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关键词

电商数字化、智能化解决方案

随着国家政策的开放,电商迎来多轮“解禁”,先是B、C、A证相继取消,再是鼓励企业加入到“互联网+”的大中,近年来,电商领域投资、并购潮此起彼伏,激更多零售连锁企业、企业、工业企业进行电商信息化的热情 目前,电商主要有三种运营模式:电商B2BB2B2C电商零售(B2C、O2O)电商模式。 image.png 电商解决方案 —— 1、电商B2B解决方案: 电商B2B,构建大数据管理,借助系统提供的分析报表、图表,结合企业自身的管理经验,合理调整销售策略,对供销进行指导 2、B2B2C电商解决方案: 第方电商支持生产、批/零售企业入驻,极大丰富商品,形成集群效应,迅速解决企业普遍存在的推广难,招商难、盈利难等问题,适合企业进行电子商务纵深持续化 零售电商结构: —— 1、采用的是业界主流的JAVA技术开,成熟的技术框架,在业务弹性、可拓性、安全性、系统容量支持均远超传统技术框架。

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抓住“互联网+疗”风口,疗行业如何顺做强?

此外,随着国家两票制政策的落实和推进,疗领域与互联网结合化的已不可逆转,在新的商业模式和形态之下,原有的生产企业、经营企业逐渐演变为生产企业、企业和各类服务商。 而B2B撮合交易则可助力企业解决上述问题,为其优化品流通供应链、降低品采购决策和购买成本。 它不仅能为采购商提供具有价格优和丰富品种的品交易,还可针对采购商开物流、供应链金融等服务;另一方面,它还为上游供应商提供了快速铺货和营销渠道,扩大销售辐射半径,帮助企业提升销量、帮助供应商进行数据分析和精细化管理 这说明互联网器械销售已成为,新的销售模式一波波地冲击着传统的疗器械批及零售模式,疗器械电商也由此成为投资者挖掘的金矿。 未来,随着相关政策和产业实践的切实落地,电商的移动化、专业化、多元化、智慧化、多态融合等将逐步凸显,应用新技术,广泛布局线上和线下,完善供应链,提振实力,将是疗行业的主要方向。

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    疗行业迎来机遇期,不同类别企该如何力?

    此外,随着国家两票制政策的落实和推进,疗领域与互联网结合化的已不可逆转,在新的商业模式和形态之下,原有的生产企业、经营企业逐渐演变为生产企业、企业和各类服务商。 而B2B撮合交易则可助力企业解决上述问题,为其优化品流通供应链、降低品采购决策和购买成本。 它不仅能为采购商提供具有价格优和丰富品种的品交易,还可针对采购商开物流、供应链金融等服务;另一方面,供应链管理系统还为上游供应商提供了快速铺货和营销渠道,扩大销售辐射半径,帮助企业提升销量、帮助供应商进行数据分析和精细化管理 这说明互联网器械销售已成为,新的销售模式一波波地冲击着传统的疗器械批及零售模式,疗器械电商也由此成为投资者挖掘的金矿。 未来,随着相关政策和产业实践的切实落地,电商的移动化、专业化、多元化、智慧化、多态融合等将逐步凸显,应用新技术,广泛布局线上和线下,完善供应链,提振实力,将是疗行业的主要方向。

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    数商云:互联网赋能疗产业流通,让企业告别低能效高成本运作模式

    此外,随着国家两票制政策的落实和推进,疗领域与互联网结合化的已不可逆转,在新的商业模式和形态之下,原有的生产企业、经营企业逐渐演变为生产企业、企业和各类服务商。 而B2B撮合交易则可助力企业解决上述问题,为其优化品流通供应链、降低品采购决策和购买成本。 它不仅能为采购商提供具有价格优和丰富品种的品交易,还可针对采购商开物流、供应链金融等服务;另一方面,它还为上游供应商提供了快速铺货和营销渠道,扩大销售辐射半径,帮助企业提升销量、帮助供应商进行数据分析和精细化管理 这说明互联网器械销售已成为,新的销售模式一波波地冲击着传统的疗器械批及零售模式,疗器械电商也由此成为投资者挖掘的金矿。 未来,随着相关政策和产业实践的切实落地,电商的移动化、专业化、多元化、智慧化、多态融合等将逐步凸显,应用新技术,广泛布局线上和线下,完善供应链,提振实力,将是疗行业的主要方向。

