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小程序奇袭双十

了去年的教训,阿里势必会有所防备,比如支付宝同样上线了小程序功能,双十一期间的活动策划也覆盖到了线下零售。...品牌商的KPI可以分为三层,第一层是多少新增流量,第层是流量的转化率,第三层是用户的复购率,由此引出的另一个选择因素就是场景。...微信红包的横空出世,成为微信支付对抗支付宝的前奏,小程序在双十一前夕的发力,当真意在对抗电商巨头?恐怕不尽然。...其线上和线下的中间态。 2008年电商首次被宜家提上日程,却被创始人英格瓦·坎普拉德老爷子以电商会损害线下生意驳回,直到2018年10月底,宜家中国试水近两年的电商业务才扩展至149个城市。...某种程度上,优衣库是电商平台选一的牺牲品,却也揭示了这样一个事实:在优衣库、宜家等一众品牌商眼中,微信小程序并不是纯粹的电商应用,而是线上和线下的中间态,既是打通线上线下的媒介,也满足了品牌商切入微信流量红利

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产业安全专家谈|零售电商如何做好营销风控?

1.针对“双十一”“双十二”以及各类电商大促时节,黑产会什么特别的准备工作?他们一般挑什么时间点攻击? 郭佳楠:黑产一般提前半年做潜伏准备,主要是备账号、备作弊物料,然后集中领券,集中变现。 ?...第一种,不论平台有没有漏洞,只要平台被黑灰产盯上,在双十一之前,黑产都会用新手机号注册海量账号,领取平台活动优惠券,集中购买某种产品,再寻找优惠券的规则漏洞,比如满减活动中“满100-20”,黑灰产买到后批量退货...3.今年黑灰产对新零售电商的攻击什么新招式?你遇到什么匪夷所思的操作?...5.还有什么更新的对抗思路? 郭佳楠:现在,我们一种新的对抗思路:放羊,不直接对抗,分化打击。...抢券、短信轰炸、DDoS 攻击、拼团砍价、黄赌毒晒单图等依然是防护重点? 郭佳楠:随着零售电商企业线上与线下业务融合的不断深化,零售电商线上平台衍生的利益点和业务场景愈见宽广。

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【收藏】10大常用恶意软件检测分析平台

、VirusTotal:https://www.virustotal.com 是一个提供免费的可疑文件分析服务的网站。...三、ANY.RUN:https://any.run Any.Run是一种恶意软件分析沙箱服务,研究人员可以利用交互式Windows桌面查看恶意软件的行为,而Any.Run可以记录其网络活动,文件活动和注册表更改...研究人员在新的密码窃取木马垃圾邮件活动中发现,恶意软件会检测是否在Any.Run上运行,如果是恶意软件会自动退出而无法执行,因此沙箱无法对其进行分析。...七、微步在线云沙箱:https://s.threatbook.cn ThreatBook Cloud Sandbox恶意软件分析平台,与传统的反恶意软件检测不同,微步云沙箱提供完整的多维检测服务,通过模拟文件执行环境来分析和收集文件的静态和动态行为数据...八、腾讯哈勃分析系统:https://habo.qq.com 哈勃分析系统,是腾讯反病毒实验室自主研发的安全辅助平台

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双十一第十年

其中,苏宁易购在打通线上线下渠道方面推出了“全民嘉年华”活动,全国近万家门店将参与此次活动。 ?...可以预见,锦鲤活动将成为今年双十平台和商家的流行玩法。 京东要抢拼多多的市场? 京东和拼多多都是腾讯生态成员,都曾借助腾讯的社交流量入口快速发展,拼多多更是异军突起。...,这让其跟天猫双11足够的差异,错开了双十一天当天天猫的锋芒,时间长可以尝试的活动形式也更多。...既然是这样,主张快乐购物的拼多多就不会错过双十一。 已有十个年头的双十一意义非凡,它是电商平台和零售企业锤炼技术、凝聚商家力量、提升活动能力的战场,也是一块综合能力的试金石。...各大电商在今年双十一都有了共识,线上线下融合。电商平台线上已经很难再获得增量市场,线下店流量,可以触达距离互联网较远的消费者。

