10月17日，由HRTechChina发起的中国人力资源科技年度峰会在北京金茂万丽酒店举行，活动集结了多家知名企业。...其中，南京云问科技产品荣获“2018数字人力资源科技奖”，云问科技联合创始人茆传羽在现场和与会嘉宾分享了云问企业助手的产品理念。...随着技术的迭代，企业需求日渐多样化，传统的企业HR软件+Excel表格的人力资源管理方式，已无法满足公司业务高效率运转需求。...富士康引入了云问企业助手机器人，应新应革小爱机器人7*24小时全年无休，实时在线处理员工各类问题，不论是工作学习，还是生活方面，只要需要帮助都可以对爱口袋中的小爱机器人提出问题。...未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化 人力资源管理者们要善用“未来思维” 将管理和数字智能相结合 创造出由未来导向的更具个性化的人力资源技术服务 道路漫漫，中国人力资源科技的发展 需要全体人力资源科技从业者们的共同努力
HR tech China 10月17日，由HRTechChina发起的中国人力资源科技年度峰会在北京金茂万丽酒店举行，活动集结了多家知名企业。...其中，南京云问科技产品荣获“2018数字人力资源科技奖”，云问科技联合创始人茆传羽在现场和与会嘉宾分享了云问企业助手的产品理念。 ...随着技术的迭代，企业需求日渐多样化，传统的企业HR软件+Excel表格的人力资源管理方式，已无法满足公司业务高效率运转需求。...富士康引入了云问企业助手机器人，应新应革小爱机器人7*24小时全年无休，实时在线处理员工各类问题，不论是工作学习，还是生活方面，只要需要帮助都可以对爱口袋中的小爱机器人提出问题。...未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化 人力资源管理者们要善用“未来思维” 将管理和数字智能相结合 创造出由未来导向的更具个性化的人力资源技术服务 道路漫漫，中国人力资源科技的发展 需要全体人力资源科技从业者们的共同努力
这些产品通通免费挑选 今天 金牛会员产品家族迎来了新成员 人力资源管理数字化，解放双手！...…… 使用腾讯HR助手，实现人力资源管理数字化，减轻HR小哥哥小姐姐的压力，提高员工和管理者的体验，企业运作更加高效！ 腾讯HR小助手有什么功能？...一键生成、JD和简历社交化分享和投递、线上线下面试安排管理 03 招聘小助手 通过人岗匹配算法与面试官浏览行为偏好，个性化推荐简历，提供@同事推荐简历等互动功能 04 远程面试 专为面试场景打造...成为腾讯金牛企业会员 不仅人力资源管理数字化 多对一专属数字化顾问 还能帮你解决更多数字化问题 扫码进入腾讯金牛企业会员 扫码了解更多“腾讯HR助手” SMB 腾讯云中小企业产品中心 ...SMB团队成员大多都有过创业经历，有获得过知名VC数千万投资的，有被一线互联网巨头以数千万全资收购的，也有开设数十家分公司后技术转型而失败倒闭的，我们成功过，也失败过，我们深知创办企业的难处与痛点，深刻的理解中小企业该如何敏捷起步
全球经济变革调整下 HR在整个企业架构中的价值正与日俱增 当前，我们正处在世界经济格局发展、变革、调整的关键节点之中，其中，世界经济增速下行是一个不可忽略的趋势，国际贸易增速放缓、国际直接投资活动低迷、...现在很多企业都在讲数字化转型，但人力资源管理数字化转型是相当不容易的。 总的来说，人力资源管理覆盖从人的选、用、育、留、汰，到组织发展，这些全部都是人力资源管理范畴，它的范畴广义性很强。...除此之外，沈健表示，人力资源管理正在发生巨大变化，变化背后的推力有两股，一是人口红利在消失，中国企业走向精细化管理的需求走高；二是企业要做数字化转型和变革，这是整体经济转型的潮流。...当人力资源管理转型后，HR SaaS的定位就变成了工作场所中的智能数字助手，面向组织中的群体不同，HR、员工、团队管理者及CEO，应用也不同。...引用杨三角理论创始人杨国安教授的组织能力模型，想让企业基业长青有两个重要因素：一个是有明晰的战略，还有一个东西更重要，是跟战略所匹配的组织能力。
