辞旧迎新，福虎贺岁 旧岁将辞，壬寅降至 新的一年即将翻开篇章 在此辞旧迎新之际 感谢过去一年携手同行 期待新的一年共创新图景
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协同单元之间常见的问题就是看似达成一致，出现问题后才感知背道而驰，各方对目标、路径的理解都存在差异。...我们都知道，OKR是一个非常好的团队/个人目标管理工具，而在跨团队协同场景下，也同样能发挥不小的作用，关键就看我们如何使用它。...本文针对跨团队协同场景，剖析OKR内核，结合实践经验，总结出以下三大OKR“使用要点”： 一、对齐目标 关于对齐，我们常陷入的误区是：我们知道一起在推进某件事就OK了，看到OKR里头你有我也有就够了。...借助OKR同步会、协同团队OKR对齐会之类的方式，由协作双方的相关KR的负责人针对第一点中提到的内容达成共识。 ? ?...如若团队在自组织过程中可以充分利用好OKR，在协同问题的解决上，相信会是事半功倍。
前言 运营团队主要负责拉新促收，活动直接接触用户，效果好坏都立竿见影，所以部分同学对运营项目特别有兴趣，好奇运营设计什么内容？有哪些活动类型？...这里就给大家简单介绍一下运营设计团队主要负责的四种活动类型：大型促销、短线+单品、长线运营、新品发布 今天主要和大家聊一聊关于大型促销这块的设计内容。 什么是运营大促？...运营大促就是根据不同产品策略目标，对多个产品设计不同的创意玩法及套餐方案，集成整合进行大规模的限时售卖活动（如：新春大促、618年中大促、双11大促等活动），为业务及品牌提供明确、连续、一致的销售增长，...而运营设计团队，在整个视觉调性上也是遵循两个维度出发：品牌调性 + 主题特色 来建立整体大促的配色方案 A. 品牌调性 品牌定位：专业云计算平台，产业互联网时代的数字化助手。...一些小故事 在 2019 年末的时候，运营团队就开始了新春大促设计，加上UI开发历时两个月。
为了提升广大用户的文档的使用体验，现推出【办公协同 & 微信生态 & 物联网】产品文档定向捉虫活动。邀请大家对指定产品文档进行体验，反馈文档问题就有机会获得腾讯云电子代金券、京东储值卡和神秘好礼！...产品范围本次捉虫大赛的检视对象为：办公协同、微信生态、物联网产品文档。...腾讯问卷、腾讯电子签、腾讯会议、腾讯文档企业版、TAPD 敏捷项目管理、腾讯HR助手、腾讯云企业网盘、腾讯云安灯、腾讯浏览服务、腾讯微卡、腾讯云 CA、账号连接器、腾讯轻联、腾讯优码、Web3.0 数字营销平台...、腾讯企点营销通、腾讯企点客服、物联网开发平台、物联网智能视频服务（行业版）、物联网设备洞察、物联网智能视频服务（消费版）、物联网通信、腾讯物联网终端操作系统、LPWA 物联网络。...如您对本活动有任何疑问，欢迎留言反馈。 特别声明：腾讯云有权根据自身运营安排，自主决定和调整本活动的具体规则，具体活动规则以活动页公布规则为准。相关规则一经公布即产生效力，您应当予以遵守。
一个开源代理），研究人员在其Stager Payload中发现了与威胁组织Transparent Tribe (APT36) 相关的代码，表明SideCopy和APT36使用相同的诱饵和命名约定同时进行多平台攻击...在本文中，我们将深入分析与该组织相关的两个攻击活动，并提供对应的技术细节。...攻击活动分析一 我们所要分析的第一个SideCopy攻击活动主要通过网络钓鱼链接进行传播，该链接将下载一个名为“Homosexuality – Indian Armed Forces.”的文档。...攻击活动分析二 在我们所观察到的第二个SideCopy攻击活动中，共享IP的不仅只有域名，而且还有C2基础设施。...除了这两个活动之外，研究人员也发现了该威胁组织同时针对Windows和Linux平台的恶意活动，相关的入侵威胁指标IoC请查看文末附录内容。
