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企业微信,11的另一个“战场”

跳不过的11企业微信的商业大博弈 文|智能相对论 作者|沈浪 11的营销向来狂热,屏蔽不了的短信暂且不说,接踵而来的就连微信也被“攻陷”了。...图为品牌商家今年11在微信上的营销信息 而在这一场大规模营销“轰炸”的背后,连接着用户微信的另一端则是企业微信。...1 新旧电商势力“乱哄哄”, 企业微信独占一隅 11混战,乱而不散。...三、企业微信:坐拥微信“人场”优势,被品牌商家“绑架”入局的被动参与者。 区别于新旧电商势力主动攻略,企业微信更多是被11的品牌商家“绑架”进场的被动参与者。...尽管企业微信没有主动去助推这场11营销热潮的爆发,但是“引线”早已埋好。换句话来说,当企业微信持续打通与微信生态之间的联系,这场营销“绑架就已经被预设了。

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11」用户-用户画像如何建设(下)

今天这篇文章,我们就来具体说说 针对需求,我们要如何建设相关的用户画像 什么是用户画像 先看一个图片: ? 这是某电商,部分商品分类的标签。...这就用户画像,通过标签化的体系,描述我们所服务的用户。 比如:XX省份,XX市,20-30岁,学历(推测)是本科,喜欢使用XX功能,推测偏好是XXX。这就是比较简单的一个用户画像。...画像的建设 以上,我们讲了什么是用户画像 现在,我们来聊聊,如何建设用户画像 画像落地的最核心关键词:标签 也就是我们需要通过不同的能力来构建不同维度的标签,并将这些标签分层及组合,构建一整套的标签体系...比如电商场景:购买偏好,兴趣产品,xx物品消费频次等。 比如娱乐场景:内容敏感度,品牌偏好,音乐风格偏好等。...构建方法 在画像建设时,我们总会遇到不愿填写信息或填写的较少的用户。但是我们还是需要尽量覆盖多的用户。 这时候怎么办呢,这就来说说画像的构建。

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如何构建企业级用户画像

二、如何构建企业用户画像 结合到我们的实际工作中,怎么去构建属于我们企业自己的用户画像呢?...,因此构建用户画像第一步是获取用户数据,这个可以通过数据埋点也可以通过其他方式获取原始用户数据,例如用户id、性别、年龄、职业、行为数据、购买数据等都属于原始用户数据。...最终汇总前面各个维度的用户标签,抽取出关键特征就是我们通常所说的用户画像,例如喜欢游戏动漫、美食、旅游、视频音乐的大学生群体的用户画像词云图效果图如下: 三、总结 前面就是构建企业用户画像的一般方法和流程...,需要注意的是,用户画像不是用于描述单个用户的,因为那没有意义,它主要是用于描述一个群体的主要特征,是了解企业用户基本情况的重要方法。...用户画像在如今的精细化用户运营、广告投放、推荐系统等方面发挥着越来越重要的作用,所以掌握构建企业用户画像的通用方法很有必要,能给企业带来价值!

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直播继续搅局11

天猫:王牌主播打头阵 作为11赛场的擂主,天猫的11筹备自然是最值得期待的,截至目前公布出的成绩,也能够看出其火热程度。10月20日晚8点,天猫11正式开启预售。...这是天猫11连续第2年降低满减门槛,消费者凑单将更容易。在监管大力整治垄断行为的背景下,各大平台都将刀刃对向自己,试图更加获得消费者的认可。 另一方面天猫也将绿色环保理念融入此次11。...今年11发布会上,天猫宣布将致力于打造一届“低碳11”,同时将全面升级已诞生15年的公益宝贝项目。如今阿里已经成为互联网行业最大的绿色电力交易主体。...今年京东11除了不熬夜外,优惠政策也迎来全面升级。...除此之外,京东的售后服务保障也进行全面升级,11活动期间,京东超市价保政策升级为30天,购买带有“30天价保”标识的自营商品,30天内出现降价可享受补差价服务。

