首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布

12.【Kevin聊敏捷敏捷项目管理之Development Team 开发团队

敏捷管理中的开发团队包括了开发人员、测试人员、美工设计、DBA等全职能、跨领域的团队,这是一支自我管理的团队。...一、Development Team开发团队定义 首先先将开发团队和敏捷团队区分开来,敏捷团队包含了Development Team 开发团队、Product Owner 产品负责人、Scrum Master...相当于开发团队是敏捷团队中的子集。...之前很多人还有这传统项目的观念:Product Owner 产品负责人不是敏捷团队中的一员,在敏捷项目中,他就是敏捷团队中的一员,是和开发团队、敏捷教练一起对产品的最终交付和价值负责任的。...而敏捷项目的价值观不是这样的,他强调能否实现产品的价值是敏捷团队的共同的事情。不仅仅是PO和SM的事情,也是开发团队的事情。如果产品失败了,那就是整个敏捷团队的问题和责任。

95071

有哪些值得推荐敏捷开发工具❓

本篇文章就带大家了解下,促进企业降本增效的重要理念“敏捷迭代”。 【含义】:敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。...敏捷迭代通常用于明确需求的项目开发。...敏捷迭代开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。 在敏捷开发中,软件项目在建构初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。...它设计融入了先进的敏捷管理思想;其看板完美支持Scrum敏捷开发。...在完美支持敏捷开发的同时,它也支持传统的项目管理,无论是轻量级看板团队协作、还是敏捷开发(需求管理、迭代管理、缺陷跟踪、)、复杂的阶段式项目或产品研发,都可以完美支持。

80130
您找到你想要的搜索结果了吗?
是的
没有找到

首次揭秘1112背后的云数据库技术!| Q推荐

从 2009 年到 2021 年,从千万交易额到千亿交易额, 11 已经开展了 12 年。如今,每年的 11 以及一个月后的 12,已经成为真正意义上的全民购物狂欢节。...刚刚过去的 2021 年 11,就有超过 8 亿消费者参与。 与攀升的交易额和参与人数相反, 11 的主要阵地“淘宝 APP”、 12 的主要阵地“天猫 APP”的崩溃情况逐年减少近无。...是什么样的数据库撑起了 2021 年的 11 12 的稳定进行?...《数据 Cool 谈》第三期,阿里巴巴大淘宝技术部 12 队长朱成、阿里巴巴业务平台 11 队长徐培德、阿里巴巴数据库 11 队长陈锦赋与 InfoQ 主编王一鹏,一同揭秘了 11 12 背后的数据库技术...在 11 12,这种方式的弊端会被进一步放大。数据显示,在 11 秒杀系统中,秒杀峰值交易数据每秒超过 50 万笔,是一个非常典型的电商秒杀场景。

30.8K50

敏捷1.2】敏捷宣言的官方解释:12敏捷原则

敏捷宣言的官方解释:12敏捷原则 上一篇文章中说到的敏捷宣言,可以说是整个敏捷体系中最精髓的部分了。说实话,不仅你觉得,我也觉得这四句话有点太简单,太抽象了。...所以,各位大佬们在发布敏捷宣言的同时,还给出了 12敏捷原则,可以看成是对敏捷宣言的官方解释及补充。 既然这么说了,那么其实也就意味着这 12敏捷原则也是官方给出的东西了呗。...因此,不管是考试还是面试,这 12 条原则就和敏捷宣言一样,是必须掌握的东西。幸好的是,这 12 条原则也非常地“简单”。...原则二:即使到了开发的后期,也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势 同样的,这个原则也是来自于敏捷宣言中的一句话。...当然,对于开发团队来说可能还有更多的选项,但对于客户来说,这两个就足够让他们清晰的知道现在产品已经开发到什么状态了。 原则八:敏捷过程提倡可持续的开发速度。

46720

12种Flutter开发工具推荐

作者 | Instabug 译者 | 王强 策划 | 李俊辰 谷歌的 Flutter 跨平台应用开发框架正迅速成为移动跨平台开发人员的最爱。...尽管 Flutter 由于谷歌的大力支持正在迅速成熟,但社区仍然没有太多第三方开发工具可用。不过仔细挑选的话,好用的 Flutter 开发工具还是能找到一些的。...使用这个 Flutter 开发工具,你可以自定义组件和小部件的颜色,并将主题导出为 theme.dart 文件。...现在,它也是一种流行的 Flutter 开发工具,可以帮助你跟踪和监视各种数据,并与所有流行的移动应用开发流程集成,从而使你能够根据数据采取行动。...项目地址 https://www.revenuecat.com/ 延伸阅读: https://instabug.com/blog/12-essential-tools-for-the-flutter-mobile-app-developer