毕竟，你的事业离不开人，即使你只是一个打工仔，你也有同事有上级有下级，这些，也是你的圈子，也是你的人力资源，一样需要管理。...人力资源管理的目标其实就是明确需要的人（企业看战略、项目看活动），找到合适的人（态度合适、能力OK、性格匹配）。 总结人力资源管理的一句话，那就是：用好身边的人，留住优秀的人。...现代企业管理中，其实更推崇的是领导力，也就是让领导占据管理者更多的时间，成为管理的主要活动。而将管理更多地放到制度和流程中，让制度和流程来约束管理。...人力资源管理过程 所属过程组 管理过程 解释 规划过程组 规划人力资源管理 识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系，并编制人员配备管理计划 执行过程组 组建项目团队 确认人力资源的可用情况，并为开始项目活动而组建团队...还记得这个叫什么吗？滚动式规划。如果最初的项目人力资源计划不再有效，就应当立即修正。 项目人力资源计划编制过程总是与沟通计划编制过程紧密联系，因为项目组织结构会对项目的沟通需求产生重要影响。
同样的，企业缴税、个人退税、电子身份证、电子驾照、交通违章处理、国家电网等等。你还觉得电子政务相关的工程离你很远吗？ 电子政务的建设原则需要遵循：统一规划；需求主导；整合资源；统一标准。...国内的电商市场其实不用我多说大家也清楚，每年的双11、618都刷新着看不懂的消费记录。...物流管理：物流管理模块主要对物流成本把握，它利用物流要素之间的效益关系，科学、合理组织物流活动，通过有效的erp选型，可控制物流活动费用支出，降低物流总成本，提高企业和社会经济效益。...企业在erp选型时，应注意到erp系统生产控制管理模块。 人力资源管理：随着企业人力资源的发展，人力资源管理成为独立的模块，被加入ERP系统中，和财务、生产系统组成了高效、高度集成的企业资源系统。...erp系统人力资源管理模块包含：人力资源规划的辅助决策体系、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算等。
活动议程以当天为准 活动嘉宾 崔晓云 德勤管理咨询总监 崔晓云先生是德勤管理咨询总监，有20年以上企业信息化咨询及项目管理经验，对高科技半导体领域的业务有深刻的理解，曾为多家半导体企业实施过全价值链解决方案...王微 SAP 大中华区价值咨询团队人力转型价值专家 王微女士现任SAP大中华区价值咨询团队人力转型价值专家，主要帮助客户提供人力资源数字化解决方案，在人力资源管理咨询以及数字化人力咨询转型方面拥有10...曾在美国智睿企业咨询（DDI）担任顾问，在战略性人力资源管理发展等方面进行了系统的研究、开发与咨询，为诸多知名企业提供了咨询服务。...加入SAP之前，也曾担任千亿上市地产公司人才供应链负责人，将乙方咨询经验运用于甲方实战，具有乙方体系性咨询和甲方实践双视角。...参加活动请至SNP网站
数字化重构人力资源管理 当前，我们正处在世界经济格局发展、变革、调整的关键节点之中，其中，世界经济增速下行是一个不可忽略的趋势，国际贸易增速放缓、国际直接投资活动低迷、全球债务水平持续提高和金融市场动荡事件不绝于耳...沈健告诉介绍道，目前，人力资源管理正在发生巨大变化，变化背后的推力有两股，一是人口红利在消失，中国企业走向精细化管理的需求走高；二是企业要做数字化转型和变革，这是整体经济转型的潮流。...当人力资源管理转型后，HR SaaS的定位就变成了工作场所中的智能数字助手，面向组织中的群体不同，HR、员工、团队管理者及CEO，应用也不同。...在这样的背景下，业界认为创新、智能和连接的时代，HR专业技术与IT技术的融合带来了更多的数据化、智能化的产品，这为企业的精细化管理提供了强有力的数字助手。...企业高管从不重视人力资源管理到重视，并发掘其中的价值，企业的人力资源管理要向人力资本转型，这是中国的必经之路，这就需要企业练内功，所以三楼是我们的另一个重点。”
