对内部员工和外部合作伙伴的账号、权限、行为进行统一管控，怎样打破政企组织多个业务应用的数据孤岛？...建立全面的身份画像，为用户提供更加顺畅和精准的服务，成为了政企组织新的需求，为此，腾讯安全推出IAM身份管控方案，通过建立统一身份认证中心，帮助业务系统打通多个账号身份体系，无论内部员工还是外部用户都能以一个账号...并能结合人脸认证、短信认证等多种风控模型的身份认证能力。
依托Smartbi，重庆银行完成门户建设、工具构建和安全管控为解决上述问题，重庆银行需在大数据平台的基础上，构建完善的数据分析平台，以实现高效“看数”、“用数”及“管数”。...宁波银行业务人员能够一键快速查询公司、个人客户之间的潜在关联信息，针对优质客户，进行关联营销，针对不良客户，提前开展风险防控。精细化权限管控和数据动态脱敏，保障数据安全。...图 21： 某银行分阶段完成远程银行场景落地第一阶段，声网帮助该银行实现了手机银行私行代销产品AI双录及补录，业务范围覆盖代销资管、私行代销、家族信托、全权委托及私募理财等六类产品。...其次，在提升风控模型准确性方面，依靠富数Avatar隐私计算平台所具备的多方安全计算技术以及拓扑图分析能力，交通银行能够将自身数据与运营商数据结合进行统一联合计算，使得原有单点式风险防控演进为集群性风险防控...通过部署Avatar隐私计算平台，交通银行构建了能够保护客户信息隐私性和安全性的精细化金融服务体系，通过将运营商数据与自身数据深度融合应用，充分发挥移动运营商数据价值，并结合风控平台结果，为客户鉴权、增信
统筹线上、线下服务渠道，推动场景运营与前端开发有机融合。 （十二）构建安全高效、合作共赢的金融服务生态 针对客户需求，与相关市场主体依法依规开展合作，创新服务场景，丰富金融服务产品与渠道。...建立企业级大数据平台，全面整合内外部数据，实现全域数据的统一管理、集中开发和融合共享。加强数据权限管控，完善数据权限审核规则和机制。...（十六）加强数据质量控制 加强数据源头管理，形成以数据认责为基础的数据质量管控机制。建立企业级数据标准体系，充分发挥数据标准对提升数据质量、打通数据孤岛、释放数据价值的作用。...（二十五）加强操作风险及外包风险管理 建立符合数字化环境中开放式价值链风险特征的操作风险评估与管控框架增强运营韧性。...有效管控价值链中与第三方合作企业相关的集中度风险和供应链风险，做好业务连续性规划和应急管理，保障关键外部合作方的可替代性。
该系统采用分布式、微服务技术架构打造，部署在由云南红塔银行联合腾讯云打造的私有云平台上，并实现了全集业务双活态运行。 新系统的上线，让红塔银行具备了服务亿级客户、每天亿级交易量的“双亿”能力。...核心系统是银行软件系统的核心和基础，也是银行实现产品服务、业务流程、财务核算管理、风险管控等核心功能的支撑，因此核心系统也被称为银行的“心脏”。...首次实现双活业务架构 双方合作建设的私有云平台为红塔银行首次实现双活业务架构提供了底层支撑。...，实现全集业务双活状态运行。...另外，头部前十的券商全部选择腾讯云服务，其中私有云平台合作行业领先；十二大保险集团中7家选择与腾讯云深度合作；超90%的持牌消金公司都选择了腾讯云的服务；腾讯云还与许多标杆客户进行了产业金融方面的探索。
以某金融企业终端及邮件数据防泄露项目为例，通过部署联软终端及邮件数据防泄露系统，对数据分类分级、敏感数据发现与管控、邮件审计与控制、移动存储管理、水印管理、智能设备管控、文档追踪以及加密U盘等进行管理，...并用一个Agent，一个平台管控所有功能，实现对企业在全省81家单位的OA网、业务网、互联网共计8万余台终端的数据安全统一保护。...●上述产业图谱中，网智天元隶属的核心服务板块/领域： 金融、数据安全 ① 金融方面：网智天元主导产品战鹰多语种金融声誉风险管控云服务平台针对银行、保险等金融行业搭建一套大数据风控系统，协助金融业客户管理金融声誉风险...服务过的典型性客户：国家金融监督管理总局（原中国银行保险监督管理委员会）、某证券公司、某国有保险公司、中国人寿、某国有银行等 以某银行声誉风险工作业务平台项目为例：根据项目需求，基于战鹰金融声誉风险管控服务平台功能的基础上...申万宏源数据资产平台的建设，功能层面包括标准管理、元数据管理、数据质量管理、资产管控、数据分析等模块，从而达成多种形态数据的采集和集成，统一数据标准规范、提高数据质量、保护数据安全，提升元数据管理能力，