2.2K20

敏捷开发

虽然瀑布过程在过去被广泛采用,但越来越多的团队正在转向敏捷开发,这是一种现代化的项目管理和产品开发方法。在本文档中,我们想向您介绍敏捷的世界,并揭示与在工作中使用敏捷方法的开发团队合作的好处。...敏捷简介: 敏捷开发(Agile development) 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。...如果没有敏捷的思维方式,工具和流程就收效甚微。 敏捷开发框架: 敏捷是几种迭代和增量软件开发方法的总称,每一种变体都是它自己的敏捷框架。...更好的客户保留和更积极的客户推荐 在整个过程中,客户和团队都在改变需求,以生产出客户所需的质量,从而为客户带来价值。持续的变化有时会给客户和团队带来比他们最初为产品设想的更多的东西。...通过产品质量和交付时间提高客户满意度,转化为更好的客户保留和更积极的客户推荐敏捷是一种令人兴奋且引人入胜的软件开发方法。

96721

PMI-ACP 敏捷项目管理2——敏捷12原则

一、敏捷的原则: 除了敏捷宣言之外,宣言的发起者还为敏捷方法提供了12条指导原则 1、我们的最高目标是通过尽早和持续地交付有价值的软件/产品来满足客户。...2、即使在项目开发的后期,仍欢迎对需求提出变更。敏捷过程通过拥抱变化,帮助客户创造竞争优势。 3、要不断交付可用的软件,周期从几周到几个月不等,且越短越好。...7、可工作的软件是衡量进度的首要指标 8、敏捷过程提倡可持续的发展。项目方、开发人员和用户应该能够保持恒久、稳定的进展速度。 9、对技术卓越和好的设计的持续关注有助于增强敏捷性。...12、团队要定期回顾和反省如何能够做到更有效,并相应地调整团队的行为 二、敏捷的原则的解读 (一)、我们的最高目标是通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户 第一点 是要满足客户需求。...因此,敏捷方法寻求"允许工作的最简介产品",并将其推荐为首先的解决方案。这种方法在减轻风险的同时也帮助团队建立信息。 (十一) 最佳的架构、需求和设计出自自组织团队。

2.1K30

敏捷开发」企业架构和敏捷开发:对立吸引?

因此,在许多组织中,敏捷与创新能力同等重要。创新和敏捷性是可持续业务的必要能力。 ? 敏捷开发已成为软件开发的标准。但真正的业务敏捷性需要的不仅仅是拥有一堆Scrum团队。...此外,如果您只关注敏捷软件开发提供的小规模敏捷性,您可能看不到树林:为什么您希望像企业一样灵活,这需要什么? 在更大的规模上组织敏捷 企业不仅仅是小团队的一系列本地开发项目。...示例:Scaled Agile Framework 诸如Scaled Agile Framework(SAFe)和Disciplined Agile Delivery(DAD)等现代开发正朝着正确的方向发展...SAFe使用分层迭代方法,我们在底层找到典型的敏捷团队。这些结果以2-3周的典型敏捷频率提供。...TOGAF也有一个迭代结构,由其架构开发方法(ADM)熟悉的“麦田怪圈”图表示。但是,在敏捷环境中应用它需要进行一些调整。特别是企业架构需要变得更加外向,从而更加面向业务,最终客户和以结果为中心。

1.6K21

落地敏捷开发12个建议,打造自定义开发管理模式!

敏捷开发提到的相关原则,敏捷开发模式应用到实际开发过程中,实施起来或多或少与理论存在差异。所谓理论结合实际,作为开发人员或者开发组织来说,不可完全照搬。...产品项目研发采用敏捷开发模式,首先得建立符合敏捷开发模式的组织团队,强调团队稳定、目标明确协作一体化,团队参与全过程、为质量负责。...不论产品还是项目,对于敏捷开发模式运用,都需尽可能让需求提出者、敏捷开发团队组织等参与整个过程,尽早提供给最终用户(客户)使用已取得反馈进行优化调整。但这些都是现实中采用敏捷开发模式会碰到的难点。...对于敏捷开发模式来说,不断的持续迭代交付,不断持续提供的阶段性可使用、可运行起来的产品成果,才是评估敏捷开发的迭代进度是否有效,同时交付作为敏捷开发其完成度的度量评审依据之一。...实际在推进敏捷开发的模式时,完全按照敏捷开发敏捷理念及方法论进行团队搭建、改造和实施,一步到位是不可能的。

