项目背景 医疗器械行业的发展直接受制于其供应链上下游的发展状况，“上游”零组件供应商的支持占据着重要地位。如何确保与供应链“上游”建立长期稳定的合作关系，对医疗器械行业的企业而言至关重要。...国内某医疗器械行业客户(以下简称M公司)在国内市场已有近三十年的行业经验，在持续巨额的研发投入之外，通过EDI技术，有效加强与“上游”供应商的合作关系。...方案简介 近期，医疗器械行业M公司与知行软件达成合作，在本地部署EDI系统，并与其“上游”供应商TI建立EDI连接，实现业务数据收发流程的自动化。...如上图所示，应用程序Server1和Server2 表示部署EDI平台的两台服务器，通过共享存储服务，实现EDI平台的配置共享，通过数据库服务实现平台所有交易日志、访问日志的共享。...这部分需要完成上文提到的PO&POC模式或者JIT模式的测试。业务场景测试过程短则4-6周，长则需要6-8周。由于这个阶段需要沟通业务场景和业务细节，因此需要进行多方参与。
在当前以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中，医疗器械供应链将主要迎来以下发展大势： 1、唯一标识强化全链条监管 2020年，我国已经建成医疗器械唯一标识法规标准体系，完成唯一标识数据平台搭建...基于上述医疗器械企业供应链主要发展趋势，医疗器械企业将亟需改变现有供应链传统模式，加快数字化智慧供应链建设，医疗器械企业可通过数 商 云 搭建医疗行业供应链管理平台，通过对信息流、物流、资金流的控制，整合供应链资源...1、供求信息对接，撮合交易 通过平台医疗采购商可发布采购需求，向供应商进行询价比价，供应商在线报价，发布供应信息，实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配，精确对接供求，撮合交易。...2、库存共享，上下游协同 通过供应链管理平台可建设医疗企业库存共享和货源互通体系，减少重复备货，消减供应商或者采购商的库存，进一步提升经营效率，实现上游企业间的协同。...3、深入供应链企业打通供应链财务 平台在线统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理，规范了医疗企业的基础信息及业务流程的基础上，实现内外部系统的无缝集成，实现商务过程的全程贯通，更加真实准确的反映企业运营成本状况
要想继续在医疗器械领域获得高额收益，最好的方法就是拥抱创新，进行数字化转型。技术含量高、参与者有限的产品无论定价模式是否改变，都能享受局部蓝海市场。...对此，微创医疗基于自身已有技术和第三方平台的助力，通过建立供应链集采管理系统，从体制和机制上构建完善的医疗器械招标采购体系，健全和规范采购工作流程， 确保医疗器械招标采购阳光运行，最大程度降低了采购成本...2.jpg 2、乐普医疗：完善仓储管理模式，大幅提高流转率 乐普医疗近年来不断加快业务整合、优化和布局，从2013年的单一支架业务发展成目前覆盖“器械+药品+医疗服务+新型医疗”四大业务板块，高值耗材供应链管理也随之变得越发复杂...针对这个痛点， 乐普医疗创新研发了可视化钉盒、工具管理、手术配台、工具组套、耗材组套，一物一码管理等专用的设备及供应链仓储管理系统，帮助企业快速建立完善管理模式，降低库存。...而对当前的医疗器械行业来说，与其等着“被动挨打”，不如提前做好平台战略布局，以此为契机，把握行业洗牌带来的新机遇，坦然直面行业的“变”，积极应对行业的“转”，加强产品的技术研发与更新迭代，携手上下游产业企业
