应用软件架构在不断发展，用户需求爆炸式增加，应用数量成倍数增长，发布迭代速度越来越快，应用运维团队肩负着业务系统正常运转的重大责任。...不仅得确保应用系统高效稳定运行，同时还要响应研发、业务人员诉求完成版本变更或上线的业务价值交付，并提供相关的数据和服务给到业务、运营和测试等外部人员，其中，应用发布作为应用运维最基础、最核心的工作，一般会作为应用运维自动化的第一个解决场景...极需标准化 标准化，自动化的前提工作是先做好标准化，如果无法有效协同资源对象，那么在构建相应应用运维工具时就会陷入无穷无尽的适配工作中。...标准化： 发布系统在一定程度上应该引导与规范应用运维人员操作和配置。 自动化： 发布操作尽可能的自动化，防止过多的人工干预。 发布策略： 支持常用的发布策略，并行发布，滚动发布等。...在CMDB之上进行扩展 纳管应用相关联的信息： 应用的程序包、配置文件、进程、基础资源、主机、发布参数，并支持模块与模块之间的调用关系管理，从而向上支撑应用运维场景。
如果你的公司有 DBA，那么我恭喜你，你可以无视 Mysql 运维。如果你的公司没有 DBA，那你就好好学两手 Mysql 基本运维操作，行走江湖，防身必备。...执行 systemctl restart mysqld，重启 mysql 二、基本运维 创建用户 CREATE USER 'username'@'host' IDENTIFIED BY 'password...五、脚本 这里推荐我写的几个一键运维脚本，非常方便，欢迎使用： Mysql 安装脚本 Mysql 备份脚本 参考资料 《高性能 MySQL》 https://www.cnblogs.com/xiaopotian
纯开源产品打造初创公司运维体系 结合自己所知及个人喜好，总结汇总了下面这个列表。...4、数据库 名称：Mysql 官网：https://www.mysql.com/ 简介：MySQL是一个关系型数据库管理系统，由瑞典MySQL AB 公司开发，目前属于 Oracle 旗下产品。...13、自动化运维 名称：Ansible 官网：https://www.ansible.com/ 简介：Ansible是新出现的自动化运维工具，基于Python开发，集合了众多运维工具（puppet、cfengine...Harbor支持安装在多个Registry节点的镜像资源复制，镜像全部保存在私有Registry中， 确保数据和知识产权在公司内部网络中管控。...Jumpserver 官网：http://www.jumpserver.org/ 简介：Jumpserver 是全球首款完全开源的堡垒机，使用 GNU GPL v2.0 开源协议，是符合 4A 的专业运维审计系统
痛点 •传统竖井式IT架构（封闭、隔离、非标、难运维） •X86 服务器硬件稳定性不足 •开源软件可靠性不足，且不可控 •出了故障，被动救火救不完 转型 由此催生了转型升级的需求： 1.运维智能（SRE...）的转型 SRE运维模式 核心职责 保证： 1.业务连续性 2.应用连续性 3.平台连续性 职责分工 1.综合运维岗1.7*24 在线或远程值班 2.业务监控 3.业务运维操作 4.故障处理 5.应急处理...2.运维专业组（由基础架构的：主机、存储、网络、中间件、数据库岗位演化而来） 1.系统架构梳理和优化 2.新建系统评审 3.故障演练 4.新技术引入 5.专业职责和经验赋能给综合运维岗，如提供数据库自动化脚本...、数据库切换演练流程标准化等 3.运维开发 1.为综合运维岗开发运维工具、运维系统 2.收集分析运维专业组自动化、监控等需求 3.DevOps、自动化运维、智能监控系统、容器平台等系统开发和持续迭代演进...综合运维岗 - 全栈运维入口 要点 •全面运维•工具应用•统一入口•人才培育 人员要求： 理工科背景; 应届生; 实习生 典型流程 事件跟踪和故障处理; 需要人工处理的交给专业组; 故障升级给"值班经理