指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 员工培训与发展 其主题是“育人”。...是指基于企业的发展目标和员工的个人发展目标，结合企业组织结构变化，对员工进行的一系列有计划、有组织的学习与训练活动。 绩效管理 其主题是“用人”，这是六大模块的核心。...人力资源管理六大模块是基于企业人力资源管理工作所涵盖的不同职能进行划分，人力资源按职能分工管理模式覆盖企业从选人、育人、用人及留人等整个人力资源管理体系。...尽管如此，很多企业人力资源管理仍然会遇到已固化的eHR软件规划格局与变化中的人力资源运营模式、业务流程之间出现的不匹配及断点问题，导致企业人力资源管理信息化应用层次并不高。...有研究显示，如今65％的人力资源流程有可能实现自动化，机器人流程自动化可以比人类更有效地处理和收集数据。RPA可以在企业选人、育人、用人及留人等整个人力资源管理体系中发挥作用。
二期招募正式开始，扫描 二维码 立刻报名 （或点击文末 “阅读原文”，直达报名入口） 详情介绍：寻找SaaS“潜力军”，腾讯SaaS加速器二期开启招募 2020年36氪首场线下活动聚焦人力资源领域，“...此次活动着力于解读未来发展趋势、交流人力资源行业产业链各场景解决方案，肯耐珂萨创始人兼CEO沈健应邀出席，并进行了《HCM SaaS提升组织效能》的主题分享。...企业做人力资源管理，有三个大层面：组织、群体、个体，人力资源管理贯穿其中。...当这些平台实现连接，让人力资源管理各价值链得以串联，就可以为组织提供重要的数据决策力，优化企业的操作效能、管理效能、决策效能，推动绩效发展。...“人力资源管理的数字化不是单一模块、单一流程，这一价值工程需要数据、内容、场景、技术的相乘力量，做乘法才能成功”。
人力资源管理系统和OA系统都是企业常用的两款线上管理辅助工具，由于这两款系统的功能高度重合，常常被人们误以为是一个系统。...2、功能模块不同 OA系统主要是帮助企业实现办公数字化，所以它的功能模块也主要围绕基础办公流程、审批、数字化等内容展开的，其主要功能模块有：流程管理、办公管理、通讯录、即时通讯、公告通知、文档管理等。...OA系统利用现代化设备和信息化技术，代替办公人员传统的部分手动或重复性业务活动，优质而高效地处理办公事务和业务信息，实现对信息资源的高效利用，进而达到提高生产率、辅助决策的目的，最大限度地提高工作效率和质量...尽管OA与人力资源管理系统有所区别，不可否认的是OA与人力资源管理系统的功能重叠，HR的基本功能模块有：集团管理、人事管理、招聘管理、考勤管理、绩效考评、薪资管理、培训管理、员工自助等。...同时，由于低代码平台通过拖拉拽方式，就能快速搭建人事和OA系统，普通员工即可上手，因此也可以为企业节省人力物力，高效快速地实现企业数字化转型。
2021年9月23日，由腾讯产业互联网学堂举办的“五班同开，五家企业赴腾讯收获自身发展之道”培训交流活动圆满成功。...02 铂略企业管理咨询（上海）有限公司 走进腾讯，学习人力资源管理 铂略企业管理咨询（上海）有限公司的学员走进腾讯滨海，感受腾讯在人力资源管理方面的独特之处，在之后的《向腾讯学人力资源管理》课程中，腾讯高级讲师周老师用三个故事...，分享了腾讯如何用互联网思维做人力资源管理。...正是由于腾讯的人力资源管理工作，才能吸引源源不断的高素质、高水平的员工纷纷加入，并为之奋斗。...学员们感到受益颇多，总结复盘后将运用到企业发展之中。 这次腾讯产业互联网学堂五班同开，五家不同领域的企业走进腾讯体验活动，让大家对腾讯的产品创新、企业文化理念有了进一步的认识。
