本文讨论的风险评估算法也是基于匿名化处理数据的风险评估，也适用于其他脱敏算法。...二、K匿名相关知识简介 根据发布数据集的内容不同，数据集存在的风险也不同；如何去量化的评估数据集存在的风险，就应该先对数据的敏感级别进行一个合理的划分。...》《网络安全法》以及即将出台的《数据安全法》《个人信息保护法》，构建由内到外主动式纵深防御体系尤为重要；其中每个周期中核心技术能力诉求如图5所示。...隐私的度量与量化表示 数据隐私的保护效果是通过攻击者披露隐私的多寡来侧面反映的。现有的隐私度量都可以统一用“披露风险”（Disclosure Risk）来描述。...本文的隐私风险评估方案是基于k匿名后的数据进行评估；于此同时，k匿名技术也是一种比较科学的脱敏方式，因此也适用于其他脱敏处理的结果集。
●量化风险：也常被称为风险评估，即对组织信息资产所面临的威胁、存在的弱点、造成的影响，以及三者综合作用所带来风险的可能性进行量化。...对风险进行定性评估固然有必要，但在数据采集计划制定过程中，需要尽可能地量化风险，最常用的方法就是用“影响”和“概率”的乘积来求得风险值。...其中，“影响”表示威胁对组织造成的影响，可以分级度量；“概率”表示威胁发生的可能性，也可分级度量，二者的乘积即可简单地量化度量组织面临的风险值。...除此之外，量化风险的方法还有许多，其内容丰富到足够写一本书，如果读者感兴趣，可以参考这方面的书籍资料。...我们应当从风险值最高的威胁开始，分析这些威胁最可能出现在哪里并定位到该处，再依次逐级查找。
在国内外网络安全形势不断演变的当下，金融行业作为传统的重监管机构，面临着比以往更艰巨的风险和挑战。...其中，检查评估环节，围绕数据资产、安全漏洞、应急能力等要素，通过评估、演练、对抗等多种运营动作，筑牢数据安全保障的基础； 持续运营环节，从事前风险防范，到事中监测预警，到事后应急处置，构建全流程的数据安全运营体系与防护体系...对于金融机构而言，当前的业务欺诈和数据泄露风险是持续加剧的。 那么，金融机构该如何在保障安全合规的前提下，去提升用户的体验和业务赋能？...攻防视角下 金融安全的蓝军建设 网络安全的攻与防，本质是场博弈，俗话说“未知攻，焉知防”。近年来，为了评估企业的安全性，发现组织内部的风险点在信息安全领域，“红蓝对抗”攻防实战演练越来越多。...中银证券科技风险与安全负责人 蒋琼 蒋琼表示，即使在安全人员数量有限的情况下，企业也有必要进行内部蓝军建设，主要目标是在轻量化、可持续的过程中去主动发现企业内部的安全风险。
更重要的是，评测不应该只是"考试"，而应该成为研发团队改进产品的指南针。一个好的评测平台应该告诉我们： 哪里做得好，哪里还需要改进 用户真实的使用体验如何 如何形成持续优化的闭环 2....效果评估与持续优化 6.1 平台效果评估指标 量化指标 研发效率：发布周期缩短30%以上 质量提升：线上问题减少50%以上 成本控制：人工评测成本降低60%以上 响应速度：问题定位时间缩短70%以上...风险预警，防患未然 效率提升，成本可控 对最终用户 更稳定的产品体验 更快的问题响应 更好的功能迭代 7.2 未来发展方向 更智能的评测 引入大模型进行智能评测 自适应测试用例生成 跨模态评测能力...更开放的生态 开源核心组件 建立评测标准 构建行业联盟 更前瞻的预测 AI趋势预测 技术发展洞察 市场需求分析 结语 在AI技术日新月异的今天，一个好的评测平台就像是研发团队的"GPS导航"——不仅告诉你现在在哪里...，更重要的是指引你该往哪里走。
