、新架构的挑战：为更好的支撑数字化转型，华夏银行明确运维平台化建设的目标：围绕自身业务特点，抽象运维所需底层的能力，通过构建通用能力的平台，横向覆盖大家都认知的监、管、控各个领域，纵向支撑组织架构的应用管理...基于蓝鲸打造的iDo平台，底层是管控平台进行运维对象的统一纳管，使工具平台与运维对象之间能够建立有效连接，中间层为作业、配置、数据平台为代表的运维通用能力，除蓝鲸自身的能力之外，也可以进行能力的拓展和优化将华夏原有的自动化...4）双Agent模式解决国产化自动化难题在自动化（控）方面，华夏银行原来的自动化产品是用国外的BMC，在使用过程中会遇到国产化兼容的难题。...通过蓝鲸Agent、BMC Agent这种双Agent模式，解决了国产化自动化的难题。在双Agent模式下，通过蓝鲸的自动化能力去纳管国产化设备，并且两种Agent同时运行。...另外，通过可视化方式呈现资源交付的成功率、交易量、交易类别等多维度的数据，直观呈现服务运营的价值，即平台资源化。平台资源化会有各种服务，现能通过平台化的流程管理，实现可视化编排。
依托Smartbi，重庆银行完成门户建设、工具构建和安全管控为解决上述问题，重庆银行需在大数据平台的基础上，构建完善的数据分析平台，以实现高效“看数”、“用数”及“管数”。...图 21： 某银行分阶段完成远程银行场景落地第一阶段，声网帮助该银行实现了手机银行私行代销产品AI双录及补录，业务范围覆盖代销资管、私行代销、家族信托、全权委托及私募理财等六类产品。...，该银行对音视频能力中台的搭建进行了完善的系统规划，在同年11月份上线试运行，并成功接入了第一个业务场景-汽车金融业务；随后，在2021年的6月份全行进行推广应用，扩展视频营业厅、银保双录等场景，并提升整体音视频业务能力水平...其次，在提升风控模型准确性方面，依靠富数Avatar隐私计算平台所具备的多方安全计算技术以及拓扑图分析能力，交通银行能够将自身数据与运营商数据结合进行统一联合计算，使得原有单点式风险防控演进为集群性风险防控...通过部署Avatar隐私计算平台，交通银行构建了能够保护客户信息隐私性和安全性的精细化金融服务体系，通过将运营商数据与自身数据深度融合应用，充分发挥移动运营商数据价值，并结合风控平台结果，为客户鉴权、增信
说风控重要吧，在绝大多数公司的实际情况中，风控都是为业务方让路的，运营部门要增长，市场部门要投放，活动部门要大促，这些都有明确的指标考核，而这些部门由于直接影响公司数据，进而影响公司讲故事融资，所以往往特别强势...，这些余额就是纯赚的，可以买一切高折现率的产品，非常划算。...一般来说，电商平台是不太会给你这个空间的，你买便宜是你运气好，你买贵了就是买贵了，不管你是黄牛还是肉鸡还是正常客户，不管价格是便宜还是贵，你都应该是在某个固定时间以某个固定价格来买到这个商品。...洋洋洒洒讲了这么多案例，相信各位读者已经感受到了风险控制这个岗位的重要性，风控做不好，运营和市场投放永远是拿钱打水漂。...他们从哪里获得的数据呢？ 就从各个风控意识淡薄的公司里获取的。 天网年代的个人隐私，确实是很奢侈的事情。 唯一值得欣慰的是，在隐私暴露面前，我们是人人平等的，不会因为你的金钱地位高低而有所变化。
第二阶段是2018年~2019年快速发展阶段，不仅实现了跟公有云一致的体验能力，还实现了分端、运营端和租户端，提供统一的平台和完善的运维能力。...客户可能一共才买50台，靠平台和管控占用30台实际业务只能是20台，对客户而言性价比就比较低。我们要做到的是小成本让用户用得起我们的产品，并且提供完全一样的产品能力。...04 新的挑战思考 未来往哪里走？...4、一云多芯的能力 随着国产化硬件和OS发展，很多客户有了混部诉求，希望一部分业务跑在X86，一部分业务跑ARM，这对腾讯专有云的挑战很大，我们需要在一套管控下实现不同架构服务器下的部署和交付，同时兼顾算力...同时中国建设银行运营数据中心云产品团队负责人王荔女士也在大会分享了建行云建设经验，从2018年专有云和建行牵手至今，已经建成了11朵云！
