10月26日，腾讯敏捷研发协作平台TAPD，荣获“2018年CCF科学技术奖科技进步杰出奖”。...获得本届科技进步杰出奖的腾讯敏捷研发协作平台TAPD，承载着腾讯敏捷研发体系的发展成果。它具备一体化、敏捷化、自动化、智能化四大核心特点。...2017年5月，腾讯敏捷研发协作平台TAPD正式对外开放注册，已经为10万余家企业提供服务，用户包括美团点评、同程艺龙、富途证券、科大智能等知名企业，广泛覆盖电商、新零售、企业服务、金融、生活服务、人工智能等...腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾曾多次提出，腾讯要做好各行各业的“数字化助手”，而TAPD正是企业研发协作领域的“一站式”平台。...据了解，TAPD将于近期推出5.0版本，进一步丰富企业级研发数据度量，并正式发布DevOps解决方案，深入打造DevOps研发工具链的开放生态，更好地助力互联网企业双创孵化和传统企业数字化升级。
TAPD是专业的敏捷协作平台，凝聚腾讯十二年团队协作理念和敏捷研发精髓，支撑数万款明星产品敏捷迭代、小步快跑。 2017年5月，腾讯TAPD正式对外开放。...TAPD提供轻量协作（可视化工作管理和在线文档协作）、敏捷研发（敏捷研发生命周期管理）和DevOps（研发运维一体化）三种解决方案，满足不同行业、不同场景用户的协作需求。...目前已服务120万+用户，20万+项目，支撑企业敏捷协作，助力数字化转型升级。 ? ? ? ? ?
TAPD是腾讯敏捷研发协作平台，凝聚腾讯十余年研发方法及敏捷实践精髓，支撑产品研发全生命周期管理，覆盖敏捷需求规划、迭代计划跟踪、测试与质量保证、持续构建交付等全过程研发实践。...作为服务腾讯内外部千万人敏捷协作的平台，腾讯TAPD丰富的功能和灵活可定制能力是乐享团队的不二之选。...作为一款十二年的产品，设计师和研发上传下载的文件数量已经成为一个天文数字。历史设计资产的管理已成为设计研发工作流程中最为耗时的一环。...在管理日常产品功能迭代与用户反馈时，乐享团队通过 TAPD 实现内部需求敏捷研发；而设计协作中，乐享团队则是选择 CoDesign 去降低设计资产管理成本。...未来，TAPD 与 CoDesign 将在产品层面实现更深度的结合，帮助企业实现产品设计研发敏捷协作，助力企业内部效能提升。 ?
TAPD是专业的敏捷协作平台，凝聚腾讯十二年团队协作理念和敏捷研发精髓，支撑数万款明星产品敏捷迭代、小步快跑。 2017年5月，腾讯TAPD正式对外开放。...TAPD提供轻量协作（可视化工作管理和在线文档协作）、敏捷研发（敏捷研发生命周期管理）和DevOps（研发运维一体化）三种解决方案，满足不同行业、不同场景用户的协作需求。...目前已服务120万+用户，20万+项目，支撑企业敏捷协作，助力数字化转型升级。 ? ? ? ? ? 点击阅读原文，了解更多
他从“道、法、术、器”四个方面揭秘了腾讯当年面对研发方面挑战时的破局之道，并结合实践介绍了腾讯的三种研发模型及典型案例。 快来一起看看吧~ 大家好！...很高兴的是，我们最终做到了这点，腾讯的敏捷研发平台TAPD已经成为业界极具竞争力的研发工具平台。 ? 可以说，腾讯的敏捷思想、文化、实践和平台，道法术器四个方面，共同构成了腾讯敏捷研发体系。...开放与助力 企业数字化敏捷方案落地 随着腾讯“开放 连接 生态”建设的深入，腾讯的敏捷研发平台TAPD也向外界进行了开放，携腾讯敏捷的经典实践与十二年来的敏捷服务经验，助力各行各业的企业提升研发效能，落地数字化敏捷方案...我们将腾讯十二年来的敏捷实践进行了提炼，结合腾讯敏捷研发平台的产品优势，推出了轻量协作、敏捷研发、DevOps持续交付三大解决方案，满足不同行业、不同规模、不同成熟度团队的项目协作与研发管理需要，并且支持无缝扩展升级...同时，在工程实践环节，我们整合了业内主流研发协作工具，并和项目管理过程进行了无缝打通。
