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12.【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Development Team 开发团队

敏捷管理中的开发团队包括了开发人员、测试人员、美工设计、DBA等全职能、跨领域的团队，这是一支自我管理的团队。...一、Development Team开发团队定义首先先将开发团队和敏捷团队区分开来，敏捷团队包含了Development Team 开发团队、Product Owner 产品负责人、Scrum Master...相当于开发团队是敏捷团队中的子集。...之前很多人还有这传统项目的观念：Product Owner 产品负责人不是敏捷团队中的一员，在敏捷项目中，他就是敏捷团队中的一员，是和开发团队、敏捷教练一起对产品的最终交付和价值负责任的。...image.png 二、Development Team开发团队特点 1.自组织性当PO将产品待办事宜罗列好之后，开发团队成员自己去认领。

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不会画画的开发不是好敏捷教练

CODING 携手优普丰为大家准备的 6 节“敏捷实战系列直播课程“已经进行了一半，本次系列课程我们请来了中国敏捷圈的“半壁江山”，大佬们都自带光环而且幽默，直播现场相当火爆，关于敏捷的干货满满那自不必说...欢迎来看回播～我在腾讯云大学学画画俗话说得好，不会画画的开发不是好教练，本次课程的主讲老师们就身体力行为各位同学演示了什么才是敏捷教练的必备技能。...狭路相逢，女产品经理对上男开发工程师，各位看官怎么看？祝（搞）福（事）的朋友请举起你们的手点击“在看”~ 你以为就这么结束了？不不不，我们这里还有最后一个福利！ ?...，开播前还有贴心小助手实时提醒，精彩不错过~~ 也欢迎大家在评论区留言，说说你们对敏捷开发的理解和疑问。...如果想加群跟敏捷大师们学画画（敏捷），请关注“腾云 CODING”公众号，回复“敏捷”，邀您入群与大师面对面交流。 ?

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落地敏捷开发的12个建议，打造自定义开发管理模式！

敏捷开发提到的相关原则，敏捷开发模式应用到实际开发过程中，实施起来或多或少与理论存在差异。所谓理论结合实际，作为开发人员或者开发组织来说，不可完全照搬。...产品项目研发采用敏捷开发模式，首先得建立符合敏捷开发模式的组织团队，强调团队稳定、目标明确协作一体化，团队参与全过程、为质量负责。...不论产品还是项目，对于敏捷开发模式运用，都需尽可能让需求提出者、敏捷开发团队组织等参与整个过程，尽早提供给最终用户（客户）使用已取得反馈进行优化调整。但这些都是现实中采用敏捷开发模式会碰到的难点。...对于敏捷开发模式来说，不断的持续迭代交付，不断持续提供的阶段性可使用、可运行起来的产品成果，才是评估敏捷开发的迭代进度是否有效，同时交付作为敏捷开发其完成度的度量评审依据之一。...实际在推进敏捷开发的模式时，完全按照敏捷开发的敏捷理念及方法论进行团队搭建、改造和实施，一步到位是不可能的。

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区块链在教育与管理行业的应用区块链开发公司哪家好

在当今的时代，教育是培养人才最重要的方法。社会上的各行各业包括教育在内很多方面都讲究形式化，档案化。但是在如今教育如此普及的背景之下，这种形式也是选拔人才的...

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敏捷开发流程之Scrum：3个角色、5个会议、12原则

本文主要从Scrum的定义和目的、敏捷宣言、Scrum中的人员角色、Scrum开发流程、敏捷的12原则等几方面帮助大家理解Scrum敏捷开发的全过程。...之所以发表《敏捷宣言》，是因为这些实践都是在单打独斗地推进敏捷开发，而不是以一个联合体的形式，且没有一个统一的指导方针。所以17位敏捷联合创始人决定发表《敏捷宣言》，共同在全世界推进敏捷开发运动。...Scrum是一套开发流程，是敏捷的一种，实施主要还是看人，强调是自组织、自驱动的，只有不断的在实际应用中仔细体会，才能理解Scrum的真谛，把Scrum用好。...4.2 12原则下面给出敏捷开发的12原则，这12原则作为敏捷开发对于软件开发流程的指导性纲领，也是对敏捷宣言进行了具有实际操作意义的解释，希望大家在实际应用中仔细体会。...敏捷过程提倡可持续的开发。项目方、开发人员和用户应该能够保持恒久稳定的进展速度。对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提升敏捷性。要做到简洁，即尽最大可能减少不必要的工作。这是一门艺术。

