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为了应对双11购物狂潮,各大公司都祭出了哪些黑科技?

面对即将到来的双11购物狂潮,小伙伴们最担心的恐怕不是优惠力度不够,或者是钱包有点瘪,而是买买买之后,要经过多长时间的漫长等待,才能拿到自己的宝贝呢?为了加速整个物流过程,阿里、京东等公司可谓花了血本,历经多年打造的黑科技项目,能否应对今年的双11呢? 菜鸟智能发货引擎:为每一个包裹匹配最合适的快递公司 为客户选择一个合适的快递公司,以最快的速度将货物送到客户手中是每个商家的心愿,然而在现实中,大部分商家选择快递是,基本都是凭经验、比价格的方式按区域对订单包裹进行分配,因为没有办法全面了解各家快递公司的优势

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手机圈偏科生逆袭的思考,纵向的生存空间还有多少?

当下的手机市场用“日新月异”来形象再合适不过了,从“中华酷联”到小米、魅族、乐视的崛起再到VIVO、OPPO的逆袭;从大可乐、iuni等一批新晋手机厂商相继倒闭到三星“炸机门”、苹果“电流门”,再到锤子科技资产大幅缩水、准备上市的美图其95.1%的利润来源于美图手机,手机行业的角色转换故事每天都在上演。中国手机市场就如一个班级,成绩有好坏优劣,名次在前后更迭,有班长、尖子生、班花、班草等各类角色,更少不了一门成绩极其优秀的偏科生。那么在手机领域这个“大班级”中,谁是消费者眼中的偏科生,他们又是否还有逆袭成长,成为班级NO.1的机会?

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iPhone SE:史上性价比最好的苹果手机

苹果公司刚发布的iPhone SE,使我终于有了升级手机的理由。作为很早期的Apple签约应用开发者,苹果公司每月都汇来软件提成,虽然不多,但也算是挣到了人生中的“第一桶苹果”,这辈子都用iPhone应该不成问题了。尽管“保肾费”充足,但依我朴实无华的工程师风格,却从不追求最新款的iPhone,毕竟刷微信、打电话、看时间、导航、查天气、听音乐这些杀手级功能,iPhone 5S一点也不逊色啊,所以至今我还使用着最新的iPhone 5S。(是的iPhone 5S,你的确没有看错,苹果公司保修给换了一台全新的iPhone 5S。)不仅如此,手小的我一直使用着苹果迷你三件套,既不耽误写iOS App,也便携实用:38mm运动苹果表、iPhone 5S和iPad mini。

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服装快反供应链不是“瞎快”,背后要有数据做基础

柔性供应链的概念最早始于 1990 年代末,但直到 2010 年左右,才在中国市场被关注和普及。回溯起来,2010 年前后的确是一个比较特殊的时间点——电商迅速崛起,消费者开始在买卖交易中占据主导,同时,海外品牌大举进入中国市场,国内竞争压力骤升。 对于服装品牌商来说,把商品企划、设计、生产、销售等环节拉长到以年为周期的传统模式,在这一背景下逐渐失去竞争力。尤其是在“双 11”这样的电商大促活动中,传统集中式的订货模式完全失效。于是,“柔性快反供应链”成为品牌商应对前端运营不确定性的产物,它强调服装商品全生命周期、全链条各环节的一体化紧密协同,通常是以月或者周为单位做 PDCA 循环 (即计划 -Plan, 执行 -Do, 检查 -Check, 处理 -Act)。 但是,所谓“快反”,并不是盲目地“快”,背后要有数据作为依据和基础,适应业务有计划有策略的快。柔性快反供应链的打造,与数字化息息相关。 裂帛是国内的原创设计女装品牌,也是最早的互联网品牌之一。在 2012 年的“双 11”中,裂帛更是拿下了当天天猫销量的第一。作为“原生”的线上品牌,裂帛更早地遇到了订单处理、仓库发货以及供应链管理上的瓶颈,因此,从 2010 年开始,裂帛就投入大量资源做 B2C 网站、电商 ERP、电商供应链等系统等自主技术研发。 据裂帛股份副总裁、现任新物云 CEO 的大麦(王浩宇)在最新一期的 InfoQ《超级连麦. 数智大脑》中介绍,2016 年起,这些技术积淀逐渐从裂帛孵化出来,通过新的科技公司新物云,目前已经向市场上 300 多个品牌实现了技术输出。

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