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腾讯敏捷研发协作平台TAPD荣获CCF科学技术奖

10月26日,腾讯敏捷研发协作平台TAPD,荣获“2018年CCF科学技术奖科技进步杰出奖”。...获得本届科技进步杰出奖的腾讯敏捷研发协作平台TAPD,承载着腾讯敏捷研发体系的发展成果。它具备一体化、敏捷化、自动化、智能化四大核心特点。...2017年5月,腾讯敏捷研发协作平台TAPD正式对外开放注册,已经为10万余家企业提供服务,用户包括美团点评、同程艺龙、富途证券、科大智能等知名企业,广泛覆盖电商、新零售、企业服务、金融、生活服务、人工智能等...腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾曾多次提出,腾讯要做好各行各业的“数字化助手”,而TAPD正是企业研发协作领域的“一站式”平台。...据了解,TAPD将于近期推出5.0版本,进一步丰富企业级研发数据度量,并正式发布DevOps解决方案,深入打造DevOps研发工具链的开放生态,更好地助力互联网企业双创孵化和传统企业数字化升级。

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数十万家行业客户,腾讯乐享如何保持团队产品设计研发的高效协作?

*本文转载自腾讯CoDesign设计协作平台 不少网友都曾听过,鹅厂有一个号称“内部第一流量池”的腾讯乐享社区平台,鹅民在里面分享知识、组织活动,还会交流工作生活心得。 腾讯乐享社区是什么样的产品?...TAPD是腾讯敏捷研发协作平台,凝聚腾讯十余年研发方法及敏捷实践精髓,支撑产品研发全生命周期管理,覆盖敏捷需求规划、迭代计划跟踪、测试与质量保证、持续构建交付等全过程研发实践。...作为服务腾讯内外部千万人敏捷协作的平台,腾讯TAPD丰富的功能和灵活可定制能力是乐享团队的不二之选。...作为一款十二年的产品,设计师和研发上传下载的文件数量已经成为一个天文数字。历史设计资产的管理已成为设计研发工作流程中最为耗时的一环。...未来,TAPD 与 CoDesign 将在产品层面实现更深度的结合,帮助企业实现产品设计研发敏捷协作,助力企业内部效能提升。 ?

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    首度揭秘:腾讯敏捷研发和极速交付破局之道

    很高兴的是,我们最终做到了这点,腾讯的敏捷研发平台TAPD已经成为业界极具竞争力的研发工具平台。 ? 可以说,腾讯的敏捷思想、文化、实践和平台,道法术器四个方面,共同构成了腾讯敏捷研发体系。...2  腾讯敏捷研发的工程实践 接下来为大家介绍腾讯在研发工程方面的敏捷实践。 腾讯敏捷研发实践有三大特点,分别是多元化、定制化和分布式,通俗讲就是工具多、个性化和度量难。...开放与助力 企业数字化敏捷方案落地 随着腾讯“开放 连接 生态”建设的深入,腾讯的敏捷研发平台TAPD也向外界进行了开放,携腾讯敏捷的经典实践与十二年来的敏捷服务经验,助力各行各业的企业提升研发效能,落地数字化敏捷方案...我们将腾讯十二年来的敏捷实践进行了提炼,结合腾讯敏捷研发平台的产品优势,推出了轻量协作、敏捷研发、DevOps持续交付三大解决方案,满足不同行业、不同规模、不同成熟度团队的项目协作与研发管理需要,并且支持无缝扩展升级...同时,在工程实践环节,我们整合了业内主流研发协作工具,并和项目管理过程进行了无缝打通。

