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创业公司如何组建技术团队

在北京一个本科刚毕业的工程师,月薪至少10000+,换算成公司开销至少是15000。想组建一个最基本配置的团队,每个月至少得有50000以上的预算。...是否组建技术团队要在综合考量公司发展、财务情况之后再做决定。很多时候我们因果倒置先组建了团队再来考虑公司实际的需求,这是很大的决策失误。 2.该招什么样的工程师?...我观察了一下我们公司工程师们的工作分配情况: 回答客户反馈的问题,其中大多数不是程序bug(10%) 编写代码(60%) 调试代码(20%) 开会讨论项目的设计方案 (8%) 上线 (2%) 其中编写代码是工程师最耗费时间的工作...开放性的编码造成大家花费大量时间思考怎么写代码,也让很多解决方案不能沉淀,制造了重复性的工作。 程序界有一句名言:规范大于配置。...我们减少了不必要会议,并且需要开发参与的会议都得带有明确的产品需求和实现方案。 我们将冗余的工作自动化:代码检测、接口参数检查、自动化反射文档、错误统计与日志、自动化上线等等。

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互联网公司如何组建数据科学团队?

今天近乎所有的互联网公司都希望组建(大)数据分析团队,但由于大数据技术应用是一个高速发展的全新领域,与建设常规的软件开发团队相比,企业在数据科学团队的招聘、建设和成长方面面临各种全新的挑战。...近日Experteer的Rodrigo Rivera为VB撰文指出,企业组建大数据分析团队首先需要搞清楚以下三个问题:数据分析团队在企业组织架构中的智能定位、所需资源以及数据分析团队的架构。...资源需求 了解技术人才市场的人都知道,数据科学人才的身价不菲,而企业往往在组建数据科学团队前对资源需求估计不足。...对于一个超过300人的互联网公司来说,如果想组建一个有明确任务(例如推荐引擎、用户激活等)的数据科学团队,第一阶段可以考虑组建一个5-8人的团队,包括一名技术项目经理、1-2名负责建模的数据科学家,以及...对于以应用为主的互联网企业来说,编程技能对于一个初创的数据科学团队来说非常重要,除非你要组建的是一个学术性的数据科学团队。 3.数据工程师。

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【数据科学】互联网公司如何组建数据科学团队?

今天近乎所有的互联网公司都希望组建(大)数据分析团队,但由于大数据技术应用是一个高速发展的全新领域,与建设常规的软件开发团队相比,企业在数据科学团队的招聘、建设和成长方面面临各种全新的挑战。...近日Experteer的Rodrigo Rivera为VB撰文指出,企业组建大数据分析团队首先需要搞清楚以下三个问题:数据分析团队在企业组织架构中的智能定位、所需资源以及数据分析团队的架构。...资源需求 了解技术人才市场的人都知道,数据科学人才的身价不菲,而企业往往在组建数据科学团队前对资源需求估计不足。...对于一个超过300人的互联网公司来说,如果想组建一个有明确任务(例如推荐引擎、用户激活等)的数据科学团队,第一阶段可以考虑组建一个5-8人的团队,包括一名技术项目经理、1-2名负责建模的数据科学家,以及...对于以应用为主的互联网企业来说,编程技能对于一个初创的数据科学团队来说非常重要,除非你要组建的是一个学术性的数据科学团队。 3.数据工程师。

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如何组建管理SaaS创业公司的产研团队

关于SaaS创业团队的组建以及日常管理,笔者有一些小的Tips,大家可以参考一下。...所以在组建团队的时候,优先先找到每条线合格的Leader,早期团队的Leader可以更多需要偏业务能力,团队大了之后,需要的Leader更多朝管理能力倾斜。...很遗憾的是,笔者在国内没有见过专业的SaaS产品技术人才的测评公司,所以大多数公司需要基于公司的情况自己来定义不同岗位的测评流程。...高质量的分享,交流会 每条职能线,笔者强烈建议每周就一些关键的问题,可能是某些产品需求,产品设计,技术方案,也可以是一些比较虚的文化问题。...可以买一点零食水果大家围坐在一起讨论,讨论寻求每个问题的最佳解决方案。 最后,团队也是产品,而且是公司成功最重要的产品;拉新,留存,活跃的方法都很重要。

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公司怎么建局域网_大型局域网组建教程

局域网是封闭型的,可以由办公室内的两台计算机组成,也可以由一个公司内的上千台计算机组成。...公司怎么建立局域网 10人以下企业网络组建 10人以下,规模比较小的公司一般对网络应用需求较低,由于人数少,基本也不存在划分VLAN(虚拟局域网)的需求,所以,选择一个多口的交换机就足够了。...现在比较流行的公司局域网一般选择树形拓扑结构进行组建(星型拓扑的延伸)。 对于100人至500人的企业,重视内网的速率 满足这类需求的,一般采用三层交换机+二层交换机的方案。...组建结构如下图: 公司局域网宽带需求 一般而言百兆位以太网应该可以满足公司数据流量,如果具有前瞻性选择那么就需要千兆以太网。                 ...局域网设备的选择  宽带路由器 宽带路由器有两个作用,一个作用是连通不同的网络,另一个作用是选择信息传送的线路,它是共享宽带连接的最佳解决方案

