由于校招的渠道的顺序是“内推-实习生-校招”，而现在内推渠道已经占用了一部分的名额，阿里800-1000人规模的暑期实习生，只有很少一部分拿到offer，大部分人收到的消息是待定。...焦虑在哪里？ 支付宝的地位正在被微信蚕食，今年过年的抢红包大战，阿里非常焦虑。马云跳出来说话了，但是阿里还是被微信干的要死。上海有支付宝的超市基本都开通微信支付了。...阿里巴巴这两年双十一繁荣的背后，真正体制变革有多大？ 其实单阿里来说，缩编这事儿对整个公司，其实是好事。大公司病，其实是必然的。...冬天每年都有，寒冬没那么可怕，你要担心的不是寒冬来了如何如何，而是买好水电煤和羽绒服和厚被子，别在这个时候嘚瑟，在宿舍里不要再dota了，去学习一下好吧！
双十一的本质是流量游戏 与传统卖场打折促销最大的不同是，双十一本质是一场“流量游戏”。 阿里在双十一当天会获得大量的自然流量，而基于淘宝客的外部流量体系超高速运转。...大淘宝的流量路径正从封闭的“自有流量消化”转换为“多渠道综合流量导入”。它需要去搜索引擎、去导购网站、去第三方站长哪里获得更多流量。 如果双十一只是属于阿里的，第三方流量价值并不会这么大。...以后双十一，双十二，三七女生节、京东618年中大促，百度等搜索引擎入口都会获得自己的价值，双十一不只是与它们有关系，而且关系密切，它们会与阿里一起争夺卖家的营销预算。 当淘宝移动流量超PC两倍之后？...在双十一期间，淘宝移动流量已超PC两倍，交易额却不及50%。这说明移动端转化率与PC比还有差距。但随着移动支付、用户习惯和移动设备发展，移动全面超越PC，从流量到交易到营收，都是必然。...百度则在搭建支付、多媒体（图像、语音、LBS）搜索这样的基础能力，已经掌握搜索、地图、影音、影音分发几大移动入口，未来成为电商尤其是与本地生活服务结合的电商流量入口，可能性巨大。
再看资源分配，以传统的数据库或者云数据库为例，如不提前购买好服务器，很可能双十一这样的峰值期过了还在复制搬迁数据，扩容过程中还有闪断和停机的风险。...最后支付方式上，无论一次性买断，按月，按小时支付都不是按一种效用计费的模型，也无法做到按资源实际使用量付费。...因此，云计算时代，各大云厂商都在基于云基础设置研发新一代云数据库，从云的视角重新定义数据库的架构，将需求，资源，支付统一，成为了云原生数据库的历史使命。...微信支付万亿日志在Hermes中的实践 ? 【To B管理端】图表设计指南 ? 浅谈项目风险管理 ? 让我知道你在看 ?
