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叶军:企业数字化转型需要组织和人才驱动

在不久前极客邦科技发起主办的以“跨越边界的生长”为主题的 DTDS 全球数字人才发展峰会上,阿里巴巴集团副总裁、云智能钉钉事业部总裁叶军以《数字化组织和人才驱动的转型之路》的主题演讲,给了我们答案,本文整理自他的分享...(更多大会详情内容,扫描下方二维码获取讲师 PPT) 让组织变得数字化 为了实现这个变化,其中重要一点就是让组织变得数字化。组织数字化的背后就是人才的模型、人的工作方式的数字化。...怎么才能让数字化组织真正服务于数字经济、让我们的数字化人才在这个过程中发挥他的价值?核心一点还是数字化的思维方式。...我想这样的组织的数字化,才是我们人才发展的前提,否则我们提人才发展永远只能提我上过多少课、学过多少技能,没有体系化的东西支撑。 业务数字化面临三大挑战 此外,还有业务的数字化。...结束语 在组织数字化和业务数字化正在发生变化的时代,我们倡议可以重新定义一下企业数字化指数。我们现在缺乏这样的指数,我们有经济指数、有文化教育水平指数,但是缺乏企业数字化的指数。

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教你如何搭建自己的独立优惠券平台

搭建独立优惠券网站详细介绍组织 域名+【云服务器-虚拟主机】=【二选一】 域名简单介绍 域名是一个快速找到指定上的服务器内容。同时也方便了。用户好搜索,域名。也是服务器的一种身份。...经济型虚拟主机 高性价比,适合初创型中小企业网站 主机类型:基本型主机,双线主机,多线主机,集群主机,香港主机,香港云虚拟主机,美国主机,ASP.NET主机,Linux主机,超G型主机,Java主机 【...其他联盟一样 开通后进行账号找到自己的淘宝联盟的it 现在开始介绍搭建 买好的域名 买好的虚拟主机或者云服务器/二选一 准备好淘宝联盟的it地址,程序 你购买的域名进入管理。...绑定/分解你买好的虚拟主机或者云服务器,绑定成功/分解成功;把你准备好的程序,上传到你的虚拟主机上或者云服务器上。二选一如果你有钱的话。建议你选择云服务器。 这一步就恭喜你。

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企业网站建设的方法 网站建设需要多少钱

现在市面上比较大型的企业,都已经建立了自己的企业网站,例如华为、小米等等,在自己的企业网站中,充分展现出自己产品的优势,还可以介绍企业的优质服务,这都是让客户改变购买想法的重要因素。...现在的互联网发达,许多人购买产品时会去了解一下,包括企业信息,那么企业建设一个网站就很有必要,企业网站建设的方法?...image.png 一、企业网站建设的方法 为了企业更好的发展,完善企业的服务,建立企业网站是一个很好的选择。...想要建设企业网站,第一步,先寻找服务商购买好域名,要记得进行域名备案,备案指的是自己服务器的ip地址,在服务商的bns解析里;第二步是在自己的服务器里安装好iss;第三步是安装好iss后,打开该软件然后在...如果公司自有这方面的人才,也可以把他们组织起来,组成一个专业的技术团队,共同开发企业网站,也方便后续企业网站的维护和运营。

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K12转向,高途们走到了十字路口

一是,“减”政策即将落地,K12课程培训发展受限制;二是,资本投资热情退却,在线教育企业缺乏营销资金;三是,在线教育市场监管政策趋严,明令禁止发布虚假广告、夸大宣传。...5月21日,国家通过了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,“减”政策被提上日程,不远的将来教育行业要遵守“不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期,组织义务教育阶段的未成年学生集体补课...与此同时,在线教育企业广告投放也大幅减少。还有行业人士统计,今年暑期前期在线教育机构的投放同比少了9成。 在线教育寒冬真的来了,高途、作业帮、猿辅导等专注K12教育的平台出路在哪里?...业务转向 “减”政策影响下,各大在线教育平台开始业务转向,课程内容从K12教育延伸至成人教育和素质教育,课程方式从直播课换成录播课。...目前来看,受疫情影响海外市场在线教育需求大,是在线教育企业新的增量市场。在线教育出海也不是新鲜事,只不过在“减”政策下来后,在线教育企业出海的决心将更坚定,行动力也更强了。

