---- 写在前面 优秀的研发管理者是怎么工作的，如何更加高效地管理研发团队？这些一直是 CODING关注的重要话题，我们不断地打磨 CODING 研发系统来让开发更简单。...近期我们精心挑选了几篇硅谷科技公司研发管理者的 README 进行翻译。README 主要用来向团队成员展示项目管理者的工作理念和工作方式，以便成员能够快速地融入到团队当中。...原文地址：mattnewkirk.com/2017/09/20/share-your-manager-readme/ 原文作者：Matt ，Etsy 研发经理 译者注：Etsy 是一个网络商店平台，以手工艺成品买卖为主要特色...在看了 6 篇硅谷研发管理者的 README 文件后，你是否也考虑尝试写你的自述文件，好让你的新老板或者新下属更快地了解你的管理风格。 写下你的第一个自述文件 自述文件写在哪儿呢？...CODING 提供了方便的 Wiki 和文件管理，试着在 CODING 项目当中写下你第一个的自述文件吧，或者你希望被更多的人看到，可以考虑通过 CODING Pages 传递你的个性、理念、工作方式。
---- CODING 已经通过前四期文章，让大家逐步了解了一些硅谷优秀的项目管理者是如何工作、如何维持团队高效运作的。...这也是我们做这一系列文章的初衷，希望通过这些文章帮助研发管理者，自省或者回顾一下自己的管理思维，看看有没有哪些方向可以借鉴。...同时可以看出 Oren 是一位对高效沟通和项目时间规划都非常在意的管理者，这其实也代表大多数研发管理者的需求，但是由于现阶段研发管理工具过于分散导致效率降低，也提高了统筹全局的难度。...CODING 正是看准了这一研发管理痛点，推出了一站式的研发管理系统，覆盖软件研发从设想到交付的全流程。...同时独有的研发大数据帮助管理者轻松掌握项目动态，提供研发效能，让企业研发管理真正“看得见，摸得着”。
大数据开发需要学哪些项目？从哪里入手比较好？大数据时代的兴起，带起了批量先进技术的发展，于大数据技术而言，核心就是数据，包括我们的个人信息、浏览记录和购买详单等等，都是庞大的数据库中的一个数据。...而大数据程序员在学习过程中，就会跟这些数据打交道，接触到不同的项目，从而不断升级自己的技术库。 大数据一般有哪些项目?...大数据项目有很多，所用到的技术也是不同的，下面先给大家介绍一个在大数据中的典型项目。...1、项目介绍 阿里网上购物的人已经习惯了收到系统为他们做出的个性化推荐， Netflix会推荐你可能会喜欢看的视频。...2、项目特色 有没有想过自己在亚马逊眼中是什么样子?答案是：你是一个很大很大的表格里一串很长的数字。
但当我们逐步成为一名架构师，或是一名项目管理人员时，会发现一个项目的成功，会牵扯到各式各样的问题及风险。...无论是系统本身要兼容快速发展的业务形态，还是由于人员因素导致的项目延迟，又或是系统代码的臃肿或是难以维护，亦是新人来后的一脸迷茫。那么下面，分享下，项目流程管理之我见。...确定本期研发的功能需求，并开始需求评审，需求评审时，能够使技术人员能够完全理解本次需求的前因后果，作用，目标及整个流程。...（结构角度、方法抽象、jvm堆栈内存占用等） （2）代码中没考虑到的情况 三、项目管理 项目管理要点分为，时间把控、风险把控、补位意识、结果与目标导向四点： 时间把控： （1...补位意识： （1）项目风险确定，每个成员都有自身的长项，发现影响进度的问题，包含于自己能力的能力范畴内，帮助对方提速，追赶项目进度。