本文主要澄清了敏捷开发、持续集成、持续交付1.0、持续交付2.0 、持续部署、DevOps、研发效能七个概念，以便我们在后续相关实践中能清楚地辨别。...敏捷开发 定义：凡是符合敏捷开发十二原则的方法均都是敏捷开发方法。它是一系列软件开发方法的集合，而不是某一种特殊的软件开发方法。...目标：1）更早地交付价值， 2）有效学习和灵活响应变化 细品：敏捷开发强调了团队成员的积极主动性和一些原则框架，主要是提倡了一些好的机制，但是在具体执行落地上看是比较粗的。...所以你可以认为敏捷开发是一个十二个小筐组成的大筐，能装到十二小筐里的都是敏捷开发。 1、我们的最高目标是，通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户 2、欢迎对需求提出变更——即使是在项目开发后期。...解决产研问题的思路从靠规范、流程约束升级到了靠工具、靠平台来自动化完成，促进了产研基础设施的建设。
敏捷宣言的第一条就是"个体和互动 重于过程和工具"，首先从人员层面强调沟通和互动。敏捷开发的十二条准则：“强调业务人员与开发人员必须在一起工作”。...这或许是因为业务人员需要研发人员用IT知识开发一些工具、系统、平台来帮助他们更好完成任务，完成他们价值的交互;而研发需要业务人员提出的需求必须是“准确”的，需要他们确认双方对一个需求的理解是一致的;需要一起对进度和优先级进行梳理...那么多个知识背景(至少涉及:业务、产品、研发、测评等角色)的人如何在一起工作呢,如何基于统一的视角看待问题，如何用统一的语言描述、定位问题，如何把业务人员的业务问题域映射到研发可以理解的IT领域？...在研发过程中,敏捷提供了许多工具如看板、用户故事敏捷站会等。 但是随着企业、市场复杂度的提高，有些事情或问题已经突破了业务人员可以掌握的边界了，如组织形态演进的问题、自研或外包等问题。...那就需要一个框架把更多的角色和视角管理起来，尝试解决如何组织这些人员、如何协作，协作周期、如何输入、输出(对于togaf可能是价值流和流程)。
动手实践 利用CODING进行项目协同 利用CODING编写一篇Wiki，记录CODING的学习过程 证书展示 [证书] 知识点摘记 devops包含了文化建设、流程规范、技术规范、统一协作、统一工具链...度量、culture 文化 价值：提升业务响应能力、提升研发规范与效率、提升交付频率与质量、提高组织的有效性、持续学习与改进 敏捷开发宣言（尽管右项有其价值，我们更重视左项的价值） 个体和互动 高于...流程和工具 工作的软件 高于 详尽的文档 客户合作 高于 合同谈判 响应变化 高于 遵循计划 敏捷开发的十二原则：客户满意，掌控变化，缩短周期，相互合作，激励并信任个体，面对面交谈，可用的软件，可持续开发...，精益求精，简洁，自组织的团队，反思调整 流行的敏捷软件开发框架 scrum 经验过程控制的三大支柱：检视、适应、透明 四个主要部分 三个角色：产品负责人，敏捷教练，开发团队 三个工件：产品待办列表，sprint...工作目录，暂存区 使用工具：命令行工具，GUI工具 工作流程 git flow 两个长期分支：主分支，开发分支 三种短期分支：功能分支，补丁分支，预发分支 github flow CODING（一站式研发协作管理平台
腾讯乐享起源于腾讯 KM 平台，从 2008 年便开始专注于企业社区实践。对内，腾讯乐享是腾讯组织文化建设的承载平台，连接着全体腾讯人员的内部社交网络。...巧用 TAPD 关联设计稿 高效管理设计需求与迭代 作为服务腾讯内外部千万人敏捷协作的平台，腾讯 TAPD 丰富的功能和灵活可定制能力成为了乐享团队敏捷协作的不二之选。...作为一款十二年的产品，乐享设计师和研发上传下载的文件数量已经达到数十万，历史设计资产的管理非常耗时。 ? 乐享团队通过在 TAPD 上关联 CoDesign 设计稿，将每个产品需求与设计需求进行关联。...TAPD 与 CoDesign 关联，帮助腾讯乐享快速响应用户需求，实现团队成员的敏捷协作。...未来，TAPD 与 CoDesign 将在产品层面实现更深度的结合，帮助更多企业实现产品设计研发敏捷协作，助力企业研效提升。 ?