DzzOffice 是一套开源办公套件，适用于企业、团队搭建自己的类似 “Google 企业应用套件”、“微软 Office365” 的企业协同办公平台。...套件由多个工具组成，包含但不限于如 网盘 : 企业、团队文件集中管理。主要体现的功能是支持企业部门的组织架构建立共享目录，也支持组的方式灵活建立共享目录。...后端支持 office online server，onlyoffice，collaboraoffice 来实现文档预览与协同编辑。 表格 : 在线 Excel 协作工具。...支持 Markdown 编辑，支持导入导出 txt，epub、mobi、azw3 相册： 企业，团队图片管理 任务板 : 任务管理、团队协作 讨论板 : 内部论坛设置 表单 : 表单，问卷工具 企业根据需要可以只使用一款工具...例如团队需要一个任务管理工具，可以只安装一个任务板，登陆系统会直接进入任务板工具，没有其他工具的干扰。如果多个工具组合使用，可以设置默认登陆到哪个工具里。
搭建统一智能化采购协同管理系统平台，采购方随时掌握供应商备货，合理安排排产计划，规范送货流程，降低库存积压，自动生成对账单，供需双方协同生产，供需双方需求在线可视化，实现按需生产，按需发货，自动对账补货提醒等全流程智能管理...，缩短采购周期，满足采购急需，降低库存积压，提供一体化采购协同管理平台套件，引领传统企业迈向数字化时代采购潮流。...采购企业协同管理平台 预测采购需求，协同管理平台动态把控供应商库存数量，采购企业根据公司生产需求，预测所需物料，制定备货及送货计划，通过采购协同管理系统下发至各供应商，经由供应商反馈物料交期，智能分析报表数据...2、规范物流追踪流程，合理优化库存管理 采购协同管理平台规范化送货过程，让紧急物资可追踪，通过集成条码系统实现统一扫码入库，合理优化库存管理，实现高效管理送货全流程。...，实现扫码接收入库；装箱单、送货单打印，便于接收盘点； 采购协同系统基于交货日期可以控制供应商交货时间，以优化库存管理接收入库数据回传SRM，便于供应商确认收货情况； 采购企业协同管理平台 3、自动化生成数据
通过最小可行平台和最精简可行平台，平台团队可以优化分配资源，快速交付功能并最大化业务价值。...这是每个平台工程师最可怕的噩梦：你的开发人员讨厌你的团队花费数月（或数年！）构建的内部开发人员平台。平台采用率低，关键利益相关者准备放弃平台工程。哪里出了问题？你的平台团队如何避免这种不幸的命运？...然后，平台团队可以使用先锋团队的反馈在向更广泛的用户群发布之前对解决方案进行迭代。 开发 MVP 通常需要一到三个月。这个缩短的时间表使平台团队能够快速了解开发人员的需求。...保持精益：最薄可行平台 虽然 MVP 方法帮助平台团队开发新功能，但最薄可行平台 (TVP) 方法帮助团队在平台的整个生命周期内优化分配内部资源。...使用 MVP 和 TVP 构建智能平台 当今的平台团队是平台工程的先驱。由于没有一刀切的 内部开发人员平台，团队必须找出如何提供适合其组织的解决方案。
第四部分 “确定优先级，保持专注，确保交付”是平台团队成功的箴言。 在平台工程繁忙的领域里，成功关键在于三件事: 明确工作重点，着眼于产生重大影响的结果。 始终保持对打造最薄可用平台的高度专注。...第一部分：假如我是 CTO ，我会这样推动平台工程 第二部分：建立平台工程组织 第三部分：平台团队如何实现远大目标 第四部分：平台团队成功的箴言 第五部分：引导平台团队树立产品思维 第六部分：超越数字，...衡量平台团队的成功 第七部分：平台团队的沟通、成就和挑战 简言之，在错综复杂的平台工程领域掌舵，需要像进行紧张平衡一样。...这正是没有约束和指引的平台团队面临的难题。尽管灵活至关重要，但一个没有优先级的团队可能会分散时间和资源来进行对重大影响缺乏的工作。...接下来我们将进入博客系列的第五部分，探讨平台团队如何应对产品思维。
小介绍：Mooder是一款开源、安全、简洁、强大的（安全）团队内部知识分享平台，基于Django、全封闭保证私密性、支持Markdown、支持Postgres/Mysql/Sqlite等多种数据库、支持...本来是给自己团队写的一个东西，但想想感觉应该有很多团队都需要这个，于是就开源了。...但我把它理解为一个“团队贡献”平台，绝不是分享漏洞，而是分享知识。最初我在设计Minos的时候就有这样的想法，只可惜后面走偏了，把Minos做成一个社区了。...一个团队需要有自己独一无二的内容，才能吸引更多人才，而这个平台将是承载这些内容的载体。 做Mooder的初衷是为了团队内部的交流。...公开的贡献，所有平台注册用户均可查看；出售的贡献，其他用户需要付出一定价格购买，才能查看当前贡献，而贡献提交者将可以或者这笔费用；私密的贡献，除贡献作者与审核员外任何人无法查看。 ?