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全链路压测第一次实践

一、面临的挑战 从项目kickoff到双十活动开始,第一次双十一大促,我们面临着巨大的挑战。...、压测的过程 启动阶段 1、任务规划 项目kickoff后,在技术负责人牵头下迅速确定了本次双十一大促的TODO项。...5、大促指标沟通 为保证压测流量和生产预估流量对齐,由技术负责人牵头,和运营产品同学进行了多次沟通,确认了本次双十一大促活动相关的活动场次、时间段、优惠券投放量、预估DAU等相关关键指标。...8、线上容量评估 为了在压测开展前对目前线上的服务容量一个初步的了解,需要对各个核心服务、消息队列、缓存以及DB的容量进行了梳理汇总。...9、线上链路监控 监控就是我们的眼睛,了监控,才能快速发现问题并定位修复问题。这一点,基础架构的同学为此做了很多工作。比如:链路追踪监控的Cat、可视化监控大盘Grafana以及更多的监控组件。

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9小时交易额1000亿,这些技术在双十一给你下“圈套“,让你不停买买买

细细想来,唯一直接关系的也就是镁客君平常的搜索和浏览记录了,也就是我们日常常挂在嘴边的“大数据”。...在最初,双十活动就是在线上电商平台开创的,作为活动的大本营,线上大数据已经成为了双十一营销活动的最大助力。不过,我们也发现,双十活动的影响力正在从线上慢慢覆盖到线下。...线上数据之外 线下实体店怎么洞察用户需求、做好推荐呢? “2009年阿里开启双十一,到现在,双十一早就已经不再是线上电商混战,线上线下高度协同成为战略。”...国内最大的线下大数据服务平台众盟数据创始人兼CEO广宇昊表示。 为什么线上线下要协同?又是怎样一种协同法?这就涉及到了“新零售”。...举一个例子,比如一家同时在线上线下都有部署的零售店,借由线上大数据分析,该零售店的确可以在双十一期间通过线上平台获取一些流量和收益。那么线下的数据又该怎么利用?

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盒马打响生鲜双十一第一枪?

打响生鲜双十一第一枪 现在的双十一已经不是电商平台的专属活动了,其他平台也想蹭一蹭这个狂欢消费节的热度。而距离今年的双十一已经剩下不到一个月的时间,各大平台开始摩拳擦掌,准备闪亮登场一展拳脚。...于是盒马如今这样的大动作,自然是想赶在对手之前抢占先机,帮助自己在双十一大战之中增加更多的筹码。 但是盒马现在的经营模式能帮助其抢跑双十?...专精VS多元 一个平台内的商品种类会在一定程度上决定平台的边界,生鲜到家平台也不例外。 其实可以将生鲜到家业务拆分成两个环节,一是类似于传统超市的挑选商品环节,是配送到家环节。...在京东到家的平台内就可以看到不只是生鲜蔬菜售卖,还有宠物用品和药品的售卖,消费者甚至在京东到家的平台上买到手机数码产品。 平台内的丰富商品种类自然可以让消费者更多的选择,进一步刺激消费。...其就是线上化,这是众多产业的发展趋势之一。社区实体店存在着一定的物理局限性,而线上服务则在尽可能消除这种局限,紧密联系门店、平台、消费者三方,进一步将消费者稳定在自身的体系之中。

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精准营销 | 大数据赋能,助力业务增长!

“运营活动是应用宝平台协助开发者提高曝光量的一大重要手段。”...应用宝产品合作负责人王晨表示,应用宝将升级平台玩法,向开发者开放5大类运营活动:即大型平台活动、节日开发者联合活动、开发者自有活动、日常优惠活动、普通节日专题活动,与开发者共享千万级曝光流量。...其中,大型平台活动是由应用宝发起,联合多家开发者在如春节、世界杯、双十一、元旦等特殊时间节点举办,活动期间平台将以新颖有趣的创意玩法激发用户参与,并调动全平台所有资源为合作APP引流。...王晨举例说明,“去年的双十一,应用宝与开发者合作推出的系列活动,为合作伙伴带来了80万新客资源。”...在本次沙龙上,应用宝内容运营负责人陈莉娟向合作伙伴详细介绍了基于内容分发的第大 “武器”——万象计划,从流量扶持、能力开放、内容生产三大方向助力开发者构建内容分发能力。

