我已经说过，我认为区块链是即将影响供应链管理的新兴技术中最不成熟的一个。根据我最近几周所听到的，我需要修改这个观点。...来自科技界的发言者包括Oracle的区块链和行业解决方案主管Anant Kadiyala;IBM的David Noller，执行架构师Watson IoT -区块链和工业4.0;用户社区由美国联邦储备银行的全球安全供应链高级主管杰夫...业务区块链不包括加密货币，尽管可能会有网络风格的应用程序开发，将会冲击到银行系统;它不是一个开放的社区，任何参与者都可以加入，但通常会涉及被邀请加入的供应链伙伴的封闭网络(许可的区块链);用于管理端到端...《药品供应链安全法案》显然对行业产生了影响。而共享的分类帐和不可变的记录看起来是处理涉及交易伙伴之间电子文件活动的异常管理过程的好方法。...根据SAP的Kim先生的说法，“2018年将是具有里程碑意义的一年，我们将会看到在企业应用中采用第一套区块链解决方案——从确保药品供应链的安全，到消除国际物流中的低效率。”
因此，利用标准化的流程、充分的数据和先进的技术构建供应链协同管理平台，是实现供应链风险管理的关键要素。...SCM系统实时识别企业管理问题与预警1、供应商风险管理供应商管理是供应链系统的核心环节，对供应商工商信息、财务信息、经营状况、司法失信、服务水平、评价情况等信息的准确审核则是供应商引入的基础。...2、实时更新高风险事件供应链协同管理平台提供24小时不间断监控新增风险事件，动态量化全量客户风险等级，实时跟踪客户风险变化趋势，整合供应链平台风控数据，动态化监控企业风险，供应链系统实现风险前置预警，提升采购质量及供货安全...3、自动识别高风险客户通过供应链管理平台的财务管理功能，自动分析客户经营能力，供应链协同系统可排查供应商企业失信记录，杜绝主体失信风险，防范担保圈，实时洞察供应链平台客户关联关系，防止重复授信，避免风险传导...通过构建SCM供应链管理系统，实现高度智能化供应链运用的同时，实现企业有效、清晰的绩效评价和管理，建立贯穿供应链各环节、主体、层次的预警体系，全面降低供应链风险，保证供应链活动的持续进行、质量稳定和成本可控
供应链管理和供应链金融，由于市场规模足够大，满足多信任主体、多方协作、中低频交 易、商业逻辑完备等特点，是天然的区块链的用武之地。...供应链管理和供应链金融，由于市场规模足够大，满足多信任主体、多方协作、中低频交易、商业逻辑完备等特点，是天然的区块链的用武之地。...传统供应链存在的问题 供应链管理跨度较大，信息不对称 当前供应链上下游跨度大，所涉企业众多，核心企业 对整个供应链的管理能力和影响范围有限，管理效率大 幅下跌且管理成本上升。...基于区块链的产品供应链协作模式区块链加入后，数据在供应链参与方中共享，整个供应链上可以形成一个完整且流畅的信息流，来确保参与方及时发现供应链系统运行过程中存在的问题，并针对性地找到解决问题的方法，进而提升供应链管理的整体效率...从这方面来说，区块链技术极大地加快了产品溯源和产品召回的速度，降低了产品的质量风险。它们将使制造业更加灵敏，实现可定制客户订单——实际上，就是将供应链转变为需求链。
总结来说就是，我们认为区块链就是在不可确信的环境中达成多方共识，通过智能合约来形成的防篡改的、可追溯的分布式账本。 那么区块链+供应链金融可以带来什么改变呢？...下一层是腾讯云区块链TBaaS平台，主要是对区块链的网络生命周期进行管理，然后包括了一些其他如密钥管理、CA服务等工具。...除了贸易真实性的核查，我们也会提供一些如企业自身的数字画像、AI的辅助功能、以及贷后的风险预警、管理等功能。...区块链赋能仓单质押数字资产管理 我们基于这两个行业痛点出发，基于区块链做了一些改造，通过赋能大宗商品的仓单来实现资产数字化的管理。...总得来说就是通过区块链实现了数字资产的建立、物权通证化管理、更高效的智能仓储管理以及共享仓储信息。
供应链管理-1.png 上周去了趟诚品书店，看到了刘宝红的《供应链管理——实践者的专家之路》。 因为我本身就是在做制造业供应链数字化转型的信息化系统的项目管理，打交道的正是供应链的业务。...今天我主要分享的是，刘宝红《供应链管理——实践者的专家之路》的认识供应链这个领域：从三个三谈起。...这里面的采购、运营、物流便是供应链管理的三个模块。 其实仔细看，供应链管理的核心其实就是MRP的实现过程。...供应链管理的最大挑战不是在于产品流的物理流转上，而是在于信息流的透明度上。信息流的上传采集、传递失真（“牛鞭效应”）、信息共享，历来都是供应链管理的“老大难”。与信息流结伴而行的，正是IT信息化系统。...---- 来自微信公众号：ActCrew 一个混迹于制造业供应链管理的PM 一个常态性极度拖延（懒人）+间歇性踌躇满志的矛盾体 供应链管理（一）——认识这个领域mp.weixin.qq.com 公众号