五层结构的医疗器械流通行业平台型智慧仓， 到底有多智能、多先进？...国内某大型医疗集团平台型智慧仓（效果图） 针对医疗器械流通业务SKU多的特点，以及客户要求设计满足10万级别的SKU仓储运营管理和作业需求，同时对订单任务响应有高时效性要求等，兰剑智能为客户设计、实施了...冷库内跨温区拣选技术的应用，相比传统冷库作业模式，除了大幅提高储分作业自动化程度外，也极大改善拣选人员的作业环境和劳动强度。...赋能头部客户 肩负社会责任 该项目建成后，无论是仓储量亦或库内拣选作业效率，相比其传统模式，都将有巨大提升，同等占地面积下，储量提高了4-5倍，SKU通过货位的精益管理，能够实现10万级别及以上的仓储管理作业
今天，我们发布：医疗器械行业销售管理通用模板，并面向企业提供咨询服务来为你定制。 让大家一起来欣赏如何利用六张精华页面管理整套销售业务的。...这套基于真实 TOP 外企医疗器械销售运营管理的方案便于业绩的整体监控。 这里直接给出了业绩达成以及辅助信息。这直接帮助管理者在最高维度清楚整体进展。...销售业绩 接着，就要追踪管理每个销售的业绩了，如下： 该架构直接与行业内普适的大区管理模式一致，并用高密度信息表格直接给出表现。还凸显了有问题的月份以及销售排位。...对于医疗器械行业，医保政策是一项重要信息，也给出了相关的地图。 业务总结 这从业务上，将该行业销售管理最核心的内容全部突出，可以做到一针见血的辅助销售管理。...同样，以大区为销售管理层层管理的模式都可以套用改造。 作品设计 现在跟随作者的设计一起来了解背后的技术细节。
我国医疗器械产业发展保持着良好态势，预计“十四五”期间我国医疗器械产业将实现约13%的年均复合增长率，新冠疫情下，防护用品、检测试剂和生命支持设备等医疗器械需求大增，拉动了近两年我国医疗器械产业营业收入快速增长...图片来源：医药经济报 随着近年来各种新政策的不断推出，医疗器械行业监管更加严格，医改政策进一步深化，企业提质增效的需求也日趋强烈，极大推动着医疗器械供应链的重塑，促使行业改变现有供应链传统运作和服务模式...，积极探索商业新模式，过程中逐步导向全供应链智能化转型，建立起医疗器械产品供应链的智慧物流平台、打造互联互通互享的供应链生态。...4、数据赋能 数字化供应链智能系统聚焦关键领域和薄弱环节，建立数据平台系统，主动去挖掘、监测数据，并把数据变成核心驱动力来创新服务、创新产品，创新商业模式。...数字化正在持续颠覆传统的医疗健康体系，构建智能供应链管理平台，助力医疗器械企业跟上变革步伐，积极拥抱数字化，采用更加迅速有效的数字化手段完成研发、生产、销售等环节，数字化供应链正成为医疗器械企业在市场竞争中保持优势
跨平台不是一个新的话题，它已经被讨论了几十年了。在最近的一些尝试，让我对跨平台有了一些新的想法。在想法真正落地之前，我梳理了一下不同跨平台方案的一些特征，便有了它的几种模式。...当我们谈论到跨平台的时候，要谈论到桌面操作系统、移动端操作系统。桌面操作系统的跨平台模式和移动端不太一样 —— 桌面端可以使用同一语言。...我习惯于将这样的工具称为模式库，因为它们抽象了各种模式到代码中，否则怎么跨平台呢？ 1.1 IDE 封装模式库细节 在有了 IDE 之后，我们已经不关注于这些底层细节了。...但是，我们仍然是基于这些模式库。 2. 通过交叉编译构建 交叉编译是指，在一个平台上生成另一个平台上的可执行代码。...毫无疑问这种模式的主要目的是，将平台语言作为扩展的开发语言。 跨语言 ? 构建跨语言平台并不是一件容易的事情。这一部分讲的主要是跨平台移动应用和跨前后端应用。 6.