大家好，又见面了，我是你们的朋友全栈君。 Online Judge系统（简称OJ）是一个在线的判题系统。...用户可以在线提交程序源代码，系统对源代码进行编译和执行，并通过预先设计的测试数据来检验程序源代码的正确性。...全球极客挚爱的技术成长平台leetcode https://leetcode-cn.com/ 北京大学POJ http://poj.org/ 中国最受欢迎OJ之一，各式各样各种难度的题目都有。...codeVs http://codevs.cn 当今最大中文OJ之一，它的天梯功能可以让选手按照难易程度练习各种算法。题库丰富，难度适中，可以无条件查看当前出错点的答案。...洛谷 http://www.luogu.org/ OJ上的后起新秀，迅速占有了很大的OJ评测份额，可以让选手按阶段做题提高。支持在线IDE编程。
2022年，业务应用开发正在简化，研发效能也在提升，其中不得不提软件在协同促进、研发一体化管理、业务模版化等软件（平台）的发展。都有哪些呢？...于是乎，所谓的”研发效能管理平台“便出现了，如：PingCode，Ones等。工具太多，效率反而不升反降？...既有技术生态及周边硬软件的支持，又有业务生态的蓬勃发展。正所谓”分久必合“，是否研发管理工具不再”精神分裂“式的发展，而是兼顾业务和研发属性，提供真正意义上的业务-研发一体化管理平台？”...新型“业务-研发协同武器这里的”新型“并不是说真的要颠覆市场技术的创新，而是工具管理平台能够考虑到业务-研发在同一个平台，对于真实上线业务的协同管理。...这一点来看，作为混合App的解耦式开发，时非常好的开发管理平台：开发一次，运行至多社交平台及App，甚至不同屏幕尺寸、不同场景的多终端设备。提高业务管理效率。
很久没有更新微信公众号了，最近公司旅游又忙着换房子真是身心疲惫，刚换房子还是前一个多月的事，但是房子出问题了房东给我们又换了一套，租个房子真是不容易啊！...在这还是推荐大家找个靠谱的租房APP上的房子，说起这个房子也怪自己的运气差，房东还是个女的，算是比较好说话的吧！但就是太麻烦了，烦心的事就不说了，分享一些近期比较好的github项目。...大家可以在掘金上一些最近比较火的：http://e.xitu.io/ ?...治理方面引入elasticsearch、skywalking、springboot-admin、zipkin等，让项目开发快速进入业务开发，而不需过多时间花费在架构搭建上。 ?...就暂时贴出来一些个人觉得比较好的，其他的可以多多查看掘金的那个网站还是相当不错的，没事逛逛找找比较好的项目多学学别人的写码规范和思想，多敲多想。 每天 进步一点点
「满意吧」是国内专业的满意度调研SaaS平台，广泛服务于餐饮、医疗、文旅、教育等行业。...由于项目的分析报告的专业性，产品团队输出了大量的原型文件、PPT展示、Excel公式运算系统。研发团队根据这些文档进行细化开发。 项目采用瀑布模型进行管理，产品经理规划了较完备的功能地图。...由于团队成员的构成比较复杂，包括数据学家、咨询顾问、研发、文案设计等，软件项目管理工具并不适合（并不是每一个人都能理解软件过程中的各个概念）。 看板因其简洁性成为首选工具。...项目的管理员可以配置流程上环节的先后顺序，并且提供了几种负责人的指定方式。...同时流程产生的数据也成为了我们进一步改进工作的基础。 Tenowork，您的智慧协作平台
；4、缺少沟通和反馈机制，对于研发当前的进度、遇到的问题和排期计划，没有向上反馈的机制和通道，不能形成闭环管理；5、多个项目时，针对所涉及的众多需求、缺陷、人员、工时、任务、资料，不能实时、方便进行切换和共享...对于现有的研发协同工具，对于项目的管理，更多的是针对单个项目的协同。为了方便研发团队更高效地协同、管理和切换多个团队、多个并行的项目，下面将结合YesDev研发协同工具，进行介绍和讲解。...YesDev协作云YesDev是一款免费的SaaS研发协作工具。它可以用于进行研发项目的协同和管理，提供了包括需求、缺陷、任务、工时等工作项，可以关联到项目。...在前期，产品经理可以录入需求，录入方式有：直接在线编写需求文档、或上传Axure制作的PRD压缩包、或用Excel批量导入、或提交第三方平台的需求链接。...周四冲刺上线、周五回顾，不断改进和提升效率；3、统筹安排你团队成员的宝贵时间研发人员的时间是最为宝贵的资源，在工时登记，可以按周为单位，分别管理自己、部门团队和虚拟项目组的成员工时。
