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    UI自动化测试之Jenkins配置

    团队下半年的目标之一是实现自动化测试,这里要吐槽一下,之前开发的测试平台了,最初的目的是用来做接口自动化测试和性能测试,但由于各种原因,接口自动化测试那部分功能整个废弃掉了,其中和易用性有很大关系,另外,也和我们公司的接口业务也有关。不过性能测试功能开发同学用的很欢快,还有接口的管理,目前是连接前端与后端的重要桥梁。目前又加入了环境管理(我公司主要用docker创建开发和测试环境),最近又加入了需求管理与bug管理,所以,从“测试平台”变成了“研发协作平台”。为什么不用市面上主流的缺陷管理系统?例如,禅道,JIRA。因为我们公司有自己特定的开发流程。单就环境的管理(docker)市面上的平台就不能满足。

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    梳理前端开发使用 eslint 和 prettier 来检查和格式化代码问题

    一、问题痛点 在团队的项目开发过程中,代码维护所占的时间比重往往大于新功能的开发。因此编写符合团队编码规范的代码是至关重要的,这样做不仅可以很大程度地避免基本语法错误,也保证了代码的可读性。 对于代码版本管理系统(svn 和 git 或者其他),代码格式不一致带来的问题是严重的,在代码一致的情况下,因为格式不同,触发了版本管理系统标记为 diff,导致无法检查代码和校验。 但是需要知道的是,开发规范不仅仅包含代码格式规范,还有很多内容,这里只是单独说明代码格式化规范而已。 (一)关于代码格式规范问题 代

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    可落地的DDD(5)-战术设计

    本篇是DDD的战术篇,也就是关于领域事件、领域对象、聚合根、实体、值对象的讨论。也是DDD系列的完结篇。 这一部分在我们团队争论最多的,也有很多月经贴,比如对资源库的操作应该放在领域服务还是领域对象中。 聚合根应不应该暴露给外部,还是要转成DTO。这些问题我们讨论了大半年,最后大家基本达成了共识,在当前的业务规模下, 这些问题没那么重要,可东可西。不会对代码的质量有啥大的影响。关于DDD的实践,与团队的水平、业务复杂度息息相关。我们的经验并不一定就适用你们团队。我将战术篇的这么多的内容放在了一篇文章中,并且大部分都是引用之前的讨论、总结。 原因还是在于我内心深处并没有觉得战术篇的实践给我们团队带来多么大的改变。战略篇的是我认为更重要的。

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