、新架构的挑战：为更好的支撑数字化转型，华夏银行明确运维平台化建设的目标：围绕自身业务特点，抽象运维所需底层的能力，通过构建通用能力的平台，横向覆盖大家都认知的监、管、控各个领域，纵向支撑组织架构的应用管理...基于蓝鲸打造的iDo平台，底层是管控平台进行运维对象的统一纳管，使工具平台与运维对象之间能够建立有效连接，中间层为作业、配置、数据平台为代表的运维通用能力，除蓝鲸自身的能力之外，也可以进行能力的拓展和优化将华夏原有的自动化...4）双Agent模式解决国产化自动化难题在自动化（控）方面，华夏银行原来的自动化产品是用国外的BMC，在使用过程中会遇到国产化兼容的难题。...通过蓝鲸Agent、BMC Agent这种双Agent模式，解决了国产化自动化的难题。在双Agent模式下，通过蓝鲸的自动化能力去纳管国产化设备，并且两种Agent同时运行。...另外，通过可视化方式呈现资源交付的成功率、交易量、交易类别等多维度的数据，直观呈现服务运营的价值，即平台资源化。平台资源化会有各种服务，现能通过平台化的流程管理，实现可视化编排。
主导产品战鹰多语种金融声誉风险管控云服务平台，智能感知集成全量、全域、全周期的实时数据，实现多维关联挖掘分析，构建全方位、多层次、穿透式的监控体系，解决传统的全面风险管理风控模型无法应对网络传染风险新特征的难题...当前金融业金融声誉风险形势复杂严峻，网智天元服务国家金融监督管理总局（原中国银行保险监督管理委员会）8年的经验，参与制定国家银行保险行业金融声誉风险管理指数，基于大数据智能技术打造的战鹰多语种金融声誉风险管控云服务平台...、投资决策信息化的云数据风险管控平台—金鹏全域智能风控平台。...金鹏全域智能风控平台以新巴塞尔协议的全面风险管理为理论指导，从宏观、中观、微观的角度，辅助金融机构或企业进行全面风险监测、分析、预警和管控。...通过金鹏全域风险管控平台的建设，帮助客户构建了风控预警体系，为公司金融投资业务，提供了风控保障，助力公司监管行为前置。
鹏华基金与腾讯云此次成功合作，对其它基金业、银行业、证券业、保险业、资管业均有很强的示范效应。 业界认为，基金行业核心系统主要包括大数据TA、投资管理系统O32、直销系统、估值系统等。...借助 TBDS ，金融或政企客户可以在公有云、私有云、非云化环境，根据不同需求选择合适的组件来构建数据仓库、用户画像、精准推荐、风险管控等大数据应用服务。...为加快金融行业实现全面自主可控的脚步，TBDS能够从多维度支持平台的国产化需求：在性能层面，腾讯运营的TBDS整体集群规模超80000个节点，单集群可支持超大规模万节点；同时，TBDS已经全面支持国产化生态...资料显示，腾讯云已经与中国人民银行以及六大国有行建立了合作关系；头部商业银行中90%客户在数字化转型中均采用腾讯云的方案，其中7成应用在核心或关键业务领域；头部前十的券商全部选择腾讯云服务，其中私有云平台合作行业领先...；十二大保险集团中，7家选择与腾讯云深度合作。