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    首度揭秘:腾讯敏捷研发和极速交付破局之道

    很高兴的是,我们最终做到了这点,腾讯的敏捷研发平台TAPD已经成为业界极具竞争力的研发工具平台。 ? 可以说,腾讯的敏捷思想、文化、实践和平台,道法术器四个方面,共同构成了腾讯敏捷研发体系。...2  腾讯敏捷研发的工程实践 接下来为大家介绍腾讯在研发工程方面的敏捷实践。 腾讯敏捷研发实践有三大特点,分别是多元化、定制化和分布式,通俗讲就是工具多、个性化和度量难。...开放与助力 企业数字化敏捷方案落地 随着腾讯“开放 连接 生态”建设的深入,腾讯的敏捷研发平台TAPD也向外界进行了开放,携腾讯敏捷的经典实践与十二年来的敏捷服务经验,助力各行各业的企业提升研发效能,落地数字化敏捷方案...我们将腾讯十二年来的敏捷实践进行了提炼,结合腾讯敏捷研发平台的产品优势,推出了轻量协作、敏捷研发、DevOps持续交付三大解决方案,满足不同行业、不同规模、不同成熟度团队的项目协作与研发管理需要,并且支持无缝扩展升级...同时,在工程实践环节,我们整合了业内主流研发协作工具,并和项目管理过程进行了无缝打通。

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    一点关于敏捷、DDD的碎碎念

    敏捷宣言的第一条就是"个体和互动 重于过程和工具",首先从人员层面强调沟通和互动。敏捷开发的十二条准则:“强调业务人员与开发人员必须在一起工作”。...这或许是因为业务人员需要研发人员用IT知识开发一些工具、系统、平台来帮助他们更好完成任务,完成他们价值的交互;而研发需要业务人员提出的需求必须是“准确”的,需要他们确认双方对一个需求的理解是一致的;需要一起对进度和优先级进行梳理...在研发过程中,敏捷提供了许多工具如看板、用户故事敏捷站会等。 但是随着企业、市场复杂度的提高,有些事情或问题已经突破了业务人员可以掌握的边界了,如组织形态演进的问题、自研或外包等问题。...那就需要一个框架把更多的角色和视角管理起来,尝试解决如何组织这些人员、如何协作,协作周期、如何输入、输出(对于togaf可能是价值流和流程)。...虽然有各种各样的工具可用,我们需要关注我们遇到的问题,不要在工具中迷失。

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    CloudLite认证笔记 CODING DevOps 产品认证

    动手实践 利用CODING进行项目协同 利用CODING编写一篇Wiki,记录CODING的学习过程 证书展示 [证书] 知识点摘记 devops包含了文化建设、流程规范、技术规范、统一协作、统一工具链...度量、culture 文化 价值:提升业务响应能力、提升研发规范与效率、提升交付频率与质量、提高组织的有效性、持续学习与改进 敏捷开发宣言(尽管右项有其价值,我们更重视左项的价值) 个体和互动 高于...流程和工具 工作的软件 高于 详尽的文档 客户合作 高于 合同谈判 响应变化 高于 遵循计划 敏捷开发的十二原则:客户满意,掌控变化,缩短周期,相互合作,激励并信任个体,面对面交谈,可用的软件,可持续开发...,精益求精,简洁,自组织的团队,反思调整 流行的敏捷软件开发框架 scrum 经验过程控制的三大支柱:检视、适应、透明 四个主要部分 三个角色:产品负责人,敏捷教练,开发团队 三个工件:产品待办列表,sprint...工作目录,暂存区 使用工具:命令行工具,GUI工具 工作流程 git flow 两个长期分支:主分支,开发分支 三种短期分支:功能分支,补丁分支,预发分支 github flow CODING(一站式研发协作管理平台

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    双11的第14年:进化与回归

    目前尚不清楚两家企业统计的数据口径有何不同,但争第一的热情不减。以往的双十一,各大品牌会对平台的流量扶持更依赖,但今年双11的一大变化是,品牌商自全域导流的能力在增强。...消费者还需要双12吗双十一京东、淘宝未公布GMV,但并不影响双12的备战热情。双11刚刚结束,淘宝就开始紧锣密鼓地筹备双12购物节商家招募工作。...对于消费者来说,消费者还需要双12接力吗?...双十一的时间跨度正好处于国庆节过后与圣诞节之间的黄金时段,而双十二的时段则显得较为尴尬,由于双十一购买的产品还未耗尽,双十二就更显得狗尾续貂。...写在最后:历经14年的发展,中国的双11在世界范围内也已经与美国黑色星期五有齐名之势。美国的黑五起源于1924年,至今有98年的历史,黑五最大的特点是商品价格相当优惠,折扣简单直接。