74450

谈谈敏捷开发

我对敏捷开发是源于10多年前看了一本关于迭代开发的书,从而对迭代开发有了一些兴趣。从那时开始有了迭代开发的概念。随着项目经验的增加迭代的重要性也越发觉得明显。...随后进入了提倡敏捷开发的公司,被迫式的接触了许多“敏捷开发”,随着项目经历越来越多,慢慢的就开始有了更新的认识和想法。...在做这些工作的时候我并不知道敏捷开发这个东西,直到在2010年进入一个公司非常提倡敏捷开发,已经有了迭代周期、backlog、站立会议、周例会等等,在这个团队中对开发过程有各种规章要求,完全是制度化的,...下面就敏捷开发分享一些应该着重注意的点,解决这些问题我想对任何开发团队都会有很大的帮助。 需求在开发中的重要性 大量的开发过程告诉我,需求在软件开发过程中是极其重要的。...这里只是想强调需求需要更多的投入到开发过程中去,及时的与客户沟通交流,了解到客户的真实想法。 强调文档的作用 我觉得很多对敏捷开发的一个误解就是不需要文档,敏捷开发并未抛弃文档。

1.5K01

敏捷开发--scrum

请简述一下什么是敏捷开发(Agile Development),以及什么是持续集成。 敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。...在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。...、 持续集成是一种软件开发实践,即团队开发成员经常集成他们的工作,通常每个成员每天至少集成一次,也就意味着每天可能会发生多次集成。...许多团队发现这个过程可以大大减少集成的问题,让团队能够更快的开发内聚的软件。 2.  你所知道的敏捷方法有哪些?...请至少列举出3个 Scrum、极限编程(Extreme Programming,XP)、Crystal、动态系统开发方法、功能驱动的开发方法和Lean软件开发 3.

1.8K61

Scrum敏捷开发

什么是Scrum敏捷开发 Scrum是敏捷开发的一种,是一种以人为本,迭代式增量软件开发的过程,以英式橄榄球争球队形(Scrum)为名,因此可以想象,整个团队是高效而富有激情的。...Scrum的模式和流程 标准的Scrum开发模式 以下是标准的Scrum开发模式:所有的需求都到达PO/PM这里,整理出Product backlog,每次的迭代开发(Sprint)都是PO/PM从...Master可以由专门的人来担当,也可以由团队内部的成员来担当,很多团队都是由PO来同时兼任Master,笔者建议由团队内部成员轮流担当,这样能够培养团队成员的责任感,增强团队的凝聚力,并让大家更加容易理解敏捷开发的精髓...很多采用敏捷开的团队都不开Review会议,其实Review会议是有一定的好处和目的的: 可以让团队的成果得到认可,提升团队的自我价值感 其他人可以了解团队在做的事情 可以吸引一些利益相关者的注意,...敏捷带来的价值 快速响应变化,及时响应用户反馈,调整优先级:Scrum开发可以完全适应现在互联网开发里的”小步快跑“,以轻量级的Story作为需求进行迭代式开发,保证最重要的总是优先做。

1.9K32

了解敏捷开发

什么是敏捷开发敏捷开发以用户的需求变化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。...敏捷开发模式的分类 XP极限编程(eXtreme Programming) SCRUM 水晶方法 动态系统开发方法 精益开发 其中XP和SCRUM最为流行。...(对开发人员要求较高) 重构建立在软件开发中无法避免出现BUG的前提下,与其最后修改整体的BUG,不如在一次次的重构迭代中反复扩展优化。...在开发过程中,通过持续集成,使得每一次的发布都可以成为可执行版本。 勇气 应用极限编程,每时每刻都在应对变化。这要求开发者时刻面对快速开发,重新开发。...变化在软件开发中是不可避免的,极限编程的思想就是将变化扼杀在摇篮中,避免最后形成一个无法重构的庞大工程。

