在激烈竞争、快速发展的互联网时代，产品创新和交付面临着越来越多的挑战。淘宝天猫作为电商行业直接触达消费者日常生活的一款重要产品，它的每一次发展、每一次新功能的升级，都将直接影响数亿消费者的体验。 “万
2020年初开始的疫情，加上俄乌冲突等，引起世界局势产生些许不确定性，影响到每个个体的生活和运转，企业如同经济体的细胞，也体会到环境的不确定性所带来的风险。
大家对这张图一定不陌生，你可以认为这是敏捷流派划分。敏捷和看板Kanban都脱胎于精益Lean。
第一条 总则：犀牛鸟精英科研人才培养计划旨在为致力于前沿科学研究的学生提供更优质的创新科研平台，以产业真实场景及海量数据为科学试验田，将理论研究和实践结合，验证学术理论，发表论文和专利。助力其成为勇于求真探索，引领前沿科技发展，支撑科技自立自强的中坚力量。 第二条 申报条件：本项目面向海内外高校在校本科生（大三及以上）、硕士及博士生，包含2021年入学新生，且以下条件至少满足一项： 以第一作者（或导师为第一作者，自己为第二作者）身份在顶级刊物或会议上（CCFA类、B类或同等）发表论文； 作为骨干参与实
导读 无论是男女老少都在玩的“跳一跳”，还是刷爆微信群的其他小游戏，相信这些你一定不陌生。 那么，微信小游戏与一般手游的研发有什么不一样？小游戏研发管理过程中会遇到哪些坑，又该如何解决呢？ 腾讯高级项目经理徐州，在TOP100 Summit 2018中进行了相关分享。 他以自己负责的一款微信小游戏为例，总结了小游戏从立项、开发到上线过程中，可能遇到的六大挑战，同时给出了详细的解决方案。 快来一起看看吧~ 大家好！我是来自腾讯的徐州。 我从2011年加入腾讯，从事游戏测试及测试管理工作，负责过QQ游戏大
银保监会2022年2号文中提到，要大力推动金融企业科技管理敏捷转型，建立双态数字管理体系，建设企业级一站式研发协同平台，并结合精益生产管理理念，实现企业全方位转型升级。
报名截止 还剩 7 天 0 时 0 分 2019年度腾讯犀牛鸟精英人才培养计划申报即将截止，请有意申报的同学注意把控时间，于1月28日24:00前登陆腾讯高校合作官网提交申报材料。 申报入口http://ur.tencent.com/register/18 2019年度腾讯“犀牛鸟精英人才培养计划”申报指南 第一条 总则： 腾讯犀牛鸟精英人才培养计划旨在进一步贯彻落实教育部关于全面深化高校教育综合改革、全面提升学生综合素质的战略方针，携手高校共同培养适应国家经济
第一条 总则：犀牛鸟精英工程人才培养计划旨在以产业真实项目为牵引，在校企双导师指导下，模拟产业研发场景，组建学生研发团队，通过持续深入的挑战进阶式课题目标达成，培养学生系统性思维，拓展前沿技术视野，提升团队协作水平、解决复杂问题等核心创新能力。本年度首次发布（试运行）精英工程人才计划，以深入探索产学合作的创新人才培养新模式。 第二条 申报方式： 组织推荐制：项目以校/院级教学单位的名义推荐不超过3支团队申报。每支团队由1名指导老师及2-4位学生组成。 课题申报：每个团队仅限提交1份申报书（申报书内容见
作为最早一批的音乐平台，QQ音乐曾经风靡全国，席卷了众多8090的歌曲库，但随着时代发展和数智化转型的浪潮迭起，主流人群和用户需求也随之改变，这也倒逼平台在内容布局和产品功能层面的持续升级。
随着数字化转型在各行业的广泛应用，越来越多的企业开始寻找新的增长点。对于数字原生企业而言，加速数字化转型是由“数字化”迈向“数智化”，增收减支，构建核心竞争优势，实现可持续发展的必然过程。敏捷协作工具凭借其先天优势，帮助企业快速适应市场变化和需求，集中内外部资源，不断迭代优化，成为了数字企业提质增效的利器。
尊敬的海内外高校及科研院所的老师们、同学们： 近年来，人工智能技术已迅速渗透至人类生活的各个领域，把握科技前沿发展态势，加快培养符合国家战略、科技进步和社会发展的研究创新型精英人才，对于增强国家创新原动力，建设世界科技强国，具有重要意义。 犀牛鸟精英人才培养计划自2017年发布以来，共收到50余所高校的近300名优秀学生申请，其中近80名学生入选，并进入腾讯开展科研访问，基于真实产业问题，借助腾讯海量数据、专家指导等资源，验证学术理论，加速成果应用转化，全面提升自身科研能力和综合素质。 2019年，
