图1-3 成为专家的框架 真正的卓越，涉及很多因素，横向上包括成为专家框架里面的学习、实践和思考，纵向上有认知、理念、方法、技巧、工具等。 曾经是美国科技领域职位最高的大陆华人、后来成为百度高管的陆奇在主题为“如何成为一个优秀的工程师”的演讲中提到，一个做计算机科学的工程师，要卓越必须学习其他行业和领域的知识。 怎么学 图2-4 成为专家的各个阶段的最佳学习方式 对于成年人而言，最有效率的过程应该是上面讲的从系统化、理论性的书籍读起，从概念入手（这也许是最不舒服的方式，但可能是最高效的方式），结合分析与案例，
什么是卓越代码（great code）？场景不同，角色不同，对卓越的定义自然有所不同。既然没有统一标准，似乎可以放过不提。 然而，本书系列题为《编程卓越之道（Write Great Code）》，又如何可以轻易放过对卓越的认识？ 我不知道，学习和使用汇编语言是否真的有助于写出卓越代码？我也不知道，我之所以没能写出什么卓越代码，是否与我汇编水平不高有关？ 当软件系统规模如滚雪球一般变得越来越大时，我们已不可能像当初求伯君那样用汇编去写十几万行的WPS。虽然使用的语言不同，编程态度却应该一以贯之。 然而，当我们写出动辄数百万行代码的应用系统时，是否真的思考过每条语句背后的代价？——问程序员，有多少人以写出卓越代码为己任？问代码，又有多少是深谙计算机底层原理的程序员写出来的？
2核2G云服务器首年95元，GPU云服务器低至9.93元/天，还有更多云产品低至0.1折…
辉哥发了一篇文章，聊了企业为什么难以卓越。 他的观点是，很多企业没有做时间的朋友，没有借助时间的力量。 很多企业在小规模的时候表现不错，但在规模变大后变得平庸。 而卓越的企业，在企业规模变大之后，可以持续领先，甚至高速发展。 后者就是相信了时间的力量。 并且，他和桑文峰也聊了，为什么有人不相信时间的力量，而总想取巧。 我觉得很重要的一点是缺少判断力，无法判断哪些是无限游戏，哪些是有限游戏，无限游戏做时间的朋友，有限游戏为了赢，可以有一些取巧的手段，企业变成卓越属于无限游戏。
Sarah Lewis: Embrace the near win 成功是一个瞬间， 然而我们总是在庆祝 创新和卓越。 **我们如何将一次成功 转化为卓越的成就呢？ 这意味着你要摆好姿势， 坚持 3 个小时去射击一个目标， 在一片模糊中追寻卓越。 成功和卓越的区别 成功在我看来是一次事件， 一个时刻， 一个世界赋予你的标签。 卓越不是对某个目标的承诺， 而是一个持续的追求。 对卓越的追求，换句话说， 几乎是要不断向前的。 卓越是追求的过程，而不是结果。 **它要持续不断地缩小 现实的自己和理想的自己 之间的差距。 **卓越是为自己的才华而做出牺牲， 而不是为了开发自己的事业。 **差一点的胜利是卓越的内涵， **一部分是因为 我们做事越熟练，就越清楚地知道： 我们并不完全了解 那些我们自认为了解的事物。 这就是卓越的动态优化。 不断接近你心中想要的东西， 可以帮助你获得比你一度梦想的 还要多的东西。
我们作为普通管理者，往往在识人，选人，用人，留人上面有非常多的困惑，下面我们将通过教练六篇来深入讲解。
这要求我们对系统进行频繁的测试，缩短回归测试的周期。 测试作为资产（Tests as asset） 自动化测试帮助我们验证系统功能的正确性，好的自动化测试还有文档的功能，是宝贵的资产。 基于测试原则的评估模型，可以帮助我们在追求这个目标的道路上少走弯路，帮助我们持续的改进，以驱动出更加卓越的软件。 本文版权属ThoughtWorks公司所有，如需转载请在后台留言联系。
点击“博文视点Broadview”，获取更多书讯0 本文为《解构领域驱动设计》作者张逸为《编程卓越之道》（卷1）所作序言。 什么是卓越代码（Great Code）？ 场景不同，角色不同，对卓越的定义自然有所不同。 既然没有统一的标准，似乎可以放过不提。 然而，对于名为《编程卓越之道》的系列图书，又如何可以轻易放过对卓越的认识？ 我不知道，学习和使用汇编语言是否真的有助于写出卓越代码？我也不知道，我之所以没能写出卓越代码是否与我汇编水平不高有关？ 当软件系统规模如滚雪球一般变得越来越大时，我们已不可能像当初求伯君那样用汇编语言去写十几万行的WPS。 虽然使用的语言不同，编程态度却应该一以贯之。 然而，当我们写出动辄数百万行代码的应用系统时，是否真的思考过每条语句背后的代价？——问程序员，有多少人以写出卓越代码为己任？问代码，又有多少是深谙计算机底层原理的程序员写出来的？
百度脑图是一个不错的思维导图工具，最近看了完了一本《从优秀到卓越》。为了更好的记忆本书的内容，通过思维导图的形式记录一下。 ? 经典 推理 一个岔路口分别通向诚实国和说谎国。
