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大模型如雨后春笋般涌现，并以惊人的速度和规模，重塑着我们对AI能力的认知。...腾讯云AI产品的新春采购节，正是我们对这一信念的践行。...本次新春大促，腾讯云智能精心挑选了一系列AI优品，从语音识别到语音合成，从AI绘画到数智人，从人脸核身到人脸特效，从文字识别到机器翻译，再到腾讯同传等，每一项技术产品都是我们对AI未来的深刻洞察和精心打磨...腾讯云新春大促AI会场特设两大专区： @首单专区：新用户购买，限购1次，最低0.4折！ @特惠专区：不限新老用户，最低1.5折！...更多腾讯云AI产品新春大促折扣与活动详情可点击左下角 阅读原文 了解与采购下单！
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运营大促就是根据不同产品策略目标，对多个产品设计不同的创意玩法及套餐方案，集成整合进行大规模的限时售卖活动（如：新春大促、618年中大促、双11大促等活动），为业务及品牌提供明确、连续、一致的销售增长，...运营大促设计难点 运营一般每年都会进行三场大促活动推广：新春、618、双11，而每期大促都需要不同的策略玩法去实现运营目标，给我最大的感触有以下两点： a）设计周期短 大促设计包含：1 个主会场 + 4...主题特色 主题特色指：从大促的主题出发，考虑产品每期的策略及定位，在品牌调性上进行环创设计，增加一些个性化的设计创意，例如： · 新春大促：为让用户感受新年的气氛，在品牌色系上融入一些暖色系并增加一些新年元素进行点缀设计...一些小故事 在 2019 年末的时候，运营团队就开始了新春大促设计，加上UI开发历时两个月。...然而 2020 年1月底，因疫情爆发 + 春节假期档，为避免在非常时期嗑血馒头现象，影响用户口碑及品牌形象，原计划 2 月初上线的新春大促及时更改活动策略 ，调整为以「共同战“疫”」为主题，协助各企业及时复工复产
以下文章来源于腾讯云AI ，作者玩转新春采购的 春节已接近尾声 又一份浓浓的年味保留内心 夹带着这份美好 我们再次启程，开启搬砖模式 每一年开工季也是采购需求旺季如何买到最优惠？...腾讯云AI特别推出了「新春采购」钜惠大促活动 在这里 与全年真低价相遇！...from=15239 AI专场·低至5折 除了官网主会场，腾讯云AI专场推出了： 语音技术 5折 文字识别 6折 人脸识别 7折 人脸核身 7折 人脸特效 7折 五大产品专区 包含的产品子能力库也更丰富...让你不用再费了老劲找心仪的它 即便一只口红，你也可以通过在线试唇色 买到最适合你的唇色 最后再来个刷脸支付 整个购物流程“如丝般顺滑” 对于平台管理来说 借助文字识别还可以助力 提升商家入驻、商品广告等审核效率...当然人工智能技术的应用远不止于此 经过广泛而深入的产业实践 无论是物流体系、支付体系、广告营销还是智能制造、智能交互、金融安全等领域不仅扛起了“一山还比一山高”的重任还衍生出新的富有想象力的产品与机遇 值此新春采购旺季
新春采购节 新春钜惠，爆款秒杀；企业用户专属，高配高性价比，助力企业轻松上云，腾讯云微服务新春大促重磅来袭！...戳原文，了解更多 新春采购节 活动信息 点亮在看，你最好看
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企业风险管理 2.1 企业风险管理 企业风险管理(ERM)是组织对所有类型风险的全面管理。与治理一样，合同定义了云服务提供商和云客户之间的风险管理的角色和职责。...与治理一样，你永远不能外包你的整体责任，你必须承担对外部供应商的风险管理的职责 云环境下，风险管理是基于责任共享模型的，对某些风险来说，云提供商承担一定的责任，而云客户要承担比这个范围更 大的风险责任...2.2.3 云风险管理的权衡 少： 需要管理提供接受的风险 管理控制资产 多： 依赖SLA和合同 管理好供应商的关系并保持最新 用评估代替测试 2.3 云风险管理的工具 风险管理的核心方法依然是管理...一些附加的云服务特定的问题需要特别关注，包括以下几点: 1.供应商审核和认证的作用以及如何影响客户审核(或评估)范围。 2.了解云提供商的哪些功能和服务属于审核和评估的范围。...这些责任是通过合同、审核/评估和具体的 合规性要求的细节来确定的 4.2.1 准入型审计 许多云供应商被各种法规和行业要求认证，准入型审计是合规性继承的一种形式。
3月1日，DNSPod新春特惠活动正式开启 戳进传送门》》 限时优惠域名刷新，10元域名仅限活动期： 2023.2.21-3.31 10元以下、20元以下域名后缀继续增加，赶紧注册吧，新春大促是域名囤积的最佳