---- 先看下去年的天猫双十一战报，交易额达1207亿。不知今年能达到多少？...交易额虽然惊人，但是双十一也存在一些黑暗面，通过搜索引擎简单搜索，我们可以看到返回的内容，如下示例： 每年双十一都会搞得轰轰烈烈，一年比一年火爆，火爆背后有多少消费者买到的商品真的是实惠的吗？...因为你不可能长期针对某个商品进行监测，回到本文的主题， 如何技术地识别双十一里的“骗子”商品？...很容易想到使用爬虫工具，每天定时定点地爬取商品的销量跟价格；只要长期跟踪，就不怕你商家在双十一这一天耍花招了。 但是，谁去做爬虫呢？爬虫爬取的数据存放在哪里呢？...还有，某宝一直被诟病的刷单、买好评等弊端，将被区块链技术所解决。 下面介绍一种简单的基于区块链的，方便个人开发者DIY的技术方案。
百亿规模级别已堪比阿里双十一取得的效果。...马云在双十一期间公开透露，并不看好亚马逊这类自建仓储物流的电商模式，京东同样采用了这种从供应链到支付到系统到物流到客服均自营的模式。垂直整合可以更好地控制各个环节，进而形成一体化的体验。...3、四处截流，聚合外力 京东商城在618和双十一这种大促的第三种策略是进行全渠道、高投入和大平台的截流。 阿里已经形成足够强大的品牌效应，其目标用户大部分可通过域名直接访问淘宝、天猫。...基于百度平台（搜索、分发、地图）和百度联盟移动网盟覆盖的渠道进行推送，这等于是帮助京东获得了其他传统销售渠道的流量。...此前由于域名生硬，京东每年需向搜索引擎支付大约6千万流量费。京东亦希望像阿里一样在形成品牌后，用户更习惯直接输入域名访问，增大自然流量比例。
相比于往年，今年天猫的玩法更加简单（其实在不是剁手达人的笔者看来还是很复杂，不如当年直接五折简单），天猫在10月20日开启预售，支付定金就可以获得立减优惠。...其中，苏宁易购在打通线上线下渠道方面推出了“全民嘉年华”活动，全国近万家门店将参与此次活动。 ?...“转运大狮”，联合100+品牌商承包其一年的消费需求，不难发现这个玩法与支付宝锦鲤活动一脉相承。...而京东把“京东家电专卖店”作为拓展三四五线城市的主要渠道，不过苏宁在这方面要做得更好，目前苏宁易购在全国拥有超过1400家店，覆盖超过1400个县镇。...、家乐福等联动，实现多渠道导流。
支付中心--帮助中心--申请赔付 越来越多想进驻小程序的朋友们，问爽姐最多的问题是如何做小程序运营呢？ 用一个真实的韩式温泉会馆的为大家举栗！...2017年初通过线上电商，结合公众号拉新、活动、宣传等多渠道进行推广，相互引流。基于优质的产品和良好的服务，辅助有力的线上渠道，做到事半功倍。...“鲸鱼颜习会”的创始人鲸鱼认为，“小程序购物不需要转接到其他平台，只要点一下卡片就能进入，随时随地都可能有支付行为产生”。...今年双十一，蘑菇街的总销售额较去年双十一增长2818%，在微信小程序直播间的日销售额达到平日28.57倍。直播小程序新客占比是App的4.75倍。...社交分享带来的另一个优势是拉新，今年双十一，小程序内新客成交占比达到蘑菇街App的4.2倍。我们一起期待着微信小程序能够给我们带来更多的惊喜。
有了去年的教训，阿里势必会有所防备，比如支付宝同样上线了小程序功能，双十一期间的活动策划也覆盖到了线下零售。...、分享集赞、24小时心跳抢单、微信支付满减等活动。...可以给出的解释有很多，诸如零售转型、渠道多元化、新风口等等，但微信小程序最有价值的诱惑力恐怕还是流量。 1. 流量升级的自然选择。...当流量红利见顶，流量成本节节攀高的时候，品牌商势必会寻找别的渠道，即便不是微信小程序，也会有类似的产品。 3. 补齐流量场景的短板。...微信红包的横空出世，成为微信支付对抗支付宝的前奏，小程序在双十一前夕的发力，当真意在对抗电商巨头吗？恐怕不尽然。