一般来说，测试平台建设有两种模式。 第一种：通过专项技术孵化测试平台。你可以简单的理解成做测试产品，这种模式一般比较适合于单业务或者在某个专业领域技术做的很深的团队。...这里涉及到的问题就是策略（测试平台分级建设）和资源的权衡，后面的文章里会详细探讨。 第二种模式：根据业务需求产生测试平台。你也可以简单的理解成做功能交付。...说实话这个问题要拆解来看，有可能是平台建设者的平台技术水平没达到，另一方面可能是需求确实天马行空了。相比第一种模式，需求在这种模式里其实是很难做到完全控制的。...其实我们在这里讨论测试平台建设的时候，很多问题其实也同样可以放到产品研发、项目研发的角度，大家可以尝试体会一下。那么最后，”多行业多形态“场景下，测试平台应该选择哪种模式进行建设呢？...在这种情况下，往往需要我们权衡很多东西，寻找适合各自企业测试平台建设的模式。
好的，欢迎收看全宇宙最火的测开教程，看到上节课2000多的阅读量，小伙伴们还不抓紧学起来？
随着互联网和医疗技术的不断进步，“互联网+医疗健康”作为其中一种新型医疗服务模式逐渐被广泛采用，这一新模式为医疗机构、医生、医疗服务消费者和医药企业提供了科技发展所带来的便利。...按照业务模式，互联网医疗平台大致可分为三大类：第一类是综合性医疗平台。...1、平安好医生平安好医生隶属中国平安保险集团旗下，办理ICP许可证、EDI许可证、医疗器械网络交易服务第三方平台备案、药品网络交易第三方平台备案、互联网药品信息服务资格证、广播电视界面制作经营许可证、食品经营许可证...他们办理了ICP许可证、EDI许可证、呼叫中心许可证、药品网络交易服务第三方平台备案、医疗器械网络交易服务第三方平台备案、互联网药品信息服务资格证、食品经营许可证等等。...其次，如果你的平台有销售食品、保健品、药品或者医疗器械相关的产品，还需要办理ICP许可证、食品经营许可证、药品网络销售备案或者医疗器械网络销售备案，如果提供第三方商家入驻的，则还需要办理EDI许可证、药品网络交易服务第三方平台备案或者医疗器械网络交易服务第三方平台备案等
此外，随着国家两票制政策的落实和推进,医疗领域与互联网结合化的趋势已不可逆转,在新的商业模式和形态之下,原有的生产企业、经营企业逐渐演变为生产企业、平台企业和各类服务商。...许多医药企业产业互联网思维并不明显，药品生产、批发与零售仍然以传统的逻辑和模式看待药品流通发展，也有很多药企自己进行控销，集中程度还不够。...而医药B2B撮合交易平台则可助力医药企业解决上述问题，为其优化药品流通供应链、降低药品采购决策和购买成本。...撮合交易平台的搭建汇聚了上游供应商和下游采购商进行线上撮合交易，去掉线下中间多层代理商，缩短药企产品到达零售的路径，降低终端药品价格。...这说明互联网器械销售已成为趋势，新的销售模式一波波地冲击着传统的医疗器械批发及零售模式,医疗器械电商也由此成为投资者挖掘的金矿。
在当前以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中，医疗器械供应链将主要迎来以下发展大势： 1、唯一标识强化全链条监管 2020年，我国已经建成医疗器械唯一标识法规标准体系，完成唯一标识数据平台搭建...基于上述医疗器械企业供应链主要发展趋势，医疗器械企业将亟需改变现有供应链传统模式，加快数字化智慧供应链建设，数商云 认为，医疗行业通过供应链管理实现对信息流、物流、资金流的控制，整合供应链资源，撮合上下游供应采购对接...1、供求信息对接，撮合交易 通过平台医疗采购商可发布采购需求，向供应商进行询价比价，供应商在线报价，发布供应信息，实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配，精确对接供求，撮合交易。...2、库存共享，上下游协同 通过供应链管理平台可建设医疗企业库存共享和货源互通体系，减少重复备货，消减供应商或者采购商的库存，进一步提升经营效率，实现上游企业间的协同。...3、深入供应链企业打通供应链财务 平台在线统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理，规范了医疗企业的基础信息及业务流程的基础上，实现内外部系统的无缝集成，实现商务过程的全程贯通，更加真实准确的反映企业运营成本状况