好长时间没更新了，聊聊最近的动态。 从6月开始，工作内容上兼了研发管理、项目管理的工作，相比之前嵌入式软件开发的工作，工作内容增加了项目需求管理、项目开发管理、团队人员扩充等。...项目需求管理：需要与市场人员去沟通需求，将需求转化为能开发的需求。一般市场的需求是天马行空的，这时候就需要专业技术人员去评估能不能实现。...项目开发管理：管理团队内软件、硬件、结构的开发进度，沟通协调资源，解决开发问题。 团队人员扩充：面试结构、硬件、软件人员。面试的人员也是参差不齐，后面也专门写一篇记录。...当然个人也有一些收获： 结构方面：参与了外观ID评审，了解到了一些设计公司资源，外观设计和内部结构可以分开设计；在开模之前，可以先做手板，开模也分为吸塑和注塑，结构有一个比较重要的设计点——拆件，这个开模成本...当然，也付出了好多精力，目前项目卡在结构设计上，结构设计略慢（具体原因是工作量大，还是其他原因，目前还在了解中）。 最后，再唠叨一句，最难管理的还是人。 ——————END——————
域名现在也被列入了一种无形资产，也被国家越来越重视，很多域名都不能随便使用了，那么我们在选择创办网站的时候，服务器和域名是必不可少的，域名在哪里买比较好呢？在购买的时候还需要注意哪些事项呢？...域名在哪里买比较好 域名在哪里买比较好，最好是选择那些大型靠谱的交易平台，如果是注册域名的话就去那种大型的域名注册商。...当然，在交易的时候去专业正规的交易平台购买域名，我们的权益就会有所保证，而且在后期维护的时候他们也会更加地负责。...购买域名的时候有哪些要注意的 在域名购买之前我们要考虑的因素也有很多，首先就是域名的长度。...以上就是域名在哪里买比较好的相关信息，我们在注册或购买域名时候需要注意的一些内容，大家如果还有什么疑问的话，也可以上网自行搜索。
传统单点研发效能工具平台面临的挑战一个完整的研发效能工具平台，需要包括需求协作、代码管理、构建能力、测试能力、环境部署能力、制品管理、配置管理、监控告警、高效运维等功能。...软件研发全生命周期中的各个环节都有各自领域的单点工具，比如需求管理工具常用的是 Jira、代码管理工具常用的是 GitHub 和 GitLab 等，这些垂直领域的单点工具平台不论是商业化产品，还是企业自研...比如代码管理平台上的“项目”概念和测试平台上的“项目”可能就不是相同逻辑下的概念；再比如“应用”的概念在不同的工具平台上可能不是一个意思，这就使研发过程的流畅性大打折扣，工程师的理解和学习成本很高。...具体来讲，就是研发工程师不需要记住每个单点工具平台（比如，需求管理系统、CI 系统、自动化测试系统等）的域名，在一个统一的研效平台上完成所有的研发任务，而且各个阶段的产出物也能更加顺畅地在各个工具平台间流动...“双流”模型包含需求价值流和研发工程流，其中需求价值流是产品经理和项目经理关注的视角，反映了各个需求的完成状态和项目整体的完成情况；研发工程流是研发工程师关注的视角，反映了开发任务在工程维度上的完成状态