1.2K21

敏捷开发流程之Scrum:3个角色、5个会议、12原则

本文主要从Scrum的定义和目的、敏捷宣言、Scrum中的人员角色、Scrum开发流程、敏捷12原则等几方面帮助大家理解Scrum敏捷开发的全过程。...之所以发表《敏捷宣言》,是因为这些实践都是在单打独斗地推进敏捷开发,而不是以一个联合体的形式,且没有一个统一的指导方针。所以17位敏捷联合创始人决定发表《敏捷宣言》,共同在全世界推进敏捷开发运动。...Scrum是一套开发流程,是敏捷的一种,实施主要还是看人,强调是自组织、自驱动的,只有不断的在实际应用中仔细体会,才能理解Scrum的真谛,把Scrum用好。...4.2 12原则 下面给出敏捷开发12原则,这12原则作为敏捷开发对于软件开发流程的指导性纲领,也是对敏捷宣言进行了具有实际操作意义的解释,希望大家在实际应用中仔细体会。...敏捷过程提倡可持续的开发。项目方、开发人员和用户应该能够保持恒久稳定的进展速度。 对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提升敏捷性。 要做到简洁,即尽最大可能减少不必要的工作。这是一门艺术。

11.6K44

敏捷模型」敏捷架构:规模化敏捷开发的策略

与流行的看法相反,架构是敏捷软件开发工作的一个重要方面,就像传统的工作一样,并且是扩展敏捷方法以满足现代组织的现实需求的关键部分。但是,敏捷专家的架构方式与传统主义者的方式略有不同。...2.整个生命周期的架构 图1描绘了敏捷模型驱动开发(AMDD)的生命周期。...图1.软件项目的敏捷模型驱动开发(AMDD)生命周期。 ? 图2描述了Disciplined Agile Delivery(DAD)工具包描述的敏捷/基本生命周期。...12.传达您的架构 有两个主要受众,您的架构的沟通很重要:您的开发团队和项目利益相关者。...共同的实践 敏捷实践 架构师受到高度重视,经常被置于基座上,甚至更糟糕 敏捷的架构师谦虚地承认他们不会走水 架构师太忙了,不能随便开发 敏捷架构师是开发团队的活跃成员,在适当的情况下开发软件并充当团队的架构顾问

1.4K21

敏捷开发有哪些模式_软件敏捷开发方法的模式

很显然传统的瀑布开发模式已经不能满足需要了,于是,敏捷开发这种模式就出现了。   ...接触过敏捷开发的朋友可能会知道,敏捷开发有如下的价值观:   个体与互动 胜于 过程与工具,可工作软件 胜于 复杂文档   用户协作 胜于 合同谈判,响应变化 胜于 遵循计划   下面新霸哥将会用一个真实的案例的给大家讲讲敏捷开发...开发人员编码工作完成后就没有事情做了吗?...迭代开发中一个星期后,相关的团队成员的编码工作基本上完成了或完成了大半。这时候项目经理会组织一个开发人员会议,就是开发人员坐到一个会议室里面瞪着大眼在投影仪上找bug或编码规范问题。...当然,敏捷开发有十二原则,在这里新霸哥就不重复了,如果有需要对敏捷开发有更深的了解欢迎和新霸哥交流。如今,敏捷的思想算是深入人心了,后面的具体方法就是教会我们如何实施敏捷

1.3K11

敏捷开发入门普及

不同于瀑布模型将开发过程划分为需求、设计、编码、测试等阶段,Scrum将整个开发过程分为多次迭代(称为Sprint,冲刺),一般为期2~4周。 图解敏捷开发 ?...适用场景 不确定的开发流程,技术方案 不成熟的产品 产品快速多方面优化 产品新特性研发 技术重构 问题场景&&错误认识 一个团队闭关开发一个项目就是敏捷 正确理解:敏捷不等于闭关,只是可能坐一起效率更高...,其倡导的是何时都可以发生沟通,并准备一白板可以随时讨论方案;敏捷团队质量以及效率高于一般团队;敏捷团队开发的是以迭代为单位,不是项目; 有了任务细分,开发白板,站会就是敏捷 正确理解:任务细分、白板、...开发很快,快速交付的是敏捷 正确理解:开发快、快速交付产物只是敏捷的一个特点,也要深刻理解其交付的只是一个迭代的,并不是一个完整的产品。...只有软件开发团队才有敏捷 正确理解:符合可以将任务明细,具有一个可执行团队,一个监督者,都可以尝试敏捷的管理。

1.3K41
领券