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为什么要考Martin Fowler的年龄-《软件方法》自测题解析014

B) 我们敏捷了 C) 建模带来竞争优势 D) 不管用什么方法，把项目做成功就是好方法答案和解析答案为ABD，参见第一章内容。...Martin Fowler生于1963年12月18日。  B) 错误选项。 Kent Beck生于1961年。  C) 错误选项。 Ivar Jacobson生于1939年9月2日。...Peter Coad生于1953年12月30日。  E) 错误选项。 James Rumbaugh生于1947年8月22日。  F) 错误选项。 Grady Booch生于1955年2月27日。...Fowler的书和文章，用语还是相当严谨的，风格也比较低调，光是这一点就已经比国内外的敏捷、DDD圈子的大多数“名人”要强。相比之下，一些相关人士就没那么严谨了，乱上尊号。...说到“狼性文化”，您会首先想到哪家公司？说到“996”，您会首先想到哪家公司？当说到“造词”、“夸大”时，会不会让人首先想到某家公司？

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软件开发团队的脓包（3）废话迷

软件组织的负责人和我介绍他们的团队“我们现在采用的是敏捷开发方法”，我听到这里有时会忍不住咧开嘴笑看着对方，对方也意识到我表情的意思，连忙解释“我们自己以为是敏捷开发方法”。...你瞧，如果说团队“没有方法”，那很没面子，但抓住“敏捷”这根救命稻草，宣称我用的是“敏捷”，脸上就有了光彩。 ******* 这还不是最关键的。我们经常会自嘲。...因为口号是正确的，这些胡作非为就很难阻挡，而且后果也不好追责，毕竟“初衷是好的嘛”。我印象最深的是，一位女生天真无邪地问我，“老师，希望敏捷一些难道不好吗？”——我还能怎么说，我能说不好吗。...到了软件开发上，却有很多人犯这样的幼稚病，以为不需要付出艰苦的思考就能解决自己手上的软件开发项目。【场景一】问：这个系统改善什么组织的工作？答：医院。...问：那么多医院，你认为哪家医院最适合引进这个系统去改进呢，能不能举一家你能想到的最合适引进的医院？答：全国的医院都可以，哪家合适就哪一家。

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PB级数据秒级响应！火山引擎ByteHouse云数仓版有什么“秘密武器”？

大数据文摘出品 “敏捷是企业在移动互联网时代的重要竞争力。”...在12月2日举办的2021火山引擎云产品发布会上，字节跳动副总裁杨震原反复强调，字节跳动以敏捷为核心目标构建了云原生架构，支撑着公司业务快速创新、快速迭代。...的确，或许没有哪家公司比字节跳动更理解“敏捷”的意义。从央视春晚红包27天备战，到数据中心每天两万次的线上变更，这些“敏捷迭代”和创新背后，都离不开字节跳动的“云”以及一系列云产品。...以此为契机，ByteHouse云数仓版也将作为字节跳动“敏捷开发”和“数据驱动”的对外输出，服务更多用户。...在12月2日的发布会上，火山引擎总经理谭待表示，为了建设开放的云生态，火山引擎的目标是在未来3年联合一千家合作伙伴、助力十万家客户实现数字化转型。