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电商零售平台价格监控分析

这些年双十一促销活动设计的越来越复杂,包括红包、津贴、满减等,各家电商平台设置的玩法,让网民抱怨受不了,搞不清楚规则,算不明白价格。...下图给出了部分平台部分促销对于价格影响说明:无论是双十一还是618,或是各个平台日常的秒杀,限购价等,看起来也比较复杂,对于平台来说是通过相关产品规则定义出来的,只要了解相关设计,也能够清楚的计算最后价格...、乱价监控和渠道秩序管理对于品牌方随着线上渠道的快速扩展以及重要性的加强,线上渠道管控和秩序管理和线上会有较大的差别。...观向数据解决方案提供线上巡检功能,实时监控店铺数量、产品品类、价格等维度信息,做到按需监控,截图留证等,在节假日比如双十一、618等线上大促期间,同时可以关注竞品和本品各种状态变化并采取行动,有效节省人力...观向报表在零售连锁领域对于第三方平台监控、用户分析、渠道和流量分析、营销、库存分析多种模板案例借鉴。

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喜马拉雅的“边听边逛”新实验

双十一的玩法越来越多元,所折射出的恰恰是商业逻辑的升级和变革,暗藏了消费市场的新“潮向”。 01 喜马拉雅找到的支点 虽然是喜马拉雅首次参与双十活动,但许多人对“精神食粮”消费并不陌生。...平台经济的养成。...譬如喜马拉雅平台双十活动内容之一在于联合会员,用户花费198元就能购买喜马拉雅VIP会员年卡,并能解锁腾讯视频会员年卡、WPS会员或京东PLUS会员年卡,可以尽享喜马拉雅站内的精品有声剧、有声书、大咖课程...喜马拉雅“科技好物、居家好物、亲子好物、时尚好物”四个带货会场里,音频主播通过直播带货、线上开店,助推iPhone13、五粮液、海蓝之谜、茅台、戴森吹风机、科沃斯扫地机器人等商品成为喜马拉雅双十一爆款。...03 边听边逛的流量新实验 站在喜马拉雅平台的立场上,在双十一期间的参与,也在丰富其商业化能力。

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快递公司做电商怎么玩儿?看看这匹黑马

但除了送货忙外,顺丰实际上自己也在卖货,今天我们来回顾一下顺丰优选这个顺丰自建的电商平台双十一的表现。 双十一值得关注的垂直电商,跃出的黑马顺丰优选。...遇到手机这种贵重物品,选择顺丰在物流体验上自然更好的保障。 顺丰优选跨界整合,食品领域的京东 顺丰在物流上已形成品牌,中高端市场的定位也逐步明确。顺丰优选的定位正是中高端用户。...京东可以从实体门店转到线上再整合物流,现在将物流等能力通过平台化开放给第三方实质已经扮演了一些物流仓储公司角色。而顺丰反过来从物流出发,向上游供应链和线上渠道拓展,也不失为一条理想的路子。...其在新浪微博开展的“#拍de一手美食#”微博活动吸引了4万多网友参与,网友只需上传自己拍到的美食照片,顺丰优选择优送出礼品,这一活动不仅宣传了品牌,更加深了用户互动,话题一度登上新浪微博“热门话题榜”第...顺丰优选作为一个标准的“富代”,借助富一代顺丰速运的物流优势为基础,凭借品类优势,同时精通新媒体下的互动营销,改编一句网络语来描述顺丰优选那就是“富代懂营销,谁了拦不住”。

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双十一老了吗?

刚上线的易趣网如同一个大型线上跳蚤市场:注册用户在平台上免费发布商品并直接和买家对接,买家通过汇款等方式支付,手随身听、CD机、电脑硬盘成为电商平台的初代爆款。...由于当时中国网民群体极小、网购观念淡薄,电商的普及并不顺利,人们对线上消费特别是手商品的质量以及平台权威的质疑从未断绝。缺乏配套的物流、支付与售后服务体系,更是放大了C2C模式的缺点。...当时,压在阿里心头的大石两块:一是淘宝的B2C转型并不顺利,是京东在资本加持下正在掀起新一轮行业革命。...在多年的市场教育以及海量的营销活动中,消费者获得满足的阈值在提高,平台的优惠力度、营销攻势已无法再调动其热情。 热情消失的原因很多,但与平台的操作、市场的变化和竞争的激烈息息相关。...一些改变已在悄然发生。 天猫今年推出的跨店满300减50活动,优惠力度高于去年的满300减30,是近年来折扣最高的一次。此外,在受到消费者广泛质疑之后,天猫也缩短了双十一预售期。