企业团队协同软件是企业内部提高团队效率、规范工作流程的重要工具。 在企业数字化转型的市场趋势下，SaaS模式的企业团队协同软件更能满足客户对云服务、移动化、终端多样化以及快速部署的产品使用需求。...IDC中国企业软件市场分析师王楠表示：“企业团队协同软件在未来五年会继续保持较快速度增长，传统部署模式产品市场整合度已经很高，厂商格局已经趋于稳定；SaaS模式产品的市场竞争者较多，传统协同厂商、互联网厂商和新兴厂商都已布局...它是一种通过Internet提供软件的模式，用户无需购买软件，而是向提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动。...CRM、OA协同等领域的头部玩家开始基于自身垂直产品，跨界打造移动办公平台。传统软件厂商，以云服务作为增长引擎，激活高端存量市场。...适合团队协同的SaaS软件 推荐以上提到的一款适合团队文档协同的SaaS软件Baklib。 Baklib是一款集合在线编辑+存储+展示为一体的知识管理工具。
穿过春光明媚、夏日炎炎、秋高气爽、冬之寒凛~ 2021年的时光列车到站了~ 在这农历年末时光里，让我们一起回首这段旅程 感谢开发者们陪伴腾云先锋团队度过了成绩斐然的2021 这一年，有许多优秀开发者加入我们...TDP运营团队为大家准备了一系列的活动一起共赴新春，希望有你的参与~ 篇章一：回望 2021年，我与腾讯云的那些事儿！分享有奖！...活动时间： 2022.1.14-2022.1.21 14:00 活动规则： 活动期间在本活动贴下方回帖参与互动，分享2021年你与腾讯云的故事。...注意事项： 1）建议队伍都选用微信平台账号登录游戏，以确保双方能在同区对阵； 2）比赛前，请确认手机状态良好、网络稳定；比赛时，不管是人为、还是非人为掉线、断网，比赛默认都照常进行； 3）原则上所有参与游戏的成员是要满足进腾云先锋相关群...、TDP组织2021年的成长 一起来展望2022年的重点规划 一起来倾听优秀开发者的精彩故事 一起与腾讯云内部团队沟通畅聊 TDP年终盛典，我们不见不散！
根据《车路协同云控基础平台第 1 部分：通用要求》征求意见稿的定义，「云控基础平台」是指服务于车路协同业务的基础平台系统，具有基本的实时信息融合与共享、实时计算编排、智能应用编排、大数据分析、信息安全等基础性服务能力...图片多级云控、云边协同是未来技术趋势目前示范区建设项目中，通常单个项目建设一个车路协同云控平台，项目区域内所有数据接入、业务处理都由这个车路协同云控平台负责实现。...未来的车路协同云控平台将由边缘云、区域云与中心云三级组成，由边到云，三级平台提供的服务实时性要求逐层降低，服务范围逐级扩大。...车路协同云控平台建设面临的挑战根据《车路协同云控基础平台第 1 部分：通用要求》，云控基础平台基础能力主要分为：资源连接、数据处理和数据共享。...EMQ 将结合自身产品云边协同布局以及多级协同的产品能力，与云控平台建设探索多级云控平台的实现，与路侧边缘计算单元提供商共同探索基于云边协同的灵活边缘计算、算法更新等应用场景的打造，推动「多级云控、云边协同
在产品、运营、研发协作过程中，除了经常需要使用的在线文档、CODING等DevOps工具进行协同，在企业IM中经常还会出现类似这样的对话： @研发小张，我在CODING中为你分配了一个新的任务，注意处理一下...产研运协同流程自动化，告别重复工作 在产研运协作过程中，运营的一个需求往往对应着一个项目。...而现在仅需腾讯轻联配置好工作流 ，产品经理通过在线文档评审完毕后，或者设计师在CoDesign 中创建设计文件时，自动创建 CODING 任务，免去多个平台来回跳转，重复填写的时间。...接下来介绍一下如何零代码玩转在线文档+CODING的功能配置～ 未来，腾讯轻联与CODING将持续加强深度合作，共同致力于拓展更丰富的生态应用建设能力，以实现双方的能力互补和协同发展，为企业和团队打造更高效的一体化办公新方式...共同探索创新解决方案，为用户带来更加极致的云端协同体验，助力用户实现卓越的工作效能和业务成果，共同开创协同办公领域的新篇章。