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答题赛（第14轮）

以餐馆为研究对象，“时间→换发票→经理”是业务用例  D) 以税务局为研究对象，“经理→换发票”是业务用例 2、我们在网络上看一些“网红程序员”、“网红架构师”的文章，发现这样一个有趣的现象，不管他们来自哪家公司...针对此现象，以下说法正确的是（）  A) 开发一种语言或框架的复杂度超过开发物流或医疗软件。  B) “网红程序员”用了敏捷过程，UML建模已经被蕴含在敏捷过程中。

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突破阻碍，RPA再造企业新价值空间

近几年，全球数字化和行业重组不断挤压，中国商业环境变化之快前所未有，各行各业都面临能效挑战，竞争优势变得愈加脆弱，更加需要敏捷的工具去发掘稍纵即逝的新价值空间。...当前，虽然几乎没有哪家企业能够实现完全的自动化，但全球很多领先的企业已将至少30%的工作，用RPA技术代替。牛津教授Osborne则预测，未来10年，有将近50%的工作将和自动化相关。...利用RPA快速实施与连接一切的特性，寻找企业内部的效率瓶颈与价值空地，形成组织敏捷创新的能力。...对IT部门来说，业务项目交割由纵线的响应模式，变成一种横向打通的自动化能力，以RPA优先对业务敏捷力形成强有力的支撑。如今正是企业实施RPA的好时候。

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DevOps敏捷转型常见误区及避坑指南

开发方法的共识——敏捷如何能够快速的交付软件业务？据统计，2018年全球范围内通过CMMI认证单企业有80%采用敏捷的开发过程，而最新的敏捷现状调查中，SCRUM敏捷框架占比64%。...9）满足企业稳敏双态的管理要求对于传统企业而言，平台需要满足稳敏双态的支持，一些传统业务需要采取瀑布开发模型时，能够提供相应的瀑布开发能力，快速迭代的业务需要敏捷开发时，能够提供敏捷的能力，满足稳敏双态的需求...：具有强化执行的简洁流程改善性：不断树立高目标、持续改善的组织意志适配性：结合现状痛点的流程事半功倍3）工具协同：在线协同，流程自动化透明：数据透明，形成自驱动组织稳定：工具稳定可靠，用户体验性好开放：...精选互动问答Q：如何评价企业是否适合敏捷开发？A：关键在于业务是否需要敏捷开发。...企业如果一直停留在思考自身是否适合敏捷开发，思考组织、流程是否适合等层面，那么很有可能就被一直陷入困境中，从而逐渐落后于其他企业。

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【Kevin聊敏捷】看板Kanban-概述

看板Kanban应用于敏捷项目管理，是让团队成员能够随时随地查看工作的状态。所以看板Kanban也成了敏捷开发团队一个非常重要的功能。...image2018-7-6_11-32-52.png 一、看板Kanban的起源看板最早起源于英国的“双仓管理”，后来于1953年被丰田前总裁Taiichi Ohno引入到汽车生产车间，作为整个生产车间的效率工具...【Kevin聊敏捷】XP极限编程之12最佳实践（四） 23.【Kevin聊敏捷】XP极限编程之12最佳实践（三） 22.【Kevin聊敏捷】XP极限编程之12最佳实践（二） 21....【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Scrum Events 敏捷活动 13.【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Scrum Master 敏捷教练 12....【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Development Team 开发团队 11.【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Product Owner 产品负责人（二） 10.

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#TW好文集锦# 精益创业和敏捷文施韵涛

精益创业和敏捷文 / 施韵涛本文结合热销图书《精益创业》中的核心观点,清楚地阐释了精益创业和敏捷之间的内在联系,并在文章结尾得出结论:精益创业和敏捷开发双剑合璧,才是创新型企业成功进阶的利器。...精益创业 vs.敏捷— 流派之争还是双剑合璧? 敏捷开发以人为核心,以价值为驱动,通过迭代、循序渐进的方式开发软件产品。在开发过程中,强调每个迭代都产生可工作的软件供用户反馈,并及时作出调整。...这时,开始采用敏捷开发方式。当一个假设需要开发支持时,开发团队能很快完成高质量的代码,更通过一键式部署将功能很快上线,然后根据网站数据和用户反馈调整设计,再通过开发团队实现。...仅有好的工程实践不是做出好产品的充分条件,好的创意和验证体系,也不能保证设计都能完美实现,只有创意、验证加上工程实践的紧密结合,才能做出用户认可的好产品。...精益创业和敏捷开发的双剑合璧,才是创新型企业成功进阶的利器。 ? 原文刊于程序员杂志 2012年10月