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双十一的家电市场,“机遇”与“投机”一半一半

据相关机构资料显示,今年双十一家电品类依然独占鳌头,成为全网销售额最高的行业,不过家电行业的双十一的真的像数据显示的这么火热?...“听说我们的一个竞争对手在今年的双十一线下活动销量缩水了将近七成,线上那边销量也是一般,我们这边情况稍微好些,至少还有些许增长。”...家电行业市场竞争与市场需求正走向不同的两端,即便是“双十一”这样的年度大促活动,能真正从中获利的也只有部分品牌。...品牌都在找出路 “早几天,我们线下门店员工还在跟我抱怨,说卖不出都是现在线上和线下价格差异太大了,好多人到门店就是看看样式,然后又会回到线上下单,但是没法比啊,像双十一我们几个门店也都会有促销活动,卖不过就是卖不过...180%,其中戴森、飞利浦、飞科、松下、博朗、欧乐B是成交额最高的品牌;双十一当日,零点过后的十分钟,仅天猫平台就卖出了15万支电动牙刷。

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微信小程序小店+场景居然让营业额爆增2818%

“收款小账本”小程序进入“维码收款”即可看到下方的“收款小账本”或者也可以在微信小程序里搜索“收款小账本”。...不用爽姐具体讲,大家应该就能明白什么原理了吧,这让商户们了更多保障,挣点辛苦钱真心不容易呀!...2017年初通过线上电商,结合公众号拉新、活动、宣传等多渠道进行推广,相互引流。基于优质的产品和良好的服务,辅助有力的线上渠道,做到事半功倍。...这在直播购物平台体现得尤为明显。双十一期间,蘑菇街让1000多名红人主播在小程序上共同发起直播促销,直播的小程序卡片可以分享给微信好友或群,用户不用跳转页面就能一键下单,真正实现了“边看边买”。...蘑菇街在这次双十一给商家提供了各种营销工具,商家可以通过社群来进行分享和留存,例如可以把店铺里的优惠券、活动和商品,通过蘑菇街女装精选小程序的卡片,发到用户群里,用户直接点小卡片进到小程序就可以完成购买

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响铃:智慧零售步步推进,苏宁“双十一”发布会透露了那些信息?

“不止所见”,把购物节玩法升华变成线上、线下、TV、各种智能设备上都无处不在,无时不。...对消费者来说,双十一不再只是页面上的一个商品和折扣的展示,而是融入到消费者所接触到的所有渠道、所有场景,只要消费者需要,都可以触及。...平台、商家、消费者、广告推广媒介各司其职,严格区分,尤其是平台与商家各干各的,平台举办活动,商家例行公事响应一下,平台与商家存在着相互的利益纠缠,选一、后台锁死等现场层出不穷。...4、新渠道:统一完整的对外输出 很多电商举办购物节,平台的政策与宣传、商家的活动与推广、线下门店的响应往往出现不一致的状况,对消费者来说,是一种心智的混乱,最终也造成许多网络吐槽甚至宣传与实际不符的投诉...苏宁此次O2O购物节的新渠道,目的在于实现线上(主站、网络)、线下(门店、地铁、公交、广场等)的宣传的完全一致,打通线上、线下销售需求及体验,形成一致的对外输出,让消费者更便利、更清晰地参与进活动中来。

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双十一,智能硬件喜忧参半

摘要:对于智能硬件来说,现在是否能够大幅降价或许并不会有太大的营销效果——双十一的核心在于将人们已将被压抑的消费需求通过降价和活动激发出来,而智能硬件当前最大的瓶颈并不是价格,而是需要去挖掘和教育人们的需求...第个智能硬件的主场是“JD+IT生活馆”,包括麦开智能水杯、Picooc智能健康秤、乐新智能手环、小K智能插座、小智电热水壶等明星产品在内,均参与了双十活动,雷科技统计如下:明星产品三个(麦开水杯、...、坏消息是:智能硬件参加双十一象征意义大于实际意义 经抽查发现,在参加京东智能硬件专场的产品中,麦开智能水杯原价399元,双十一价格仅为329元,不过还有不少产品并未降价,甚至是升价了。 ?...基于此可以认为,就算京东现在已经开卖智能硬件,是智能硬件最重要的线上渠道,但未来在时机成熟时天猫还是会积极进入。天猫双十一上出现智能硬件的场地,只是时间问题。...四、智能硬件成为大众消费品,只是时间问题 实际上,今年天猫已经智能硬件参加活动了,小米在天猫的活动中也给了小米手环一个位置——奈何销量非常惨淡,79元的低价依然未能让其与小米电视、小米平板一样,尚未跨过