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    B2B电商模式是传统企业转型的“金钥匙”

    B2B电商其衍生的服务具有较强的竞争力,符合政策导向和产业逻辑。 B2B电商能替代传统的人工报价,提高订单交易的准确率;提升客户、商品资料的准确率;能砍掉多余的人力物力,最大限度地节约承办;使得交易更加快捷稳定,提升现金流的周转速度。 以上几点恰好能够解决行业存在的痛点,为企业带来更多的潜力,帮助企业成功跃上“互联网+”的快速列车。 关于促进B2B电商的建议 B2B电商不要意图在法律边缘打擦边球,触犯红线。 电商正在逐渐走向成熟,随着相关政策的落地,监管层鼓励品电商的态度也愈积极,在电商受益于政策推动的行业变革之下,B2B电商这把“金钥匙”能帮助企业打开电商市场的大门,整个B2B 市场以持续上升的迈进。

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    数据洞察电商,解析电商行业现状及

    在互联网+的大推动下,产业链中的各类企业纷纷转型,开始线上线下整体谋篇布局。尤其是新冠疫情的爆和常态化,进一步加速电商的快速成长。电商在加速的同时,也面临一系列的问题和挑战。 一、历程:经历探索期和培育期,逐步进入成熟的关键阶段 产业作为受政策影响较大的行业,其与互联网基因的嫁接也必受到政策的牵制,电商也不例外。 四、商业模式:致力于“互联网+”的大健康产业消费全渠道经营 电商经过数年的,目前主要呈现三种商业模式:B2B模式、B2C模式和O2O模式: (一)B2B模式 B2B模式主要是指直连工业企业和零售终端的电商 相对于比较抢眼的O2O、B2C,第三方B2B因为本身的客户群体及现状,曝光率相对较低。 (二)B2C模式 B2C模式由于直接面对最终消费者,较受关注。 与天猫、京东等电商所建立的B2C相比,企业自建B2C在流量获取、获客成本等方面均不占优

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    “互联网+”时代,传统批行业如何重构商业模式?

    畅销的布料容易被模仿生产,同质化严重,竞争激烈,中游布匹市场和下游服装厂商之间还有很多层布料批商。 所以,服装批行业自然十分适合B2B的介入。 B2B电商交易主要功能 数商云B2B交易系统:产业互联新,拓宽B2B系统网上交易渠道-图2.jpg 图片来源:数商云 B2B电商交易以强大的服装批行业即时在线查询功能提升销售沟通体验,供应商和买家可以进行高效的交易沟通 此外,当用户在服装批行业B2B布新的需求订单时,首页订单可进行实时更新,会员可以第一时间收到消息推送,帮助供应商和需求方快速找到所需的信息合作目标。 按照市场、国家产业政策的导向一步一个脚印的向前,逐步培育、打造出一个强的汽配批品牌。 如“两票制”政策减少了流通层数,压缩了中间环节的利润空间,流通结构于扁化;“保控费”、取消“占比限制”以及《4+7 城市品集中采购文件》所涉及的“带量采购”等相关政策推动品招标价格和用量持续下降

