事的周期不要超过3个星期。

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    傻瓜，现在哪有什么互联网寒冬？

    此次合并，携程去哪儿合并公司占在线旅游市场的差不多9成以上了，其它公司还玩个鸟。 2、价格战停止，业务整合。...其实我看本次互联网大企业裁人不见得是一件坏事，起码创业公司能够招到更优秀的人才了。...今年的各种O2O公司死亡太正常不过了。实在想不通那些洗车业务、上门厨师业务还能活这么久。...不过各种补贴的公司死亡对于刷单团队是一个不幸的消息了，之前一个月能靠刷打车补贴单、刷各种O2O补贴单在北京买房，已经一去不复返了。...哪有什么互联网寒冬，只是泡沫回归正常而已。一直赚不到钱的互联网企业本来是需要死去的，讲故事来赚钱的企业迟早得破灭，未来一定属于正现金流的企业。 春江水暖鸭先知，最坏的时代还没有到来。

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    揭秘苹果公司的Liam机器人

    而这就是 Liam，Liam 是一个巨型的机器人，它拥有 29 只独立式的、功能不同的机械手，与其它装配线的机器人负责装配不同，Liam 是将返厂的、损坏的 iPhone 进行拆解。...不像专利和其它特有功能，苹果表示其它竞争对手来“copy”Liam，不过到目前为止，似乎没有哪家科技公司能够提供类似的拆解机器人。打造 Liam 要多少钱？苹果拒绝发表评论。...Liam 并不像一个人形机器人，它既不是 WALL-E，也不是终结者。...更大的计划 关于 Liam 的更多计划目前正在进行中，苹果将在欧洲部署第二个机器人回收系统。为了成为一个完全可持续发展的公司，苹果在不断作出努力。...在公开 Liam 机器人之后，苹果希望其它的科技公司也能够效仿甚至复制自己对于设备的回收方式，Liam 是苹果在设备拆解方面的初次机械化尝试，这对于整个行业环保意识的提高以及环保技术的进步都有着重大意义

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    Unbounded机器人倒闭：初创公司须知的教训

    Unbounded机器人曾是最有前景的机器人初创公司，近日宣布倒闭。该公司曾因UBR-1服务机器人而声名鹊起，而现在起市场上将再无此产品可售。...“这适用于那些分拆出来的公司，不管是从现有公司里分拆的还是从大学机构衍生的。公司或者大学对这些分拆的公司可能会要求一些相当不公平的条款，特别是关系到关键知识产权的所有权或者授权条款时。...前途曾经一片光明 Unbounded公司在机器人社群和投资者中备受尊崇。...今年6月4日，他们和欧洲领先的机器人产品开发公司Robotnik签订了合作协议，授权对方代理在欧洲的业务。...你无需成为机器人专家就可以拥有你自己的机器人。

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    解密富士山下的神秘机器人公司Fanuc

    日本机器人制造商发那科(Fanuc)的总部位于富士山麓的山梨县，占地45万平方米，所有建筑物都被漆成黄色，就连员工的制服，工厂的机器人、卡车也都是黄色。 在公司总部门口有一对惠比须(Ebisu)雕像。...然而，这座“黄色森林”却是全球机器人行业的重要推动引擎。此前有预测指出，到2015年，全球新装工业机器人将达到20万台，整机年销售170亿美元，加上配套规模将达500亿美元。...在稻叶善治的管理下，现在的发那科或许更加现代化，但是他还是保留公司的老一套，比如接待访客时还是穿着和公司机器人和厂房一样的黄色外套。 就公司为何对开放忧心忡忡时，稻叶善治使用军队管理理论来进行解释。...传统意义上用于汽车制造的发那科产业机器人现在成为各个行业的香饽饽。在该公司的技术中心，一台用于演示的机器人可以在一堆药片中，快速识别各种药品的颜色，并进行分类。 美国ARC顾问集团研究总监塞尔?...不过，发那科在数量上有优势，其生产依靠公司的高效，而这种高效则建立在本公司机器人完成大量工作的基础之上。

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    深度解析机器人产业链，一文了解中国机器人公司

    近两年，中国机器人产业投资如火如荼，几十家上市公司宣布进入机器人领域，而与此同时，机器人关键技术和核心零部件尚未突破，研发人员奇缺，低端机器人产能重复建设。目前国内机器人产能是否过剩？...现在，欧美、日本等一些国际工业机器人公司，在中国不直接提供机器人自动化系统的集成服务，而是将机器人单体销售给系统集成商，由系统集成商再对终端用户。...3、分类：个人/家用机器人和专业服务机器人 服务机器人是机器人家族中的一个年轻成员，与工业机器人对应，应用领域十分广泛，参照国际机器人联盟(IFR)按照应用领域划分的分类，将服务机器人分为个人/家用机器人...其中，个人/家用机器人主要包括：家庭作业机器人、娱乐休闲机器人、残障辅助机器人、住宅安全和监视机器人等；专业服务机器人主要包括：场地机器人(Fieldrobotics)、专业清洁机器人、医用机器人、物流用途机器人...按照应用范围和用途的不同，家庭智能机器人分为电器机器人、娱乐机器人、厨师机器人、搬运机器人、不动机器人、移动助理机器人和类人机器人。