效果评估与持续优化7. 总结与展望1. 引言：为什么需要AI评测平台在AI大模型满天飞的时代，每天都有新的模型发布，每个团队都在宣称自己的模型”世界第一”。但问题来了：到底谁家的AI更厉害？...更重要的是，评测不应该只是”考试”，而应该成为研发团队改进产品的指南针。一个好的评测平台应该告诉我们： 哪里做得好，哪里还需要改进 用户真实的使用体验如何 如何形成持续优化的闭环2....效果评估与持续优化6.1 平台效果评估指标 量化指标研发效率：发布周期缩短30%以上质量提升：线上问题减少50%以上成本控制：人工评测成本降低60%以上响应速度：问题定位时间缩短70%以上6.2 持续优化策略...更前瞻的预测AI趋势预测技术发展洞察市场需求分析结语在AI技术日新月异的今天，一个好的评测平台就像是研发团队的”GPS导航”——不仅告诉你现在在哪里，更重要的是指引你该往哪里走。...通过建设完整的AI评测平台和研发效能反馈闭环，我们不仅能够让好的AI变得更好，更能够让整个研发过程变得更加智能化、自动化和人性化。
将控制平面和数据平面解耦，通过控制平面接收来自动态信任评估的用户信任评估和设备风险评估结果，设置访问控制策略并下发到数据平面策略执行点执行访问控制策略。...访问主体信任评估包括对用户访问上下文行为分析的信任评估，对受控设备和访问网关基于环境因素的风险评估，通过信任评估模型和算法，实现基于身份的持续信任评估能力，识别异常访问行为和风险访问环境，并对信任评估结果进行调整...系统按照一定周期，根据用户和设备的认证记录、历史行为记录、当前各项属性情况以及历史的异常风险记录，最终对实体进行综合信任量化评分，输出当前周期每个实体的信任级别。...根据实体请求资源的行为特征，结合上下文行为信息，检测当前实体行为的异常风险，并最终对实体行为进行信任量化评分，输出当前实体访问资源行为的信任级别。 静态信任评估引擎为信任评估中重要的组成部分。...结束语 传统的边界网络安全架构将逐步退出历史舞台，一种新的网络安全架构应运而生。零信任网络安全架构对网络安全进行了重构，无边界的网络、基于可信的身份、动态的授权和持续的信任评估成为新的理念。
【引】安全无小事，没有经历过鸡飞狗跳，都认为是岁月静好。如何让网络安全能力可“量化”被知道呢？...首先，企业网络安全主管可以借鉴成熟度模型，开展企业网络安全能力全面评估，通过对标模型中标准化指标体系，充分了解自身的安全能力。...其次，企业网络安全主管可梳理出当前能力位置，以及后续建设规划路径，面对领导的“灵魂拷问”，主管可以通过对比每年网络安全投入前后的能力对比，绘制出网络安全能力差分图，采用这种可视化和量化的方式轻松解决领导在网络安全投入产出方面的困惑...l风险驱动阶段 企业开展具有主动的网络安全风险管理意识，开始主动识别内外部的风险，自驱式完善企业的安全防护体系。在对抗能力角度看，可以实现传统的WEB攻击的防护，例如SQL注入、XSS漏洞利用等。...l数据驱动阶段 在这个阶段，企业可以通过建设各种网络安全指标，对网络安全活动可以进行量化，并利用量化结果不断驱动优化各种网络安全活动，从而提升网络安全应对能力。
摘要 随着云计算和物联网技术的普及，企业面临的网络安全威胁日益复杂。暴露面管理服务和传统漏洞扫描作为两种不同的安全防护方式，分别从攻击者视角和防御者视角为企业提供安全保障。...从根本上说，两者的核心区别在于：漏洞扫描关注“哪里存在弱点”，而暴露面管理则回答“攻击者如何利用这些弱点”以及“哪些弱点最可能被利用”。...公网IP、域名、API、暗网数据、云配置错误 软件版本、配置错误、代码缺陷 持续性 7×24小时实时监控与持续评估 单次或定期扫描，间歇性执行 风险评估 基于业务上下文和攻击路径的综合风险评级 主要依赖...该服务采用VPT（漏洞优先级技术）评估方法，能够更精准地对风险进行评级，帮助企业集中资源解决最关键的安全问题。...腾讯云安全服务平台通过集成暴露面管理与安全防护产品，为企业提供了“看得见、可量化、算得清”的安全保障。这种一体化方案不仅降低了安全运营的门槛，也让企业能更专注于业务创新与发展。