2016年11月至今，完成五大集市即对公客户、个人客户、风险、运营风控等数据集市的投产上线，同时建设集数据处理、模型算法、结果展示于一体的数据挖掘平台。...同时，全面提升数据服务能力，充分挖掘数据价值，满足全行客户营销、风险管控、经营管理及外部监管需要，推动数据治理，全面提升全行数据资源管理水平和数据资产综合应用能力，促进业务“用数据说话”，为业务发展提供不竭的内生动力...建立健全数据服务管理体系；统筹规划，建设个人客户、对公客户、运营风控、风险管理、绩效管理、审计内控、监管统计、分行集市等八大领域数据集市；业务支撑涵盖客户营销、风险管控、运营分析、外部监管、资产负债、绩效管理等各个领域...、监控平台，制定双活方案。...GBase 8a支撑了农行核心数据仓库、中行大数据平台、招行审计风控，以及移动、联通、电信20多个省的大数据平台、经营分析等关键业务系统。
这一是因为银行存管有一定的门槛，比如银行要求平台注册资本金不低于5000万、正常运营时间较长、知名投资机构领投背景......等硬指标，能达标的网贷平台屈指可数；二是因为银行资金存管的技术门槛非常高，很多平台并没有足够的技术队伍来支撑...如根据网贷之家的数据显示，截至2017年3月23日，全国共有235家P2P网贷平台与银行签订直接存管协议，只占P2P网贷行业正常运营平台总数的10.06%，其中有142家平台完成直接存管系统对接并上线，...只占P2P网贷行业正常运营平台总数的6.08%。...因为接入银行资金存管费用并不低，运营成本也在提升，高成本必将多数中小平台挤出门外。...在资金存管上，对外告知用户平台资金与华瑞银行直接对接完成存管，并严格规范信息披露，详细清晰披露信息的同时还定期公示运营月报，在行业一片高收益的呼声中，中业兴融却主动调整年化收益，以适应行业步入成熟健康可持续发展要求
亿增长到万亿+，服务用户3亿+，服务场景从服务于苏宁易购内部生态，扩展到服务全渠道，全场景，多业态的线上线下智慧零售的开放生态圈，一方面要满足公司业务发展要求，快速研发新产品，另一方面要满足818大促，双11...：线下的五一、国庆；线上的418、618、818、双11、双12，基本上每两个月就有一个S级大促；一方面要保证业务需求的快速响应，另一方面也需要保证大促的安全稳定，对来说业务需要快，对系统来讲需要稳，那就需要我们的系统...：包括中农工建交等以前的直连银行，以后后来的网联，银联等；第3是贯穿整个全流程的风险控制体系与运营支撑体系，包括欺诈风险，信用风险，以及配置产品，运营的各种支撑系统；第4是云支付平台本身。...监控决策中心：提供灰度方案，移动端应急管控。虽然日常有规则管控，做SLA、流控，但是关键的核心系统出问题（如支付服务），仍需人工介入确认是否执行降级和流控，因为一旦流控，会对用户产生影响。...设计过多款行业领先的互联网金融产品，并荣获数项金融相关专利；主导过多次双11,618,818等大促稳定性设计和保障工作；丰富的从0到1大规模研发团队搭建与管理经验。
新时代下，如何做好双态运维成为了银行IT运维的巨大挑战。同时，随着业务及运维的持续建设，部分问题和困惑也逐渐暴露出来。...随着新技术的引进，原有“监”、“管”、“控”产品，无法支持MySQL、Tomcat等开源技术产品，对部分软件产品新版本也不支持。...运维大数据 银行业：工行、招行建成运维大数据平台，许多银行尚未建成运维大数据平台。 互联网企业：已建成运维大数据平台，基于平台实现从“系统运维”转向“业务运营”转型。...图片8.png C银行 建设开放平台，制定产品规范，再提升架构能力，对接流程管控，实现运维工具的自动接管、运营数据分析和挖掘，形成持续改进循环。...7.png 作业及管控，作为蓝鲸的核心驱动能力模块，蓝鲸通过唯一以1个Agent实现海量节点的运维管理，包括文件分发，数据提取和命令执行，所以作业平台以及Agent需要使用蓝鲸平台自身功能。
