前不久，数字化物业管理服务商“爱物管”完成了数千万元级Pre-A+轮融资，用于公司扩大数字化发展、品牌打造及产研迭代等方面，奥园物业也于去年更名为奥园智慧生活服务集团有限公司，全方位构筑智慧、健康生活生态圈...据有关机构对上万家物业公司调研，在物业公司数字化转型过程中，主要可分为三个阶段，表现为由低到高的数字化实现程度。...1.0 探索阶段——信息化 信息化是数字化的基础，在探索阶段，物业公司对实施数字化转型有了初步规划并开始进行实践，对设计、生产、物流、销售、服务等核心环节开展数字化业务设计，实现业务流程的信息化管理。...在向后两个阶段努力靠齐时，物业公司根据自身财力、主攻领域、部门核心需求及企业未来发展方向，以不一样的数字化手段告别传统低效管理，让供应服务标准建设能实现真正落地，自然也存在着不同的转型模式。...它不仅可以为物业公司带来组织优化和系统管理，降低管理成本，提高工作效率，还可以实现客户资源共享，通过大数据分析获取各种客户需求，开展社会化服务，延伸数字化转型价值链，提升客户满意度，实现物业公司与社区、
随着现代物业管理逐渐规模化、规范化、标准化以及专业化，物业公司借力数字化的管理平台来提高物业服务效率和质量。...泛微数字化运营平台从业主、物业、开发商三方角度出发，满足物业企业内部基本办公需求的同时，覆盖物业企业执行层和管理层等各类岗位；还能够通过低代码快速构建业主服务模块，例如缴费、报修、建议投诉、快递查询等。...内部管理高效+业主服务少接触 泛微物业数字化管理平台应用特色 1、房屋管理 建立完善的房产信息库和业主信息库是整个物业项目管理的基本。...有些物业公司旗下管理好几个小区，如何理清房产和业主的关系、实时更新房产状态？信息越全面、精准越有利于物业的高效高质管理。...2、开发商管理 物业对开发商项目进行承接查验，是物业企业承接物业项目前的至关重要环节，其工作质量对以后的物业管理服务至关重要。
腾讯云定位“数字化助手”，依托腾讯的技术积累、连接优势，以及完善的生态链路，致力于为各行各业数字化转型助力赋能。其中，腾讯云智慧建筑与地产始终聚焦在建筑、地产、物业、不动产行业的数字化产品与服务。...物业企业经营「数字化之路」 腾讯云 TVP 行业大使、长城物业集团高级副总裁蒋伟 “未来大家都会积极地去部署技术平台。...蒋伟谈到物业企业经营数字化有两个必经之路：“第一个必经之路是四个在线化：员工在线化、业务在线化、管理在线化、客户在线化。...房地产行业转变运营模式，向制造业学习，精益管理，必须充分发挥数字化的作用，建立或改进房企数字化整体平台，例如，标准化产品研发平台、设计管理平台、合作伙伴协同平台、客户关系管理平台、大运营平台等，并使数字化与业务密切融合...石帅给大家分享了基于 WeClient 建设的双中台项目。
数字化如何赋能房地产行业的业务转型已经被讨论过无数次，简要而言，就是应该贯穿设计、建设、销售、运营管理等全生命周期。 “双碳”背景下，各行各业对于能耗管理、可持续、绿色等要求越来越高。...达成“双碳”目标，是房企实现“降本增效”的一次契机，而数字化将成为最优解，毕竟数字化在解决“双碳”问题上的能力已经被众多行业所验证。 作为能源管理领域的数字化转型专家，施耐德电气无疑具有发言权。...整体来看，目前在基于智慧物业的数字化运营管理阶段，房企所遇到的问题最多，比如数据量不足、服务应用率不足、精准化个性应用缺乏、运营维护难等。...施耐德电气则打通了从应用到服务的全链条，从公共设施管理到物业运维、再到管家服务，都建立了完善的解决方案，让整个互联、交互、生态等智慧化概念实现聚合，真正打破了信息孤岛，实现了兼具兼容性、扩展性的数字化解决方案...“数字化”所构建的数字化运营，例如智慧物业管理等，正是房企重构盈利模式的一个契机。以服务的形式打开房地产“后市场”，也许能给行业带来不一样的光景。
VFP双表事务处理，双表是指本地表和远程表同时加上事务，这样本地表和远程表，要么同时成功，要么同时失败。...VFP双表事务 Begin Transaction &&临时表事务 Try SQLSetprop(nDatasource,'transactions',2) &&手动事务处理