腾讯犀牛鸟精英人才培养计划（以下简称犀牛鸟精英计划）于2017年首次发布，旨在打造面向高层次研究型人才的校企联合培养方案，构建产学研合作良好生态，加速前沿技术应用转化。3年来，犀牛鸟精英计划入选学生基于真实产业问题，借助腾讯海量数据及专家指导等资源，验证学术理论，促进研究应用落地，更通过项目组搭建的人才交流平台，全面提升科研能力和综合素质。 2020年，犀牛鸟精英人才计划持续关注人工智能领域前沿技术方向，共发布包括机器人、AI医疗、量子计算、机器学习、自然语言处理等12个方向，69项研究课题，并新
丰巢科技作为服务2亿用户的智慧物流运营商，是连接物流企业与消费者之间的重要平台。丰巢科技在全国大约有18万台柜机，覆盖全国110多个城市。在CTDC2019第三届首席技术官领袖联盟年会上丰巢科技的CTO 黄明（Andy）为我们讲述了丰巢如何打造高效技术团队。 大家好，我是来自丰巢的Andy，今天由我来跟大家分享一下如何张弛有度，打造的高效率的技术团队。 丰巢的研发团队有300人左右，分布在深圳和武汉两地。除了柜机相关的需求外，技术团队还肩负增值业务、智能决策以及提效赋能等开发职责。 为了提升团队的能力，我
---- 刚刚，《IDC MarketScape：中国 DevOps 平台市场厂商评估，2022》正式发布。 腾讯云 CODING 成功入选领导者位置 在战略和能力两大维度国内领先 📃 IDC 报告指出： 腾讯云 CODING 在一站式 DevOps 平台领域具有最佳用户体验，对不同规模、不同类型的研发团队均可良好适用，并且在测试、交付、咨询、市场合作等方面，腾讯云 CODING 沉淀了众多合作伙伴，建立了全面而成熟的生态伙伴体系。 腾讯云 CODING DevOps 腾讯云推出的面向软件
刚刚，《IDC MarketScape：中国 DevOps 平台市场厂商评估，2022》正式发布。
曾经有个研发想转运维，问是否要值夜班，如果是夜班的话，我就不转了。其实还真说明了一个事实，你做得好研发，还真不一定能做好运维哈。
OpenStack是一个定位于IaaS（Infrastructure as a Service），旨在为公共及私有云的建设与管理提供软件的开源项目。自2010年发布的第一个A版本，就按照英文字母排序的规律进行版本发布，截至目前已经发布了12个主要版本，现在稳定为每6个月发布一次大的版本更新。 在搜索OpenStack时，会在各种百科中出现这样一个解释：OpenStack是一个美国国家航空航天局（NASA）和Rackspace合作研发的开源云端运算软件。“NASA”、“Rackspace”、“开源”这些组合
TeamLab 是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab 主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。
自2019年起，中国信息通信研究院已连续开展了五届中国DevOps现状的问卷调查，并发布年度调查报告。对国内企业DevOps转型进展、发展趋势等实践现状进行全面调查，帮助企业和产业侧了解当前国内DevOps落地水平并获取最佳案例，是国内大中型企业对标行业DevOps先进实践的重要抓手和进行工具选型的主要参考。
随着软件工程实践的不断深入，人们逐步认识到软件质量和软件生产过程密切相关。像传统制造业一样，只有提高软件生产过程能力才是企业长期、稳定地开发高质量软件产品的保障。那么，对于软件过程的现状和改进的效果如何进行检查？答案是只有通过度量。 软件度量是对软件开发项目、过程及其产品进行数据定义、收集以及分析的持续性定量化过程，能够解决软件项目中很多问题，是软件研发中重要的一环。通过研发度量建立有效的控制、监督、分析和反馈机制，“数”说研发，让目标更明确、现状更清晰、改进更精准。 一、农行研发度量面临的挑战 1、数据量
你心目中的游戏公司是怎样？是不是觉得游戏企业员工都在“带薪玩游戏”？其实开发一个好的游戏是一个非常复杂的过程，需要设计、编程、美术、音效、游戏策划等多个团队的复杂协同，如果协作效率低下，很容易导致项目延期、质量下降、成本增加等问题，从而影响游戏整体的发版和推广。
本来今天要继续更新devops系列的文章，昨天下午看到一篇技术文章，讲到了从零开始落地项目的经验。正好我也有过类似的实践，临时写了这篇文章，如标题所述：3个人，如何在2个月内在千人团队推广并落地压测平台。
谷缜：在国家大力推动信创产业发展和国产化的大背景下，支撑不同行业和企业之间差异化的需求，工具链的替换与迁移，安全合规管控等给DevOps带来了新的机遇和挑战。