为了让银行内部的流程变得更高效、更自动和智能化，各大银行迫切需要有效的可视化工具，让管理层能实时把控公司的运营情况，这里总结出4个有代表性的场景。...他们在哪里？如何找到他们？如何留住他们？这是很多银行从业者面临的重要问题。 也正因如此，很多银行网点的营销活动根本没法儿开展。因为没有精准的客户定位，就无法提供精准的产品和优质的服务。...银行在做零售业务数字化的过程当中，缺乏有效的手段，将整个零售业务串联整合起来，搭建一个统一的监控平台，对零售业务质量做一个实时透明化监控。...解决方案： 从金融高管层战略关注的框架，到产品类、效益类、风险类、客户类、网点类的五大业务体系出发，最后梳理出客户全渠道服务体系，具体下层到效益、规模、客户、网点四大视图来进行分析。...、工作效率（服务人数、平均交易量...） 04-风控反欺诈分析 客户痛点： 以往大部分风险防控模式以事前防控与事后处置为主，事中实时监控偏弱，欺诈风险效果的管理有明显的滞后性，缺乏便捷的可视化工具对拦截的效果做监控
讲师介绍：负责京东科技数据库平台管理维护工作，带领团队平稳护航多次6.18、11.11大促，对数据库多业务场景架构设计、高并发解决方案、数据生态管控有丰富实践经验。...维稳618和双11：京东科技数据库 海量运维的生态体系建设与实践 议题要点及收获： 如何建设海量数据和高并发场景下的数据库生态治理体系； 以6.18、11.11等大促为例的数据库海量运维经验； 数据库全生命周期管理...中信银行的DevOps新实践 议题要点及收获： 如何通过DevOps转型为银行数字化赋能； 着眼组织级能力提升，以敏捷为唯一指标，从体系、平台、文化等各方面同步开展，覆盖团队级、产品线级的敏捷转型经验...； 度量平台如何支撑银行数字化决策。...“中台能力+场景生态”的 智慧运维管理平台架构实践（拟） 议题要点及收获： 了解数字化运维转型趋势； 如何以中台化思路纳管或新建运维平台，构建自动化、智能化的工具平台体系； 如何层层搭建中台化运维平台架构
2022 年 1 月 5 日人民银行发布的《金融科技发展规划（2022-2025 年）》, 重点指出加强数据能力的建设与应用，强化金融科技的应用，建立智能化风控机制。...除了考虑集团内部管控的要求外，还需接受人民银行、银保监会和国资委监管机构的监督管理，按照监管制度要求进行监管报文或报表的数据上报。...平台支持可视化生成与注册数据服务管理，快速构建数据共享服务，通过多种手段标准化管控服务，可完成从数据接口创建、发布、申请 / 审批、调用的全生命周期管控，形成数据市场和数据服务管理平台，提高数据开发与共享效率...4、全面运营与分析大数据平台支持对财务公司金融机构资金数据进行深入分析及挖掘，实现多维度的资金、账户、票据、融资、运营风险、业务的监控分析，构建面向管理决策层服务的管理驾驶舱平台。...通过该项目的实施与交付，为财务公司资金的使用提供科学依据，并通过数据分析平台的管控，实现资金管控精准化。通过对数据流的分析，使财务、会计、风险等各部门之间的协作更为紧密，有效提升内部的精细化管理。
上市之前，什么值得买只是一个小有名气的电商导购平台。上市之后，接连涨停的值得买一鸣惊人，一跃成为资本市场中的耀眼明星。...看起来，上市固然让值得买名利双收，不过同时也造成了高管动荡，伤及根本。但实际从财报来看，高管接连离职并没有对值得买造成太大的负面影响，值得买依旧在发展稳健。...要知道值得买上市融资也才募集资金3.3亿元，可比很多市值千亿的行业巨头大方多了。 高管离职阴霾 就目前来看，高管接连离职，不影响值得买的财务表现依旧稳健。...上市之初，两位董事包括一位首席运营官的离职，并没有对值得买的业绩带来太大影响。 但今年3月份离职的那昕不是别人。...在值得买的股权结构中，隋国栋自己单独持股43.33%，再加上通过国脉创新持股7.5%，隋国栋持股比例超过50%，对公司的把控非常牢固。