物业科技：科技赋能，物业数字化走向平台化发展伴随物业行业规模的不断扩大和市场集中度的提升，物业企业亟需借助数字化手段向精细化管理要效益。...例如，技术应用对业务流程深度改造，实现土地投资价值自动评估与智能决策、设计方案自动出图与审核、机器人辅助建筑施工作业、工地视频监控与智慧化管理等，促进地产开发环节效率与质量双提升；数字化助力客户体验重构...并且，近两年从中央到地方政府相继出台一系列物业相关政策，从“搭建智慧物业平台”、“推进物业管理智能化”、“全量全域采集数据”等方向为物业数字化发展指明了方向。...而从企业内部来看，伴随物业行业规模的不断扩大和市场集中度的提升，物业企业亟需借助数字化手段向精细化管理要效益，通过对业务服务流程的全部革新来提升物业板块整体竞争力。...物业企业需要将数字化技术延伸至更多业务场景，通过对业务流程与标准的系统梳理，搭建涵盖客服管理、设备运维、综合巡查等物业服务场景，智能停车、智能门禁等智慧物联场景，财务、税务等职能场景的系统工具，实现物业管理服务线上化
从土拍市场的火爆到恒大暴雷后的多米诺骨牌效应，再到股债双杀的寒风凛冽，房产巨头们瑟瑟发抖，无数的中小房企更是难逃破产的命运。...不过，与其他房地产巨头不同，万科将自身的物业板块定位为“空间科技服务”，可见万科对自身物业板块的期望，远不止是物业管理那么简单。...因此，相比单纯的物业管理服务而言，拥有“科技”属性的公司自然会被高看一眼。 二来，随着智能化、数字化全面渗入各行各业，房产领域的数字化也在持续提速，万物云上市或能够进一步引领万科的数字化进程。...本质上空间科技讲的故事，依旧是物业管理数字化的问题，与碧桂园服务、融创服务等房产巨头旗下的物管公司所提的口号并无实质区别，这也就决定了其能否得到资本市场的青睐仍然存在不确定性。...从行业来看，无论是数字化、智能化的物业服务商还是城市服务商，万物云的亮点都不算很突出。
导语 | 伴随着数字经济的蓬勃发展，物业数字化的脚步也不断加快。本期我们特别邀请了长城物业集团高级副总裁兼一应科技董事长、腾讯云 TVP 行业大使 蒋伟老师，为我们分享物业数字化建设的经验与思考。...在疫情推动行业数字化转型升级的背景下，依托国家的大政方针引领，物业管理的数字化进程也不断加速，在这个过程中，我们做了一些有益的探索实践，现与大家分享。...一、物业业务数字化， 让物业管理更简单 （物业管理业务全景） 我们将物业管理各个业务场景进行了梳理，并在线上布局数字化，贯通了物业外拓、承接、经营、退出的全生命周期，同时从企业经营、运营角度进行了划分...二、资源管理数字化， 让物业服务投入有保障 （资源管理系统全景） 在资源管理层面，我们通过 MRM（多经资源管理）的系统打造，盘点挖掘社区资源、全国经营一盘棋、主动匹配需求方，最大化地提升资源利用率。...四、收入管理数字化， 促进业财一体化 （物业收入管理全景） 在收入管理方面，我们也进行了数字化变革，全面管控主营/多营收入与多种经营资源，同步支持复杂公摊、直连税控开票、支持开发商结算、停车收费集成、
物业企业数字化经营之路 在数字化蓬勃发展的今天，大家都会积极地去部署技术平台。技术将成为驱动企业转型的关键要素，物业行业自然也不例外。...在我看来，物业企业的数字化一定是跟经营挂钩的，从而能够实现商业价值，不是单纯为了数字化而数字化。...在这之中，我们认为物业企业经营数字化的必经之路有以下两条： 第一个必经之路是四个在线化：员工在线化、业务在线化、管理在线化、客户在线化。...； 降本：降低科层式管理成本，提效为一线员工增加收入； 增收：提高顾客满意度，提升物业项目物业费收缴率。...同时，我们的多种经营管理系统收入整体提升 131%，去年增收了 2900 万，多种经营资源议价能力整体提升了 122%。以上这些毋庸置疑都是通过数字化手段来达成商业效率提升的有力典范。
Keepalived 双主模式 双机双主：正常情况下nginx是一台提供服务，另外一条备份。 互为主备要引入两个VIP，如mysql双主，nginx双主，这样要引入两个VIP，也就是还需要引入。...，请参阅：玩转企业集群运维管理专栏，本系列持续更新中。...，请参阅：玩转企业集群运维管理专栏，本系列持续更新中。...更多关于企业集群运维管理系列的学习文章，请参阅：玩转企业集群运维管理专栏，本系列持续更新中。...更多关于企业集群运维管理系列的学习文章，请参阅：玩转企业集群运维管理专栏，本系列持续更新中。