传统的区域性银行业务经营模式粗放，没有基于“双碳”的系统的评价指标与风控体系，也缺乏基于碳指标的客户分层模型。而绿色信贷的开展离不开基于评价体系的客群分层、精细化运营与风险管理的建设。...精度与效率兼备，声纹识别开创风险管控新模式 工商银行首创应用攻克电话信道声纹识别难题，将声纹识别技术应用于信用卡反欺诈，开创了风险管控新模式，并在2020年6月率先在北京、湖北、四川、陕西4家工商银行分行上线...因此，内容建设、内容推荐与内容转化是区域性银行内容运营的关键需求，也是区域性银行实现财富管理业务精准营销的重要关注点。...火山引擎通过千人千面的内容推荐，用实时有趣的内容提升了用户活跃度，进而提升了银行线上平台的月活跃用户数；而基于推荐引擎的精细化运营，促使区域性银行线上平台日活占比与用户访问时长都得到了显著提升，提高了客户活跃度与客户粘性...因此，数字化转型可以在获客与运营、信息流畅通以及风险管控等多方面，助力区域性银行供应链金融业务的发展。 政府及金融机构业务。政府及金融机构业务是指面向政府机构和机构金融客户所提供的综合性金融服务业务。
这一是因为银行存管有一定的门槛，比如银行要求平台注册资本金不低于5000万、正常运营时间较长、知名投资机构领投背景......等硬指标，能达标的网贷平台屈指可数；二是因为银行资金存管的技术门槛非常高，很多平台并没有足够的技术队伍来支撑...如根据网贷之家的数据显示，截至2017年3月23日，全国共有235家P2P网贷平台与银行签订直接存管协议，只占P2P网贷行业正常运营平台总数的10.06%，其中有142家平台完成直接存管系统对接并上线，...只占P2P网贷行业正常运营平台总数的6.08%。...因为接入银行资金存管费用并不低，运营成本也在提升，高成本必将多数中小平台挤出门外。...在资金存管上，对外告知用户平台资金与华瑞银行直接对接完成存管，并严格规范信息披露，详细清晰披露信息的同时还定期公示运营月报，在行业一片高收益的呼声中，中业兴融却主动调整年化收益，以适应行业步入成熟健康可持续发展要求
新时代下，如何做好双态运维成为了银行IT运维的巨大挑战。同时，随着业务及运维的持续建设，部分问题和困惑也逐渐暴露出来。...随着新技术的引进，原有“监”、“管”、“控”产品，无法支持MySQL、Tomcat等开源技术产品，对部分软件产品新版本也不支持。...运维大数据 银行业：工行、招行建成运维大数据平台，许多银行尚未建成运维大数据平台。 互联网企业：已建成运维大数据平台，基于平台实现从“系统运维”转向“业务运营”转型。...图片8.png C银行 建设开放平台，制定产品规范，再提升架构能力，对接流程管控，实现运维工具的自动接管、运营数据分析和挖掘，形成持续改进循环。...7.png 作业及管控，作为蓝鲸的核心驱动能力模块，蓝鲸通过唯一以1个Agent实现海量节点的运维管理，包括文件分发，数据提取和命令执行，所以作业平台以及Agent需要使用蓝鲸平台自身功能。
交通银行利用全栈式知识图谱平台构建产业链、供应链等上下游产业链路，助力业务织网补链。优化电信欺诈账户拦截规则，提升风险预警精准性，全年管控欺诈账户1,600余个。...央行的《规划》中也明确提出要“搭建业务、技术、数据融合联动的一体化运营中台，建立智能化风控机制，全面激活数字化经营新动能”。...研发大数据产品190多个，广泛应用在全行客户营销、风险管控、精细化管理等业务场景中。浦发银行迭代升级以天眼系统为核心的数字化风控体系，引入工商信息等多维外部数据，有效辅助审贷决策。...3、支持绿色产业 在“双碳”目标的指引下，商业银行绿色信贷业务发展势头强劲。...农业银行围绕“精准识别、管理赋能、风险管控”等方面，加强绿色信贷数字化建设。持续开发具有竞争力的绿色信贷产品，创新推出国家储备林贷款、乡村人居环境贷、绿水青山贷、生态共富贷、森（竹）林碳汇贷等产品。