据月报显示，铜掌柜平台3月份成交额为6.53亿，两年累计成交额达至148.54亿，总注册用户数已达到106.74万。在3月初亚财网贷综合评级中，铜掌柜综合影响力位列全国第26名。三月共有763个精选项目，主要分为霸道风控流程、精英团队专业预防、五大风险评估。
导读 腾讯到底是怎么进行敏捷研发和极速产品交付的呢？ 腾讯研发管理部高级产品经理、敏捷教练张贺，受邀在DevOpsDays深圳站中进行了相关分享。 他从“道、法、术、器”四个方面揭秘了腾讯当年面对研发方面挑战时的破局之道，并结合实践介绍了腾讯的三种研发模型及典型案例。 快来一起看看吧~ 大家好！ 首先做一下自我介绍，我叫张贺，来自腾讯研发管理部，目前主要负责腾讯敏捷研发体系和敏捷研发平台TAPD的建设工作，同时我个人也是一名敏捷教练，指导了腾讯内部很多业务团队的敏捷实施，也帮助了许多腾讯合作企业完成了
重要提醒一 距离申请截止日期只剩 3 天 2020年度腾讯犀牛鸟精英人才培养计划申报即将截止，请有意申报的同学注意把控时间，于1月19日14:00前登录申请入口提交申报材料。 申请入口：https://www.withzz.com/project/detail/54（请在PC端填写并提交申请）。 重要提醒二 “已预申报”的同学请注意 “已预申报”的同学请尽快于1月19日14:00前登录系统点击“开始申报”完成申报材料填写及提交，否则将视为未申报该项目。 2020腾讯犀牛鸟精英人才培养计划 腾讯
导读 “组织结构混乱”、“团队协作不透明”、“项目交付不及时”、“人员流动性大”…… 创业公司成长迅速，业务蓬勃发展，团队不断扩张。这本是令人高兴的事情，却会给团队和项目管理带来不小的挑战。无论你是什么岗位，肯定都有属于你的小烦恼。 本期「TAPD经验谈」pick了创业公司中的敏捷研发管理老司机，有着十年项目管理经验的老司机，某金融科技公司原项目总监 莫敏 ，来给大家介绍他们团队实战过程中的填坑经验。 我叫莫敏，之前是某金融科技公司的项目总监，也是PMO负责人。 从BAT某大厂刚到这家公司时，我曾信心
2022年3月31日，新享科技发布UniPro敏捷型项目管理解决方案UniPro-Scrum。
随着市场的瞬息万变和软件行业的迅猛发展，传统的瀑布式软件开发模型因其漫长的开发与反馈周期，在抢占市场先机和快速满足用户需求方面日渐失去竞争优势。与此同时，敏捷开发以其快速迭代，持续满足不断变化的用户需求而
互联网时代，大多数公司在进行内部项目管理时，都会采用各类 PMIS（项目管理信息系统）或者团队协作软件来支撑和辅助项目管理活动。
重要提醒一 距离申请截止日期只剩最后 1 天 2020年度腾讯犀牛鸟精英人才培养计划申报即将截止，请有意申报的同学注意把控时间，于1月19日14:00前登录申请入口提交申报材料。 申请入口：https://www.withzz.com/project/detail/54（请在PC端填写并提交申请）。 重要提醒二 “已预申报”的同学请注意 “已预申报”的同学请尽快于1月19日14:00前登录系统点击“开始申报”完成申报材料填写及提交，否则将视为未申报该项目。 2020腾讯犀牛鸟精英人才培养计划
说明：本文为网易有道企业发展高级效能项目经理张浩然在 DevOps 国际峰会 2021 · 北京站的演讲分享，围绕研发效能的实践和项目管理两个主题展开。 作者简介 张浩然，网易有道企业发展高级效能项目经理 我写分享PPT的时候，起初想的是针对于互联网行业的项目管理。但现在不止是互联网，传统行业也在做数字化转型。所以，这个项目管理是全行业都可以一起探讨的。我之前做研发，后面主要做项目管理，过程中做过一段时间的产品管理。目前主要在网易有道企业发展部，做整个研发效能的推广和项目管理的提升。 我将从四个部分来阐述下
最近在给一位企业老板介绍YesDev时，PPT才讲了几分钟不到，然后稍微看了一下界面。这位老板就说：“没错！这就是我们一直想要的项目管理工具。我们做产品经理培训已经很多年，擅于前端抽象客户需求的分析和概要设计。但对于项目研发的实际管控，以及怎么把工时关联到需求，没找到合适的工具。自己研发，又划不来，也没这个时间精力”。