2016年底，刚进入云计算市场不久的京东云在四季度取得了市场“挑战者”的身份，而在18个月后即2018年第三季度，它就一跃成了“卓越表现者”——冲入到了中国云计算市场一流服务商的行列。 京东云容器云系统的部署向行业展示了一种成功经验——英特尔和它建立了联合实验室，对容器云展开共同的研发。 这种合作的好处显而易见：只要英特尔推出新一代产品，云服务商就能第一时间推出有竞争力的产品——性能达到替换内存程度的英特尔傲腾系列存储，可以用作存储系统的加速缓存，一些对该技术提前布局的公计算服务商就因此获得了竞争力
他第一天在开发团队跟随敏捷的节奏，第二天又要以传统的方式像消防队员那样维护这些系统，这种在两种工作氛围的切换令他十分沮丧。 从概念上说，DevOps是一种方法论，是一组过程、方法与系统的统称，用于促进应用开发、应用运维和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。 概念有了，怎么落地？ 横向集成中DevOps强调的重点是跨团队的线上协作，也即是通过IT系统，实现信息的精确传递。 传统的系统上线部署方式，可能是一个冗长的说明文档，上百页都有可能，但在DevOps的平台下，就应该是通过标准运行环境的选择、环境配置的设置、部署流程的编排，实现数字化的部署手册，并且这样的手册，不仅操作人员可以理解
卓越云计算之旅始于制定与企业的业务目标最相关的指标。选择具有适当规模的适当指标很重要。 卓越的云计算运营意味着企业以最佳的成本和质量提供云服务的正确组合，以支持其使命和战略。 正常运行时间，以有意义的需求百分比表示 可维护性—— 平均修复时间 (MTTR) (2)IT 指标 容量 延迟 带宽 响应时间 (3)战略指标 业务敏捷性 客户参与 客户范围 财务影响 解决方案性能 卓越云计算之旅始于制定与企业的业务目标最相关的指标 持续卓越 在企业就一组在统计上可靠、可重复、客观性且符合其企业使命的指标达成一致之后，如何实现并保持卓越? 在上世纪70年代，美国国防部购买了大量定制软件。这些软件有时运作良好，有时会出现问题。 卓越的云计算并不是一个无法实现的目标。这是清晰思考和完善文档的结果。随着时间的推移，实践会得到改善，技能不断提高。通过实践和专注，企业可以实现卓越的云计算运营。
春节期间，了解到一个“全新”的 WEB 开发框架：Spiral, 最开始引起我的兴趣是从同事那里听说了 RoadRunner. 然后去了解 RoadRunner...
许多企业在RPA开展伊始就构建了RPA卓越中心，通过制定完善的实施框架为后续部署及扩展打下了良好的基础，使企业的RPA得以顺利推进并从中获得效益最大化。 什么是RPA卓越中心？ IT部门 RPA的应用主要是对信息系统的改造，IT部门在RPA卓越中心里的重要性不言而喻。 当无人值守型RPA机器人访问含有敏感信息的应用时，是通过集中、安全的特定位置进行的，相比全球性分布式员工桌面系统，这种方式承担的风险小很多。 人员会有变动，但系统总是要有人管的。当机器人软件出现问题时，RPA卓越中心应是业务部门首先求助的平台。 该中心应有自己的专家，他们来自IT部门或业务部门，对RPA软件的运行谙熟于心，能够作为第一级服务台提供系统支持。
基于PETA，RAP，PA-100K与企业真实场景数据的融合数据集进行训练，最终实现mAP 94.86、预测速度2ms/人的卓越性能。
略微罗列下： 在读，有部分差不多读完了 《React 设计模式与最佳实践》 《计算机是怎样跑起来的》 《网络是怎样连接的》 《Python 云原生：构建应对海量用户数据的高可扩展 Web 应用》 《现代操作系统
程序员从优秀到卓越的几点建议 和其他技术一样，编程也有层次阶段之分——业余爱好者、普通级别和专家级别。关于这个问题我问过很多很多次—— 如何从优秀到卓越？这是一个程序员应该扪心自问的最重要的问题。 现在还没有一个固定的框架可以让你从优秀直接奔到卓越。我能给出的只是一些建议和方向，一些能帮助大家成长和进步的途径。 每天编码。发布一些可以工作的东西。 不要孤单地写代码。独木难成林。
个人角度 1、开发人员疲于应付业务，对于新技术“不练不会不学”，工作热情与效率低下… 2、对众多工具的使用仅限于表层，工作效率极低，想提高却因为工具太多不知道从何下手... 3、知识焦虑，但是找不到好的办法系统提高个人工作效率
贝尔实验室由全世界最好的大学中聘用了最优秀，最聪明的毕业生，然而，最后只有少数的人真正发挥他们的潜力而成为卓越的工程师。 只是大部分的工程师在进入职场时，早已具有足够的潜力可以表现得卓越非凡，然而最后却成就普通。成就杰出表现的原因并不在他们拥有什么，而在于他们如何应用他们所拥有的特质。 任何一位具有足够聪明和动机的工程师都可以获得卓越表现的能力。 尽管如此，这种生产力的发挥并不是像大爆炸一样的释放出来。也没有魔法药丸或是神奇子.弹可以让你瞬间出类拔萃。
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