华语传媒宣布，将向“数字化平台+立体化整合营销”升级，打造以大数据为根基，以数字化5G技术为驱动，以大社区整合营销为落地方案的立体化营销矩阵。华语传媒此举，给竞争激烈的电梯媒体市场增加了新的变数。...与此同时，社区还有物业平台（如物业公司的App、小程序、公众号）、快递柜、饮水机、公告栏、智能门禁、智能停车场等业主触点，具有巨大的营销价值。...华语传媒13年来在行业上游积累了大量的优质地产及物业合作伙伴，接下来将与大物业合作，覆盖更多广告点位，整合更多媒介形式，深入到达住户终端，打造社区立体化营销矩阵。 二个是强化技术。...基础上，自主研发“OIMS户外媒介智能管理系统”，实现了媒体点位的标签化、数字化、智能化、联网化管理，可以为客户自动生成实时、高效、精准的媒介投放方案，大大提升媒体管理效率。...从核心城市核心楼盘覆盖率上看，分众传媒是绝对龙头，华语传媒排第二，不过两家的竞争不是“你死我活”的双输，而是体现出一些互补，华语传媒董事长周柳燄曾表示，分众作为行业的开拓者与领头羊，对电梯媒体整个行业产生了巨大的影响
现场，多位物业行业专家及领导，对物业、产业园区运营、服务及管理中的智慧化应用问题进行经验分享和深入的话题探讨。 本次研讨会由数字物业创新院执行院长 姚尚明老师担任主持人。...此外，蒋伟老师还解释了物业行业的多样化发展路径，从管理住宅到拓展各种项目，强调泛物业的兴起，并讨论了政策法规对物业行业的影响，特别强调了《民法典》对业主委员会的重要性，以及社会工作部的成立。...紧接其后，姚尚明老师进一步指出，数字化正在深刻地改变着产业园区，从员工入职到企业入驻，再到管理层的决策，每个环节都正在经历巨大的变革。...未来，公司关注的焦点和战略方向是构建一应阳光社区平台，让业主委员会作为主体来管理物业事务，解决行业内的痛点。...物业公司需要回归到最基本的单元管理处，这是创造客户价值的源泉，比如长城物业依赖基本的项目支撑，体现了管理的基石，物业管理处的卓越服务和价值创造，对于客户的满意度和认可度至关重要。
中国燃气执行董事、副总裁刘畅 中国燃气执行董事、副总裁刘畅表示，中燃与百度的合作是双方的战略选择，中燃认为数字化和人工智能是能源行业和双碳目标实现的关键引擎。...战略合作协议显示，百度智能云将和中国燃气集团共建中国燃气数字化技术委员会，将实践经验凝练成行业标准；引入百度“AICA｜首席AI架构师培养计划”等机制，为能源行业培养数字化转型建设者和管理者；高质量建设中燃数字化管理体系...；打造A-IoT、巡检机器人、智慧能源和工业App等共性产品，并在全国拓展铺开“一城一网”业务；引入新能源业务模块，形成全新的行业解决方案；围绕打通“家-车-路-园”业务循环，拓展引入家电、汽车制造、物业运营...中国燃气董事局主席、总裁刘明辉（左），百度首席技术官王海峰（右） 本次合作的达成将助力中国燃气集团打造数字化业务的人才梯队，建立起高质量的数字化管理体系，加速推进数字化转型，占据数字主动权，提炼数字资产...，实现数字化增收；打造新的业务增长点，促进固有核心业务的增长；共建标杆性的智慧能源生态，增强中燃的行业影响力与综合竞争力；洞察并掌握双碳业务发展趋势，建立优势地位，促进地方政企合作和异地间的产业转移，打开新的业务增长空间
例如，人工智能技术助力建筑设计环节效率与质量双提升；AR/VR技术应用带来VR看房等创新的信息交互方式等。...、智能硬件产品、社区增值服务平台等模块化或一体化的数字化管理解决方案，推动物业管理效率提升和服务体验升级，促进多元业务场景生态整合。...物业企业数字化的核心需求如下：中后台管理信息化，实现降本增效。...物业企业需要借助数字化工具提升物业服务工作的在线化、标准化和流程化水平，提升管理效率与服务品质。创新服务模式，拓宽经营收入来源。...厂商能够提供客服管理、设备管理、品质管理、智能巡更、收费催缴、业主服务、仓库管理等物业管理工具，通过业务功能内置规范化流程和自动化机制，推动服务体系与标准化作业指引落地，实现物业管理服务线上化与智能化。