，它是跟云服务、手机APP等相互构建了一个大系统去为客户提供这种体验，我们后续在评估评测一辆智能车的数字安全的话，也需要把这些相关的主体、相关的系统都考虑进去。...但是其实信息安全相对来说就没有那么直观，从你们的角度怎么样去更好地评估它的一个效果或者说投入产出比？王君锋：这是一个蛮好的问题。...技术上面，我们一般会选择渗透测试去评估这个产品的安全性，因为渗透测试它是模拟黑客去进行了一种攻击型的测试，更接近于实际的一个攻防场景，所以从技术维度它可以提供非常好的参考。...我认为对汽车行业来说，随着未来合规要求、国家在这方面关注度越来越高，在安全投入上面应该会有更多的加强。但的确现在不光是汽车，整个网络安全面临的一个难题是比较难量化，因为它是看不见、摸不着的东西。...、越来越量化。
1.2 传统网络安全模式的局限性 传统的”城堡护城河”安全模式基于网络边界防护，存在以下关键局限： 内网信任假设错误：一旦攻击者突破边界，内网横向移动风险极高 远程办公挑战：VPN扩展内网访问权限过大...： - 将网络划分为最小可行单元 - 每个分段独立验证和授权 - 限制潜在攻击的影响范围 动态安全策略： - 基于实时风险评估调整策略 - 考虑用户行为、设备状态、网络环境等因素 - 实现自适应的安全防护...： 3.4 持续监控与分析 用户和实体行为分析（UEBA）： 基线建立：学习正常用户行为模式 异常检测：识别偏离基线的可疑行为 风险评分：量化安全风险等级 安全信息与事件管理（SIEM）集成： 日志聚合...未来发展趋势与展望 技术发展趋势： AI驱动的零信任： 机器学习增强威胁检测能力 自动化策略优化和调整 智能化风险评估和响应 量子安全零信任： 抗量子加密算法集成 量子密钥分发技术应用...，从试点开始逐步推广 - 重视用户体验，确保安全性与便利性的平衡 - 建立完善的运营体系，持续优化安全策略 随着数字化转型的深入推进，零信任安全技术将成为企业网络安全的标配，为构建更加安全、可信的数字世界奠定坚实基础
我们知道每年都会有那么几起大安全事件发生，这也引起了大家对安全的重视，通过12月起施行的网络安全等级保护我们也可以知道，并不是一昧的着重防御，部署传统的安全“三大件”就能高枕无忧。...网络攻击者的攻击方式不断推陈出新，所以我们要必须在事前防范、事中响应、事后溯源，建立完备的网络安全防护体系。IT服务的目的也是为了保障组织的利益不受损害，提高组织的业务效率以及保证业务连续性。...我认为一个安全的IT服务应该包含明确的服务目标、明确的服务安全原则、保证服务要素（人员、技术、资源、过程）安全、评估服务风险、明确实现服务后的安全度量以及完善的服务退出机制。具体流程如下： ?...，哪里出现问题，就治哪里。...风险评估的具体我就不再赘述，不同的对象产生的风险程度各不相同。 五、服务安全度量 服务完成之后，应该怎么样来衡量服务是否满足客户方的要求，这时，可以自己对服务的性能做一个度量。
此外，企业为了应对社会工程攻击事件，还需要投入大量的资金进行调查、修复系统和加强安全防护，这也增加了企业的运营成本。5.2 风险评估方法为了准确评估社会工程攻击风险的影响程度，可以引入量化模型。...定量方法为风险评估带来了分析的严谨性，通过为资产和风险赋予美元价值，能够以高管和董事会成员容易理解的财务术语呈现风险评估结果。...例如，可以根据企业的资产规模、敏感信息的价值以及可能遭受的经济损失等因素，建立风险评估模型。...那么，通过量化模型可以计算出该企业面临的社会工程攻击风险值为 1000 万美元 ×30%×20% = 60 万美元。...然而，定量方法也存在一些局限性，有些资产或风险不容易量化，需要判断力，可能破坏评估的客观性。