来了国企几年，新技术基本不用不说，开发时间给的非常非常松，如果说以前在互联网企业一年我的代码能力能增长10分，在国企最多就2分，只不过口才和写报告的能力增强了很多，可能是因为跟乙方开会太多 给练出来的，但是我觉得这俩能力对于程序员来说就是扯淡啊 远没有代码能力给的安全感足。准备跳槽了，宁愿死在996也不想继续待在国企混日子了。
每一款都是好用且实惠的项目管理软件，都能进行项目项目进度管理、工时管理、人力资源管理、成本管理、立项审批管理、里程碑管理、任务分解管理、项目进度监控的，适合上市公司审计业务、会计师事务所用的，能解决如建筑设计行业、广告行业、传媒行业、园林工程行业、互联网技术行业、生物医药行业用的软件。
近日，CODING 在 KubeCon 2019 上海站上正式推出了 DevOps 的一站式解决方案： CODING 2.0，除了进行 产品 及 产品理念 的升级，还对用户服务进行了整体升级，主要涵盖以下四个方面：
这是「互联网公司研发效能团队建设」的第二篇。为啥研发效能要是一个相对独立的团队呢？独立的研发效能团队是最大化行使职能的必要保障。我一直认为组织架构是第二生产力(第一是人)。搭好台子好唱戏。台子左右不平，前高后低，再大的角都可能崴脚跌跟头。
正所谓“分久必合，合久必分”，技术在各个领域纵深开花的同时，各家企业发挥1+1>2的连接效应，避免重复造车轮，以一个联合产品打市场，明显提升使用者的体验感觉，也许是近年来技术界、甚至其他行业的趋势所向。
嗨, 大家好, 又到周末了, 今天就不和大家分享技术干货了, 给大家推荐几个非常实用的项目管理工具, 更高效的管理我们的项目和团队协作.
历经宽带、硬件、软件的不断更新，我国高校和科研院所经历了行业信息化20年的发展。信息化应用从最早的行政管理、一卡通等向着核心的教学和科研环节迈进，并且随着2018年4月教育信息化2.0的提出，整个高校信息化市场进入快速发展的时代。
10月26日，2019年PMI（中国）项目管理大会在上海举办，当主持人宣布腾讯公司“一部手机游云南”项目获得2019 年 PMI（中国）项目管理大奖——杰出项目奖时，台下响起热烈的掌声（掌声响起来）。 获奖证书秀一下 PMI(中国)项目管理大奖因其竞争激烈的晋级与严格复杂的评审而在业内颇负盛名。此次“一部手机游云南”项目参选是腾讯第一次参与PMI（中国）项目管理大奖的评选，并顺利荣获奖项。 腾讯云项目管理通道会长王艳茹（右二）上台领奖 颁奖典礼现场 PMI（美国项目管理协会有限公司）成立于
导语 | 地产工程领域经过二十多年的高速发展，企业信息化已经趋于成熟。但进入数字化时代，地产工程产业数字化便面临诸多问题，因此，地厚云图创始人&CEO，腾讯云 TVP 谢远玉老师，将深入地从工程产业数字化转型的逻辑出发，带我们从底层逻辑找寻这个行业未来发展的正确路径。
---- 近日获悉，国际权威研究机构 Forrester 在 2022 年 12 月 8 日正式发布的《中国公有云开发和基础设施平台，Q4 2022》报告中，腾讯云其中 9 项测评获得满分（5分），稳居中国公有云开发和基础设施平台领导者位置，在战略、产品能力和市场三个维度表现具佳。其中，腾讯云 CODING 参与的两项测评【CI/CD工具链和支持】和【开发者体验支持】均获得了满分的优异成绩。 Forrester 在报告中提到，腾讯云在 AI/ML 服务、CaaS/Kubernetes 服务、富代码和低
IPD流程管理起源于美国，经由IBM公司实践推广后，1999年，任正非将其带入华为公司，通过“不换思想就换人”的强硬推广，让华为迅速实现了内部流程管控、研发管理、市场运营等一系列的效率提升，巩固了行业领先位置，期间国内外也有不少企业引入IPD流程管理，一时间IPD管理也被奉为圭臬。
在互联网飞速发展的时代浪潮下，众多传统行业纷纷走上了数字化转型之路，金融行业也不例外，金融科技、金融数字化成为风口之下的热门词汇，金融行业应用数字技术创新业务模式、提升业务效率的需求愈加迫切。 腾讯云 CODING 旗下产品 CODING DevOps 涵盖了代码托管、项目管理、测试管理、持续集成、制品库、研发流程管理等多款产品和服务，满足了软件开发从构想到交付的关键所需，实现研发团队在云端的高效协同，实践敏捷开发与 DevOps，全面提升软件交付的质量与速度。
要在任何业务中取得成功，对项目进行适当的管理非常重要。 项目管理是一系列活动，包括计划，执行，控制和完成项目。项目管理工具有助于简化此过程。
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