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V咖分享会第十七期-测试敏捷化

至于“测试敏捷化”词不重要，表达测试在未来快速业务交付下，质量如何保证双态模式下的顺利交付，才是最重要的。...木瓜小少年：然后，是好几个子系统一起配套使用，只有其中一个子系统试点了敏捷。汪珺：那就是双态模式，一个大系统，大部分走传统的，1个做敏捷。...木瓜小少年：别的系统还在开发，so，试点敏捷的项目前期没有相关子系统支撑测不起来。汪珺：但一般都没有解决。 yes，所以一个是mock（如果是接口）架构拆分也很重要。...木瓜小少年：其实我认为，我这边的项目并不需要敏捷，开发周期很长，有一年这样，多个版本共存，需求变更不频繁。汪珺：测试敏捷化不等于敏捷测试，这里提出传统企业，也是稳态的要求。...好，预祝大家今晚睡个好觉，有问题随时沟通，多谢！木瓜小少年：谢谢大佬分享最后的莫西干人：感觉还是要根据公司业务需求变更量和频率选择稳态还是敏态，不然ROI不划算，还是假敏捷。

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普通程序员看代码，顶级程序员看趋势

这位老爷子曾经撰写《重构》、《分析模式》、《UML精粹》等经典著作，同时也是全球著名的面向对象分析设计、UML、模式等方面的专家，敏捷开发、极限编程方法的创始人之一，被誉为“软件开发教父”。...举个生活中的例子吧：你想找一家餐厅吃饭，可以上大众点评，看看哪家餐厅比较合你的胃口。你想找一家酒店住宿，可以上携程，看看哪家酒店距离近，有空房间。...那么，你要开发一个新项目，希望寻找最为合适的技术，谁又能成为你技术选型的指南呢？此时推荐你去看一看ThoughtWorks的技术雷达，它是一份最新技术趋势的完美报告。...它包含了四个象限（技术，工具，平台，语言和框架），布满了大量由ThoughtWorks技术专家们发现的，可以极大改善开发效率和品质的元素。

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一周技术学习笔记(第72期)-研发效能真的是一笔糊涂账吗

从最初的瀑布研发流程、敏捷到精益，从持续集成、持续发布到持续部署，从实体机、虚拟机到Docker，从本地机器、数据中心到云上部署，从单体应用、微服务再到无服务应用，新的工具、方法层出不穷。...无论是技术层面的变迁升级，还是软件工程或者流程上的变迁升级，它们都只有一个目的：让开发变快。但是你怎么度量变快。软件开发是一种高度创造性的活动。软件开发的灵活性决定了研发效能提升的困难性。...开发的过程中，有了创造性和灵活性的“加持”，想度量它非常困难。而且是出了名的困难，你听到过哪家互联网公司声称自己有完美的度量研发效能的方法了吗。似乎没有。...我不知道哪个团队好，哪个人好。是这样吗。不过，在《高效研发：硅谷研发效能方法与实践》书中还是举了一个正面的案例。有一个在进行前后端开发的小组，他们对过去的开发工时进行复盘。...不见得都对，但开始思考记录总是好的。