简介 运维的工作方向比较多，随着业务规模的不断发展，越成熟的互联网公司，运维岗位会划分得越细。...当前很多大型的互联网公司，在初创时期只有系统运维，随着业务规模、服务质量的要求，也逐渐进行了工作细分。一般情况下运维团队的工作分类（见图1-1）和职责如下。 ?...【 职位要求 】 计算机相关专业，本科及以上学历，至少2年以上的大规模系统运维经验，2年以上运维开发经验，有deveops开发经验或有中大型互联网公司运维自动化经验者优先； 具备openstack...虽然以上这些技术并不是全部需要掌握的，同一类型掌握一样即可，但仍可以看出，这个阶段的运维已经是集大成者 —— 在中型公司可以胜任CTO的位置，在大型公司可以担任项目的技术负责人。...现在国内的阿里云和腾讯云也发展得如日中天，他们几乎提供了运维所需要的一切，甚至可以让一个公司不再需要运维的岗位。你需要服务器，只需要几秒钟，就可以创建一台。
15年毕业，就莫名其妙做了运维，也成为了阿里最后一批业务运维(pe)。...刚开始做运维的时候由于基础知识太差，很多事情做了就做了，但也不理解为什么那么做了，知道后来跳出运维的圈子，自己做了开发，思路、见识、视野渐渐开阔之后也就慢慢明白了之前好多不懂的东西，想着想着也觉得比较有意思...在阿里干过运维的人都只知道阿里有七网隔离，具体是哪七网我也记不全了，大概就是办公网、生产网、公网、阿里云、蚂蚁金服……，隔离也就意味着这些网络之间是无法直接访问的。...当时做运维的时候没有经过任何系统的培训，摸着黑干活，好多事只有遇到了才能接触到，说实话我也是干了好久才看到七网隔离的。...我开始做运维的时候这些都已经变成一个走流程的事了，提个单子，点吧点吧就好了，当时也不理解点几下按钮的背后到底发生了什么，直到后来有一次有个同事让我查一个网络问题，大概是他的应用需要从互联网下载一个jar
默认配置 附件 More 日常运维 、问题排查 怎么能够少了滴滴开源的 滴滴开源LogiKM一站式Kafka监控与管控平台 ConfigCommand Config相关操作; 动态配置可以覆盖默认的静态配置
1 指定Topic指定分区用重新PREFERRED：优先副本策略 进行Leader重选举
而运维作为IT运行的有力保障，在不同时期和不同类型的企业中正在发挥着越来越大的支撑和引领作用，今天就让我们聊聊信息化时代的传统运维、互联网时代的互联网运维和数字化时代的业务运维有什么不同！...随着IT规模越来越大、系统越来越复杂，运维保障工作由最初的硬件运维不断细分，网络工程师、系统运维工程师、DBA、安全工程师等岗位加入到运维体系中，系统管理采用各种重耦合的ITSM、ITOA软件，如IBMTivoli...如果没有发现问题，则会召集设备提供商、系统开发商、系统集成商，甚至是IT咨询公司一起对系统进行“会诊”，查找故障原因，整个流程常常会超过一周时间。...故障发生时，要求互联网运维能够第一时间发现问题，并快速进行根因分析，依靠人工巡检的传统运维管理方式严重落后，自动化运维逐渐流行。...未来，随着机器学习、深度学习等技术的不断成熟，AI技术将在业务运维体系中得到广泛的应用，共同推动IT运维市场的进步，而这就是业务运维在几年之后发展方向——智能运维AIOps。