看起来，从技术角度看敏捷，通常讲的是项目研发层面的敏捷，涉及通过组织架构、流程机制、绩效管理、项目协同、产品研发、持续交付等层面的调整，推动业务技术相融合。...从技术角度看敏捷，通常讲的是项目研发层面的敏捷，涉及通过组织架构、流程机制、绩效管理、项目协同、产品研发等层面的调整，推动业务技术相融合。再到具体的敏捷方法会有看板、用户故事、持续集成、持续发布等。...联想提到过IT敏稳双态的思想，指企业在转型过程中，将会面临业务形态呈现不同程度的双态特征，即确保现有传统核心业务稳健、有序发展，同时敏捷、高效的尝试拓展各种业务创新。...IAAS云颠覆了基础、硬件团队工作模式，去IOE改变了基础、系统、数据库管理员的技术栈，云原生架构改变业务运维的一些工作职能，高频迭代、复杂架构等给运维带来大量挑战，运维工具平台不断消灭操作性工作……这一切都引导着运维团队不断打造软件运行数字世界的方向...连接，要利用好自动化、数字化手段将人（运维、研发、测试、业务……）、机器、软件、机器人组织起来，用工具去给协作赋能，让机器人去做琐碎、重复、操作性的协同的事，比如通知、召集等，让CMDB帮助你记住复杂的机器
本文我们将结合全球IT演变历史及研发体系发展趋势来看敏捷转型的必要性，同时，也将为您揭秘敏捷转型的常见误区，分享敏捷转型过程中常见的“坑”，以及避坑指南，帮助企业顺利推进转型进程。...4）团队分工，却无法高效协同团队协同上无法贯彻敏捷，有的企业为了方面管控，牺牲效率，为了部门墙数据隔离，牺牲了顺畅协作。...敏捷文化中，强调各部门以开放合作心态共同协作，而往往在传统方式中，企业管控、部门墙等问题是根深蒂固的，需要团队内部能够接受敏捷的文化。...在第一阶段可能是敏捷专家的引入、方法论的学习、工具平台的建设等，并通过一到两个试点团队的建设，去实现小范围的敏捷，从而进入推广阶段，不断推进后续目标的达成。...9）满足企业稳敏双态的管理要求对于传统企业而言，平台需要满足稳敏双态的支持，一些传统业务需要采取瀑布开发模型时，能够提供相应的瀑布开发能力，快速迭代的业务需要敏捷开发时，能够提供敏捷的能力，满足稳敏双态的需求
因此，无限极希望通过敏捷组织转型、研发效能提升帮助业务和伙伴成功，实现业务价值，在智慧零售行业的数字化转型浪潮中勇做先驱者。...IT 与业务共同梳理双需求池固定月度沟通机制，业务需求池探讨出池 1 池 2 池 3 池 4 优先级，避免研发节奏打乱、平稳供应需求。...好团队需要遵守相同的价值观。犯错“过生日”文化，营造氛围、IT业务共享看板透明可视化工作、到期日信守承诺，提升协作、度量一切，持续改进、经营意识，关注ROI、知识分享，成就复制成长型组织。...通过引入腾讯一站式 CODING DevOps 平台集成自研技术平台和效能洞察平台、统一敏捷迭代流程、研发数据驱动三项举措首次打破了无限极业产研部门壁垒、重塑无边界组织文化、支持了敏态、稳态的架构升级及研发效能提升...解决了过去协作不高效、DevOps 工具链长、迭代周期进展不清晰、研发人效不可见等问题，大幅提升业务交付的效率与质量。
二是准，就是质量好。因为系统日趋复杂，软件工作越来越需要协作，质量的挑战也越来越大。人的能力有天花板、有误差，需要靠数智化的工具辅助协作，才能保障更精益的质量。三是稳，即稳定性。...一个是狭义的研发协作场景，核心就是追求敏捷研发和快速响应的能力提升。...我们在帮助金融机构数智化时，关键就要平衡好这两个点。一般来说比较稳妥的方式，是从一个点的研发敏捷开始，跑通了再逐步扩展。...走向全面敏捷的关键支点一站式平台与全流程AI可见，随着数智化的推进，不同企业都有从研发敏捷走向全面敏捷的需求。...全面敏捷意味着要研产供销服各环节都能打通和协同好，而不同环节涉及不同的标准、工具等等，因此近年来企业对能打通标准、便利使用各种工具的一站式敏捷研发效能提升平台的需求日趋强烈。
本着让项目管理者省钱又省力的目标，我们今天来测评一下那些热门的项目管理工具，看看到底哪家强： 1.JIRA 介绍： JIRA 可实现团队建设追踪，并创造出优秀的成果。...2.华为云DevCloud 介绍 DevCloud（华为软件开发云）是集华为研发实践、前沿研发理念、先进研发工具为一体的研发云平台，面向开发者提供端到端的研发工具服务。...项目管理是DevCloud服务之一，致力于为敏捷开发团队提供简单高效的开发协作服务。 评测感受： 优点： DevCloud的整体功能很强大。...DevCloud项目管理是基于项目的管理， 提供精简流程和scrum流程两种管理服务，其中Scrum流程是为敏捷开发量身定制的，包括项目规划、敏捷迭代、需求管理、缺陷跟踪、文档管理、看板、报表统计分析等功能...一款好的工具能让你事半功倍，一款低效的工具让你陷入加班的死循环。以上这些项目管理工具你会pick哪一款呢?