3、同质化竞争压力大，实体门店租金和人力上涨，消费者购买渠道日益丰富，购物选择日益增多，电商冲击及社区商务进一步加大压力，消费者忠诚度挑战大。...整合之后，短期可实现管理驾驶舱、业务监控、风险预警、决策辅助等几方面应用。长期可以基于数据资源带来更多的盈利。让集团上下习惯用数据说话，对数据异常的每一次刨根问底都会带来数字化意识和数字化能力的提升。...以地产企业最重要的物业管理和资产管理为例。...物业管理主题的类别，一是费用报销也就是成本；二是工单统计，包括工单类型分布、频次、时长等；三是工单效率，包括工单数量、完效率等；此外还有满意度，对于商业地产企业，主要就是物业，比如响应速度满意度、现场服务满意度等...主要是为了控制成本，提高工单的效率，提升整体的满意度，优化物业的服务。
它交付即智能——什么都不用做，也不需要任何额外购买，入住就可以享受《钢铁侠》那般全屋智能的生活~ 一个小程序，就可控制现有的家中设备，连门外电梯也能呼叫。 这是甚么情况？...…… 以往在社区服务这一块，我们固有认知就是「出了问题找物业」，一时间还可能出现找不着物业的情况。 物业实际上承担着的是一个被动的角色。 如今，这种情况发生了改变。...表面上看，云知声之所以能给出这样一套方案，得益于与房地产公司的“双剑合璧”。 但实际上，合作只是形式，本质还是云知声十年发展下来顺势而为的选择。...目前来看，有三大模式：营销、产品及物业服务。 营销手段自不必说，各种线上售楼、精准推荐、直播活动等形式都有数字化技术支撑。...以及物业管理及服务层面，利用科技化手段为用户提供定制化、便捷化服务，与用户建立长期稳定的关系。 前两者也许在短期内能快速起量，但很快就会陷入同质化竞争。
国邦所在的清洁设备行业主要面向物业、清洁服务公司提供自动洗地机等清洁设备，彼时中国的物业企业约有90%为中小企业。...第三，清洁设备资产管理难，闲置和浪费隐患大。在设备使用环节，由于物业公司的清洁设备数量众多，且在楼宇内分布分散，管理者无法知晓设备每天的使用率、使用效率以及每年的维修费用。...这类租赁计划使得客户更方便成本预算，因为租期内每期的费率固定，而且没有大额的前期购买成本。...对需要管理大量设备的物业保洁等服务公司而言，租赁可以节省大量资金投入，帮助保持资本流动性，而不是将流动资金捆绑在购买的设备上。...搭建智能客户管理系统，实现全营销流程数字化。
人身财产安全、社区防疫管理、高空抛物治理、垃圾堆积治理、电动车消防管理、关爱帮扶特殊人群··· ···这些一直是社区治理的重要工作。...AI事件分析预警模块产生的各类预警事件将同步推送进入事件中心自动流转，网格员在小程序端收到通知后进行处理，处理进展及结果会同步至双平台。...方案价值 街道社区：提升基层治理效能，提升社区治安水平 物业企业：降低人员管理成本，提升服务效率与品质 社区居民：保障人身财产安全，满足居民现代化、便利化生活需求 核心优势 未来，腾讯云未来社区将继续依托人工智能...、大数据、物联网、区块链等技术，推动打造便捷、安全、智慧的社区综合数字化空间，全面提升居民获得感、幸福感，和安全感。...通过授权认证、商机共享、技术共建、平台助力、品牌升级、标杆打造等合作形式，帮助合作伙伴和客户高效打造针对性的解决方案，助力各行各业的数字化和智能化转型。
6月17日，施耐德电气联合第一财经推出“用服务驱动产业升级 数字化时代的新蓝海”的云上会直播，施耐德电气副总裁、服务业务中国区负责人陈蔚蔚，申铁信息工程有限公司董事长王平，金茂（上海）物业服务有限公司副总经理郑文明...第三步是深入到企业内部的一些流程管理，甚至人员调整，以确保数字化转型的初衷、节能增效是真正能够得到实现。但在现实中，很多企业在数字化转型的过程中非常“纠结”，表现在“不会转，不敢转，不能转”。...金茂的郑文明先生对此深有感触，“数字化转型更多的是要把原来所谓独立的、相对没有贯通的信息能够有效联系起来，但对于物业公司来说，很多东西其实已经跟物业接触的行业或者物业的人才、技术脱节。...也因此，数字化服务市场的加速发展已经成为趋势，并正朝下一个管理阶段迈进：在这个阶段内，服务机构将加大技术投入并调整其流程以实现远程的监测、管理和维护。...作为全球能源管理与自动化领域的数字化转型专家，施耐德电气几十年来始终致力于数字化转型升级，最早对内部的200多家全球工厂进行了数字化转型，这其中包括了人才、技术、流程及管理制度等方面的变革，不断扩展、丰富的行业经验与案例累积
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