618要来了，小伙伴是不是都在忙着加班，备战活动呢？特别是活动监控，每次活动领导都一次次催监控数据，搞得人紧张兮兮。 那么，到底活动监控该怎么做呢？就拿上个月我司刚做过的一个小活动举个例子吧。...这个活动是一个很简单的全民派福利活动。从5月10日开始到5月31日，用户登录APP后可以领一张优惠券，优惠券在5月内都有效，满400减80呢。 活动好简单呀！...因此可以参照之前的活动数据，看看每日参与分布。 找到4月份类似的活动为参考。当时有80万人参加，在4月12日到4月30日，活动参与数据如下表所示。...虽然5月份活动时间和4月份不一样，但活动形式是一样的，这样就能参考4月份走势。仿照4月份走势，做5月的目标拆解如下： image.png 用同样的方法，可以拆解用券人数目标。...很有可能是这个活动本身设计的不好。比如就有小哥哥说：4月份活动效果好，是因为领的是满100减20。
在菜单Marketing->Promotion Rules里，创建一条新的促销规则Promition Rules： ? 在规则的Conditions和Actions里，维护触发条件。
10%. [1240] 保存，点Publish Promotion Rule For Module进行发布： [1240] [1240] [1240] 前台商城里选择一个数码相机，能看到当前这个相机正在促销...，描述信息为之前我创建的促销规则：Jerry's Test Promotion Rule: [1240] 加到购物车后，看到之前Backoffice里维护的{} % discount on product
登录Backoffice，在Coupon菜单里创建一个新的类型为Customer Coupon的优惠券： [1240] 在菜单Marketing->Promotion Rules里，创建一条新的促销规则
一、背景 官网商城在双11、双12等大促期间运营同学会精心设计许多给到用户福利的促销活动，当促销活动花样越来越多后就会涉及到很多的运营配置工作(如指定活动有效期，指定活动启停状态，指定活动参与商品等等）...在前序的促销系列文章我们介绍了计价中心的建设，计价中心统一收口了所有的优惠价的计算能力，因此我们只要让计价中心能提供「提前」的能力即可。...如果需体验大促期间整个官网商城的所有氛围，可能涉及改动的点较为多，比如大促宣传活动页面、专属聚合类商品页面，简化版的只关注整个购物下单流程。 整个穿越过程是否需要真的要真实创建订单？...由于穿越时光后，用户的下单时间和确认订单的时间是一致的，因此确认订单页的所有优惠及最终的价格是真正的所见即所得，无需真实下单即可获知所有优惠活动信息 所以在提交订单的时候建议直接阻断并提醒用户“您当前处于时空穿越
一、背景 官网商城在双11、双12等大促期间运营同学会精心设计许多给到用户福利的促销活动，当促销活动花样越来越多后就会涉及到很多的运营配置工作(如指定活动有效期，指定活动启停状态，指定活动参与商品等等）...在前序的促销系列文章我们介绍了[计价中心的建设]，计价中心统一收口了所有的优惠价的计算能力，因此我们只要让计价中心能提供「提前」的能力即可。...如果需体验大促期间整个官网商城的所有氛围，可能涉及改动的点较为多，比如大促宣传活动页面、专属聚合类商品页面，简化版的只关注整个购物下单流程。 整个穿越过程是否需要真的要真实创建订单？...由于穿越时光后，用户的下单时间和确认订单的时间是一致的，因此确认订单页的所有优惠及最终的价格是真正的所见即所得，无需真实下单即可获知所有优惠活动信息 所以在提交订单的时候建议直接阻断并提醒用户“您当前处于时空穿越
问题：费时费力的花钱举办了一场打折优惠促销活动，可是零售商家如何知道活动办得好不好？...面对打折、满减、优惠券、代金券、大抽奖、储值卡等等形形色色的促销形式，商家该怎样评判每次促销活动的成功与否、收益如何呢？ 今天我们用3个典型的活动分析场景，拆解活动效果量化的数据分析思路。...分别针对单个活动成果、活动前后销售影响、投入产出收益，再现零售企业促销活动的基本分析框架。 1、活动业绩 活动业绩主要用于单个活动的成果监控/复盘。围绕着目标达成情况，考量活动是否满足业务预期。...根据基础等式：销售额=客单价*销售量，促销活动的核心目标基本围绕着客单价和销售量。...假设当月不举办促销活动，正常的销量和价格带来的收益（一般为销售额或者利润）为A1，举办该促销活动的收益为A2。
