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CIO选型:移动信息化建设中不能回避的四个模块

企业移动信息化建设,需要有一个全生命周期规划的概念。从最基础的硬件架构到软件基础环境,再到软件解决方案、平台、业务应用,与此同时不断完善移动信息化的安全构建,企业根据自身的需求,对生命周期建设的过程做适当调整和改动。 移动信息化研究中心认为,对移动信息化进行全生命周期的建设,涉及到的关键模块包括——移动信息化应用平台、移动信息化业务应用、企业移动管理平台、移动终端几个环节。 大型企业用户——从业务应用的实践选择转向平台建设的战略选型 针对规模较大、内部信息化建设能力较强的企业用户,基于移动化办公方式的

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360跨界企业BYOD安全市场 移动管理厂商惊呼狼来了

刚刚参加完“2013中国(上海)企业级移动应用峰会亟投融资论坛”,有网友问我会上有哪些亮点和值得关注的厂商,说实话在上海的会议,除了一些老生常谈的话题外,最大的亮点莫过于360涉足企业BYOD安全市场,会场上的移动管理厂商都表示有一定的压力和窒息感。 的确,近些年互联网厂商频繁跨界,打破原有生态链体系,使得传统行业厂商被迫变革,有网友戏称:有市场金矿的地方就会有互联网公司掘金的身影。阿里巴巴玩腻了电商开始全力申请银行牌照准备进军金融业,腾迅不再专注于个人端应用,发力移动OA和企业社交向管理软件市场渗透,苏宁

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客户应该怎么能找到合适的进销存

企业领导层在决定使用进销存软件的时候,大多数对于它所能产生的效益并没有很明确的概念,甚至觉得只要将软件买回来,使用上一段时间就会有效果。进销存管理软件的应用,需要各部门的协助沟通,同时由于操作不当或软件系统本身的原因,有可能会发生系统崩溃,数据丢失等情况(当然了我们基于SaaS版本的进销存就算是数据删除也可以给您恢复过来的,这里说的是的传统的进销存软件)。当企业高层未能认识实施进销存软件的风险与效益,他们就不会投入足够的资源(软件费用及人力成本)去推动软件的实施,特别是单纯基于价格因素选购的产品,使用后期很有可能会产生各种问题,大大影响企业运营,选择进销存软件的意义也就很小了,并没有达到使用进销存软件应有的效果。

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市场调研报告:全球移动设备管理软件商势力大分解--Absolute篇

好久没有更新微信了,这两天好多朋友在我微博中留言,问我为什么不继续更新微信平台,由于此前遭到的警告和鸿门宴太多,我就暂停了一段时间,还是潜心在移动领域的研究,最近把全球移动设备管理软件厂商调研报告与各位分享,过两天我会发布国内部分的厂商能力分析,后续还会有移动办公、移动安全、企业社交等跟移动相关的市场调研报告,我会分章节与各位分享。 观点汇总 当前市场正通过不同的移动设备管理软件,以很快的速度继续增长。企业努力寻找企业安全之地、启动移动优化。在企业移动管理领域,强大的产品已超越了政策支持,推动移动设备管理日

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中小企业选择mes系统如何避开误区

一、MES系统选型的误区 MES系统选型是制造业中的重要环节,它能够将ERP系统中的计划与实际生产联系起来,实现生产过程的实时监控与管理。在MES系统选型时,中小企业经常存在一些常见的误区: 1. 盲目追求功能繁多 一些企业在选购MES系统时,会追求功能繁多,希望一步到位实现所有功能。然而,这种做法可能会导致MES系统复杂难用、成本高昂,最终得不偿失。企业应该从自身生产过程出发,根据实际需求选择相应的功能。 2. 忽视系统的灵活性 企业在选购MES系统时,应注意其灵活性,即是否能够适应企业日益变化的业务需求。MES系统应该具备针对性强、易于维护和扩展的特点,以支持企业快速反应市场变化,提高生产运营效率。 3. 忽视系统的易用性 MES系统作为前端系统,其易用性至关重要。企业在选购MES系统时,应注意系统的界面友好程度、操作流程是否合理、是否易于使用等。企业可以邀请使用MES系统的操作员参与选型,以保证系统的易用性和用户满意度。 4. 忽视供应商的技术实力与服务能力 供应商的技术实力和服务能力决定了MES系统的质量和可靠性。企业在选购MES系统前,应对供应商进行详细了解,了解其是否具备丰富的MES系统实施经验、是否能够提供完善的售后技术支持等。企业可以通过参观供应商的生产基地、了解供应商的客户案例和参考市场反馈等方式来评估供应商的实力和服务能力。 总而言之,MES系统选型不应盲目追求功能,要关注系统的灵活性和易用性,同时也要认真评估供应商的实力和服务能力。

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