银行IT研发运维管理体系 银行业IT研发运维管理体系主要分为四个阶段，每个阶段的特征可从操作、流程、数据、度量分析四个方面判断： 标准化运维、独立化研发（1.0）：实现任务自动化、管控式流程、数据离散、...从1.0阶段转变到2.0阶段，需要通过自动化运维平台自建流水线研发场景，构建初级运维流程。 中台化研运、研发运维一体化（3.0）：实现端到端自动化、敏捷化流程、数据多维融合、全局化度量管控。...1）自主可控的研运中台 应需求快速响应迭代、能力/数据一体化战略、TCO总拥有成本优化和国产信创安全管控四大要求，结束“黑匣子”被动管控的旧有模式，建设研运一体自主可控中台。...务必基于数据驱动，基于日志数据、指标数据、事件数据等数据驱动，优先集成赋能在平台管控能力上，再通过API网关接入异常检测、指标预测分析、根因分析等实际应用场景，而非空中楼阁凭空设想新场景。...智能研运体系典型价值场景 银行可通过构建DevOps和ITOM/ITOA的全链管控，实现过程、质量、安全的多维数字化转型。
1）赋能服务于SaaS平台型企业：费控报销SaaS、薪酬福利SaaS、财税记账SaaS、电商SaaS等，解决合规银行账户建立，多级化平台清结算的资金处理效率 2）助力大型集团企业客户的资金账户管理一体化...应用场景一：费控报销场景 企业钱包服务于报销平台资金流下发端，为平台实现从信息流到资金流的账户服务体验，通过银行账户体系，完成企业和个人线上开户，并结合平台报销场景，完成快捷支付般便利的资金流转，企业员工快捷提现...由薪资SaaS平台计算工资详细，再通过银行端完成资金存管、分账、清算、结算，工资发放等一体化资金流转，可直接发放到账户内，并且可以实现线上完成银行流水下载等薪资凭证相关的便捷服务。...目前，除与SaaS平台结合外，金融魔方的金融SaaS服务场景已覆盖母婴、旅行、电商、移动办公、电信运营商等行业，企业客户超过1500家。...场景已覆盖母婴、旅行、电商、移动办公、财税报销、人力薪酬、电信运营商等，企业客户超过1500家，并与费控报销、人力薪酬、财税记账等企业SaaS平台形成报销钱包、薪资钱包等成熟企业钱包解决方案。
在IT系统的建设和管理中，敏态和稳态似乎不可协调的两个问题，那么在企业IT系统的管理中，如何根据需求去合理管控，今天将通过王璞老师在第七届数据技术嘉年华上的分享进行详细解读。...本次分享重在讲解企业系统上云后，针对应用级的管控。 作者简介： 王璞，数人云CEO，为美国George Mason大学计算机博士，擅长分布式计算、大规模机器学习、海量数据处理。...100多次；还有来自证券企业的压力，银行网络支付业务在双11的时候，其IT系统面临发压力都是非常大的，甚至达到指数倍。...1、计算资源 在传统的业务需求下，银行等大型企业都是买大型机小型机等高端的存储和服务器，而现在面临互联网化的需求，都逐渐走向x86，并构建虚拟化环境，还有一些客户，使用公有云。...在服务网格下的处理方式是这样的： 1、由于客户端不知道服务端在哪里，因此用简单的方式将请求发送给本地的服务网格实例（的代理）。
主导产品战鹰多语种金融声誉风险管控云服务平台，智能感知集成全量、全域、全周期的实时数据，实现多维关联挖掘分析，构建全方位、多层次、穿透式的监控体系，解决传统的全面风险管理风控模型无法应对网络传染风险新特征的难题...当前金融业金融声誉风险形势复杂严峻，网智天元服务国家金融监督管理总局（原中国银行保险监督管理委员会）8年的经验，参与制定国家银行保险行业金融声誉风险管理指数，基于大数据智能技术打造的战鹰多语种金融声誉风险管控云服务平台...、投资决策信息化的云数据风险管控平台—金鹏全域智能风控平台。...金鹏全域智能风控平台以新巴塞尔协议的全面风险管理为理论指导，从宏观、中观、微观的角度，辅助金融机构或企业进行全面风险监测、分析、预警和管控。...通过金鹏全域风险管控平台的建设，帮助客户构建了风控预警体系，为公司金融投资业务，提供了风控保障，助力公司监管行为前置。