每天都会发布相关的促销活动，来勾起消费者的购物欲望；每逢佳节还会进行大量的让利惠民，来促进全民狂欢。...需求概述 商家搞促销活动的本质是促销商品，抓取消费者贪小便宜的心里，来拉动销售额，同时提高商家产品品牌的知名度，其实套路就是先提高商品的价格，然后在降价，呵呵，所以促销手段五花八门，搞得消费者晕头转向...因为大家都对电商这个大领域很熟悉了，所以我划分出一个促销中心/子域来支撑订单核心域的促销活动，也就不用解释了。...由于每个促销手段都有自己的促销规则，所以使用设计模式中的策略模式来封装这个变化点。 梳理业务场景 从京东帮助中心了解到，所有的促销活动都是在买家下单时，进行递减相应商品金额的。...买家在下单时，会对订单进行相应促销活动的验证，因此促销聚合根需要提供一个验证促销手段的规则。
对于品牌的表现，没有一个指标能够很好直接去衡量的，都是通过第三方的，间接的指标去评估，海内外都是一样的，一般有这么几种方法： 1、使用指数去评估 2、使用第三方监测报告 3、调研方式评估 指数是用的比较多的方法...，毕竟数据量大和公开度高，目前很多的品牌广告主会对社交平台，舆论和搜索做常规的监测，这个也是一些品牌campaign广告验证的时候使用的方式。...对于品牌的评估，一般会综合运用多个维度去评估品牌的表现，采用雷达图的形式，可以看https://patents.google.com/patent/CN104252679A/zh，这个百度发表的论文，它们构建了几个维度...该方法包括以下步骤： 获取品牌广告受众的网络行为数据，基于所述行为数据分析受众的行为特征； 根据所分析得到的行为特征，建立受众行为模型； 基于所述受众行为模型，构建品牌广告评估体系。
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摘要：本文作者介绍了从线上品牌调查、查看“浏览率”两种途径衡量品牌活动的有效性。...现在深入研究品牌活动，并且介绍一下如何评估品牌活动的成功。 什么是品牌活动？ 表面上来看，品牌活动很好解释： 你正试图向市场推广一个新的品牌或者提高你目前品牌的知名度。...相对于尽力去精益求精地精准定位特定人群的线索导向活动，对于品牌活动而言，你可以（并且应该）去撒个大网。...品牌活动是否成功在于衡量你的品牌实力的能力。 最好的方式就是上面提到的品牌调查。这是唯一一个真正看到你所做的工作成功提升了你的品牌知名度的方式。...也会有其他类似网站流量、线索数的提高，订单量的提升等一个大的品牌活动带来的积极影响。然而，这往往也是很多其他不同活动的结果，因此你不能100%归功到你的品牌活动上。
最近两天，关于湖北购车最高补贴9万元超级大促销席卷朋友圈和社交平台，很多的消费者参加了这个大促销活动，很多4S店表示目前已经无法接单，连展车都卖掉了。
年少时，课程比较少，与几个室友，看到优惠就点击，看到促销就抢购，遇到双十一还找人代替抢购，只需花10-20元不等就可以请专业刷单代抢成功抢到价值上百元的东西，不到五分之一的价格，很是划算（当然随着这个行业的壮大...，也有被骗的时候:)） 由几百到几百万 那个时候不懂商家的业务安全，不知电商行业老板、O2O行业老板、P2P行业老板、游戏行业老板、支付行业老板们的苦水，天真的以为既然是优惠就是商家愿意花这个成本在促销上的...针对电商、O2O、P2P、游戏、支付等行业在促销活动中恶意刷取优惠福利这样一种“薅羊毛”行为的团队，我们叫做“羊毛党”。一不小心，企业就会蒙受像上述截图那些案例里的经济损失。 “羊毛党”获益图示 ?...“羊毛党”有选择性的参加线上的活动，从而以相对较低或者零成本获取物质上的优惠，他们的行为距离欺诈只有一步之遥，他们严重破环了活动的目的、侵占了活动的资源，使得企业获取用户的成本在提升、损坏企业口碑和形象...天御有活动防刷、注册保护、登录保护、消息过滤、图片鉴黄、验证码、反欺诈几大服务，其中天御活动防刷服务针对电商、O2O、P2P、游戏等不同行业的营销和支付场景的恶意行为，具备风险拦截和识别的能力。
近日，索尼宣布与最近获得五项格莱美奖提名的歌手Khalid合作，打造“Lost in Music”品牌活动。此次活动除了现场的音乐表演，还将展示全新的VR音乐视频。...“Lost in Music”活动将于2018年1月19日在美国洛杉矶的洛杉矶机库举行，为期两天。并将于2018年2月在纽约推出“Lost in Music”活动的系列视频。...据悉，活动会场设置了576个扬声器，运用声场合成技术，旨在打造无与伦比的音乐体验。...索尼品牌战略UX业务发展副总裁Tomori表示：“‘Lost in Music’品牌活动旨在应用VR技术，为观众带来全新的音乐体验。...Khalid独特的才华将在这次活动中得到完美的体现，我们相信，VR音乐视频这种新形式会受到音乐爱好者的喜爱。”
