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做蚱蜢、蜘蛛还是狐狸?新兴大数据公司的四种理念

随着大数据概念的提出,新兴相关数据公司也犹如雨后春笋般出现,想象一下每早与大数据创业梦想一起醒来,这确实是一种美妙的感觉。粗浅地想象一下貌似处理大数据很容易,你只需要: 1)一个使一切工序“自动化”的想法 2)一伙能够拿出一个个算法的“数据科学家” 3)数据!大量的数据! 如果你已经有了一个基本的想法,而至于那些“数据科学家”们,你通常可以在和你合伙的小伙伴们中找到他们(如果没有的话,去哈佛、耶鲁、伯克利或者纽约 大学这样的高校碰碰运气吧)。 万事具备,只欠东风,那么问题来了,该如何找到数据呢?通常

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做蚱蜢、蜘蛛还是狐狸?新兴大数据公司的四种理念

随着大数据概念的提出,新兴相关数据公司也犹如雨后春笋般出现,想象一下每早与大数据创业梦想一起醒来,这确实是一种美妙的感觉。粗浅地想象一下貌似处理大数据很容易,你只需要: 1)一个使一切工序“自动化”的想法 2)一伙能够拿出一个个算法的“数据科学家” 3)数据!大量的数据! 如果你已经有了一个基本的想法,而至于那些“数据科学家”们,你通常可以在和你合伙的小伙伴们中找到他们(如果没有的话,去哈佛、耶鲁、伯克利或者纽约大学这样的高校碰碰运气吧)。 万事具备,只欠东风,那么问题来了,该如何找到数据呢?通常有以下

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思科宣布关闭在俄罗斯和白俄罗斯的业务,预计损失约 1.6% 的年收入;第四大运营商上线,中国广电 5G 网络服务正式启动!

01 思科宣布关闭在俄罗斯和白俄罗斯的业务,预计损失约 1.6% 的年收入 6 月 26 日消息,思科今年 3 月 3 日宣布“在可预见的未来”停止在俄罗斯和白俄罗斯的业务。6 月 23 日,思科官方发布了确定的公告,决定开始有序关闭在俄罗斯和白俄罗斯的业务。 思科表示,公司专注于确保俄罗斯和白俄罗斯受影响的员工受到尊重,并在过渡期间得到支持。在这个充满挑战的时期,思科仍然致力于利用其所有资源来帮助员工、乌克兰的机构和人民以及客户和合作伙伴。 在适用法律法规允许的范围内,思科将直接与客户、合作伙伴和供应商

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调查2000多名企业家,才总结出这20条未来数据分析发展的结论

引言 价值要点 今年年初,普华永道发布了一份针对77国逾1300位CEO的调查。结果显示,在推动数字技术发展、提高组织能力方面,数据挖掘分析占有第二重要的战略地位,仅次于提高客户参与度的移动技术。同时,这些CEO还认为,数据分析对于提供更好的客户体验并提高业务效率来说是一最为重要的一项能力。 需要注意的是,数据本身并不能提供洞识。如果数据分析的结果无法在组织内部分享和公开,那就无法促进业务成果和运营效率的最优化。 如今,我们面对着一道“消费者鸿沟”。没有洞识的数据是毫无价值的。国际数据中心的数据显示,企业平

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全球IT巨头经验总结:20条关于未来数据分析发展的结论

今年年初,普华永道发布了一份针对77国逾1300位CEO的调查。结果显示,在推动数字技术发展、提高组织能力方面,数据挖掘分析占有第二重要的战略地位,仅次于提高客户参与度的移动技术。同时,这些CEO还认为,数据分析对于提供更好的客户体验并提高业务效率来说是一最为重要的一项能力。 需要注意的是,数据本身并不能提供洞识。如果数据分析的结果无法在组织内部分享和公开,那就无法促进业务成果和运营效率的最优化。 如今,我们面对着一道“消费者鸿沟”。没有洞识的数据是毫无价值的。国际数据中心的数据显示,企业平均分析到的

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一篇文章让你看懂数据分析的目的、方法、工具及实际应用

我特别不喜欢装逼的产品经理,看文章也一样不喜欢华而不实的。所以督促自己写文章时,把懂的、经历过的能细就写的尽量详细;不懂的就去学,然后把整理的笔记分享出来,数据分析方面我涉入不多,内容由于缺少实战经验,会比较基础和理论,希望同样对你有帮助。 1. 明确数据分析的目的   做数据分析,必须要有一个明确的目的,知道自己为什么要做数据分析,想要达到什么效果。比如:为了评估产品改版后的效果比之前有所提升;或通过数据分析,找到产品迭代的方向等。   明确了数据分析的目的,接下来需要确定应该收集的数据都有哪些。 2

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数据分析原理:6步解决业务分析难题

读书交流│7期 数据分析原理 6步解决业务分析难题 data analysis ●●●● 分享人:夏宇 大家好,这里是小飞象·数据领地·读书会第7期完结直播总结分享,本次直播的目的有两个,一是我们第7期读书会的总结,给大家梳理一下《数据分析原理》这本书的精华内容,二是为我们,参加这次读书会,并完成全部任务打卡的小伙伴们,进行结业颁奖。分享时间大概在一小时左右,大家要坚持听到最后哦。(可以在公众号留言交流,读书会往期回顾) (夏宇个人公众号) 做一个对世界充满好奇的人!我们在工作中或多或少都会遇到很多的业务难题,有些人在解决问题时会根据过往经验解决,但往往这种凭借经验拍脑袋处理得到的方案并不一定会对业务有增长效果,甚至根本无法真正地解决问题,但是如果你可以具备数据分析技能和思维,找到关键影响的数据源,通过对业务模块的判断,确定分析方法的适用场景,最终推演、验证、分析出结论,并选择最优的分析结果展现方式,让数据分析全过程形成闭环,有助于业务增长和问题解决的。 但是,我们学会了很多数据分析工具和技能,依然做不好数据分析。遇到业务问题时,常常觉得无从下手。如: ▶如何理清业务分析思路?如何成为业务的专家? ▶如何获取行业的数据?基于不同场景的如何选择合适的方法? ▶如何写出优秀的数据分析报告等~~ ······· 所以本期,小飞象·数据领地·读书会的直播总结,就来跟大家一起来品读《数据分析原理》:6步解决业务分析难题,系统地介绍了数据如何始于业务、取于业务、用于业务。既有扎实的理论铺设,又有具体的案例支撑,通俗易懂地回答了数据“怎么来”和“怎么用”的问题。同时,本书总结出了解决业务分析难题的六大步骤。 在这过程中,建议全程认真听,带着思考来听(去看),有任何问题都可以随时交流哦! —▼—

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