实际上，这个网络安全应急管理责任体系有三大核心内容。其一是清晰的责任矩阵，其二是分级分权管理，其三是有效的量化考核体系。" 清晰的责任矩阵强调具体工作由谁负责，并凸显每个人在整个项目中的角色定位。...2.2 业务风险评估与影响分析 在很多情况下，业务影响分析和风险评估被混为一谈，主要是因为在实践中二者均在应急响应流程中的准备阶段，它们相辅相成、一起完成。...为了识别关键业务系统、关键资源所面临的风险，组织应对业务及支撑业务的重要信息系统实施全面的风险评估。风险评估包括对软硬件、人员、管理等各方面进行脆弱性和威胁的识别，梳理风险点，并对风险进行评价和管理。...风险评估可通过访谈、问卷或资料收集方式开展，分为定性和定量分析两种。风险管理工作分为风险降低、风险转嫁、风险规避、风险承受。风险评估和管理的方法在此不再赘述。...风险评估的结果形成安全政策，安全政策决定了事前预防和事中检测的内容，检测发现触发了应急响应流程。
不同类型的企业面临着不同的安全威胁。比如，制造业可能更关注物理资产保护，而金融行业则会担心数据泄露风险。企业文化也对接受零信任理念有很大影响。...如果一个组织鼓励开放合作，那么在实施零信任时，就得制定合适的策略，以兼顾安全性和用户体验。因此，要实现最佳安全防护，了解并评估企业自身“体质”不仅是必要的一步，也是选择合适零信任供应商的重要依据。...通过这样的精准匹配，可以确保选定的厂商能够真正满足具体需求，从而提升整体网络安全能力。...如何评估企业的网络安全需求企业的安全“体质”是技术基础、业务模式、安全需求和资源状况的综合体现，主要可从三个维度进行评估：从基础设施环境看，传统数据中心、私有云、混合云或多云环境的不同布局，决定了企业对零信任解决方案的兼容性要求...易安联则专注于“以身份为中心”的零信任架构，其“EnSDP零信任安全防护解决方案”在云安全访问领域表现突出。产品具有轻量化、易部署的特点，特别适合云化程度高、追求敏捷安全的中大型企业。
安全负责人更像是”救火队长”，哪里有问题就往哪里冲；而 CSO 更像是”城市规划师”，要为整个组织的安全未来负责。这不仅仅是级别的差异，更是思维模式的根本不同。...风险经营的三层模型 风险量化的艺术 很多安全负责人头疼的问题：如何向老板证明安全投入的价值？...最后，我们来一个诚实的自我评估。...建立完整的风险管理体系和量化方法 ___/10 价值创造 让安全成为业务增长的推动力 ___/10 危机处理 成功处理过重大安全事件 ___/10 行业声誉 在行业内有一定知名度和影响力 ___/10...毕竟，在这个数字化的时代，CSO 可能是最有前途的职业之一了。你准备好了吗？ 相关阅读推荐： 《零信任架构实施指南》 《网络安全投资回报率计算方法》 《现代企业安全组织架构设计》
文章包含非常多的干货，我们将分上、下两次在公众号中与大家分享，上半部分主要与大家分享如何在企业内建立合理的量化项目价值的框架，下半部分会主要与大家分享如何基于合理的框架去评估项目的价值，下面进入正文。...当时我并没有一套行之有效的方法论可以帮助我去想清楚一个项目的目标，并去量化一个项目的价值。...这构成了本次内容要涵盖的三个主体： 分析框架：多边平台的经济学框架； 项目定位：模型的两类应用、价值、风险； 技术选型：因果推断与机器学习。 多边平台的分析框架 ?...比如你出门打出租车，匹配成本发生在你寻找潜在交易机会的阶段，你从出门扬招到找到一个可能载你的空车这个过程所产生的成本就是匹配成本；谈判、缔约成本发生在买卖双方针对交易细节进行协商的过程，就是你和司机商量要去哪里...，是否接受拼车，是否愿意加价的过程中产生的成本；而执行成本呢，则在于交易发生之后，司机是否会绕路，是否会中途让你下车，这些你们所承担的风险就是执行成本的一种。