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    敏捷设计、高效协同,腾讯乐享基于TAPD&CoDesign的研效提升之路

    巧用 TAPD 关联设计稿 高效管理设计需求与迭代 作为服务腾讯内外部千万人敏捷协作的平台,腾讯 TAPD 丰富的功能和灵活可定制能力成为了乐享团队敏捷协作的不二之选。...作为一款十二年的产品,乐享设计师和研发上传下载的文件数量已经达到数十万,历史设计资产的管理非常耗时。 ? 乐享团队通过在 TAPD 上关联 CoDesign 设计稿,将每个产品需求与设计需求进行关联。...就算有团队成员离职,历史设计稿仍然能够快速找回,大幅缩短设计研发协作过程中的无效时间,提升团队研发效率。 ?...TAPD 与 CoDesign 关联,帮助腾讯乐享快速响应用户需求,实现团队成员的敏捷协作。...未来,TAPD 与 CoDesign 将在产品层面实现更深度的结合,帮助更多企业实现产品设计研发敏捷协作,助力企业研效提升。 ?

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    视频号 2 场直播和CKL连麦

    昨天阿常再次和密友群的陈老师连麦,陈老师有十二年职场历程,之前做过产品、研发、测试、测开,目前是一位测试架构师 & 敏捷教练。...2、敏捷测试团队的测试开发比是多少 敏捷团队的测试开发比为 1 vs 10、1 vs 11,甚至 1 vs 更多。 3、一句话需求也需要写测试用例吗 需要。...4、质量内建对所有企业都适用吗 是的。质量内建依赖于产品的成熟度,并不取决于公司的大小。...需要测试人员能与开发平等对话(了解研发设计模式、技术选型); 需要测试人员对研发过程有完整的了解(什么时候写代码、什么时候集成、什么时候验证、怎么去发布、基于什么发布等等); 需要测试人员帮助团队建立质量观...6、自动化框架、工具、平台怎么抉择 看团队是否具备相应的能力。但不太建议做重复造轮子的事情,关于自动化目前不管是开源的还是商业化的工具,都能做到很好的支持了。

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    2.2.3 敏捷思维(1)

    看起来,从技术角度看敏捷,通常讲的是项目研发层面的敏捷,涉及通过组织架构、流程机制、绩效管理、项目协同、产品研发、持续交付等层面的调整,推动业务技术相融合。...从技术角度看敏捷,通常讲的是项目研发层面的敏捷,涉及通过组织架构、流程机制、绩效管理、项目协同、产品研发等层面的调整,推动业务技术相融合。再到具体的敏捷方法会有看板、用户故事、持续集成、持续发布等。...联想提到过IT敏稳双态的思想,指企业在转型过程中,将会面临业务形态呈现不同程度的双态特征,即确保现有传统核心业务稳健、有序发展,同时敏捷、高效的尝试拓展各种业务创新。...IAAS云颠覆了基础、硬件团队工作模式,去IOE改变了基础、系统、数据库管理员的技术栈,云原生架构改变业务运维的一些工作职能,高频迭代、复杂架构等给运维带来大量挑战,运维工具平台不断消灭操作性工作……这一切都引导着运维团队不断打造软件运行数字世界的方向...连接,要利用好自动化、数字化手段将人(运维、研发、测试、业务……)、机器、软件、机器人组织起来,用工具去给协作赋能,让机器人去做琐碎、重复、操作性的协同的事,比如通知、召集等,让CMDB帮助你记住复杂的机器