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【玩转小型公司】之小型公司千兆组网方案

文章时间:2020年12月10日 00:28:13 【玩转小型公司】之小型公司千兆组网方案 想写一个系列的教程来帮助那些小型公司(家庭),想自己折腾的人一些简单的方案涵盖 【玩转小型公司】之小型公司千兆组网方案...【玩转小型公司】之小型公司万兆组网方案 【玩转小型公司】之自建NAS实现内部存储共享方案 【玩转小型公司】之自建服务器实现中间件公用方案 我们公司情况说明:我们是一家软件公司,全是技术人员,公司办工位分布在...适用范围:跟我们公司差不多人数的,不管是技术公司还是媒体公司等等,感觉都适用。...硬性需求:1、很多客户的资料在NAS上面共享,全公司必须都能访问NAS 2、公司内网一台服务器,需要将mysql、redis、sqlserver等一系列编程支撑软件运行在上面,能让我们所有人都连接上,并且可以通过公网进行访问...我们公司的组网图 局域网内部拷贝速度可达100M/s+左右,符合千兆网络标准。

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如何组建测试团队(一)

今天分享的话题,也是这个系列的第一步:即如何组建测试团队? 几年前,我作为第一个测试人员入职一家处于创业起步阶段的公司,负责组建测试团队,随着公司业务的发展,测试部的人数也从1个发展到了五个。...言归正传,说一说怎么组建团队吧。 合适的阶段招合适的人 一般来说创业公司组建测试团队的时候,肯定没法招很多人,无论是成本还是创业现状都不允许。...如果是我的话,我会根据业务的需要,先招收几个手工测试人员,最好是那种能直接上手干活的,先满足公司的需要,干出业绩是进行后续工作的基础。...当然,创业公司一般没有招专职性能、自动化甚至安全方面的专才,一般来讲,招1-2个有这方面工具使用经验的即可。...总之,作为负责人,就需要对测试小组要承担的任务,以及完成这些任务所需的技能做出规划,根据规划来组建团队。

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自己组建云游戏服务器如何做,有哪些组建步骤

所以,对于许多自己有动手能力的游戏玩家来说,就会想到自己组建云游戏服务器。那么,如何组建自己的云游戏服务器呢?...一、自己组建云游戏服务器如何做 如果想要自己组建云游戏服务器,一份游戏服务器的教程是必不可少的。根据教程来进行组建,可以大大减少自己走弯路,提高组建的速度。提前进行服务器配置的准备至关重要。...二、自己组建云游戏服务器有哪些步骤 当游戏服务器的配置都准备好之后,就可以开始进行自己组建云游戏服务器了。首先,我们搜索一个云服务器,进入之后在其右上角选择注册或者是直接登录。...以上就是自己组建云游戏服务器的基本步骤。如果想要知道得更详细些,建议自己先从网上找好教程。

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行车记录仪主要方案公司

1、安霸(Ambarella),美国公司(台湾人创立),安霸在视频处理方面有很丰富的经验。图像处理和图像压缩算法先进、视频处理经验丰富。视频影像行业的老大。...2、联咏(Novatek),台湾第二大IC设计公司,实力雄厚,台湾的产品特点就是价格比较低,顶尖技术的东西往往没有,但成熟技术的可以做得很漂亮,价格也平易近人。...3、全志(Allwinner ),总部在珠海,国产芯片,之前一直从事平板电脑方案开发,在行车记录仪行业作为后起之秀,该公司知道自己在视频界根本干不过安霸,全志就另辟蹊径,专注研究双录芯片,一颗芯片支持两个镜头...4、海思方案(HiSilicon),国内最大IC设计公司, Hi3518E、Hi3516行车记录仪方案做的1080P产品;海思影像类芯片主要有:Hi3516、Hi3518、Hi3556、Hi3559、Hi3556a...5、联发科(MTK),台湾最大的IC设计公司,大家应该非常熟悉,在智能手机行业直接跟高通PK,对行车记录仪行业主要是智能后视镜这一块市场; 还不是主流,优势在带云端的以及涉及车联网方面的产品。

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如何从头组建测试团队

本文分别从组建团队、员工培养、工作安排、工作评估、自身要求五个方面阐述。 阅读本文,可能在以下方面得到收获: 从头组建测试团队,工作重心在哪? 做什么才能尽快体现测试部价值?...在13年的时候,我得到了一个从头组建测试团队的机会,因为当时公司刚起步,给我的预算并不多,让我不得不慎重的对待每一个面试者。多数时候是从应届生、或者工作经验2年以下的应聘者中筛选,招聘要求也一降再降。...关于初期团队如何组建,去年写过一些看法(参见《如何组建测试团队?》)。讲的是如何根据承担的任务规划招聘、录用人才需注意的要点。本文限于篇幅,就不再赘述了。...我用过一些小手段包括,在SVN上创建了一个目录,放了新员工入职须知的文档资料;根据每个人的特点制定培训计划;按照《黑盒测试框架》进行测试用例设计的培训;梳理公司产品的流程以便减少工作交接成本和新组员快速掌握...他在遵守诺言方面做的怎么样 他遗漏了什么类型的问题 他对其他测试员和程序员提供了什么类型的帮助,以提高他们的工作有效性和生产率 他在学习新技能吗,是否乐于分享自己的技术帮助同事提高 他在处理问题上的角度如何,是否从公司角度上处理问题

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