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    电商B2B与B2C电商模式如何抉择

    电商不管是从政策、资本方面的而言,涉及面、人群都是极广的,电子商务的带动了各行各业的电子商务更是蓄,小到行业企业的参与,大到非传统意义上的更是深度参与,制工业电子商务更是跟上步伐 【数商云】品电商系统开,通过本文解析电商B2B与B2C电商模式区别以及怎样实现联结。 1、电商B2B与B2C 电子商务有两个政策关键点,一是电商审批资质门槛变低,二是网售处方即将解禁。 大部分企业关注的仅是B2C电商牌照和处方的解禁问题,而第三方牌照和B2B牌照的价值却被低估。 老牌的B2C企业倾向于官网,轻视第三方,竞争关键点是专业性较量;大连锁企业倾向于采用O2O商城模式,认为O2O商城模式才是挥企业固有会员和本地化品牌优,避免恶性竞争的最佳模式;而小型连锁倾向于独立的纯电商模式

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    疫情下电商价值凸显,如何建设自身能力,优化升级?​

    易观千帆数据还显示,截止今年3月份,电商活跃人数保持持续上涨,达到567.0万,环比增长7.3%,相较去年同期的304.3万,同比上涨86.3%。 变化三:多种模式并起,衍生产品出现 电商走过十多年的历程,其商业模式的主要类型也从B2B和B2CB2B、B2C、O2O多种模式混合经营。 值得一提的是,受春节+疫情的双重影响,实体店客流量受到冲击,O2O迎来合适的时机。美团、饿了么、京东到家等大流量入场,通过餐饮外卖的高频场景带动购买的低频需求,受到大众热捧。 · 一方面通过B端和C端、自营和的融合,缩短流通中间环节,大幅度降低采购成本,进而让消费者买到更便宜的品; · 另一方面将供应链各个职能环节如库存、生产、采购、物流等与前端需求和商品管理有机衔接 个人通过互联网院咨询问题,并由生引导到房购买品。从而完成简单的就问诊和用服务。虽然这部分看似与B2B交易并无关联,实际上可以看做是为终端提供的一个增值服务。

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    仁和集团如何借助互联网转型?

    大家都知道克强总理提到了“互联网+”,可是总理为什么会提到这个概念,我想这是给人们一个信号,顺应现代化,朝着互联网。 我们拥有13家工业制和保健品生产企业、6家销售公司、32万家直供店和疗机构,以及一支大概18000人的销售队伍。我为什么讲这些资源?因为这也是仁和要做互联网的巨大优。 ? 现在仁和全面转型互联网,主要做了三方面: 和力物联网(M2F) B2B 叮当 O2O+B2C 叮当快 ? 很多互联网企业的人都会说人家做一个点,你做一个面,你做这么多不累吗? B2B叮当 ? 叮当实际真正操作的时间非常短,2014年11月28日才开始招聘第一个人,到现在为止已经接近700人了。 B2B建立以后,产品就可以先到北京或上海的一个总仓,然后这32万家终端就可以通过B2B采购了。 O2O+B2C叮当快 ?

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    望未来,随着技术和业务的,下面这些应该是所有设计和实现大数据的人需要认真考虑的。 Cloud First:云优先。服务端利用云的部署和扩能力,保证数据访问高并、高可用、高可靠。 无须太多的人为干预和人力投入,使得数据合理放置,转换为适合分析的数据类型,方便APP开等。 现在看着风光无限的组件或者,会不断地被后来者所替代。 上面是我在《大数据架构详解:从数据获取到深度学习》一书中总结,大数据,现在看越来越成为现实了。

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    疗行业S2B2C电商赋能企业把握差异化竞争优,提升供应链效率

    中国电商行业经过了多年,如今已步入高速期,形成较为稳定的商业模式。随着电商深耕垂直细分市场,加速了线上线下融合,进行差异化竞争。 对于拥有强大而丰富的上游产品资源和终端网络资源的企业来说,S2B2C业务,不仅可以借力大数据链接起供应链、商家、消费者,提升产业效率,还可助推企业规模,把握差异化竞争优。 随着两票制、分家、处方外流等政策红利的持续释放,工业对电商的依赖会更强,因为能吸引大批有区域优的区域商业,当要渠道下沉时,电商的效率反而更高。 图片来源:数商云 1、加快供应链流转,疗S2B2C电商实现可持续 深处大疗健康赛道,构建疗行业S2B2C商城网站,S2B2C电商自身的功能完善性,能够让流通更加规范化、 系统化,S2B2C可加速对整个供应链链条的弹性控制,提高整体运营效率,实现行业可持续,S2B2C重构疗健康产业价值链。