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    什么是研发效能?研发效能定义及核心价值

    本文主要澄清了敏捷开发、持续集成、持续交付1.0、持续交付2.0 、持续部署、DevOps、研发效能七个概念,以便我们在后续相关实践中能清楚地辨别。...敏捷开发 定义:凡是符合敏捷开发十二原则的方法均都是敏捷开发方法。它是一系列软件开发方法的集合,而不是某一种特殊的软件开发方法。...所以你可以认为敏捷开发是一个十二个小筐组成的大筐,能装到十二小筐里的都是敏捷开发。 1、我们的最高目标是,通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户 2、欢迎对需求提出变更——即使是在项目开发后期。...解决产研问题的思路从靠规范、流程约束升级到了靠工具、靠平台来自动化完成,促进了产研基础设施的建设。...要是真可以下小崽也不错,实际上代码长时间停留在研发和测试环境维护成本非常高,每次回归不但要验证下新部署的功能,还要判断/验证下新部署的功能是否破坏了长时间停留在环境中的功能是否也正常,如果部署顺序有依赖

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    十二月——没有寒冬,只有开始

    本届TOP 100 Summit案例来自互联网公司、电商企业、智能硬件企业、互联网金融公司等各个领域的技术研发团队,案例议题设计产品创新、互联网转型、团队敏捷提升、大数据、架构设计、自动化运维、质量管理等热点议题...好雨云CEO 刘凡将分享《好雨云使用OKRs做绩效管理》 案例简述 绩效管理的作用是实现公司目标完成、团队效能提升,然而传统的绩效管理方法(MBO,BSC,KPI)有一些问题,如:不利于团队的协作和成长...作为本次大会的赞助商,好雨云将在大会现场设立展位【8号】 与广大的开源爱好者共同见证好雨云平台快速实现应用一键部署的魅力 好雨云CEO刘凡将亲自在展台,为开发者们【答疑解惑】 更有精彩互动问答,精美礼品等着您...【12.12-12.30 】2015·感恩极客开发者资源优惠反馈活动 好雨云携手国内优秀的企业级服务厂商连续三周为创业公司提供福利。...帮助创业者们度过寒冬,无论从基础的云服务,还是开发工具平台,又或者是企业应用软件,都将全面优惠回馈,优惠力度史上最低!

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    【文中有福利】Gdevops广州站:全链路监控、数仓集群、智能运维、混沌工程等实操解析

    腾讯大讲堂·限时专属优惠 报名 福利一: 扫描下方二维码,关注腾讯大讲堂,回复“Gdevops全球敏捷运维峰会·广州站”,就有机会抽取免费门票 ? 福利二: 限时特价优惠门票有限,码上报名 ?...讲师介绍:负责京东科技数据库平台管理维护工作,带领团队平稳护航多次6.18、11.11大促,对数据库多业务场景架构设计、高并发解决方案、数据生态管控有丰富实践经验。...讲师介绍:长期致力于项目管理、工具研发、敏捷转型及DevOps实践相关领域。牵头总结出适合中信银行的DevOps实施方法论,并付诸实践,取得良好效果。...有什么收益? 如何通过主动注入故障,提前发现潜在问题,持续改进应用架构和运维方式,确保应用的韧性; 腾讯游戏的混沌平台建设、红蓝对抗等实战经验。 ?...讲师介绍:网易游戏技术中心运维平台Phoenix团队负责人,当前主要负责CMDB和配置管理、流程引擎、交付平台、基础组件和工具等研发管理工作。