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今年11,至关重要

今年11已经是第十四届了。...2008年初,淘宝商城(现天猫)正式上线,为了培养用户在淘宝商城的购买习惯,时任淘宝商城总经理的张勇(现任阿里巴巴集团董事局主席、首席执行官)决定“造节”,于是11应运而生。...我想答案显而易见,在这个充满不确定的经济环境里,每个生意人都希望在年终给自己的生意一份确定性,增强对新一年的信心;而买家们则需要一次真正实在的优惠和购买体验的提升,便宜只是一方面,只有供给齐全、基础设施完善的平台...尤其是每年11期间,作为唯一一个拥有真正11购物心智的平台,淘宝天猫承载的绝非是卖货这么简单。...对于经常参与11的知名品牌,能够在11强化品牌认知;对于新参与的品牌(每年11都有新参与的品牌,今年有7万个品牌是首次参加)和新品牌,能通过11大促建立品牌心智。

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钉钉的开工利是,会成为企业级市场的11吗?

开工利是会成企业级市场的11 2009年,天猫前身的淘宝在单身节这一天决定来一场促销,规则很简单就是打五折,此后这个活动成长为一个庞然大物,11不再只是天猫的促销节,而是整个零售业的促销节。...比交易额本身更重要的是,11直接推动了电商在中国的普及和配套的技术、物流、金融等等服务的成熟。...长期来看,钉钉开工利是这个活动,对于行业的价值有望像11一样:一是促进更多中小企业应用移动智能办公应用,人财物事上钉钉,提高效率;二是促进企业级服务市场的生态繁荣,就像11对物流、金融、技术的推进一样...正是因为此,钉钉开工利是活动今年的规模做到多少,我认为并不重要,重要的是钉钉占据了最有利的时间点,向客户和行业传达了要将开工日变为企业服务届的“11”的态度。...,同样是借鉴了天猫11的造节玩法。

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腾讯11活动全解析

众所周知,腾讯云一直被大家称为良心云,而隔壁的套路云也已在举行11的活动,但套路太多,反观腾讯云要良心很多,也更直接,跟着我一起来看看吧。...[微信截图_20181030143257.png] 马上进入官方活动主会场 新用户一键领取2775元代金券 福利1:爆品秒杀 每日5场秒杀,分别于 9:00 / 11:00 / 14:00 / 16:00...福利2:云产品新购3折起 新购3折起,购买时长越长越优惠!...福利4:云安全,云视频专场 80%直播领军企业信赖之选,详情可进入活动页查看。...总结 腾讯云的活动总的来说比阿li云的活动要良心很多,不是一定要新用户才能购买,老用户同时可以参与,真是良心,不多说了,我也要去续费了,升级服务器了。

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迎战“11”,企业如何以供应链赋能借势提升业绩?

今年的“11”如期而至。早在10月底,京东、天猫便已经先后宣布启动“11”活动,唯品会、拼多多、快手、小红书也不甘落后。...现如今,“11”早不仅是电商平台扩大销售的风口,也是考验供应链、凝聚商家资源的关口。全球知名咨询公司贝恩公司发布报告称,69%受访者计划“11”期间在3个或以上的平台购物。...01 数字化供应链管理系统,保障企业11”期间稳定供应企业服务软件市场上,对应企业业务流程与部门管理,不乏优质的单项软件产品,但考虑到集团型企业庞大的数据量和流程复杂性,与其筛选多个系统对应不同板块...图片04 供应商全生命周期管理,有效缩短交货期在“11”大促期间,对企业供应链运营的柔性与应变性提出了更高的要求。...让供应商同企业无缝集成,针对生产、市场的变化,敏捷应对、随需而动,是供应链上游供给稳定的有效途径。通过详尽的供应商画像,可对供应商有整体性的了解,从而找出存在漏洞的隐藏关系。