来源:运维人那些事儿 ID:jzjytd2016 【01】换工作 2017年8月份的某一个晴朗慵懒的下午，我在望京中环南路7号西家大院E楼5层最角落且紧靠大落地窗的工位上掐指一算，我在研究院竟然已经工作...顶着小伙伴和家人都觉得你脑子进水的诧异目光，我开始了我的换工作大业，从实习开始就在研究院工作，突然开始可以选择了竟然有些茫然，种种纠结波折暂且不表，总之，在2017年12月18号，我走进了东四157号，正式成为了银河信息化集中交易运维团队的一份子...每每想到这些，我除了自责、懊恼、自我怀疑之外，也深深体会到了团队成员的团结和大家释放出来的善意，对于运维团队来讲，每天来自业务部门及客户的压力非常大，小心翼翼，如履薄冰，全部精力用来对抗外部还不够，对于团队内部制造麻烦消耗精力的人的态度...这次经历也让我对运维工作有了新的认识和更多的思考，在这里和大家分享一下： 操作层面 1....线上操作无小事”，坚持 “双人复核”，坚持“按照流程操作” 端正心态，受过去经历和个人性格的影响，我是一个有一点个人英雄主义倾向的人，来到新的团队，更是急于证明自己，心态出了问题自然会导致路线跑偏，生产系统线上运维是一个严谨度要求非常高的工作
4.2 环境定义自动化环境自定义分两种情况:（1）中小公司，测试环境包含所有的系统，即系统间是不隔离的，数据库中包含各种系统对应的库；（2）大公司，每套系统需要单独一套隔离的测试环境，各系统间不能互相访问...7.2 运维管理文章开头说运维管理主要目标是标准化/规范化，自动化，可视化/web化，从切身体验来看运维管理的目标也是随着运维自动化阶段的不同而变化的。...例如现在公司已经初步做到场景自动化及智能化，虽然还不深入，在一定程度上我的运维工作也已经解放了80%左右，已经给我释放了大部分时间，我也在想运维管理是否应该步入下一个阶段：运维服务化？...理由:（1）运维自动化的价值在于，将运维从繁琐的、例行、容易发生人为事故的工作中脱离出来，做更有价值的业务运维和服务运维。所以，从这个角度来看，运维自动化既不是起点，也不是终点。...运维自动化不是万能的，我们需要看清楚它的位置。（2）运维的本质到底是服务，是服务于业务，因为运维是用技术解决业务问题，运维的价值要依托于业务才能体现。
服务器配置： 数据库rds、redis、nacos、nginx、node、git、域名、OSS、java、maven 安装Java\maven\nginx...
前几天和一个朋友聊天，谈到运维的方方面面。简要记录如下： 1、关于运维愿景 建立标准化的运维体系，打造透明化的综合运维服务平台。...3、关于运维团队和个人的价值 这个价值是随着运维的阶段变化而变化的,我之前在一篇文章中阐述了我的观点，我把运维分成几个阶段-----单机运维、组件化运维、服务化运维、云化运维，在每一个阶段都有他各自的特点...在YY的运维团队划分是：一线运维、应用运维（业务运维）、平台运维（网络、系统运维、数据库）、运维开发（运维监控和工具开发两个方向）、IT运维、应用运维、安全运维。...在腾讯部门运维团队：分成三个中心： 运维中心：前端运维、中间层运维、数据层运维、基础运维、运维开发 运营分析中心：面向产品的运营分析和数据挖掘、面向技术的运维数据分析（没有挖掘） 基础架构中心：负责公共组件的开发...16、 关于金融运维和互联网运维的区别 金融运维是规范式的，互联网运维是开放式、激情式的；金融运维的难点是对于商业产品的把控能力；互联网运维的难点是敏捷业务驱动下如何做出好吃的运维大杂烩。
一、集群扩展 1、添加OSD节点 image.png image.png image.png image.png image.png image....