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    医疗机器人公司Aesynt被收购

    日前，药品和耗材信息自动化管理解决方案供应商Omnicell以2.75亿美元收购了医疗机器人公司Aesynt。两家公司合并后，其产品包括药房机器人、自动静脉注射系统和物流管理软件。...在KLAS的医疗保健供应商年度评选中，PROmanager-Rx被评为最佳中央药房机器人。它通过条形码管理库存、配药和预包装药丸库存。...Aesynt是成立于1990年的自动化医疗公司，1996年被McKesson以6500万美元收购。...Omnicell未说明Aesynt公司匹兹堡地区的员工将受到怎样的影响。...Omnicell首席执行官Randall Lipps表示，“通过在配药系统、中央药房机器人、IV机器人和分析系统增加不同的能力，此项收购表明我们继续为客户的医疗机构和病人提供领先的药房自动化解决方案。”

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    怎么看谷歌收购的8大机器人公司 ？

    Open Source Robotics Foundation 的执行长 Brian Gerkey 估计这些购买花了好几亿，这样庞大的数目会吸引创投公司，让他们对其他机器人制造的新创公司感兴趣。...在UCLA指导机器人学、机械学的 Dennis Hong 说：「现在，2014 年，事情总算有所改变了。Google会买下这些机器人制造公司，就代表机器人的商机己经开始。」...Autofuss 著名机器人：无 优点：以机器人行销为主。Autofuss 是 Bot & Dolly 的姐妹公司，他们制造的机器人专门处理需要特别技巧、又能带来视觉震撼的广告。...补充：这间公司用机器人制作电影、广告只是个噱头，公司的真正目的其实是要改善现有的工业机器人，带来更新层面的规划系统。 ?...Holomni 著名机器人：无 优点：全方位轮子。虽然这间公司还未发表任何机器人，但公司的制造目标爲：制造出高科技的轮子装置，可以进行全方位的运动。

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    下一波投资热点：机器人硬件公司

    包括机器人公司在内的硬件公司，最近又成为了投资界的热点。EcoMachines，英国的一家技术投资公司，就是这样做的。...它将时间、专业知识和金钱投入到初创公司，以产出洁净、绿色和创新的解决方案解决紧迫的社会问题。 Q-Bot是其最近一个案例。 这是一个应用于安装住宅和其它老房子地板保温层的机器人系统。...Q-Bot由帝国理工学院的Peter Childs教授和连续创业家Tom Lipinski共同启动，他们利用机器人和先进的制造技术以变革建筑物和建筑产业。...Q-Bot是EcoMachines投资的第一个机器人公司，但不会是最后一个。"技术的进步意味着机器人还有很大的空间去解决一系列的问题，特别是在那些创新已经停滞不前的领域。"..."我们将持续把焦点放在机器人产业的初创企业上。令EcoMachines感兴趣的是，机器人公司能够创新地利用机器人解决一些重大问题，特别是在能源、清洁技术和工业领域。

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    Whill公司的机器人轮椅能卖得出去吗？

    前汽车工程师们投资的一家日本初创公司想将轮椅转变为科技通的配件。...这个月，Whill公司开始计划将Model A销售到日本和美国(最初仅在加州，9500美元)。该公司将赌注押在“全球轮椅市场以快速的步调成长，用户需要更多功能以及外型更好的产品”之上。...Whill公司首席执行官及联合创始人杉江理在《IEEE综览》提及，他遇到一位因为人们的眼光而再也无法以轮椅代步去杂货店的残疾人士而使他产生创建这个公司想法。...对Whill公司来说更大的问题是，它卖得出去吗？ 从历史看来优势并非站在公司这边，丰田和本田公司早已展示过未来的个人移动机原型，但尚未将其商业化。1999年，著名的发明家迪安?...卡门(Dean Kamen)推出一款称为iBOT的机器人轮椅，售价25000美元。这相当昂贵，但是它可以爬上人行道，可以让用户提高座位以使他们的视野等同一般站立的人，甚至可以上下楼梯。

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    深圳企业3亿美元收购北美机器人公司ESI

    文 | Eugene Demaitre 深圳市博泽投资发展有限公司收购了Engineering Services Inc（ESI），后者制造的机器人用于制造业、医疗保健和执法。...该公司开发移动机器人、机械臂、手术机器人和定制化机器人。ESI也计划开发个人机器人。 ESI的客户包括加拿大原子能和空间机构，还有两家医院和加拿大皇家骑警。...美国市场研究公司Grand View Research预测，未来六年里投资于移动机器人领域的资金将持续增加，尤其是军事、服务和消费类应用。 ?...2007年，Raytheon收购了Sarcos，后者开发的机器人服务于美国政府和财富100强公司。 ? Sarcos的累积营收超过3.5亿美元，已经拆分成4个技术公司。...其产品包括XOS-2 exosuit外骨骼、遥控Dextrous Arm和美国海军使用的蛇形机器人，以及用于医疗手术的微加工guideware和微导管（被波士顿科技公司收购）。

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