供应链管理和供应链金融，由于市场规模足够大，满足多信任主体、多方协作、中低频交易、商业逻辑完备等特点，是天然的区块链的用武之地。...传统供应链存在的问题 供应链管理跨度较大，信息不对称 当前供应链上下游跨度大，所涉企业众多，核心企业对整个供应链的管理能力和影响范围有限，管理效率大幅下跌且管理成本上升。...实现数字票据在多方见证的情况下，公开透明地进行快速支付和快速拆分，让核心企业的信用向供应链的上下游传递，开创了供应链金融新模式。 区块链可以让供应链上的每个环节都能受益，并且提升供应链管理效率。...基于区块链的产品供应链协作模式区块链加入后，数据在供应链参与方中共享，整个供应链上可以形成一个完整且流畅的信息流，来确保参与方及时发现供应链系统运行过程中存在的问题，并针对性地找到解决问题的方法，进而提升供应链管理的整体效率...从这方面来说，区块链技术极大地加快了产品溯源和产品召回的速度，降低了产品的质量风险。它们将使制造业更加灵敏，实现可定制客户订单——实际上，就是将供应链转变为需求链。
如何加强风险管理，有效地实现预警、规范和转移风险，已成为摆在建筑材料企业面前的又一个重要课题。图片供应链已处于企业竞争核心地位外部经济环境愈加复杂，企业面对的不仅是同行竞争，更是各供应链竞争。...SCM系统供应链风险管理对策1、供应商管理供应风险是最受人们关注的供应链风险之一。...为消除供应商原因造成的风险，首先是选择风险可能性低的优秀供应商，其次是采用多供应商策略，SCM供应链协同管理系统可对接引入第三方征信信息，对供应商进行风险前置监控，通过数字化供应链管理平台对存在风险的供应商进行管控...4、全面的风险管理风险识别是对企业供应链面临的各种潜在风险进行归类分析，从而加以认识和辨别。这是供应链风险管理中最重要也最难的部分。...企业可借鉴全面质量管理的理念和管理方法，开展全过程的、全员参与的供应链风险管理，从风险事件的事先预防、事中控制到事后改进。
产业链中小企业：解决融资难，融资贵的问题；提高资金利用率和周转率，提高服务质量，保持贸易畅通。采用区块链作为数据通证的发行管理方式，提升通证票据的透明性、安全性、溯源性。...各个参与者可以共享相同的数据记录，减少了信息不对称和欺诈的风险。 智能合约自动化：供应链金融系统可以利用智能合约在区块链上执行金融交易和合同。...实时可追溯的供应链数据：区块链可以记录供应链中的所有交易和物流信息，使得供应链数据实时可追溯。这些数据可以用于验证交易和资产的真实性，提供更准确的风险评估和融资决策。...风险管理和溯源能力：区块链技术可以帮助供应链金融系统进行更精确的风险管理和溯源能力。通过区块链记录的数据，可以进行供应链中资产的真实性验证、溯源和监控，减少欺诈和假冒的风险。...总体而言，基于区块链的供应链金融系统具有提高效率、降低风险、增加透明度和创新融资渠道等优势。它可以促进供应链的可持续发展，推动贸易和金融的数字化转型。
很多非电商行业的人士总会误以为供应链管理是软件，因为供应链管理服务涉及的范围相对较广，采购、生产管理、物流等不同岗位人的理解也会有不同，导致很多人分不清供应链管理与物流管理。...主要是1990年代背景下的物流成本过高，限制了当地供应链的发展，物流成本包括了仓储库存、物料运输、供销规划等费用，物流是供应链管理的重点，也是让很多人误以为物流供应链管理就是供应链管理。...一、电商供应链管理是什么 供应链是从客户的客户到供应商的供应商，供应链管理是对贯穿其中的产品流、信息流和资金流的集成管理，以最大化给客户的价值、最小化供应链的成本。...供应链管理系统是一个综合管理思想，试图摆脱单个公司、单个职能层面的局部优化，实现供应链领域的全局优化。...二、构成供应链采购管理系统的三大领域 （1）采购/供应管理（寻源）； （2）生产运营管理（加工）和物流管理（交付）； （3）跨越企业管理中的供、产、销； 这三大块是执行职能，他们由计划职能驱动——也可以说计划是供应链的第四大领域