2015年11月5日，京东宣布启动“京东大脑计划”,京东集团研发部研发总监杨光信这样总结：“基于京东在用户、商品和运营等方面长期积累的高质量数据，利用人工智能的方法和技术，深入、准确地理解电商运营中的各类实体...（二）“建行大脑”构建步骤 可以分三步走：人工、半自动、人工管控下的全自动。 一是人工。...三是人工管控下的全自动。 在这种方式下，系统自动构建对客户的反馈模型，直接向客户展现，但建行操作员可以实时监督自动推荐的效果、预警发现问题、随时变更甚至中断银客交互过程。...拥有18年电子银行运营能力的建设银行，在运营“善融商务”这样的电商平台时具有明显的好处：电商的客户准入门槛低于电子银行，非建行客户也可以使用，电商可以成为电子银行的蓄水池，可以在强监管下为建行打开线上拓展客户之门...银行支持个人创业如何管控风险？这些关键问题，在“建行大脑”的强大支持下，都会被量化分析，最终通过IT系统和跨条线的协调机制得到解决。
如果你想了，那么请继续往下看，经过我对比的三大云服务厂商的双11优惠政策，带你拿下最爽的服务器！！！！！ 为什么今年要撸腾讯云的羊毛呢？...先来对比一下我们比较熟悉的阿里云、腾讯云、华为云三大云的双11活动的优惠力度： 1、阿里云： [image-20211107223313296.png] 2、华为云： [image-20211107223854552...[image-20211108202030045.png] 我买了3年还不到200呢： 如果你购买了3年，那每年就相等于66元了，你看我买了3年，才198元，买一年，真不如买3年划算。...[image-20211108202239682.png] 对了，腾讯云的这个2核4G的服务器，是我见过全网本次双11优惠力度最大的一家了。 大力推荐哦！！！...小窍门：针对老用户，这个地方我有一个小招，还是从我朋友那里学来的，上一个双11，他在腾讯云领了价值万元的卷，然后节省了1万多。厉害吧。
2022年6月17日，蒙商银行股份有限公司发布《蒙商银行新一代业务系统建设项目》招标公告。...本项目概算金额：首期建设费用 4.92 亿元；第一年到第四年运营费用 2.8 亿元/年，第五年运营费用 2.28 亿元/年。...、资管业务、交易银行业务、金融市场业务等） 支付服务（清结算、二代支付、银联支付、网联支付、聚合支付、国际结算等） 运营作业（集中作业、运营管控等） 风险管理（交易欺诈、反洗钱、授信风控、信贷管理、操作风险...、信用风险、市场风险、流动性风险管理等） 数据与管理分析（数据平台、数据集市、外部数据管理、财务管理、资本管理、风险合规、监管报送、统计报表、资产负债管理、内部审计、外部协查等） 公共服务（总线服务、联网核查...、无纸化、人脸识别、场景签章、手机号认证、验印、公安查控、印章监控等） 金融专有云：指基于投标人自有或租赁机房，为招标人提供专有独占的机房区域、云管平台、iaas资源、paas资源、应用系统、运维配套系统等全套
为了让银行内部的流程变得更高效、更自动和智能化，各大银行迫切需要有效的可视化工具，让管理层能实时把控公司的运营情况。...通过这些项目，积累了很多在银行领域的分析案例，并总结出一个个有代表性的场景，下面我们就来一睹这些模板场景的“芳容”吧。 01-网点客户定位与服务 客户痛点： 谁是我们的客户？他们在哪里？...银行在做零售业务数字化的过程当中，缺乏有效的手段，将整个零售业务串联整合起来，搭建一个统一的监控平台，对零售业务质量做一个实时透明化监控。...解决方案： 从金融高管层战略关注的框架，到产品类、效益类、风险类、客户类、网点类的五大业务体系出发，最后梳理出客户全渠道服务体系，具体下层到效益、规模、客户、网点四大视图来进行分析。...在未来，银行业将加快对场景和产业链渗透的步伐，特别是在高监管的态势下，银行需要自己构建面向场景化的风控模型和风控管理体系。 永洪科技也会紧跟步伐，后续不断推陈出新，帮助各行业更快更好地数字化转型。
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