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在传统的合同管理模式下，大多数企业都面临着这样一些管理痛点： 1、“业财法”信息不同步，拟稿慢；2、合同文本质量参差不齐，合同范本得不到有效应用；3、纸质合同量大，管理和流转成本高；4、合同审核流程不规范...、周期长、效率低；5、合同执行跟踪不便，履约过程难监管，风险无预警；6、未实现从合同起草到合同履约、归档的全流程闭环管理。...君子签打造合同全流程闭环管理模式，赋能业务管理数字化 君子签打造从合同起草、审核、签订、履约、归档的合同全生命周期管理解决方案，同时，借助人工智能技术，实现了合同协作编辑、智能审核、风险自动识别、要素自动提取以及履约自动生成等智能化功能...，帮助企业合同管理风险降低60%，管理成本减低70%，管理效率提升99.99%。...“智能文档审核”支持doc、docx文字版类型的标准合同审核，AI驱动审核规则和流程，快速提取、智能分类风险点，有效解决合同文档⼈⼯审阅纰漏所带来的法律风险问题。
半导体企业的采购量非常大，涉及到的金额也非常庞大。4、采购周期长。半导体企业的采购周期通常较长，需要经过多个环节的审核、评估、谈判等过程。5、采购风险高。...传统的采购管理模式需要经过多个环节的审核、评估、谈判等过程，流程繁琐，效率低下。2、采购成本高。半导体企业的采购成本非常高，涉及到的原材料、设备、技术等方面的成本都很高。3、采购风险大。...半导体企业的采购风险较高，涉及到的技术、知识产权、质量等方面存在风险。4、采购效率低。传统的采购管理模式效率低下，采购周期长，影响企业的生产效率和市场竞争力。...通过数字化的方式，帮助半导体企业实现采购订单的生成、审核、执行等环节的管理。（4）采购合同管理。通过数字化的方式，帮助半导体企业实现采购合同的签订、审核、执行等环节的管理。（5）采购费用管理。...通过数字化的方式，实现采购计划、供应商、采购订单、采购合同等方面的管理，降低采购成本。（3）降低采购风险。通过数字化的方式，实现供应商的评估、采购合同的审核等环节的管理，降低采购风险。
---- 尊敬的腾讯云 CODING 用户： 2023 年春节假期将至，CODING 提前祝您新春快乐，兔年大吉！...发票&合同 春节期间电子发票或合同开具不受影响。如需电子合同或发票，团队负责人/管理员可进入 CODING 团队设置中心，在「账单管理」或「发票管理」页面进行下载。...为了降低长假期间寄件丢失等风险，春节期间将暂停发票等材料的邮寄服务。如您需要纸质发票，我们将在假期结束后第一时间为您寄送。 感谢您在过去一年对 CODING 的陪伴与支持。
2、合同签订过程风险管控 通过严格的相对方准入审批，对相对方进行全方位资格审核、企业认证和个人认证，从源头降低合作风险。...合同审批中，通过智能协同助手自动关联审批要点数据，与合同相关的预算信息、预付款信息、价格信息、相对方资信、历史合同信息等，立体展现，自动审核，帮助快速决策。...4、合同履约过程中的风险管控 泛微提供了风险埋点功能，自动识别履约过程中存在的相应风险点，并实时预警与提醒，防范合同履约风险。...亮点总结 表单、低代码构建平台、集成是泛微法务系统的三大核心构造，表单收集数据、低代码扩展应用、集成打通信息，为组织实现： 法务管理系统化、案件管理数字化、队伍建设规范化、风险管控前置化、法律服务正规化...让领导决策层：办公移动化，案件信息随时查看，案件过程随时审批；可视化的数据分析图表，通过分析统计出“哪类案子多”、“哪里风险大”、“哪些要止损”，让决策有科学依据。
泛微数字化运营平台持续提供低代码平台和七大引擎，覆盖全组织、全业务链条、全过程场景的数字化应用，为各行各业的组织形成了数字化的合规管理体系。...在组织重大决策中，泛微数字化“三重一大”监督管理平台，落地了规则指定、评估、预警、追责的全程体系。...对于制度、事项、议事的合规标准审核： 对于制度覆盖范围、制度实施办法、重大事项认定和执行、事项执行中的风险进行规范、预警。...合同审批中，通过智能协同助手自动关联审批要点数据，与合同相关的预算信息、预付款信息、价格信息、相对方资信、历史合同信息等，立体展现，自动审核，帮助快速决策。...支持根据既定业务规则对合同付款事项进行自动合规检测，同时可依据预算数据与资金计划对合同付款进行管控。 发票合规：发票录入支持全票数据进行合规校验，减少费用报销风险。
覆盖合同起草、审批审核、签署用印、归档查询、履约执行全生命周期，与医院预算、采购、收支等业务相关联，助力医院合同管理规范化、数字化、更高效。...二、合同起草统一入口医院可以通过统一入口快速发起、管理经济类、科研类、人事类等合同，关联不同合同模板及审批流程。自动落地法务和财务条款，定期更新和审核，降低文本风险，快速便捷发起，减少后续审核工作量。...医院合同签署完毕后双方用印文件自动归档，一方面提升效率降低成本，避免来回快递，更重要的是规避风险，合同始终处于系统权限控制，防篡改，签署的合同电子文件具备法律效力。...通过一张合同卡片，将合同基本信息、收付款计划、付款情况、借阅记录、风险记录、变更记录等与这个合同相关的所有内容聚合起来，合同履约信息直观可见。...六、合同数据分析今承达通过汇集合同的各种数据，为医院提供多维度合同数据报表，可以随时了解合同审批、签约、执行、风险等情况。
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