今年央视315晚会关注个人信息保护，而风险WiFi恰恰是窃取个人隐私的罪魁祸首之一。风险WiFi藏身在哪里?如何识别风险WiFi?...腾讯WiFi管家安全专家分析，这时因为陈先生连上的是风险WiFi，手机遭到了DNS劫持，自动跳转到不法分子设置好的“优惠”页面，最后陷入骗子的圈套。...据悉，腾讯WiFi管家可以对WiFi进行ARP欺诈、DNS篡改、虚假钓鱼等全方位的安全检测，同时对WiFi进行“五星WiFi标准”评估，确保用户每次连接的都是安全可靠的WiFi。...(图：腾讯WiFi管家识别WiFi热点的安全性) 个人信息泄露事件不断曝光，而风险WiFi作为窃取信息的新渠道，让网友们担忧起网络安全。怎么在享受网络便利的同时，保护好个人信息和财产安全呢?...网友们可以借助腾讯WiFi管家识别风险WiFi，免除后顾之忧，享受安全的公共WiFi热点带来的便捷体验。 来源：大数据观察
经过一天”激烈厮杀“， 4 月 25 日，RSAC 2023 创新沙盒大赛”冠军“角逐落下帷幕，致力于人工智能技术网络安全研究的 HiddenLayer 最终斩获大赛冠军，成为2023年全球网络安全最牛的那匹黑马...基于轻量化的软件平台方案，HiddenLayer 能够提供针对机器学习系统的威胁建模、风险评估培训、红队评估服务。目前，已获得种子轮 600 万美元的融资。...威胁建模（THREAT MODELING） 通过综合的调研和攻击预演，全面的评估业务需求和 AI/ML 威胁攻击面。...通过场景化的分析，评估整体的 AI/ML 环境和资产风险，可以交付相关系统的威胁向量、可能性、影响、受影响的资产以及缓解和恢复工作。...机器学习的风险评估（ML RISK ASSESSMENT） 分析机器学习模型的整个运营流程，并深入分析关键模型的风险，提供机器学习技术的投资风险分析。
测量指标通过聚合和关联措施来创建组织安全态势的意义和意识。措施是“可量化、可观察、客观的支持测量指标的数据”。措施与技术控制最密切相关，例如参考文献。...4.1节 与业务成果的相关性 测量网络安全的目标是将网络安全与业务目标（ID.BE-3）相关联，以便理解和量化因果关系。常见的业务目标包括：推动业务/使命结果、提高成本效益、降低企业风险。...，更新内容具体的翻译如下： 2.2节 框架执行等级 第1级：局部的 网络供应链风险管理—机构可能不了解网络供应链风险的所有含义，或者没有识别、评估和缓解其网络供应链风险的流程。...第2级：依据风险的 一体化风险管理方案—机构的某些级别会在使命/业务目标中考虑网络安全。机构资产的网络风险评估通常是不可重复的。...机构可以通过评估其在关键基础设施和更广泛的数字经济中的地位，更好地管理利益相关者之间的网络安全风险。 在利益相关者之间沟通和验证网络安全要求的做法是网络SCRM的一个方面。
具体可分为下面几个部分： 确定方向：明确团队和项目的发展方向，目标是什么，达到目标需要做哪些事情； 识别风险：项目的整个生命周期中哪里可能出现问题，出现问题有哪些应对方案（事前预防大于事后解决）； 创造环境...：为项目能按照计划交付尽可能创造好的条件，解决资源问题、沟通问题，让专业的人做专业的事情； 调整能力：项目研发过程中遇到问题或业务规划变更，要及时评估并对接下来的动作进行调整，平衡投入产出比； 项目管理也有自己的...风险可识别+问题可追踪+结果可验证+数据可量化！...这些都是软件项目研发过程中的风险。 风险是不可逆的，但提前评估风险，做好应对准备，可以有效的降低风险造成的损失和影响。...风险管理一般分为如下四步来进行： 识别风险：在项目开展前期就尽可能评估可能出现的风险，比如核心员工离职； 风险量化：评估不同的风险会造成的影响和损失，主要考虑损失大小和发生几率； 制定策略：针对风险发生的概率和损失大小制定优先级
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