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从消费互联网到产业互联网,互联网行业发生了哪些变化

2014年7月李研珠开始创业筹建汽车电商平台,起初平台叫“买好车”。...但一年之后,李研珠觉察到汽车行业的一些共性痛点,比如国内一些中小型汽车经销商车源和资金的问题,经过一番调研,最终“买好车”在2016年变成了“卖好车”,一字之差,2C到了2B。...“最困惑的是在2015年底,我们刚好做完了A轮融资,那个时候我们发现自己在做的2C的事情不对,路在哪里?100多人的团队很紧张。” 2C为何不行?...卖好车绝不是个例,越来越多的创业公司也将方向指向了B端市场,但是切入B端之前,要通过产业链的上下流来分析行业的痛点在哪里,对于创业公司来讲,靠融资不是长久之道,寻找行业的核心利润点才有的玩,找对核心利润点也是找对了核心痛点...齿轮易创(chilunyc.com)作为一家为企业提供一体化技术解决方案的创新型互联网公司,就非常推崇这样的服务模式,在企业需要技术产品赋能时,从生产、交易、融资、物流仓储等各个环节寻找行业存在的问题,

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产业互联网的N个变化丨齿轮分享

2014年7月李研珠开始创业筹建汽车电商平台,起初平台叫“买好车”。...但一年之后,李研珠觉察到汽车行业的一些共性痛点,比如国内一些中小型汽车经销商车源和资金的问题,经过一番调研,最终“买好车”在2016年变成了“卖好车”,一字之差,2C到了2B。...“最困惑的是在2015年底,我们刚好做完了A轮融资,那个时候我们发现自己在做的2C的事情不对,路在哪里?100多人的团队很紧张。”  2C为何不行?...卖好车绝不是个例,越来越多的创业公司也将方向指向了B端市场,但是切入B端之前,要通过产业链的上下流来分析行业的痛点在哪里,对于创业公司来讲,靠融资不是长久之道,寻找行业的核心利润点才有的玩,找对核心利润点也是找对了核心痛点...各种信息只是告诉我们产业互联网即用技术赋能企业,但TO B行业从业者似乎还是很难找到突破口,走在科技前端的互联网从业者往往会用自己的思维习惯揣测企业的需求,而忽略不同行业中的深层需求。

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ChatGPT接入企业微信,打造智能微信聊天机器人

KeyOpenAi Keys 申请:https://beta.openai.com/account/api-keys注册企业微信用手机下载一个企业微信,然后创建一个个人企业,注意这里一定要是企业,而不能是其他组织...,因为组织是无法登录网页管理后台的。...获取企业 ID在我的企业 --> 企业信息 最下面复制企业ID获取应用ID和密钥点击刚刚创建的应用,获取 AgentId 和 Secret,Secret 需要发送到手机上才能查看;接受信息在应用的 接收消息...服务器环境安装 docker购买好的服务器我们首先需要安装 docker 和 docker-compose,依次执行下面的命令即可。...企业可信 IP到这里我们基本完成了,还差最后一步那就是邀请我们个人微信加入这个企业,通过在我的企业》微信插件 下面有个邀请关注二维码,用个人微信扫码加入即可。调试:邀请关注在微信中找到应用

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扁平化不等于组织效率

,但实际上这家企业仍然处于初级阶段,因为企业从来没有建立起正式的组织结构,甚至这家企业老板根本没有想过要建立正式的组织。...可以想象,只有这家企业跨出这个城市、迈出规模化扩张的一步,那么企业将陷于巨大的危机之中,如果不能快速建立起严谨的组织的话。...12、好玩儿是第一生产力。 有一次,我给了家长几个建议,其中包括陪孩子玩。我认为,玩是最简单的一个任务,最终家长却告诉我,玩是最难的任务。我当时非常错愕:玩谁都会啊!...这是输的局面。”后来我终于明白,其实这样做的背后,隐藏着一个“怕”字,生怕孩子哭闹,为此不惜牺牲原则。...我不知道从什么时候养成了这样一个习惯,和小孩玩耍互动,总要回头把整个过程回忆一遍,反复琢磨其中的关键点,比如,孩子为什么说某句话做某件事,他的喜怒哀乐来自哪里