笔者来自腾讯技术工程事业群研发管理部，该部门提供的服务支撑了全腾讯业务，本次分享聚焦于 DevOps 中的敏捷研发和配置管理。...研发管理部负责了两大研发平台，TAPD是腾讯的敏捷研发平台，承载了全公司的产品规划、迭代、测试计划、任务分配等等；Code是腾讯的源码管理平台，现在是工蜂，负责了全腾讯的代码库、资源文件、分支、审查、合并发布到内部开源的研发链路...腾讯企业级研发平台的要求 一个成熟的企业级研发系统，以代码管理为例，至少要在这4个方面能达到基本要求： 存储对腾讯来说，总容量必须无限大，单库容量必须能支撑大型图游这样级别的项目。...在企业管理方面也做了多层加强 会后答问 问：腾讯为什么选择Git作为下一代代码管理平台？...因为需要考虑大型项目的日常管理，很多项目组有至少几十人的团队，之后又拆分成几个小团队，在分支策略上，往往不同团队要管理不同分支。 此时，库级别的权限能力就不够用了，必须在分支上增加权限控制。
第一，项目管理软件很昂贵。有project，sharepoint，projectwise，还有国内的不少，有些基于excel开发的。 第二，在项目管理软件上运作项目也是需要成本的。...第三，项目管理软件运作的好坏取决于你在系统中登记的数据粗细程度。 第四，免费的工程上使用的项目管理软件几乎没有，有的都是it业界的代码开发的代码管理，或图文设计公司的项目管理软件。...第五，一般这样的系统都要不断升级完善，没有一成不变的系统。所以，要有人维护这个系统。 啰嗦半天，我们中小型公司，或个人，如何用engineercms建立一个项目管理平台呢？...很简单，首先看看它是否适合自己，一般的项目管理最最核心的就是资料管理，资料共享，大家基于这个平台进行协同，保持资料的最新和唯一性。 然后再在此基础上延伸——流程。...我们做工程设计的，经常要做设代，现场服务，而且人员会更换比较频繁。拥有这样一个资料管理平台，是很多人的远望，那么有没有简单免费开源的web应用呢？
今天推送的这篇文章，我给大家推送几个比较好的开源库，希望能够帮助大家。...今天偶然看到一个开源项目，类似ios的动态模糊效果，效果做的还是很不错的，推荐给大家，也希望对上次问我这个问题的人能够有所帮助。...可以通过输入的数据以及可设置的颜色、画笔大小等属性方便的创建图表。...github.com/Idtk/SmallChart 作者：Idtk 作者博客：http://www.idtkm.com/ 图片剪切CropView 最近我也在做一个功能，需要用到剪切图片，发现了一个比较好用的图片剪切的库...SimpleCropView 是一个图片剪切的Android项目开源库，它简化了你的裁剪图像的代码，并提供了一个很容易自己定制的用户界面。非常方便，它可以剪切，旋转后剪切，自定义调整剪切框等。
上一篇「找到能做好研发效能的人」 ，我介绍了如何找到研发效能的领域专家，这一篇我来分享一下之前在带团队做产品的时候一些需求管理的经验，尤其是做研发效能平台涉及到的一些情况。...需求来源 我们在公司做内部支撑平台的产品，一开始一穷二白啥都没有，所以主要需求有1）产品规划 2）系统缺陷 3）用户反馈 三类。...来到公司我们做的第一件事情，就是摸排公司在研发效能这个方向上的水位，公司都有哪些活动，哪些流程，有哪些工具，每个工具都在哪些部门的谁手里，工具的使用程度如何，大家都有哪些诉求等等。...这也体现出了业务负责人和产品经理的领域知识、业务素养。我们团队都是领域专家，也就是对研发效能领域有很深的认识，对需求高优与否有判断能力，基本上不会受嗓门高低影响。...比如现在公司整体情况如何，各个方面的成熟度如何，我们从哪里入手，做什么，预期什么时候完成。这些都是写到了 confluence wiki 上，当然也不是所有都写上去了。