7、商品市场分析既可以侧重于单个商品，也能侧重于品牌、品类等更高聚合的维度，并且能从宏观角度评估所有商品本身以及所处市场的优劣得失。...3、促销资源分析，明日商品活动的目标销售额是5000万，预计需要多少促销费用？ 4、精准商品销售或推介，企业目前有10000件商品需要清仓处理，如何快速销售出去？...9、组合方式分析，大型活动时应该如何将不同的促销方式和折扣手段结合起来，以产生最大的活动收入？...10、促销分析涵盖的策略制定、实时监测、后期分析等各个场景都是商品运营非常关注的环节，也是数据产生可量化价值的主要场景。...同时也总结了对应的分析模型：价格敏感模型、新品市场定位模型、销售预测模型、商品关联销售模型、异常订单监测、商品规划最优组合法。 ? 商品数据化运营 ----
今天我们来看看促销活动的管理，在这个模块中，会有许多涉及到脚手架本身的修改，在这个过程中可以加深我们对这个脚手架的理解。 先来看看最终效果图吧： 这个页面上，你看到的所有功能按钮，均已实现。...sys_dict_type 中加的是字典类型，而 sys_dict_data 中加的则是字典的具体值，我添加的数据分别如下： sys_dict_type： sys_dict_data： 1.2 添加促销活动表...接下来就是活动促销表了，这个没啥好说的，直接开整就行了： 2....新建一个名为 tienchin-activity 的模块，然后加入 common 依赖，如下图： 促销活动模块 <dependencies...小结 好啦，这次提交的功能是促销活动管理～小伙伴们赶紧去给个 star 呀，star 越多更的越快哈哈～ https://github.com/lenve/tienchin
7、商品市场分析既可以侧重于单个商品，也能侧重于品牌、品类等更高聚合的维度，并且能从宏观角度评估所有商品本身以及所处市场的优劣得失。...3、促销资源分析，明日商品活动的目标销售额是5000万，预计需要多少促销费用？ 4、精准商品销售或推介，企业目前有10000件商品需要清仓处理，如何快速销售出去？...9、组合方式分析，大型活动时应该如何将不同的促销方式和折扣手段结合起来，以产生最大的活动收入？...10、促销分析涵盖的策略制定、实时监测、后期分析等各个场景都是商品运营非常关注的环节，也是数据产生可量化价值的主要场景。...同时也总结了对应的分析模型：价格敏感模型、新品市场定位模型、销售预测模型、商品关联销售模型、异常订单监测、商品规划最优组合法。
1商品促销场景 如果活动的目的是为了品牌曝光，企业可以重点关注阅读量等数据。但在商品促销场景下，企业更需要知道的是用户的转化行为，依此去优化内容。...在进行活动推广时，对H5页面不同年龄段的课程链接添加埋点监测代码。通过上报的埋点数据，企业了解到7-9岁儿童英语课程的点击量最高，潜在需求最大。...商品促销的目的是为了让用户购买，所以找到用户喜欢的产品很重要。 通过对商品链接的埋点，获取不同商品的点击数据。点击量高的商品，说明更受用户的欢迎，可以放在H5页面靠上的位置，提升商品销量。...3微信群发场景 微信公众号群发是企业进行品牌相关内容分享的一种手段，企业当然希望文章可以被更多的用户看到。...看完企点君以上的分享，是不是对企点营销新增功能-H5监测埋点数据监测有了一定的了解呢？想要了解更多企点营销相关的信息，欢迎您后台留言与企点君交流~ ?
同时电商促销活动设计和日常运营，价格是贯穿整个运营环节的关键，对于品牌方或者渠道运营方，怎么有效了解行业和竞品实时状态和历史行为，设计有效的价格体系也是日常重要工作。...乱价监控和渠道秩序管理、竞品监控和动态定价、行业定价和平台用户价格敏感度分析、各种新形态电商价格模型成为品牌方和渠道运营方必须关注的内容，首先分析下电商平台的价格和促销活动设计。...一、定价和促销 对于一个成熟的电商平台，到手价的形成包括多种因素，包括各种促销活动的设计、根据SKU属性不同有定价范围、优惠券的使用等。...可以看出价格和促销活动的复杂性，促销包括如价格立减、满减、买赠，另外与促销时间线进行灵活的模块化组合。...对于竞品进行价格策略的监控，预警是动态定价中重要的一环，包括同类同质商品在促销活动期间的标价、到手价、让利策略，自家品牌渠道代理的商品标价、到手价、让利策略监控分析。
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