、数字化运营、资源管理、CI/CD等能力，兼容主流开源框架并适配Tencent OS、统信UOS、银河麒麟和深度等信创操作系统，以及x86和ARM信创硬件。...提供同城双活、两地三中心高可用容灾能力，配套运营管控平台实现完善的运营监控能力。 TSF 已具有上万企业用户，广泛应用于金融、政府、工业、能源、泛互联网等业务领域。...截止目前微服务平台TSF已服务于数十家银行和政企单位，以其先进的设计理念、高效稳定的服务性能、良好的交付体验、完善的售后服务极大促进了企业数字化转型发展，有效提升企业研发效能，节约企业研发成本。...往期 推荐 《Pulsar 在腾讯云的稳定性实践》 《迎接2023 | 北极星开源一周年，感恩礼倾情相送》 《轻量级SaaS化应用数据链路构建方案的技术探索及落地实践》 《Apache Pulsar...微服务架构下路由、多活、灰度、限流的探索与挑战》 《TSF微服务治理实战系列（四）——服务安全》 《高并发场景下如何保证系统稳定性》 《微服务上云快速入门指引》 《Apache Pulsar 在微信大流量实时推荐场景下的实践
金融数字化步履不停，研发效能升级不止秉“双区”建设之势，怀服务大湾区之志，深圳某大型银行（以下简称“A 银行”）在 2022 年全面开启以数字化转型为方向的第二个五年发展战略规划新征程。...然而，随着 A 银行数字化转型逐渐深入，快速扩张的 IT 建设团队给多团队管理及跨团队协作带来了全新的挑战，而不断变化的业务需求，也对研发资产的安全管控及研发交付的效率、质量提出了更高的要求。...A 银行比较注重整体研发流程的体验，一直期望能更好地管控其研发过程，充分利用自动化带来的便利。...通过 CODING， A 银行成功落地端到端的 DevSecOps 流程，实现代码的统一安全管控，打造了敏捷化、规范化、自动化的持续安全交付闭环，极大提升了软件交付质量与速度，降低研发成本，完成研发效能升级...结合行内实际研发诉求， A 银行在代码、分支、版本等方面均配置了对应的约束规则，并通过增加审核环节，实现质量管控并减少协作沟通成本。
在此思路被提出之前，招商局根据信息化工作管理“三原则”，已经建立了集团统一规划、投资、建设和管理的综合管控平台。两地三中心的数据中心建设思路，也是在这一时期确定下来的。...在财务系统初见成效后，后继迁移至大平台是资产管理和OA，以及后续的风险管控等系统。 在当时还有很多大型企业搞不清楚自己公司资产的背景下，招商局的管理层已经可以通过点击鼠标掌握全盘资产信息。...基于此前的“招商私有云“项目，吴沂得以与中国电信与招商银行等企业有了交流。“招商银行碰到过这种情况：冷备份的时候，出问题了就是起不来。”吴沂说，这时招商局已经开始认真考虑热备份。...“灾备中心需要同等规模，但实际运营中却用不上。”吴沂说，这使得整个生命周期的拥有成本太高。 2016年6月30日，中国电信发布天翼可信云3.0。...吴沂说，通过多方合作技术公关，招商局已经实现了同城双活，甚至数据库双活——一个接近于0延时的解决方案。
通过构建端到端全光通信网络，实现电力生产控制类业务与管理信息类业务的通道融合与集中管控，推动电力通信网络向智能融合方向演进。...图1 电力通信网络双平面架构 依据国家发改委《电力监控系统安全防护规定》要求，电力生产控制网络需遵循"双平面冗余"架构设计：平面A采用SDH网络承载继电保护、安全稳定控制等关键生产业务；平面B基于传统OTN...• 确定性时延：端到端时延抖动<1μs，满足电力控制类业务需求 • 带宽弹性扩展：支持单波长100G传输能力，预留400G演进空间 • 混合组网能力：兼容现有SDH接口，实现业务无损迁移 • 统一网管平台...：基于ITU-T G.7712标准构建智能管控系统 fgOTN在平面B的整合应用 图3 综合业务承载网络架构 fgOTN创新采用"三层四域"组网架构： 接入层部署紧凑型设备，实现变电站多业务统一接入；...总 结 fgOTN凭借细颗粒承载、硬管道隔离、智能管控等核心技术特性，正在成为新型基础设施建设的战略性技术选择。