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SaaS公司年底冲刺的正确姿势

我在一家高速增长的SaaS企业做顾问,他们的订阅收入在12个月内从SaaS圈的100名开外突进到前几名。前两天,我和销售负责人一起讨论Q4的高目标如何达成。...如果日常的流转覆盖度不高、覆盖频率太低(例如有30%的公海客户最近半年都没有销售代表捞起来跟进过),那么应该安排一次有组织的公海客户覆盖。...可以在激励方案公布后就买好放在办公室里(/楼下)显眼的地方,让一年或一个季度中,每个路过的销售同事都能受到激励。团队负责人也会做好运营,和每个有希望夺魁的销售代表定下工作目标,并时常激发和鼓励。...这分两方面: 一、新业务方法的提前测试 我们想象一下,到了12月底或1月初做年度规划时,应该不仅有一些业务数字、人员数字、财务数字的拆解,还需要有一些业务上的突破设计。...去年年底,我的路线图系列第66、67、68三篇分别写了经营规划、激励设计和组织设计的规划方法,欢迎有需要的读者浏览文末链接。

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适合小白的完整建设流程

时常有中小企业建站的客户问到我要自己建网站,应该怎么开始?建站有一定的技术门槛,首先要明白建站要做的哪些事情,里面有哪些坑,把流程弄清楚了才能避免入坑,半途而废!下面总结了建站的流程还有里面的坑。...域名都不陌生,就是地址栏里面输入的那一串字母,域名是需要注册购买的,建议域名自己注册购买,不要找代理商,现在的域名注册平台,自己注册一个账号就可以选购了,域名后缀要选择.com .cn等常用的后缀,买好后要记得上传证件认证...在哪里备案呢?你的网站空间在哪买的就在哪备案,空间的提供商都有网站自助备案系统注册填写资料就好了。备案准备哪些资料呢?

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节运营攻略,一起乐享国庆中秋!

这么特殊的“节合璧”,乐享也奉上了特殊的祝福模板——“中秋国庆节乐享”,配置推送到手机上,效果十分赞: ?...· 十一假期去哪里旅游不会遇到海量的游人潮? · 哪些地方适合一个人旅游? · 哪些地方适合带父母一起旅游? · 求推荐好吃的月饼品牌 · 有什么中秋国庆祝福适合发给长辈?...比如,可以用乐享发起活动报名,组织一场开放给员工子女的“游园会”,带孩子们去文化宫体验传统文化。 ?...在节日期间,也有许多企业会做公益行动。乐乐所在的部门,号召大家为贫困地区的孩子以及自闭症儿童送月饼,一起感受节日的美好。 ? ? 快去乐享上为节造势吧!...用节日活动激活社区、增强交流、做员工关怀,还能软性输出企业文化。 不说了,乐乐继续去乐问上看同事们的节日计划了 ? ?  今日话题  ? 看完节攻略 你有灵感了吗?

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知数仓名,懂数仓义

多个聚类的主题在高聚类中突出自己的侧重描述的点,在低耦合中彼此链接构成企业全局的全面的数据视图,能反映也能更好的反映企业的过去、现在、未来。...传统数据库只关注当下的状态,对历史数据的保存经常漫不经心无力无心;数据仓库很好的弥补了传统数据库的不足,关注对历史数据的保存避免数据被轻易的丢弃; 时间的变化:不变只能反映企业的状态,变化能反映出企业哪里来...、可以到哪里去;数据随时间的变化离不开数据的集成、非易失的特性;借助二者归一和积累的大量数据拉取长远的时间期限在主题的变化中彰显数仓随时间变化的特性。...数据越细化存取成本越高,但是表达的越多能回答的也就越多 数据中对粒度的选择是门很深的学问,没有明确的标准和答案,最好的选择来自于业务场景的需要;数据仓库中有许多其他的数据组织形式,最常用的是:简单堆积...具体数仓中粒度如何选择,后续将分享如何构建粒度数仓 周末快乐

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热点话题:关于研发效能的几点思考分享!