项目人力资源管理主要包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队四个子过程： 一、规划人力资源管理 主要是识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系，并编制人员配备管理计划。...1.1 规划人力资源管理的输入 1.1.1 项目管理计划 1.1.2 活动资源需求 进行人力资源时，也需要根据活动资源需求来确定项目所需的人力资源。...有效利用组织理论中的通用知识，可以节约编制人力资源管理计划的时间、成本及人力投入，提高规划工作的效率。...在不同的组织架构中，人们可能有不同的表现、不同的业绩，可能展现出不同的交际特点 1.2.4 专家判断 专家判断被用于制定人力资源管理计划的有： 列出人力资源的初步要求 根据组织的标准化角色描述，分析项目所需的角色...1.2.5 会议 在会议中，使用工具和技术，使所有项目管理团队成员对人力资源管理计划达成共识 1.3 规划人力资源管理的输出 1.3.1 人力资源管理计划 二、组建项目团队 组建项目团队是确认人力资源的可用情况
企业也已经意识到人才对企业的重要性，并且对人力资源管理也提出了更高的要求。 ...很多公司的人才库其实是死，几个月或几年都不与库里的人才进行一次有效的互动，谁还会对你的企业的印象或好感呢？特别是人际圈相对窄的技术人才，他为什么要与你互动呢？...一表人才是跨平台的简历云管理助手，致力于帮助企业HR科学化的简历管理系统。...得益于一表人才这样的平台，HR在简历库的管理上更为有效，精准；为企业找到合适、优秀的人才，做到“人尽其才，才尽其用”。 人力资源管理者的理想状态是运筹市场人力资源而非仅仅是内部人力。...因此要求HR具备更加深广的人才观，全局观，将人力资源在人才库的基础上盘活，用活。人才库是载体、是方法，而对资源配置的思考才是人力资源管理者不断学习研究的重点。
以谷歌为例，其人力资源部门有一项核心的任务即员工数据追踪计划，其目的便是通过数据分析更好地改善企业的人力资源管理。...以国内企业通过应用人力资源管理软件中的大数据技术构建人才画像为例，红海云是国内为数不多地较早将大数据技术引入在企业人力资源管理中的数字化HR管理软件厂商，通过大数据引擎全方位沉淀企业人才数据，为企业提供员工职业轨迹图谱...6、领导力发展企业员工的长期发展无论是对企业还是对个人而言都是至关重要的，越来越多的企业建立了较为完备的领导力发展体系，但是由于缺乏持续性和有针对性的评估，关于领导力的发展一直是企业人力资源管理中的薄弱环节...典型的作业活动有：打开应用程序打开表单选择数据字段输入数据比较、检查数据在应用程序之间切换拷贝/黏贴激活处理执行规则机器人流程自动化适用的条件有三：1、流程是机械重复的，所有流程偏离情况都被清楚定义2、...相辅相成的应用，并不是独立使用，而是共同推动企业人力资源管理的自动化、自助化和智能化。
，导致很多企业人力资源数字化转型仅仅停留在功能层面，根本无法助力国企推动数据驱动的人力资源管理。...国企人力资源数据治理的挑战自从“十二五”规划以来，很多国有企业就陆续进行了信息化基础建设，引入大量信息化系统，为国企积累了大量数据，在一定程度上实现了“业务数据化”，然而信息化阶段因为处于边建设边摸索阶段...国企人力资源数据的管控多数是有总部统一管理，一般有以下几种形式：1）组织信息数据：即分子公司和核心组织部门设立和调整，由总部审批，人力部门统一维护。...一般而言，国企在实施或升级人力资源管理系统的同时，也会配套升级数据治理方案，而部分先进的数字化人力资源管理系统也会关注企业在这方面的管理痛点，提供专注于人力资源领域数据治理的解决方案。...，用数据驱动人力资源管理，推动企业数字化进程。
