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选购指南|企业ERP系统如何选?

如果企业选择了过于高端的ERP系统,会发现实际使用起来无法为公司提供正常的支持。然而选择功能过于简单的系统,又会发现难以满足公司的管理需求。那究竟如何选择适合公司的企业ERP系统软件呢?...企业在考虑选择时应充分考虑公司的实际状况,并且参考市场上的性价比,根据自身的预算和资源情况来选择ERP系统,例如需要多少许可证、硬件设备和培训成本等,以支持企业做出明智的决策。...五、快速进行部署,并完成上线对于企业来说,时间就是金钱。企业需要将企业资源规划(ERP)系统软件的部署时间尽量缩短,以减少成本。因此,软件的安装和部署应该尽可能简单,能够在几分钟内完成。...六、供应商评估对于公司来说,选择一家合适的软件开发公司非常重要,尤其是在开发ERP管理系统软件时更是如此。...除了拥有来自大型互联网企业,服务各行业领先企业的成熟团队外,旗下的 SoFlu 软件机器人作为其自研的智能开发工具,通过集成互联网架构的实战经验,可视化、标准化、自动化地改变软件工程传统作业模式,可以保证整个软件项目交付的时效和质量

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企业微信,11的另一个“战场”

跳不过的11企业微信的商业大博弈 文|智能相对论 作者|沈浪 11的营销向来狂热,屏蔽不了的短信暂且不说,接踵而来的就连微信也被“攻陷”了。...图为品牌商家今年11在微信上的营销信息 而在这一场大规模营销“轰炸”的背后,连接着用户微信的另一端则是企业微信。...1 新旧电商势力“乱哄哄”, 企业微信独占一隅 11混战,乱而不散。...三、企业微信:坐拥微信“人场”优势,被品牌商家“绑架”入局的被动参与者。 区别于新旧电商势力主动攻略,企业微信更多是被11的品牌商家“绑架”进场的被动参与者。...尽管企业微信没有主动去助推这场11营销热潮的爆发,但是“引线”早已埋好。换句话来说,当企业微信持续打通与微信生态之间的联系,这场营销“绑架就已经被预设了。

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直播继续搅局11

天猫:王牌主播打头阵 作为11赛场的擂主,天猫的11筹备自然是最值得期待的,截至目前公布出的成绩,也能够看出其火热程度。10月20日晚8点,天猫11正式开启预售。...这是天猫11连续第2年降低满减门槛,消费者凑单将更容易。在监管大力整治垄断行为的背景下,各大平台都将刀刃对向自己,试图更加获得消费者的认可。 另一方面天猫也将绿色环保理念融入此次11。...今年11发布会上,天猫宣布将致力于打造一届“低碳11”,同时将全面升级已诞生15年的公益宝贝项目。如今阿里已经成为互联网行业最大的绿色电力交易主体。...今年京东11除了不熬夜外,优惠政策也迎来全面升级。...抖音11好物节从10月15日就已经正式上线,一直持续到1111号,活动也分为“好物提前买”和“天天抢好物”阶段,形式和花样可谓繁多,也和抖音的平台风格极为匹配。

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钉钉的开工利是,会成为企业级市场的11吗?

开工利是会成企业级市场的11 2009年,天猫前身的淘宝在单身节这一天决定来一场促销,规则很简单就是打五折,此后这个活动成长为一个庞然大物,11不再只是天猫的促销节,而是整个零售业的促销节。...比交易额本身更重要的是,11直接推动了电商在中国的普及和配套的技术、物流、金融等等服务的成熟。...长期来看,钉钉开工利是这个活动,对于行业的价值有望像11一样:一是促进更多中小企业应用移动智能办公应用,人财物事上钉钉,提高效率;二是促进企业级服务市场的生态繁荣,就像11对物流、金融、技术的推进一样...正是因为此,钉钉开工利是活动今年的规模做到多少,我认为并不重要,重要的是钉钉占据了最有利的时间点,向客户和行业传达了要将开工日变为企业服务届的“11”的态度。...,同样是借鉴了天猫11的造节玩法。

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迎战“11”,企业如何以供应链赋能借势提升业绩?