、数字化运营、资源管理、CI/CD等能力，兼容主流开源框架并适配Tencent OS、统信UOS、银河麒麟和深度等信创操作系统，以及x86和ARM信创硬件。...提供同城双活、两地三中心高可用容灾能力，配套运营管控平台实现完善的运营监控能力。 TSF 已具有上万企业用户，广泛应用于金融、政府、工业、能源、泛互联网等业务领域。...截止目前微服务平台TSF已服务于数十家银行和政企单位，以其先进的设计理念、高效稳定的服务性能、良好的交付体验、完善的售后服务极大促进了企业数字化转型发展，有效提升企业研发效能，节约企业研发成本。...在信创领域，消息队列TDMQ 已服务于6家银行和政企单位，以其先进的云原生架构理念、高效稳定的服务性能、良好的交付体验、完善的售后服务极大促进了企业数字化转型发展，有效提升企业研发效能，节约企业研发成本...往期 推荐 《关于MQ，你了解多少？（干货分享之二）》 《关于MQ，你了解多少？
银行IT研发运维管理体系 银行业IT研发运维管理体系主要分为四个阶段，每个阶段的特征可从操作、流程、数据、度量分析四个方面判断： 标准化运维、独立化研发（1.0）：实现任务自动化、管控式流程、数据离散、...从1.0阶段转变到2.0阶段，需要通过自动化运维平台自建流水线研发场景，构建初级运维流程。 中台化研运、研发运维一体化（3.0）：实现端到端自动化、敏捷化流程、数据多维融合、全局化度量管控。...1）自主可控的研运中台 应需求快速响应迭代、能力/数据一体化战略、TCO总拥有成本优化和国产信创安全管控四大要求，结束“黑匣子”被动管控的旧有模式，建设研运一体自主可控中台。...务必基于数据驱动，基于日志数据、指标数据、事件数据等数据驱动，优先集成赋能在平台管控能力上，再通过API网关接入异常检测、指标预测分析、根因分析等实际应用场景，而非空中楼阁凭空设想新场景。...智能研运体系典型价值场景 银行可通过构建DevOps和ITOM/ITOA的全链管控，实现过程、质量、安全的多维数字化转型。
1）赋能服务于SaaS平台型企业：费控报销SaaS、薪酬福利SaaS、财税记账SaaS、电商SaaS等，解决合规银行账户建立，多级化平台清结算的资金处理效率 2）助力大型集团企业客户的资金账户管理一体化...应用场景一：费控报销场景 企业钱包服务于报销平台资金流下发端，为平台实现从信息流到资金流的账户服务体验，通过银行账户体系，完成企业和个人线上开户，并结合平台报销场景，完成快捷支付般便利的资金流转，企业员工快捷提现...由薪资SaaS平台计算工资详细，再通过银行端完成资金存管、分账、清算、结算，工资发放等一体化资金流转，可直接发放到账户内，并且可以实现线上完成银行流水下载等薪资凭证相关的便捷服务。...目前，除与SaaS平台结合外，金融魔方的金融SaaS服务场景已覆盖母婴、旅行、电商、移动办公、电信运营商等行业，企业客户超过1500家。...场景已覆盖母婴、旅行、电商、移动办公、财税报销、人力薪酬、电信运营商等，企业客户超过1500家，并与费控报销、人力薪酬、财税记账等企业SaaS平台形成报销钱包、薪资钱包等成熟企业钱包解决方案。
由公司自主研发的LiEMS工业软件具有组件化、标准化的特点，帮助工业企业提高生产过程的管控水平，增强生产设备的可靠性，提升企业的生产运营效率。...——华能玉环电厂 整个管控一体化平台包括MIS、SIS、KKS、环保四大系统，并打通了四个系统之间的关联通道，实现一体化，形成了集团、电厂的集中分级管控。...节能、增效、降费、达标：提供定制化能耗治理、能源双控、多能互补、需求响应等节能增效服务，助力企业达成双控和双碳指标，实现成本可控、效益可观。 代表性客户：国家电网、地方能源集团等。...、实时成本测算、价格预测和经营分析等功能，可实现数据规范化、流程化管理，集团级管控，为发电企业参与市场交易提供营销辅助决策支持。...代表性客户：中国人民银行、中国建设银行、新华人寿、广发基金、中国联通等。
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