我们可以从两个方面着手,逐渐改进: 工程素养 做事方法 工程素养 做事方法 研发同学要形成PDCA的思维,任何事情都要有始有终,形成闭环 乔梁在《持续交付2.0》中提出的持续交付环模型,我觉得是PDCA...环的发展,可以应用到很多领域,比如流程改进 持续交付环在流程改进中的应用 第二个要素:流程 流程的引入并不是为了给团队增加束缚,而是提高研发效能,即必须起到减少浪费,促进价值产生的作用 减少浪费...第三个要素:工具 工具是三个因素中最容易实现的,可以购买现成的,也可以企业自己开发,比如业界常用的有Jira、TFS、禅道、Tembition等,可以根据自身需求导入。...工具和人 工具是人工作的道具,既要辅助人实现工作目标,也要把工作过程透明出来,方便干系人了解工作进展 所以工具的选型需要考虑几个因素: 组织复杂度 工具维护成本 是否能满足流程需要 是否方便获取状态报告...,才能清晰知道哪里存在弱项,哪里是我们改进的重点 缺少度量,研发过程必然不可见,更谈不上如何提升研发效能 而度量必须通过工具实现,否则度量的效率就会很低下,如果度量本身要花费大量工作,那就得不偿失

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一张带你看峰会的丰硕成果

浙江在线记者从发布会上了解到,本届大会共有来自80多个国家及地区的政府代表、国际组织负责人、互联网企业领军人物、互联网名人、专家学者等1500多名嘉宾参会。...大会围绕主题精心设置了分享经济、人工智能、互联网精准扶贫、数字丝绸之路等20个分论坛,邀请32家国际组织、国内部委、行业协会、知名企业作为主办单位,26家机构、高校和企业作为协办单位,充分发挥各部门的专业优势...大会积极搭建务实合作平台,促成中外政府、社会组织企业等形成一系列富有影响力的合作成果,签署了“一带一路”数字国际合作倡议等多项合作协议。 另外,18项世界互联网领先科技成果发布,也在千年古镇闪耀。...12月3日下午举行的世界互联网领先科技成果发布会,是本届大会的重要内容之一。...同时,1200多个国内外互联网创业创新项目、50多家园区和100多家投资机构,组织12场不同形式的“创热土”互联网项目系列对接会,参与人数超过3000人次,现场签约项目资金超过130亿元,成为世界互联网大会产业资源对接的重要平台

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进阶Java架构师必看的15本书

5、架构即未来:现代企业可扩展的Web架构、流程和组织(原书第2版) 任何一个持续成长的公司最终都需要解决系统、组织和流程的扩展性问题。...11、尽在11:阿里巴巴技术演进与超越 从 2009 年淘宝商城起, 11 已历经八年。每年的 11 既是当年的结束,又是走向未来的起点。...技术的突破创新,商业模式的更替交互,推动着 11 迈步向前。 《尽在11——阿里巴巴技术演进与超越》是迄今唯一由阿里巴巴集团官方出品、全面阐述11八年以来在技术和商业上演进和创新历程的书籍。...12、大型网站系统与Java中间件实践 本书围绕大型网站和支撑大型网站架构的Java中间件的实践展开介绍。...15、软件架构师的12项修炼 本书将3大方面的软技能分为12项:关系技能包含文雅的举止(在任何环境下都能与人文雅相处的能力)、沟通(与人有效交互的能力)、协商(将事情办成的能力)、领导力(通过施加影响力将事情办成的能力

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【两会热点】加强基础研究,从“评人”和“投钱”入手

更让他着急的是,最近几年,这个问题反而因为“一流”带来的高校人才抢夺战而愈演愈烈。...他表示,为了评上“一流”,高校都在抢夺“帽子人才”,挖人的看重数量,被挖的看重待遇,这种乱象蔓延十分不利于基础研究的发展。...“钱从哪里来”一直是不少科研人员必须面对的问题。 一直以来,我国的基础研究以政府投入为主。基础研究投入多、周期长、回报慢且具有极大的不确定性,让企业和个人都望而却步。...下一步科技部将和地方政府建立联动投入机制,与此同时,还将在广泛调研基础上出台相关财税政策,引导企业和基金对基础研究进行投入。...这让吴季对基础研究的未来充满期待,但他也表示,在强调自发性兴趣基础研究的同时,也要强调有组织的大型项目。 吴季建议,加强有组织的定向基础研究。他希望,政府部门把眼光放得更长远。