今年的“11”如期而至。早在10月底,京东、天猫便已经先后宣布启动“11”活动,唯品会、拼多多、快手、小红书也不甘落后。...现如今,“11”早不仅是电商平台扩大销售的风口,也是考验供应链、凝聚商家资源的关口。全球知名咨询公司贝恩公司发布报告称,69%受访者计划“11”期间在3个或以上的平台购物。...此种背景下,借助数字技术,实现采购成本的准确控制、评估供应商服务水平和有效掌握客户需求已成为企业最关心的问题之一。...01 数字化供应链管理系统,保障企业11”期间稳定供应企业服务软件市场上,对应企业业务流程与部门管理,不乏优质的单项软件产品,但考虑到集团型企业庞大的数据量和流程复杂性,与其筛选多个系统对应不同板块...图片04 供应商全生命周期管理,有效缩短交货期在“11”大促期间,对企业供应链运营的柔性与应变性提出了更高的要求。

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企业IT如何评估并确保云安全?

随着云服务的流行度不断提升,企业必须与IT合作决定什么是可以放于云端的,以及如何确保其它安全。 云计算获得了企业越来越多的关注。是否意味着云服务对于企业来说已经足够安全可靠 ?...一旦这些基准得到解决,项目经理就可以评估一下使用云供应商的特殊功能的优劣势。 最重要的,安全团队需要了解什么样的系统和数据在云中。...那些正在寻找着手点的组织可以看看他们企业现有的数据分类政策。关于不同类型的数据必须如何处理的政策可能取消了某些来自于使用云厂商的信息和功能的资格。...云供应商能够利用一些规模经济,这也非常吸引中小型企业,同时也给企业组织增加了价值。另外,有些组织对云供应商卸载了一些业务流程,从而减少合规工作的规模,如外部设备连接。...有了足够的提前计划,企业可以利用云供应商提供的好处,而不造成IT运营的失控。

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11的解药在B端

11的解药在哪里,抑或是电商行业的解药在哪里,或许,早在新零售的概念被提出的那一刻开始就已经有了答案。 这个答案,就是B端。...当供求两端的角色开始发生改变,我们同样看到的是一场有关11的嬗变开始出现,它让我们看到了11新生的希望。从这个角度来看,11的解药,同样在B端。 第四,一个大的市场正在B端打开。...无论是从B端市场的尚未被开垦,还是B端市场为我们展示出来的纵向上的巨大的想象力,我们都可以将B端市场作为一个解决11痛点和难题的正确方式和方法。 表面狂热的背景下,透露出来的是11的无限的焦虑。...纵然是有庞大的销量作为支撑,依然没有延缓人们对于11的质疑与审视。 寻找破解11困局的解药,成为每一个人都在思考的重要课题。...在那里,在B端市场上,或许,才有根治11顽疾的灵丹妙药。

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解读 | 细谈新版企业风险评估模型

今年4月,国家市场监督管理总局(国家标准化管理委员会)批准245项推荐性国家标准和2项国家标准修改单,与信息安全相关标准共10项,均在2022年11月1日开始实施,其中包括《信息安全技术 信息安全风险评估方法...》(GB/T 20984-2022),代替《信息安全技术 信息安全风险评估规范》(GB/T 20984-2007)版标准,并于2022年11月1日正式实施。...风险评估流程 同样的,新版风评也简化了评估流程,如下图对比可见(这里借用一下威努特推文中的图)。...在识别脆弱性的同时,评估人员应对已采取的安全措施的有效性进行确认。安全措施的确认应评估其有效性,即是否真正地降低了系统的脆弱性,抵御了威胁。...(见新版风评表11和表12)。