小米：独吞“中高端”三“冠” 52.51亿元，这是小米今年新零售全渠道销售额的战绩。这样的成绩，在参与双十一活动的所有厂商中，都是排的上号的了，毕竟仅一天时间，就有4419万人次逛了小米各大“商店”。...细数小米历年数据，从2013年到今年，小米已经连续6年在天猫拿下“支付金额”总冠军了。...其他产品方面，手机客单价增长104%、配件销售额增长91%......总体看下来，双十一当天魅族的全渠道销售额增长了26%。...官方数据显示，今年双十一，科沃斯机器人全渠道销售额破7亿，较去年同期增长超35%，其中6分钟天猫成交额破亿。 ? 在机器人这个品类里，也只有地宝这样的扫地机器人能在消费端市场笑傲风云。...鹿客：坐稳智能门锁第一把交椅 今年双十一智能门锁、智能摄像头等产品的销量也十分出众，鹿客就是其中之一。 根据其官方的数据显示，在双十一这天其全渠道销售总额达到1.831亿元。
又是一年“双十一”，阿里巴巴以571亿元的交易额刷新纪录。在畅享消费盛宴的同时，互联网销售大数据为众多保险公司提供了必要的数据支持，同时成为其发展、创新的主要依据。...包括首次参与双11盛宴保驾护航的众安保险，此次全程提供系列保险服务，覆盖消保、支付、物流等等多个环节，双11当天的保单量突破1.5亿，意味着平均每分钟保单9.7万件，保费突破1亿，是今年前三季度该公司3.6...淘宝网上的公开数据显示，“双十一”其主推的三款热销产品分别为泰康人寿的定期寿险“关爱宝”，累计售出4000余件；中国平安的支付宝网银损失/被盗保险，累计售出7万余件；阳光产险与天猫医药联合推出的天猫医药险...阳光人寿保险股份有限公司副总裁兼总精算师陈兵表示，“以前我们把互联网当做一个渠道去卖，个人受渠道、营销渠道等等的限制，根据这些渠道设计产品，也是根据传统模式，比如它需要有什么样的推动情况，客户有什么需求...此外，通过网络出售保险或提供服务，保险公司只需支付低廉的网络服务费，从而降低房租、佣金、薪资、印刷费、交通费、通讯费等成本的支出。
分布式数据架构 支付宝在2015年双十一当天的高峰期间处理支付峰值8.59万笔/秒，已经是国际第一大系统支付。...据官方数据披露，在今天的双十一大促中，蚂蚁花呗支付成功率达到99.99%、平均每笔支付耗时0.035秒，和各大银行渠道一起确保了支付的顺畅。 蚂蚁花呗距今发展不到一年，但发展速度非常快。...从上线初期的10笔/秒的支付量发展到双十一当天峰值2.1w笔/秒。支撑蚂蚁花呗业务发展的技术体系经过不断演进、已经完全依托于蚂蚁金服的金融云架构。...在2014年12月，蚂蚁花呗团队完成业务系统优化，按照标准将系统架设到了金融云上，依次对接了渠道层、业务层、核心平台层、数据层，使得用户对蚂蚁花呗在营销、下单和支付整个过程中体验统一。...，通过这一创新确保了用户能够通过花呗服务顺利完成交易，并分流对银行渠道的压力。
2017年新零售的十大关键词 1、全渠道/线上线下融合 新零售的主题是“线上线下与物流的结合”，因此线上线下融合和全渠道法则成为企业在新零售背景下的革新共识。...中国电子商务研究中心主任曹磊认为，“精选模式电商的出现，满足了愿意为高品质生活支付一定溢价的消费群体的消费需求，虽然有一定的市场，但总体来说，还算相对小众。...10、全社会大协同 2017年的“双十一”，是各电商平台新零售布局实践的一场大考。“新零售”提出的基于大数据和互联网技术打通线上线下商品、支付、物流、会员等商业生态体系的构想，正在一步步成为现实。...今年的双十一，在新零售背景下，除了不断刷新的商业数字之外，其背后金融、物流等全社会高度参与的商业大协同才是关注重点。技术、商业、数据、智能化在“双十一”这天体现得淋漓尽致。...在这场全民参与的商业大集结中，物流、支付等商业全链路的通畅成为新零售改革的根本所在。