第一部分：假如我是 CTO ，我会这样推动平台工程 第二部分：建立平台工程组织 第三部分：平台团队如何实现远大目标 第四部分：平台团队成功的箴言 第五部分：引导平台团队树立产品思维 第六部分：超越数字，...衡量平台团队的成功 第七部分：平台团队的沟通、成就和挑战 为何产品思维能改变游戏规则 想想你最喜欢的产品，你为什么喜欢它?...通过定期反馈会、工作坊或者闲聊，打开沟通渠道，帮助平台持续相关和有影响力。 从基础设施转到平台团队 从传统基建思维转变为面向产品的平台团队，感觉像是学习一门新语言。...尽管完全面向产品或技术的诱惑很大，但成功的关键在两者协同。 这是创造用户真正需要和看重的技术先进解决方案。避免极端，拥抱平衡。...平台团队在软件交付中做出明智决定，需要权衡用户表达想要的与实际平台互动。 最后，平台团队经常在产品驱动与技术驱动间犹豫。
平台工程团队面临的主要挑战及应对策略概览。...本文不会深入探讨为什么需要一个平台工程团队，或者一个开发者平台的益处，而是想概述他人平台工程实践过程中的一些经验教训、一个平台工程团队将面临的主要挑战以及处理这些挑战的一些策略。...即使其他组件比较简陋，一个可以解决团队面临的前两三个问题的基本平台也会被所有人采用。...但通过仔细观察，益处是明显的: 平台团队提高了组织效率。它们减少了工作重复并有助于方法的标准化，当标准化对组织有利时。例如，建立一个后端安全平台团队可以帮助标准化公司范围内的安全漏洞检查。...，一个几年前面临和克服了平台工程挑战的团队。
小介绍 Mooder是一款开源、安全、简洁、强大的（安全）团队内部知识分享平台，基于Django、全封闭保证私密性、支持Markdown、支持Postgres/Mysql/Sqlite等多种数据库、支持...本来是给自己团队写的一个东西，但想想感觉应该有很多团队都需要这个，于是就开源了。...但我把它理解为一个“团队贡献”平台，绝不是分享漏洞，而是分享知识。最初我在设计Minos的时候就有这样的想法，只可惜后面走偏了，把Minos做成一个社区了。...一个团队需要有自己独一无二的内容，才能吸引更多人才，而这个平台将是承载这些内容的载体。 做Mooder的初衷是为了团队内部的交流。...公开的贡献，所有平台注册用户均可查看；出售的贡献，其他用户需要付出一定价格购买，才能查看当前贡献，而贡献提交者将可以或者这笔费用；私密的贡献，除贡献作者与审核员外任何人无法查看。 ?
平台团队的 Schema 变更管理 翻译自 Schema change management for platform teams 什么是平台工程 几个月前，The New Stack 上的一篇文章在我们的行业中引起了很大的波澜...我们看到随着对此复杂性反应不断增强, 平台团队正在各地创建。这些团队的任务是维护内部开发平台，作为管理云原生架构中应用程序复杂性的灵活抽象化。...平台团队的 Schema 变更管理 一个优秀的平台团队会将其开发者平台视为一种产品，并不断寻找可衡量的方法来提高所服务的工程组织的效率。...当计划的变更失败或导致停机时，平台团队应考虑他们可以做什么来支持工程师。 漂移检测和 schema 监控 - 一旦变更成功推出，则对于团队能够检测系统预期状态与实际状态之间的差异非常有价值。...平台团队应考虑如何为其团队提供信心，即其应用程序中没有模式漂移。
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