一次dns缓存引发的惨案 时间2015年的某个周六凌晨5点，公司官方的QQ群有用户反馈官网打不开了，但有的用户反馈可以打开，客服爬起来自己用电脑试了一下没有问题，就给客户反馈说，可能是自己网络的问题...研发团队 GIT 开发流程新人学习指南 本文定位于为使用 GIT 标准分支开发流程的开发团队新人提供一份参考指南，其中的内容都是我们公司在研发团队初创时所遵循的一些开发流程标准，经过近一年的实践，虽说还有很多不足...Linux服务器被黑遭敲诈，如何在3小时内紧急逆袭 作者介绍：陈浩，北信源研发工程师，五年Linux运维工作经验，热衷运维技术研究、实践和团队分享。...看完就会用的 GIT 操作图解分析 无论你是前端还是后台，无论是运维还是移动端研发，GIT 是逃避不了的东西，当然你说你要用 SVN，那不在这次的讨论范围之内。...HTTP原理和SSL原理 HTTP协议相关知识也属于前端必备基础知识，是很多公司面试时必问的知识点 一步一步打造 MySQL 高可用平台 作者一步一步打造 MySQL 高可用平台的经验分享
很多金融行业、科技行业的企业已经组建了自己运维开发团队，或积极尝试开源产品，或借鉴互联网公司经验。 如何将运维转型进行下去？ 有很多企业虽已经开始行动，但转型效果甚微。...同时，也可以多参考顶级互联网公司的经验，如BAT的分享。 运维现状 影响：同时，自身现状不可忽略，找到当前和未来工作中的切实痛点，对症下药。...在过往的观察中，有部分公司会指派专门的项目经理负责运维转型的推动工作，并赋予项目经理很大的指挥权。...实际上，在不同的公司两个组织方式都有采用，有的公司成立了专职的工具建设小组，还有的公司从不同的运维团队抽人组成虚拟工作组。...罗马不是一天建成的，转型也不是一蹴而就的，必然是一个持续迭代的过程，每家公司的运维都涉及很多技术领域，如硬件、网络、系统、应用、安全、……。
默认配置 附件 More 日常运维 、问题排查 怎么能够少了滴滴开源的 滴滴开源LogiKM一站式Kafka监控与管控平台 ConfigCommand Config相关操作; 动态配置可以覆盖默认的静态配置...value 示例 consumer_byte_rate producer_byte_rate request_percentage More Kafka专栏持续更新中…(源码、原理、实战、运维
作为一名运维工程师，你是否正在寻找一种更智能、更高效的方式来管理复杂的IT基础设施？DeepSeek（或类似AI工具）可能是你的答案。...今天，我们将深入探讨如何将DeepSeek融入运维工作，并提供多个实际场景的详细解决方案。 一、智能监控与故障预测 场景1：基于日志语义的根因定位 技术实现： 1....二、自动化运维（AIOps）深度整合 场景3：ChatOps与自动化脚本生成 技术细节： 1....三、知识管理（企业级应用） 场景5：运维知识图谱构建 实施流程： 1....文化阻力： - 问题：运维人员不信任AI建议 - 解决：初期将AI作为“辅助顾问”，决策权仍保留给人，通过成功案例逐步建立信任 通过以上细节设计，DeepSeek可深度融入运维全生命周期
1、在线扩容 2、#单主机容器通信由 --icc控制，设置为false，容器间不能通信，默认为true ~设置link ~通过虚拟IP和端口 3、单主机...
当多个行业企业信息化建设走过大规模新建期后，IT运维成为企业IT的常态。系统、数据与业务的日益复杂，都加剧了企业IT运维的难度。...对大多数自建团队与多个供应商合作并存局面的企业而言，IT运维管理需要考虑内外部兼顾的情况无疑会令CIO们颇为头疼，比如医院、制造、金融、政府等政企行业用户。...某三甲医院IT管理者甚至表示，希望帮助寻求IT运维方面好的方案，原因在于他们日常工作主要是运维支撑，而医院大大小小系统几百个，对系统的精细化和个性化需求，导致IT服务商过多，如此复杂的情况让日常运维容易陷入被动且难管理...因此，企业要明白IT运维的目的是什么？如何能让IT运维提高企业的业务运营质量。...达到以下几个方面的目标：(1)全面提高企业IT部门运维效率基于IT比服务流程化的管理模式将提升IT部门的服务能力提高IT故瞳的解决效率，如此一来自然降低了IT部门相关人员的工作量同时有效协调资源减少IT
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