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企业服务投资人对 To B 企业评估逻辑

今天我们换一个视角,从投资人的角度来看我们是如何评估 To B 企业的,希望能带给创业者更多的思考和启发。...创始人和投资人对估值的认知不同 缘于二者对价值评估方式的不同 信天创投合伙人 蒋宇捷 我们投什么 我们投资的主题叫传统企业的三化,其实就是 To B 的产品和服务。...因为大企业具有严格的采购招标流程,会对产品进行全面的评估,如果他们愿意买单,无论是产品价值、技术能力、销售能力都可以得到比较好的证明。...PMF 所做的是帮助防止企业花钱在注定要失败的方式来发展业务。 我们绝大部分的资金投向 PMF 及之后的阶段,少部分投向 PMF 之前。因为企业验证 PMF 之后产品和商业模式才可评估可量化。...如何决策:克服噪音 看完以上内容,大家肯定觉得评估一个项目非常复杂。是的,这的确不是简单的事情,所以成为专业投资人、专业机构很难。

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抢跑11,快手电商下沉突围

快手抢跑11 快手抢食电商业务,也是其在行业竞争中的必由之路。在平台变现途径遭遇天花板后,从流量平台向电商平台转型是快手商业化的突破口。...值得注意的是,快手此次的重点在于对中小卖家做赋能,希望更大力度的在11来临之前抢先预热和获利。...由于低线市场潜力巨大,今年下沉市场依然是以电商为先导的零售企业的重要策略。而除了环境使然以外,快手选择下沉也是也是结合自身的优势。 首先,快手在下沉市场更容易突破。...除此以外,今年“11”将会是直播电商获取新增量的重要场地,虽然快手抢跑了11,想要提早获利。但是11当天才是消费最高点,消费者也更看重11当天的折扣。...想要抵挡未来的竞争,11和接下来的12无疑是最重要的增量点。快手目前需要做的,除了抢滩市场,还应当结合自身优势,不断优化电商体系,才能在未来的电商争夺战取得一个更好的成绩。

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大数据揭秘“11”成长史

1111日,本来也就是文艺单身狗们发点牢骚,抒抒情的日子,可如今却变成了电商最惨烈的战场,这场起源于2009年的“品牌商的5折活动”,现如今已经成了一个“疯狂吸金”的强大商标,这一部11的成长史,每一年都给我们一组新的惊人数字...1、 历年双十一销售额 2009年,淘宝在1111日发起“品牌商品五折”活动,当天销售额5000万元;2010年同一天,销售额翻了9 倍,增至9.36亿元;2011年,成交额飙升至52亿元;2012年...2013年,11“光棍节”支付宝交易额达350.19亿元。2014年达到571.12亿元。 ?...淘宝和天猫各自销售额 年份 淘宝(亿元) 天猫(亿元) 2011 18.4 33.6 2012 59 132 2013 未公布 未公布 2014 未公布 未公布 2009年到2011年这三年基本是阿里11...小结: 以上就是历年11的一些大数据,这些数据其实不仅仅是阿里的一个成长,也代表着其他一些变化,比如说:天猫的销售额占总体销售额越来越高,移动端收入占比越来越高,单店销售收入冠军从生活服饰类变成了手机

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商家讲述:今年11,我们更难了

比如,有商家本想靠11直播带货冲销量,结果遭遇“刷流量+做数据+事后翻脸不认人”;有商家的产品火了,但因为竞争激烈,11反而亏得更多;还有商家今年已经亏损300万,没钱参加11排位战了。...有商家说,11的流量分配不均很正常,中小商家比的是夹缝中求生存的能力。 今年的11更难了吗?深燃跟七位商家聊了聊,他们用自己的经历告诉我们,今年的11狂欢里,藏着哪些套路。...今年经过综合评估我觉得,我们不具备竞争优势,就不参与11的排名战了,亏不起。 现在的11已经丧失了它的本质。...来源 / 淘宝 今年疫情期间,螺蛳粉在线上彻底火了,螺蛳粉一度爆火到一袋难求的地步,整个行业被推着走,直到加工企业恢复生产,一些头部大品牌跨品类来做螺蛳粉,还有一些小商家搞价格战,所以我们今年的推广成本一点没少...我们在跟天猫对11计划的时候,官方告诉我们说,1号到3号小11期间,建议商家囤整个11期间40%的货量进行备货,剩下的60%放到11当天,但实际上我们1号就卖爆了、卖超了,消耗了整个11货量的

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11腾讯云大使推广赚钱攻略💰

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