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    腾讯云双11活动企业云盘产品评测及优惠深度剖析

    四、腾讯云双11活动企业云盘优惠剖析(一)优惠活动概述腾讯云双11活动期间,企业云盘推出了多项优惠活动,旨在降低企业用户的成本和提高使用效率。具体包括限时折扣、免费试用、赠送代金券等优惠措施。...企业云盘不仅提供了高效、安全、易用的数据存储和协作服务,还通过双11活动的一系列优惠措施降低了企业用户的成本和提高使用效率。对于企业用户而言,选择一款合适的企业云盘产品至关重要。...腾讯云企业云盘凭借其出色的性能、安全性、易用性和协作功能成为了众多企业用户的首选。同时,双11活动的优惠措施也为企业用户带来了实实在在的好处。...十、腾讯云双11活动企业云盘优惠活动的意义腾讯云双11活动企业云盘优惠活动不仅为企业用户带来了实实在在的优惠和实惠,还提高了腾讯云企业云盘的市场知名度和竞争力。...十二、结语腾讯云双11活动企业云盘产品评测及优惠活动的深入剖析让我们看到了腾讯云在企业云盘领域的卓越表现和巨大潜力。

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    腾讯高校合作畅谈产学合作的下一个十年

    “在第二个十年开端的2005年,互联网步入高速发展期,国家“十一五”科学技术和“十二五”战略性新兴产业发展规划大力推动产业创新升级,产学合作在学科建设、人才培养的内容基础上,拓展到更多的领域和更深的层次...CCF-腾讯犀牛鸟基金、清华大学-腾讯联合实验室、哈尔滨工业大学-腾讯联合实验室、北京大学-新加坡南洋理工大学-腾讯联合实验室等,都是基于开放融合的“互联网+”基因,构建起产学深度感知、协作推进前沿科研应用转化的...合作不再局限于对资金资源、协作模式与平台构建的基本需求,而聚焦在以人为本的更高层面上。”刘婷婷女士指出。...腾讯不仅提供腾讯云资源、微校智慧校园开放平台资源、TAPD敏捷产品研发平台资源,还基于文智中文语义平台、微信语音开放平台、优图开放平台等降低研发创新门槛,使学生不仅具备扎实的专业基础和快速的学习能力,同时具备解决交通行业真实需求的敏锐洞察力...“围绕海量数据价值的探究、计算能力的突破和AI技术的研发应用三个方面的无边界深度合作将成为近几年产学合作的核心关切。但这就是下一个十年产学合作的模态吗?”

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    我对敏捷软件测试的理解与实践

    随着普元研发管理体系(iPALM)的不断演进,敏捷的开发过程加速了产品的市场响应。在普元DevOps平台的助力下,开始把质量构建进产品而不是在生产出来之后再进行测试。...软件测试是研发过程中的一个阶段,而且一般都属于项目的最后阶段;测试团队都是立场比较明确,与团队之间的沟通以正式为主;测试以需求为依据,要求有需求规格,自动化测试不作为要求;测试计划做得比较详细,对测试活动都会做好周密的安排...公司研发采用扁平化的管理模式,在敏捷的组织文化中,相比于流程,敏捷更关注人,所以敏捷测试组织是应该是以人为导向、自组织、协作式的一种文化氛围。...在我们的敏捷研发过程中,主要基于普元的DevOps平台实现持续构建。 ? 自动化部署 ?...开发人员有必要在开发Android/iOS过程中编写单元测试用例吗?

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    软件研发效能提升实践【留言赠书】

    这些年,由于一直在拥有数万名研发人员的大型互联网公司做DevOps和研发效能的相关工作,做过敏捷和持续交付实践的大规模推广,组建并带领团队从零开始建设服务于全公司的、一体化的、一站式的DevOps平台,...实践分类:业务敏捷创新实践、敏捷精益协作实践、持续交付工程实践、云原生技术实践、组织和团队拓扑等。...自助化:自助化代表上下游角色可以通过平台紧密衔接,在工具平台被某种角色创建出来之后,上下游的其他角色应该都可以按需、自助地使用,降低了对某种角色或者某个人的依赖,这样组织协作效率才能提升。...但是,这真的有效吗?我们通过数据来看,很可能没有任何效果!并不是说这些实践不该做,而是可能做得不到位。...研发效能如何进行规模化扩展? 研发效能的支撑工具如何选择和落地? 各个行业研发效能提升的综合案例有哪些? va&Go实践利用 python+plotly 制作双波源干涉三维图像

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