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11的解药在B端

11的解药在哪里,抑或是电商行业的解药在哪里,或许,早在新零售的概念被提出的那一刻开始就已经有了答案。 这个答案,就是B端。...当供求两端的角色开始发生改变,我们同样看到的是一场有关11的嬗变开始出现,它让我们看到了11新生的希望。从这个角度来看,11的解药,同样在B端。 第四,一个大的市场正在B端打开。...无论是从B端市场的尚未被开垦,还是B端市场为我们展示出来的纵向上的巨大的想象力,我们都可以将B端市场作为一个解决11痛点和难题的正确方式和方法。 表面狂热的背景下,透露出来的是11的无限的焦虑。...纵然是有庞大的销量作为支撑,依然没有延缓人们对于11的质疑与审视。 寻找破解11困局的解药,成为每一个人都在思考的重要课题。...在那里,在B端市场上,或许,才有根治11顽疾的灵丹妙药。

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数据告诉你:面对11,线下商机何在

芝麻科技授权转载 微信:Smart_Business 每年的11都呈愈演愈烈之势,今年11,天猫成交额更是达到了前所未有的912亿。 线上的购物狂欢对实体商业究竟有什么影响?...实体商业在11的大背景下,还有没有可以挖掘的商机? 11为实体商业带来了大量的销售机会。...研究数据涉及北京、武汉、深圳重点商圈的男装、女装、化妆品店在“11”前一个周末(11月7日、11月8日)的客流及客群画像与“11”前三周的对比。由芝麻科技的客流分析系统有数提供研究所需数据。...11前,女装店吸引了大量老顾客,她们对品牌熟悉,更愿意在门店里长久停留选购(从平均5.3分钟提升至8.5分钟),或是为即将到来的线上抢购做准备,品牌如果能满足老客们已有的购买意愿,将有可能促成她们的线下购买...11不是实体商业的黑色周,相反,无论是客流数据,还是客群画像,都证明了旺盛的购物意愿会为实体商业带来大量销售机会。

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电信企业服务产销品化及购买、交付模式

随着市场运营从“以产品为中心”向“以客户为中心”转型,企业的市场运营模式也从“以业务/产品为主导”维度的架构逐渐转变为“以客户为主导”维度的架构,比如,按移动、家庭和商企进行划分的客户成为电信市场运营的一级主体...,而围绕客户个性化需求、客户旅程和客户体验来组织并提供产品和服务,也就直接构成了电信企业的市场运营模式。...由此可见,电信企业向家庭客户提供的上门服务,已超越基础通信产品安装维护的范畴,升级到提供专业化、定制化和个性化的解决方案。...在客户购买服务的过程中,不同的业务服务也存在购买差异。...常见的购买场景有两种,一是客户购买的均为服务,二是客户购买的套餐中除服务外还包含实物类或通信类商品。 那么,在购退并存的情况下,不同的购买场景也对应着不同的退订场景。

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抢跑11,快手电商下沉突围

快手抢跑11 快手抢食电商业务,也是其在行业竞争中的必由之路。在平台变现途径遭遇天花板后,从流量平台向电商平台转型是快手商业化的突破口。...值得注意的是,快手此次的重点在于对中小卖家做赋能,希望更大力度的在11来临之前抢先预热和获利。...由于低线市场潜力巨大,今年下沉市场依然是以电商为先导的零售企业的重要策略。而除了环境使然以外,快手选择下沉也是也是结合自身的优势。 首先,快手在下沉市场更容易突破。...除此以外,今年“11”将会是直播电商获取新增量的重要场地,虽然快手抢跑了11,想要提早获利。但是11当天才是消费最高点,消费者也更看重11当天的折扣。...想要抵挡未来的竞争,11和接下来的12无疑是最重要的增量点。快手目前需要做的,除了抢滩市场,还应当结合自身优势,不断优化电商体系,才能在未来的电商争夺战取得一个更好的成绩。