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当说到“敏捷”，你漏了什么？

知道价值观，还要知道“敏捷软件的12条原则” 在敏捷宣言后面的第一条，是一个几乎被所有人忽略的链接，这个链接就是“敏捷软件的12条原则”：http://agilemanifesto.org/iso/zhchs...首先是“能工作”，其实是“正确的工作”，最后是“工作的好”。如果不能工作，就是浪费时间，把最痛苦的事情最先做。） 4. 业务人员和开发人员必须相互合作，项目中的每一天都不例外。...坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。（敏捷不光求“快”，还要求“好”。不要为了快，把好的实践都抛弃了。） 10. 以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。...此外，敏捷的团队是没有“屌丝”和“码农”的）这12条原则也是指导敏捷实践和工具的原则。...当你“站会”，“Kick Off”，“Code Review”，“Pair”，“Retro”的时候，想一想是不是遵循了这12条原则。如果没有遵循，请用这12条原则审查自己的敏捷实践吧。

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应用性能监控找哪家好监控系统应该怎么选

因为产品的优势很明显，所以应用性能监控找哪家好也成了现在很多企业在纠结的问题，大家都希望一次性选好经济实惠又好用的。...找哪家更好说起应用性能监控找哪家好，其实只有在使用了之后才有发言权，当前有很多知名的品牌商都在从事应用性能监控系统的开发和产品提升，相信在未来会愈加普及，和带来更好的使用感受。...如果企业当前要部署提醒，那么可以通过多考察和对比的来选择出到底哪家好，不过要先建立在适合企业需求的基础上，毕竟每个企业用户的系统不同，对产品的要求也有差异，可以先试用一下。...监控系统怎么选应用性能监控找哪家好？...以上就是关于应用性能监控找哪家好的相关介绍，有越来越多的企业用户都开始对此类产品感兴趣了，到底应该怎么选择确实需要下一番功夫。

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赠书 | 站在数字化的十字路口，先问自己这八个问题

成功的领导者应用设计思维和敏捷开发等现代概念，授权由业务和技术人员组成的多学科团队在产品开发中心内进行协作。这个团队负责客户的优先级和关键的需求和价值。...以用户为中心的组织方法也正越来越多地用于数字解决方案的开发中。除了设计思维的转变之外，敏捷项目管理和敏捷开发也很重要。为了实现数字化转型，你需要一个基于事实、经验和专业知识的战略。...敏捷管理和开发则支持这一点。由于数字化和市场动荡，敏捷管理和敏捷开发也获得了新的重要性，因为这种方法拥有高度适应性且以客户为中心。...而随着客户和其他利益相关者的期望不断提高，没有哪家公司能够停滞不前。此时来自领导层的自上而下的推动，才能带领团队朝着相同的目标迈进。...随着疫情变得常态化，“双碳”目标使各行各业重新思考如何实现绿色可持续发展。数字化转型也进入了关键期：企业和社会的数字化转型呈现出空前的紧迫感，各行各业对技术创新的要求呈指数级上升。

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腾讯敏捷研发协作平台TAPD荣获CCF科学技术奖

10月26日，腾讯敏捷研发协作平台TAPD，荣获“2018年CCF科学技术奖科技进步杰出奖”。...该奖项由中国计算机学会（CCF）授予，旨在嘉奖计算机及相关领域在技术研究、技术开发、技术创新、推广应用先进科学技术的杰出成果，代表着国内计算机领域最高学会的认可。 ?...获得本届科技进步杰出奖的腾讯敏捷研发协作平台TAPD，承载着腾讯敏捷研发体系的发展成果。它具备一体化、敏捷化、自动化、智能化四大核心特点。...在腾讯内部运营的12年来，TAPD支撑了QQ、微信、王者荣耀等不同规模团队、不同类型业务的差异化研发模式，提供了支撑产品研发全生命周期的一站式服务，覆盖需求规划、迭代计划和跟踪、测试与质量保证、持续构建交付等全过程研发实践...据了解，TAPD将于近期推出5.0版本，进一步丰富企业级研发数据度量，并正式发布DevOps解决方案，深入打造DevOps研发工具链的开放生态，更好地助力互联网企业双创孵化和传统企业数字化升级。

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