一直以来大家对HR的工作可能都有个深深的误解，不就是招聘嘛，有什么难的。...1.png 企业的管理离不开人力资源部门的协调，近几年随着数字化转型的不断升级，5G、AI、云计算，新技术的不断迭代给传统的企业人力资源管理模式带来考验。...因此，仅仅靠装一个软件来完成数字化转型是不可能的，软件如何发挥最大价值才是企业人力资源管理过程中的核心所在。...道一云HR，构建企业敏捷组织 在企业人力资源管理转型的过程中，企业转型的关键在于各个系统数据的互通，才能使人的运维产生价值，企业最终上云还是为人来服务的。...6、文化 企业年会、线下大型展会、线上活动组织等场景。现场3D签到、大屏幕抽奖、投票和弹幕，让活动更加高大上； 5.png 同事社区参与话题评论、互动与点赞。匿名发表和评论话题，精华帖子置顶显示。
实现过程 启动 规划 执行 监控 收尾 规划资源管理 估算活动资源 获取资源 建设团队 管理团队 控制资源 规划资源管理 1、定义：定义如何估算、获取、管理和利用团队以及实物资源...每项活动，可以有很多个 r，很多个 i，很多个 c，但是只能有一个 a 3、规划资源管理的输出：资源管理计划 是项目管理子计划之一。是关于如何分类、分配、管理和释放项目资源的指南。...1）计划内培训：项目团队缺乏必要的管理和技术技能，应该按人力资源管理计划中的 安排来实施预定的培训； 2）计划外培训：根据管理项目团队过程中的观察、交谈和项目绩效评估的结果，来开 展必要的计划外培训...但这种方式有可能导致双输的局面。 *强迫/命令：以牺牲其他方为代价，推行某一方的观点。通常是利用权力强行解决紧急问题。 *合作/解决问题：采用合作的态度和开放式对话引导各方达成共识和承诺。...在规划资源管理的工具与技术的数据表现中，有层级型，责任分配矩阵，文本型三种表现方式。其中文本型就详细记录了团队成员的职责，可以在这里找到相应的信息。 7.奖励有哪些注意事项？
报道显示：但对于缴纳社保这一条，有万达网科的前员工称，在6月份离职的员工曾表示，之前万达网科承诺社保交到下个月（即7月份），但实际上并未交足。同时，万达网科要求员工提交个人提交的辞职申请。...而就在此前的12月19日，万达集团董事长王健林在出席苏宁活动时曾对外透露，在线上线下融合上，万达过去两年多来的探索不太成功，未来将看好人工智能发展。...中国人民大学在职研究生网显示：刘昕为经济学博士，现任中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师，公共管理学院院长助理；研究方向：战略性人力资源管理、薪酬管理、人力资源管理经济学。...社会兼职：中国人力资源开发研究会教学与实践分会常务理事、人力资源和社会保障部特聘专家。...直接就写公司经营需要裁员能死吗？一下裁那么多人，还会有人去吗？所以就不要有所顾忌了！ 微博用户@月影沙丘冷风说：不论员工如何和企业约定，企业都必须依法为员工缴纳社保金。
一、人力资源管理的本土实践与挑战 “天下之物莫不有理，惟于理有未穷，故其知有不尽也。”...但在长期为中国企业，特别是民营企业提供管理咨询服务的过程中，我们认为民营企业人力资源管理的问题往往非常相似，如岗位职责不清、员工责任心不强、薪酬竞争力不足、绩效考核流于形式等等。...在企业不断成长壮大的过程中，人力资源管理必定随之进化以满足业务发展的管理支撑需求。...这些巨量数据在特征指标在分类、维度、细度等方面更细完备，除了现在通用的要素之外，还包括企业各时期的环境特点、制度特点、文化特点；全行业乃至宏观经济的特点、区域市场和大市场的特点；人员自身的行为和活动空间...在理论层面，主要是基于权变理论、委托代理理论、激励理论等完成人力资源管理方法论构建，这虽然解决了特定时期内人力资源管理的先导问题，却也导致现代人力资源管理体系在理论层面缺乏定量的理性因素，在企业人力资源管理的实际运用环节缺乏定量管理的理论指导
领取专属 10元无门槛券
手把手带您无忧上云
云服务器
即时通信 IM
ICP备案
对象存储
实时音视频