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大数据揭秘“11”成长史

1111日,本来也就是文艺单身狗们发点牢骚,抒抒情的日子,可如今却变成了电商最惨烈的战场,这场起源于2009年的“品牌商的5折活动”,现如今已经成了一个“疯狂吸金”的强大商标,这一部11的成长史,每一年都给我们一组新的惊人数字...1、 历年双十一销售额 2009年,淘宝在1111日发起“品牌商品五折”活动,当天销售额5000万元;2010年同一天,销售额翻了9 倍,增至9.36亿元;2011年,成交额飙升至52亿元;2012年...2013年,11“光棍节”支付宝交易额达350.19亿元。2014年达到571.12亿元。 ?...淘宝和天猫各自销售额 年份 淘宝(亿元) 天猫(亿元) 2011 18.4 33.6 2012 59 132 2013 未公布 未公布 2014 未公布 未公布 2009年到2011年这三年基本是阿里11...小结: 以上就是历年11的一些大数据,这些数据其实不仅仅是阿里的一个成长,也代表着其他一些变化,比如说:天猫的销售额占总体销售额越来越高,移动端收入占比越来越高,单店销售收入冠军从生活服饰类变成了手机

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商家讲述:今年11,我们更难了

比如,有商家本想靠11直播带货冲销量,结果遭遇“刷流量+做数据+事后翻脸不认人”;有商家的产品火了,但因为竞争激烈,11反而亏得更多;还有商家今年已经亏损300万,没钱参加11排位战了。...有商家说,11的流量分配不均很正常,中小商家比的是夹缝中求生存的能力。 今年的11更难了吗?深燃跟七位商家聊了聊,他们用自己的经历告诉我们,今年的11狂欢里,藏着哪些套路。...这些通通都没有不说,还发生了更荒谬的事情——一过凌晨12点,在直播间购买我们商品的用户纷纷发起了退单,退单率高达97%!...来源 / 淘宝 今年疫情期间,螺蛳粉在线上彻底火了,螺蛳粉一度爆火到一袋难求的地步,整个行业被推着走,直到加工企业恢复生产,一些头部大品牌跨品类来做螺蛳粉,还有一些小商家搞价格战,所以我们今年的推广成本一点没少...我们在跟天猫对11计划的时候,官方告诉我们说,1号到3号小11期间,建议商家囤整个11期间40%的货量进行备货,剩下的60%放到11当天,但实际上我们1号就卖爆了、卖超了,消耗了整个11货量的

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11腾讯云大使推广赚钱攻略💰

1)邀新企业现金奖励/ 邀新个人现金奖励/ 新手大使抽奖活动邀请进度查看地址:腾讯云推广大使邀新奖励>最新活动2)开团活动邀请进度查看地址:11主会场->开发者·开团有礼5、新手大使抽奖活动什么时候开始抽奖...月邀请个人新客户最高赢1.6万元现金奖励(该活动参与条件不限制活动订单类型、单客户订单金额及推广总人数)图片【第三重】推企业客户得最高额外3500现金奖励:11月邀请企业新客户最高赢3500元现金奖励(...企业客户首购订单且订单金额≥¥58)图片建议推广双十一活动【购买即赠】或云产品特惠活动【买赠专区】产品,该区产品均买赠企业额外激励门槛。...2、【开团赢iPhone 14 Pro】可与常规返佣和额外奖励叠加11月邀请个人客户购买11主会场活动商品,且单客户累计订单金额≥¥200,可以获得超值续费升级券,开团前20还有大额京东卡和 iPhone...开团活动规则详见11主会场图片参与方式:11主会场->开发者·开团有礼->点击立即参与->复制专属链接图片注意:这里复制的专属链接同时含cps_key和_hash_key,即可同时参与返佣和开团活动

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动态规划应用--11购物凑单

问题描述 11购物节的时候,某宝给你很多张满300减50的优惠券,你想组合各种商品的价格总和>=300,且金额总和越接近300越好,这样可以多薅点羊毛。 回溯算法效率太低,时间复杂度指数级。...当n很大的时候,可能“11”已经结束了,代码还没有运行出结果 ---- DP求解:购物车中有n个商品。针对每个商品都决策是否购买。每次决策之后,对应不同的状态集合。...iostream> const int limitMoney = 300; const int MaxSumOfPrice = 3*limitMoney;//超过3倍就没有媷羊毛的必要了 void double11shopping...delete [] states; } int main() { const int n = 5; int price[n] = {100,98,105,104,99}; double11shopping...从中选择一个可达的状态(如果两个都可达,就随意选择一个),然后,继续迭代考察其他商品是否有选择购买。 ?

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