供应链管理建设目标和方法 供应链管理的核心是在合适的时间，把合适的商品配送合适的数量到合适的位置。 具体分为如下四个方面： 1、通过供应链管理缩短现金周转时间，供应链环节是资金周转率的决定性环节。...2、实现盈利增长，以共赢策略，寻找整体供应链中最优解，减少生产和库存中的损耗。 3、通过AI预测算法，打造需求、营收、成本预算的预测分析，精准评估供应链整体能力。 4、降低企业面临的各种风险。...那么关注供应链的企业应如何实现对供应链的深度科学管理？...在已经了解了供应链绩效体系之后，如何来管理供应链？结合供应链管理分析架构，我们以供应链的关键环节采购、库存为例，来了解企业如何实现供应链的数字化运营。...实现科学的管理供应链应首先做到供应链的数字化，想要业务数字化，BI是第一步。 通过BI可以带来四个方面的价值： 1、对供应链中采购、库存、生产、销售环节进行业务监控，及时发现业务中的风险。
对于区块链在供应链金融领域内的赋能，在行业内深耕细作多年、具有诸多成功案例的旺链科技核心管理层接受了专访，以下内容是根据旺链科技核心管理层发表的行业观点进行的整理。...信任壁垒、数据孤岛和多米诺骨牌效应从一定意义上来说，供应链金融是通过风险进行变量控制，提高资金流动性、降低企业的运营成本。...，在此基础上建立的信用就像多米诺骨牌一样一应俱损，影响到整个供应链金融的交易运转，出现履约风险。...“基于去中心化的特性，区块链技术消除了单个节点故障带来的风险，不用将数据集中在一处、由中心化机构保存。供应链内的企业维护一个分布式的共享账本，其数据的安全性和透明度得以大幅提高。”...相较于传统供应链金融的信息严重不对称现象，区块链技术能够建立信任，让供应链上企业的信息和数据“对称”起来。其次，区块链可以打破信息孤岛，让所有数据都能基于区块链技术进行存证。
区块链技术对供应链行业的影响不可谓不小，但是先达区块链开发者表示，他们并不用颠覆供应链行业，而是希望区块链技术开发能填补传统供应链的不足！...在区块链技术开发的加持下，各个供应链环节将被整合在区块链网中，有机会跟跨行公司对接，所有品质较好的供应链服务都可进入共同的区块链需求撮合中，由众人（节点）对合理的区块链信息评审，这样一来，不好的供应链产品就被淘汰出局...对于这点，先达区块链技术开发公司始终以“主链（公链）”为核心点、也集成侧链等一整套方案，开始利用区块链建立供应链和发布平台，分布式的供应链区块没有中间商抽取费用，整合供应链资源自动撮合需求，系统处理交易运算比人工更快...所以在区块链技术开发领域，先达区块链技术能帮助解决传统供应链存在的很多问题。...，先达区块链+供应链的模式会带来更大的市场潜力，这场区块链+供应链的变革在所难免，抓住时间就是你抢占市场份额的重要考虑因素！
传统的供应链管理模式通常为核心企业将管理权下放至低一级供应商，这种分层式管理导致了上下游信息不对称问题，核心企业对物流、资金流、贸易流掌控力不足，甚至存在信息篡改风险。...区块链供应链模式如下图所示。区块链数据缺失自查、多方交叉验证、资金闭环监控的机制，确保了交易的真实性，可有效降低欺诈风险。...区块链供应链模式图（资料来源：瀚德金融科技研究院） 4）管控履约风险 合同履约并不能自动完成，很多约定结算都无法自动完成，尤其在涉及多级供应商结算时，不确定性因素会更多。...区块链技术可以实现合约智能清算。 基于智能合约的自动清算能减少人工干预，降低操作风险，保障回款安全。...供应链一体化推进了企业对于客户需求快速应答机制的改善，还能防止库存管理混乱、采购运输中断等严重阻碍贸易进程的问题。 同时，对银企融资合作双方而言，风险评估成本也能大大压缩。
去年发生了一些令人震惊的攻击，这使得开源软件供应链的安全性备受质疑。...答案是不完全是，企业为了更好地保护自己，需要了解开源软件供应链的工作原理，我们生活中几乎所有的设备都包含一个嵌入式开源软件和运行时库的复杂系统。...不幸的是，要理解别人上传的软件非常困难，人们可能会恶意地改变供应链中的数据包或库。...尽管如此，简单地管理一个软件包库，即使没有署名，也可能是一个有效的保障。 无论你在开源供应链中的角色如何，如果我们要防范未来的攻击，必须对安全性给予更多的关注。...去年的攻击表明，通过滥交（将开放源代码无管理地纳入软件供应链）带来的不安全感是我们面临的新的问题。