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无例可循,双十一倒逼出中国互联网「三高架构」

随着「双十一」进入第 14 个年头,这一现象级的标志性活动在很大程度上已经融入国人的日常生活,因而显得不再那么特殊——打折促销天天,满减秒杀是基操,消费者已经习惯了随时随地都能下单,同城快递隔天就到。...2022 年双十一期间,在多类日常业务以外,支付宝要为淘宝/天猫、抖音、快手、拼多多等客户提供线上交易服务(包括海外支付),支持合作的银行、购物中心等机构的线上线下支付业务,这些交易请求来自 POS 机...、网银、浏览器、小程序、各商户 App 等不同平台,覆盖了直播秒杀、跨店满减、小额免密、先享后付等多个支付场景,较长的促销周期和多商户线上线下叠加不仅意味着多个流量洪峰,也进一步提升了峰值的不确定性。...团队重点构建了秒级高可用技术,动态维持秒杀性能,将支持秒杀的能力提升了一个量级,包括通过近端计数和异常感知,自动降级弱依赖业务,进一步提高并发,构建无感化弹云等创新技术,实现更快的容量伸缩,从而确保每个商家都能在自己的平台发起秒杀活动...第阶段:去 IOE,解决存储单点扩展和稳定性问题,流量从百万到千万 随着支付宝从单一支付工具逐渐成为一个互联网金融平台,系统支撑的流量激增,使用大量服务器支撑双十一流量洪峰构成了巨大的成本压力,以及其他很多不确定性因素

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双十一狂欢的背后和NODE.JS不得不说的故事

覆盖业务 经过几年时间的改造和推进,到 17年双十一的时候,已经大量的业务都有了 node 的身影,基本上天猫大部分的 web 页面都是通过 node 渲染出来: 天猫首页、大部分天猫频道页、双十一会场以及所有天猫的活动页面都全部基于...商品详情、店铺和搜索页等主流程链路上,以及天猫超市和天猫会员等业务线上的页面渲染。...天猫页面搭建平台 web 层基于 node 进行开发,双十一期间在此平台上搭建了超过 1000+ 个双十一相关活动页面。...基于这个服务,在双十一中提供了 900+ 活动页面的渲染,以及天猫首页和各个频道页的渲染工作,天猫的所有营销引流页面基本都由这个服务提供页面。...在这个平台上,超过 95% 的模块都拥有 pc 和无线两个版本,本次双十一所有用到的模块都有 react native 的版本。

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这届双十一,终于不再“内卷”

媒体统计的数据显示,今年双十一的网络舆情热度在10月20日天猫双十活动开幕时达到顶峰,随后一路下滑,直到双十一当天才略有起色。...天猫内部主要看两个方面:第一是增长的质量,双十一只是周期里的体现;第是更关注长期社会价值。”...和中小商家相对应,很容易让人想起那一片令无数电商平台趋之若鹜的最后蓝海:下沉市场。 天猫、京东笼络中小商家,自己的考量。...毕竟和阿里不太一样,京东是从商品、供应链到物流,从线上到线下的全面下沉,而且自营商品占据主流。 线上,京东孵化了独立于主站的新平台京喜,这种做法和淘宝孵化淘特如出一辙。...只不过,当双十一神话不再之后,电商平台需要的不是下一个双十一——诸如618之类的后来者,不也面临同样的困境

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To B产品经理谈需求,并不可耻

在产品经理社群或平台上探讨需求,仿佛成了不那么上得了台面的事,似乎只有说点战略规划、顶层架构、项目操盘、商业分析、品牌认知才显得你有点料。是这样?...再比如,阿里双十一大促活动,自2009年11月11日开始创造消费场景后,到2020年的双十一,阿里把这个场景延伸到了11月1日。...刚开始我还在纳闷,从集中在一天的购物欲望的释放,到现在持续十天的活动,这难道不是对消费场景的稀释?...一个经典的喝饮料的案例,是这么说的:用户说想喝可乐,那么“想喝可乐”这件事就是表象。背后的心理诉求是什么?经追问得知,用户渴了。那么止渴就是本质的诉求。于是我们开始思考,“可乐真的能解渴?”...还是上面的例子,顾客在一个外卖平台的下单,涉及到的不同角色: 作为顾客,我可以选购不同商家的饭菜,以便商家配送外卖给我; 作为商家,我可以在加盟到不同的外卖平台,以便获得更多的曝光度; 作为外卖平台方管理员

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