距双十一已过去近半月，但其余热还未消散，相比部分快递公司拖了近半个月还未把货物送到望眼欲穿的网购网民手中，顺丰速运又完成了一次双十一的“快“递。...但除了送货忙外，顺丰实际上自己也在卖货，今天我们来回顾一下顺丰优选这个顺丰自建的电商平台双十一的表现。 双十一值得关注的垂直电商，跃出的黑马顺丰优选。...以前物流更好是锦上添花，但现在当价格、品类、支付、下单这些体验在逐步趋同时，物流将成为制胜法宝。...到现在这个体系被搬到了顺丰优选，商品主打还是吃的，只不过多了线上销售渠道。 其实，这类举动并非顺丰首创。EMS在电商流行之前，在中秋节便开始代理名牌月饼，销售与寄送搭配在一起。...而顺丰反过来从物流出发，向上游供应链和线上渠道拓展，也不失为一条理想的路子。
分布式数据架构 支付宝在 2015 年双十一当天的高峰期间处理支付峰值 8.59 万笔 / 秒，已经是国际第一大系统支付。...据官方数据披露，在今天的双十一大促中，蚂蚁花呗支付成功率达到 99.99%、平均每笔支付耗时 0.035 秒，和各大银行渠道一起确保了支付的顺畅。 蚂蚁花呗距今发展不到一年，但发展速度非常快。...从上线初期的 10 笔 / 秒的支付量发展到双十一当天峰值 2.1w 笔 / 秒。支撑蚂蚁花呗业务发展的技术体系经过不断演进、已经完全依托于蚂蚁金服的金融云架构。...在 2014 年 12 月，蚂蚁花呗团队完成业务系统优化，按照标准将系统架设到了金融云上，依次对接了渠道层、业务层、核心平台层、数据层，使得用户对蚂蚁花呗在营销、下单和支付整个过程中体验统一。...，通过这一创新确保了用户能够通过花呗服务顺利完成交易，并分流对银行渠道的压力。
从社会环境来看，疫情正加速老品牌开创新渠道，新品牌飞速成长，这其中电商平台对于促进消费增长，消费提质升级有巨大作用。互联网新经济业态呈现多元化，“网红+直播+电商”成为新兴的销售模式。...为促消费，各电商平台和支付平台花样百出。就2022“双十一”购物节来看，天猫和京东两大电商平台作出了比以往更吸引人的策略。...除“双十一”的年末狂欢，翼支付在全年都下足了功夫。...在今年夏日，翼支付联合中粮大悦城举办大悦消费季活动，每周末向市民发放不同面额的消费券；此外，“翼支付嗨购生活节”等常态化购物节活动，推出了贴近人们日常生活的基础物资，并结合线上自媒体渠道种草美食美妆好物...并且在传播渠道、智能仓储和数智运营方面的效率大幅提升，翼支付在此基础上打造数字新消费平台，实现线上线下消费互动与场景融合，为经济数字化转型做出贡献。
该项目涉及到b站会员购真实订单数据，包括但不限于地区、客单价、下单及支付时间、订单号、支付号、货号、商品名称等，与此同时会讲解b战会员购平台的商业模式与逻辑，帮助学员理解IP衍生品电商交易平台的数据分析思路...项目描述：针对亚马逊平台，分析该渠道内部（平台数据）+外部（平台外网络数据）进行分析，帮助从业者对该渠道的运营特点有更深的理解。...Tableau 数据处理流程，包括纬度和度量、连续和离散；熟练掌握Tableau可视化分析（条形图、直方图、折线图、气泡图…），并利用Tableau 制作数据分析仪表盘 实战项目十： NIKE连锁商店双十一的交易数据分析...项目背景：对于NIKE连锁商店来说，如何从历史的“双十一”大促的交易数据中找到高净值消费者，从而为下一次“双十一”提前准备？...（第三方支付是指具备一定实力和信誉保障的公司，通过与银行对接而促成交易双方进行交易的网络支付模式）。