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关于研发效能提升的思考

我们可以从两个方面着手,逐渐改进: 工程素养 做事方法 工程素养 做事方法 研发同学要形成PDCA的思维,任何事情都要有始有终,形成闭环 乔梁在《持续交付2.0》中提出的持续交付环模型,我觉得是PDCA...环的发展,可以应用到很多领域,比如流程改进 持续交付环在流程改进中的应用 第二个要素:流程 流程的引入并不是为了给团队增加束缚,而是提高研发效能,即必须起到减少浪费,促进价值产生的作用 减少浪费...第三个要素:工具 工具是三个因素中最容易实现的,可以购买现成的,也可以企业自己开发,比如业界常用的有Jira、TFS、禅道、Tembition等,可以根据自身需求导入。...工具和人 工具是人工作的道具,既要辅助人实现工作目标,也要把工作过程透明出来,方便干系人了解工作进展 所以工具的选型需要考虑几个因素: 组织复杂度 工具维护成本 是否能满足流程需要 是否方便获取状态报告...,才能清晰知道哪里存在弱项,哪里是我们改进的重点 缺少度量,研发过程必然不可见,更谈不上如何提升研发效能 而度量必须通过工具实现,否则度量的效率就会很低下,如果度量本身要花费大量工作,那就得不偿失 度量原则

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浅谈:传统制造企业数字化转型常见问题及解决方案

政府、企业、服务商都在谈传统制造业转型升级,那么传统制造业到底是怎样的?我们有多少传统制造业企业?为了缩小我们今天讨论的话题,我给一个相对狭隘的定义:传统制造业是指企业用传统的生产方式生产产品。...很多企业一上来就希望有一个很好的解决方案,但是,如果企业基础工作没有准备好,管理能力没有跟上,解决方案工具给到企业也达不成想要的目标。...有一家给全球巨头企业供应金属构件的工厂,拿下订单后交期大概有三个月,这些全球巨头会定期去跟供应商了解订单信息,原材料买好了没有?有没有开始入库?有没有开始切割?有没有开始焊接?有没有准备好可以发货了?...1、管理制度和标准化作业第一步是组织的重构,这是一个长期的过程,企业需要选择一位适合的leader来领导数字化转型,适当调整现有的组织结构来配合完成。...这是企业内部的两化融合,可以采集大量的有效数据并给企业提供大数据分析。

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2022 绿色软件基金会中国年度峰会 - 科技赋能碳未来

碳危机已成为当前全球环境的紧迫问题,科技行业产生的排放量迅速攀升,越来越多的企业做出了碳中和或负碳排放的承诺。...基金会将联合企业、非营利组织和学术界等各种组织,共同商定行业标准,打造可靠生态系统,为绿色软件工程培育人才,促进绿色软件发展的领先实践。...绿色软件基金会中国峰会将于今年6月16日线上举办,活动将以3个精彩各异的闪电演讲+小组讨论形式呈现科技如何赋能碳未来!...【 活 动 时 间 】 2022年6月16日11:00 AM — 12:30 PM 线上观看,报名成功后自动获取观看地址。...话题:性能工程与软件能耗优化 话题简介: 当提及碳话题时,人们更多想到的是制造业,交通运输,能源等传统行业。

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Java进阶架构师必看:15次架构演进详解

大众创业,万众创业 大多数企业都是中小企业(除 了国内上市公司) QQ图片20200604135316.png 所有的大企业都是从小公司一步步的发展起来的 目前中小企业组织系统架构设计存在哪些问题?...通病:企业组织管理混乱 原因:没有完善的企业组织架构(分工和责任不明确) 2. 部门协同差劲 原因:企业没有规范的管理流程,部门之间沟通机会少,企业文化融合氛围不浓等等造成的。 3....战略方向不明确,组织缺乏前瞻性 道 天 地 将 法务实,务虚 初心:解决这个社会的问题,解决某个行业的痛点,我希望来做的更好 使命,愿景,价值观 考核:业绩和价值观 5/5开 组织结构设计 企业战略 二...部门职责不清晰,重叠和空白&管理层级多,管理角色错位 扁平化 事业部 阿米巴 三、企业内控体系不完整,责权不统一&部门协同差,组织效率低 权 责 利 中小企业IT系统架构面临的问题: 当业务发生变化:不断的在原有系统上打补丁当业务发展时...把大应用拆分成小应用 3.11.jpg 把大应用拆分成小应用 按照业务板块来划分应用代码单个应用职责很清晰,相互之间做到独立升级迭代应用之间会涉及公共配置分布式配置中心 Zookeeper来解决 12

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