可孚医疗的数字化能力就体现两方面：一是可孚医疗自建家用医疗器械大数据库，通过分析用户数据精准了解市场需求，从而影响研发、采购、生产、销售四个环节，形成正向反馈，打造“市场在前，生产在后”的研发模式，推动企业的精细化管理...虽然公司将其解释为各公司模式不同，但也反映了其销售依赖线上平台的问题。 可孚医疗难以确定的营收能力以及高营销的投入降低了股市对可孚医疗的信心，造成了首日破发的现象。...为减少对上述两大平台的依赖，可孚医疗一边在药师帮、云集等新平台开设自营店铺，进行产品投放；一边利用拼多多、唯品会等平台提高销量。...据招股书数据显示，2018年-2020年，可孚医疗在其他平台的销售收入分别为3.80%、5.59%、14.36%，呈逐年上升趋势。可孚医疗对新销售平台的积极探索改善势必会降低对天猫、京东的销售依赖。...首先是允宝、大悦、袋鼠医生等新锐品牌依托天猫等电商平台崛起。其次是海尔、联想、格力、松下等家电巨头争相布局医疗器械赛道。
这10条指导原则确定了国际医疗器械监管机构论坛（IMDRF）、国际标准组织和其他合作机构可以努力推进GMLP的领域。
好了，今天我们讲的够多了，明天大家继续阅读哈，不一定非要动笔跟下来，在成为测开之前，提前熟悉下平台开发思路也是很不错的哦~
引子 Rust 在服务端和嵌入式领域已经有很多跨平台模式的应用案例了，本文主要是来探究一下 Rust 在移动开发领域的跨平台开发模式。 本文中涉及所有信息均来自于互联网，如有错漏，请及时反馈。...可以把这种模式称为：应用的 Rust 后端（App Backend-Rust）。...这种模式的优点是： 可以轻松地添加或删除模块。也可以将模块变成动态库并按需加载，从而提高性能。 方便灵活。FlowySDK 很容易集成到不同的平台，因为它的 FFI 接口很简单。 更好的控制能力。...Event-Dispatch 模式对于开发人员来说心智负担过重。...其他，比如底层音频库、I/O、Log处理、资源管理等都做了跨平台相关处理。 这些底层库实现跨平台的模式和上面 Tauri 的架构是相似的。
前期我们介绍了运维自动化工具ansible的简单应用，本期带来的是运维自动化神器puppet基于Master/Agent模式实现LNMP平台部署。...Puppet 简介 Puppet是基于ruby语言开发的一种Linux、Unix、Windows平台的集中配置管理系统，可以C/S模式或独立运行，使用自有的puppet描述语言,可管理配置文件、用户、cron...php-fpm 0:off 1:off 2:on 3:on 4:on 5:on 6:off 各服务已按预设启动，Puppet基于Master/Agent模式实现...LNMP平台部署成功完成 Puppet Kick agent跟master默认30分钟通信一次，如果在这期间，某一服务出现bug或配置有误，如何实现紧急推送，尽量减少业务损失呢？...LNMP平台部署实验全部完成 The end Puppet基本应用就先说到这里了，Puppet功能强大，从管理规模方面较之Ansible，Puppet还是略胜一筹的，以上只是牛刀小试，有兴趣的朋友可以深入研究
平台工程成功的六种模式 从 PlatformCon 2023 大会的演讲者那里学习平台工程的最佳实践，包括由谁构建什么，遵循哪些框架和蓝图。...今天，我们将揭示出几种新兴的模式，并强调一些反模式，因为年幼的平台工程社会技术学科正处于发展初期。...在我们与几家公司的交流中，平台的概念，或者根据 Puppet 的“平台工程状况报告”实际上是三到六个平台，有机地浮现出来。...“当我们开始讨论是否构建或购买平台时，我们需要首先问问自己和公司关于我们的心态、文化以及平台如何适应这个公司，” Mercado Libre 拉丁美洲电子商务平台的云和平台高级技术经理 Juliano...毕竟，跨组织的沟通既是平台战略的一个好处，也是其成功的秘诀。公司文化支持平台，但平台工程也应该对文化产生积极影响。
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