融资难、融资成本高、融资流程繁琐一直是制约中小微企业做大做强的瓶颈之一，这里面不仅关系着金融风控问题，也有资源匹配不合理的症结存在，那么在区块链供应链金融时代，能否用新技术切实改善这些问题，同时推进金融领域内的各项改革和发展...中小微企业的平均生命周期很短暂，企业破产倒闭者时常有之，而TO B服务的回报周期又比较长，互联网金融机构放贷给中小微企业需要承担非常高的风险，如何降低融资环节额风险正是互联网金融机构们头痛的问题。...区块链供应链金融时代：降本增效 目前区块链底层技术已逐渐成熟，并在供应链金融领域得到了应用。对信任之墙难以构筑的中小微企业来说，区块链可能是一剂良药。...对于创业金融机构来说，区块链技术也可能是入场供应链金融的途径和保障。...最后，WanShare君更看好利用区块链底层技术搭建供应链金融的分布系统，借助区块链去中心化、去信任化、防篡改等等值，辅助金融机构提升风控，解决产业链上各个企业间的不信任问题，帮助中小微企业链接金融机构
SAP APO协同性计划，正如其名字所说的，就是要帮助企业与他们的业务合作伙伴一同进行协同性供应链规划。 供应链驾驶舱向用户提供查看所有的活动和应用程序的强大功能。...供应链驾驶舱可以用特别设计的用户图形界面对供应链进行建模、监控和管理，向用户提供对查看所有的活动和应用程序的强大功能。...然后，使用这一模型，您可以同步化您的活动，并规划整条供应链的物流。您可以为采购、制造、存货、及运输制订可行的计划，以使供求相匹配。...运输管理系统使您精明地、同时又是有利可图地应用您的资源，并且帮助您牢牢地控制住您的成本。 SAP LES 是供应链管理的执行部分，为您提供包括入库、出库及仓储运输流程的全面功能。...通过供应链管理的实施可以使： · 企业总成本下降 · 供应链上的节点企业按时交货率提高 · 订货-生产的周期时间缩短 · 供应链上的节点企业生产率提高 摘自网络，仅供学习交流!
EDI在多个行业中具有广泛的适应性，可以说是完全没有任何行业限制的，只要企业希望自己的供应链管理水平，就可以引入EDI。...供应链管理中的EDI 当在供应链流程的不同阶段使用 EDI 解决方案时，它可以促进部门间和部门内文件的发送和接收。这可以通过转变业务流程的执行方式来有效提高组织的效率。...目前国内越来越多的企业开始将EDI技术应用于内部供应链管理，而在未来，具有EDI能力也将成为企业提升自动化程度的必经之路。...简化的库存管理 对于制造业而言，供应链在维持生产和供应的最佳库存水平方面起着至关重要的作用。...“零库存”始终是制造业的主要目标，EDI 极大地改善了供应链管理流程，通过始终跟踪有货和无货的情况，EDI 软件可以在出现短缺或过度存储的情况时向您发出警报。
也可针对供应链各环节关注点，提供风险预警服务。...官网：供应链管理系统-scm供应链管理-采购与供应链管理-金蝶供应链云官网 4、浪潮 介绍： 浪潮PS供应链管理系统包含采购管理、销售管理、库存管理、存货核算等十三个子系统，其相关业务系统数据可自动传递至财务处...控制并自动化与合作伙伴之间以及合作伙伴之间的实时信息交换，以提高效率、提高质量、遵守一致的标准、建立供应可用性并降低供应风险。具有端到端供应链可见性的整体视图可帮助您管理成本并获得竞争优势。...在全球范围内应用时，可优化整个供应链、隔离风险，并针对任何突发事件做好准备。 特点： 坤帝科智能逻辑语言 (Quill)作为专有配置语言，Quill 是 Delmia Quintiq 优化器的核心。...这种激进做法将给企业带来极大的风险。 在选择时，建议一定要梳理自己业务流程，根据物料的特性不同，电子制造企业采用多种采购模式。
ERP利用先进的信息技术和管理理念，可有效推进企业资源的整合，促进企业的管理创新，是企业的良好选择。提升企业的全面竞争优势，它适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。...总的来说，ERP就是通过实现对整个供应链的有效管理。 ERP可以提高企业的整体效率和产业素质。 ...ERP在对整个供应链的管理过程中更加强调对资金流和信息流的控制，同时通过企业员工的工作和业务流程。...促进了资金、物料的流动和价值的增值，并决定了各种流的流量和流速，一些研究结果表明，利用性能良好的ERP供应链管理工具可以缩短从客户订购到货物到达时间的20%，50%。...另外，有效地运行ERP系统，能打破传统的管理模式，向以IT技术为基础的供应链管理模式转变，打破信息壁垒，实现资源的高度共享。同时，建立了统一的数据平台，降低了数据成本。
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