此次人脸智慧时尚店的推出是对实体店数字化的补足，也是全渠道零售的典型案例。 AI正在侵入职场各个领域，这一次是时装店导购。...购买结账时，用户可直接在人脸识别会员收银台上，再次进行刷脸认证身份，并通过微信进行会员免密支付扣款，用户甚至无需拿出手机，仅需面部识别认证即可支付。...绫致集团旗下Vero Moda、ONLY、Jack&Jones和Selected等子品牌在今年双十一交出了一份抢眼的成绩单，一分钟成交过亿，单日销量破十亿，线上销售火爆的同时，也为所有线下店面带来了大量订单和客流...据悉，绫致集团包括门店自提、门店发货在内的全渠道成交额达到去年全天的173%。 此次合作方还包括智慧场景应用与智能终端解决方案供应商道控，除此之外，道控还承担着让创新项目落地的功能。...微信支付在全场景有足够强的渗透力，且用户活跃度极高，针对未来智慧零售的支付场景，将形成更为强大的支撑。
大体上，我们可以从支付流程、退款流程、非功能测试点及支付测试的方法四个方向考虑。 ? 一 支付流程 支付的测试流程：点击支付--> 选择支付方式 --> 确认金额--> 输入密码 --> 成功支付。...正常：可以支持的支付方式有：信用卡，储蓄卡，网银支付，余额，第三方支付（微信，支付宝，京东、百度、聚合支付、组合支付），找人代付，验证是否支持并且可以正常选择并支付； 异常: ① 支付时结合优惠券/折扣券...(4) 性能测试： 1、多次点击支付按钮时，是否会出现多次扣款； 2、如果发生多次扣款，如何通过原支付渠道退回； 3、如果在双十一、双十二这种支付高峰的时候，支付时是否会排队； 4、是否会响应超时； 5...我们提供的思路有以下四种： (1) 小额支付： 让开发修改代码，不管支付多少钱，实际支付都是 1 分钱；不过这种方法只能测试小额支付，就有可能会出现产品小额支付没问题，但是大额支付就错误的漏测情况； (...万一扣款成功，但是支付的金额没有到账可该怎么办？ (4) 沙箱支付： 沙箱支付是一种虚拟的支付，不是真实的金额；这种方法可以验证小额和大额的支付流程；目前支付宝沙箱比较成熟，推荐使用。
通常情况下，我们将企业的产品在三方渠道售卖时，我们要提供商品数据，然后三方渠道将交易和订单同步给企业即可。这种模式可行主要因为数据时效性要求不高：商品不会频繁更新，三方渠道与企业不必实时结算。...在此基础之上再考虑全渠道库存更新的问题，此时主要解决的是库存信息上报收集以及渠道库存变更的下发。之后可以考虑进一步的跨渠道库存分配优化和线下门店和仓库的实物调拨。...回想近年来的直播带货和双十一大促等，也是经常能看到类似的处理方式。 4.2 针对矛盾2：控制渠道与门店系统模型复杂度，简化业务逻辑链路 跨渠道的数字化风向中，业务模型的影响范围明显扩大。...尊重渠道差异性，灵活使用三方营销工具。在企业或品牌影响力下，渠道往往更加积极合作甚至让利：比如支付平台和银行的垫付型支付优惠。...借助三方能力轻量化集成关系，会让渠道拓展更加平滑，以便快速集成、快速验证。 保留渠道、门店的独立基础业务能力。包括用户、商品、门店等基本模型和成单、支付、履约等业务模型相关能力。
一年时间，我大概见了230多家客户，包括了政府、制造业、金融、农业、工业，大家问的问题其实都是一样的：我们企业的创新和变革的可能性在哪里？...整个阿里巴巴集团的业务都是基于这个理念在搭建的，在天猫淘宝，可以通过一个ID，可能是手机号，或是一个信箱，就能把用户的信息从下单、订购、支付、物流全串通起来，这是现象和本质的问题。...比如我们在双十一的第一天的晚上，就可以把今天双十一的数据通通拿到，同样是通过数据中台。 数字化转型的实践和探索 举2个例子。 我们曾经跟一个类似运营商的公司沟通：怎样提高整个的运营效率。...中国联通IT架构转型的探索 分享：中国联通软件研究院创新与合作事业部总经理尚一多 一个大型的传统行业，要做IT架构的重构，必须具备这3点： 一支能够掌握4个核心的自主掌控的团队：核心需求、核心方案、核心架构
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