完成对 Foxmail 的收购后，腾讯开始改造 QQ 邮箱，并在2007年启动「敏捷转型」，也称为「敏捷研发变革」。...影响一款产品的命运走向有众多因素，站在外部视角回看 QQ 邮箱的逆袭，往往归结于“简洁”、“轻量化”、“人性化”等要素，似乎只要高管振臂一呼“less is more”，团队就劲往一处使，高喊着敏捷开发十二条原则...”的产品（Tencent Agile Product Development），即腾讯敏捷产品研发平台。...成员通过卡片一键建单即可联通整个 TAPD 的研发协作流程。 接下来，团队的项目经理可以使用自定义分组来约定创意框架，形成具体的泳道，符合泳道目标的想法卡片才能放，避免创意跑偏。...，下午即交付，常用于 QQ 音乐、会员等强运营场景； 3、规模化敏捷：当团队不可避免突破百人甚至更多、需要跨部门/地域协作，交付周期拉长至月时，常见于 QQ、腾讯广告等产品； 4、集成敏捷：像王者荣耀、
器，则是承载这些思想和实践的平台——TAPD。整个平台基于腾讯内部复杂的研发场景，具有一体化、敏捷化、自动化、智能化的特点，可以支撑不同团队研发过程管理的差异化。...当年6月，TAPD上线3.1版本，贯穿敏捷研发生命周期主线；2010年3月，国际化版上线，支持海外分布式研发协作；2011年5月，开放平台和T魔方上线，支撑差异化敏捷实践；2012年6月，项目模板功能上线...无论是对内的合作，还是对外的连接，TAPD始终怀着“打造业界最有竞争力的敏捷研发平台”的愿景，不断丰富敏捷协作生态，以提供更高的用户价值。...基于过往的敏捷实践，TAPD推出了轻量协作、敏捷研发、DevOps持续交付三大解决方案，满足不同行业、不同规模、不同成熟度团队的项目协作与研发管理需要，实现用户价值交付；同时，在工程实践环节，也整合了业内主流研发协作工具...↓ 听TAPD小姐姐讲腾讯敏捷研发的故事 ↓ 福利时间 评论区分享【你与敏捷/TAPD的故事】 就有机会获得定制好礼 ?
6月17日，腾讯敏捷协作平台TAPD发布《2019企业敏捷协作数据报告》。...腾讯TAPD总经理袁琳表示，自2018年起，TAPD每年对外发布《企业协作数据报告》，并在报告中对过去一年的企业敏捷协作数据进行盘点和回顾，分析企业研发管理效率提升的总体趋势，以及标杆企业呈现出的研发协作特点和模式...服务企业数增长322%TAPD成为一种协作方式 地图2.png 腾讯TAPD是中国领先的敏捷协作平台，凝聚腾讯十三年的敏捷协作理念和最佳实践案例，支撑腾讯数万款产品敏捷迭代、小步快跑，为企业提供敏捷研发...小步快跑打铁必先自身硬 2019数据报告_12_06_1.png 腾讯敏捷协作平台TAPD，凝聚腾讯十余年团队协作理念与敏捷研发实践精髓，是腾讯研发模式和研发方法、实践的对外输出。...TAPD自2017年5月正式对外服务，将腾讯敏捷研发模式和团队协作理念对外输出，并于当年融入企业微信、腾讯云生态，为企业提供一站式的研发协作服务。
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