无代码平台主要是解决轻量级应用的开发，而低代码开发平台则更适合于复杂业务应用的开发。而且，值得注意的是，低代码开发平台并非完全不需要代码。...一、织信Informat织信Informat是国内领先的企业级低代码开发平台，主要以低代码技术助力企业用户的长远发展，持续为企业赋能，并提供在线化、移动化、集成化、智能化的应用搭建与管理平台为业务核心，...4、支持复杂场景：支持各种管理系统的数字化升级，如ERP、OA、CRM、PLM和项目管理。帮助企业提高管理效率。5、高可用性：支持分布式架构、集群部署，保证系统稳定。...总结：如果将钉钉、企业微信、飞书等看作是办公协作平台提供给企业一些通用的功能，如组织架构、人员角色、动态任务、日程文件管理等。...以上就是“低代码开发平台有哪些比较好用的”全部内容，希望对大家能够有所启发，后续我们也会持续分享低代码领域的相关知识。如果你喜欢本次分享，请记得三连支持喔。
私有云的特点就是在企业内部部署，不使用第三方平台辅助。有保密性高，安全性高，个性化私有定制的特点。那么如何搭建私有云平台呢？ 什么是私有云？...私有云计算相应的为企业提供了众多优势(包括自助服务、伸缩性和弹性)，通过专用资源提供额外的控制和定制能力，远远优于当地管理的计算基础结构。 私有云配图4.jpg 私有云的优势体现在哪里？...私有云往往会在防火墙的后面，而不是放在某个数据中心内。所以公司员工访问基于私有云的应用程序时，网络应该非常稳定，不会受到不稳定的影响。...私有云平台和公有云这两种形式的云平台都是可扩展、灵活的计算能力集群，通常是服务器包括管理在内的相关服务。公有云容易访问，通常由亚马逊、谷歌、微软等大公司提供。...另一方面，私有云仅供特定机构使用，可由idc数据中心服务器托管，使用自己的设备和位置，或者经常由私有云的第三方提供商管理，确保更新、服务质量和安全性。 私有云配图3.jpg
计算机互联网的世界丰富多彩，在互联网领域有很多我们看不见摸不着，但是又的确存在的东西，就拿互联网网站的域名来讲，这里边就有很多的知识，我们在个人做网站的时候少不了购买的就是域名和服务器，那么一般来讲去哪里买域名更加靠谱呢...去哪里买域名比较好 去哪里买域名其实现如今我们普通人在购买域名的时候，只需要找到靠谱的域名交易平台就可以了，一般来讲这些交易平台都是非常正规的，选择那些大型可靠的平台，在交易之前想清楚自己想要什么，然后联系卖方进行交易就可以了...在购买域名的时候要注意些什么 在购买域名的时候，其实也是有很多需要注意的点。...首先我们一定要清楚我们购买域名的地点是哪里，可以通过朋友推荐也可以是自己通过官方渠道购买，千万不要贪图便宜去那些小的商家购买，毕竟购买域名不是一次性的，它可以用好久，不能贪小便宜而损失了自己，其次在购买域名的时候...以上这些就是去哪里买域名以及购买域名时需要注意的那些点，其他再有什么不懂的地方也都可以上网查询。
IPD（集成产品开发）涵盖了产品从创意提出到研发、生产、运营等，包含了产品开发到营销运营的整个过程。围绕产品（或项目）生命周期的过程的管理模式，是一套生产流程，更是时下国际先进的管理体系。...通过上述数据分析，我们可以得出结论：在产品研发过程的管理中采用IPD模式，能够比较全面地管理产品研发的全生命周期，让项目开发进度变得更加可控，达到快速适应市场变化、减少研发投入、降低生产成本、提高产品质量...五、质量管控/过程管理产品研发的质量管控/过程管理，是需要贯穿产品全生命周期。...十一、全生命周期完成IPD（集成产品开发）团队需要对研发的产品项目进行全生命周期的跟踪及服务并启动项目复盘，完成该项目内部的最终评审验收。...但IPD（集成产品开发）项目的实施是否能达到预期效果，是受企业对项目的管理能力制约的，需要企业和团队根据自身实际情况评估，选择适合自身发展的模式和道路。
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