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    疗行业S2B2C电商赋能企业把握差异化竞争优,提升供应链效率

    中国电商行业经过了多年,如今已步入高速期,形成较为稳定的商业模式。随着电商深耕垂直细分市场,加速了线上线下融合,进行差异化竞争。 对于拥有强大而丰富的上游产品资源和终端网络资源的企业来说,S2B2C业务,不仅可以借力大数据链接起供应链、商家、消费者,提升产业效率,还可助推企业规模,把握差异化竞争优。 随着两票制、分家、处方外流等政策红利的持续释放,工业对电商的依赖会更强,因为能吸引大批有区域优的区域商业,当要渠道下沉时,电商的效率反而更高。 图片来源:数商云 1、加快供应链流转,疗S2B2C电商实现可持续 深处大疗健康赛道,构建疗行业S2B2C商城网站,S2B2C电商自身的功能完善性,能够让流通更加规范化、 系统化,S2B2C可加速对整个供应链链条的弹性控制,提高整体运营效率,实现行业可持续,S2B2C重构疗健康产业价值链。

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    疗供应链管理数字化转型整体解决方案

    流通模式不健全,商品种类多,一品多厂,渠道管理复杂 解决方案 ●●● ▬  疗行业B2B交易  ▬ 信息流  物流  资金流 基于疗自身的的特性,提供在线销售、交流的B2B交易,合理调整销售策略 ▣ 2、大数据驱动,精准构造用户画像 通过大数据和信息化手段充分了解消费、了解市场,构建用户画像,梳理疗市场上游信息,建立统一的管理制度,严格监控各个上游产地的状况和优劣。 ▬  疗行业订货管理系统  ▬ 多终端  多支付  多功能 生鲜订货取代电话、QQ、手写等传统订货方式, 实现移动订货下单、商品采购、分拣、配货、价格管控、客户管理、资金管理、统计分析等,快速构建专属的物订货配送 ▬  疗行业供应链管理  ▬ 整合  撮合  协同 搭建疗行业供应链管理,通过对信息流、物流、资金流的控制,整合供应链资源,撮合上下游供应采购对接,实现采购、生产、库存、销售、售后的协同! 产品核心功能 —— image.png ▣ 1、供求信息对接,撮合交易 疗采购商布采购需求,供应商在线报价;供应商布供应信息,采购商进行询价。

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    疗行业数字化智慧供应链协同系统转型解决方案

    ,商品种类多,一品多厂,渠道管理复杂 解决方案 ▬ 疗行业B2B交易 ▬ 信息流 物流 资金流 基于疗自身的的特性,提供在线销售、交流的B2B交易,合理调整销售策略,对供销进行指导,对库存结构进行优化 ▣ 2、大数据驱动,精准构造用户画像 通过大数据和信息化手段充分了解消费、了解市场,构建用户画像,梳理疗市场上游信息,建立统一的管理制度,严格监控各个上游产地的状况和优劣。 ▣ 3、授信支付与供应链金融,安全可靠轻松交易 支持大额在线支付,提供授信评估,风控预警,对接第三方金融,为供采双方搭建可信的供应链金融服务。 ▬ 疗行业供应链管理 ▬ 整合 撮合 协同 搭建疗行业供应链管理,通过对信息流、物流、资金流的控制,整合供应链资源,撮合上下游供应采购对接,实现采购、生产、库存、销售、售后的协同! 产品核心功能 ▣ 1、供求信息对接,撮合交易 疗采购商布采购需求,供应商在线报价;供应商布供应信息,采购商进行询价。实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配,精确对接供求,撮合交易。

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