“区块链商城体系”开发的企业适用类型”[h/]1。这类有实体店或超市的企业，首要是线下和线上相结合，其终端和网络完成网络资源和线下实体店的共享，从而成为无区域订购的区域物流平台。 2。
2 分支管理 Git 的一大特点就是可以创建很多分支并行开发。正因为它的灵活性，团队中如果没有一个成熟的分支模型的话，那将会是一团糟。 要是谁真把这么乱的提交图表摆在我面前，就给他一个上勾拳！ 所以，只要不影响到团队，用什么工具都是可以接受的。但根据多数开发人员的素质情况来看，建议使用图形化工具，例如 SourceTree（https://www.sourcetreeapp.com）。 在团队中应用 Git Flow 时，推荐使用 SourceTree 与 GitLab （https://gitlab.com/）配合的形式： 用 SourceTree 创建 feature 等分支以及本地的分支合并 4 开发流程 在引入 Git Flow 之后，所有工作都要围绕着它来展开，将原本的流程与之结合形成「基于Git Flow 的开发流程」。 4.4 修复问题 当发现线上环境的代码有小问题或者做些文案修改时，相关开发人员就在本地创建 hotfix 分支进行修改，具体操作参考「开发功能」。
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区块链技术已经被越来越多的国家所认可了，也有更多的国家政府将区块链技术应用到国际关系中去，首先因为无政府主义和局部地区是战争之间的联系已经越来越紧密了，正是...
区块链应用开发技术架构模式介绍 区块链应用场景多样，从数字货币金融到去中心化互联网。大多数用例都可以归纳为几种模式。源中瑞ruiecjo给大家讲解基于区块链的去中心化应用的常见的4种架构模式。 解决方案：建议的模式候选者以以下方式使用万维网联合会（W3C）DID规范和W3C可验证声明规范。 m1.png 我们可以在这一架构模式上处理大多数的IAM用例。 需要区块链应用开发技术可找ruiecjo了解，我们将为您讲解区块链技术发展历史，以及未来区块链技术又如何发展下去。 2、可审计历史的架构模式 背景信息：两个或多个参与方进行交易或一起工作，其活动需要以无可争议的方式记录下来。 解决方案：建议的模式如下。 m3.png 当一个用户更新注册表后，客户端会在区块链上记录变化。如果更新中的数据很大， 区块链记录中可能包含指向数据的链接。
刚刚，Google Brain团队发布了一个全新的介绍视频"Meet a few of our machine learning makers"，Jeff Dean、Sammy Bengio等大神均有出境 要回答这些问题，我们就要走到Google AI研发团队的幕后，特别是其中到Google Brain团队。改团队致力于深度学习到研究，即机器学习中一个专门研究深度神经网络的子领域。 对于我们这些普通人来说，神经网络就是一种使用数据到原始特征来推断其模式及其所代表到概念的机器学习模型。它在计算机视觉、语音识别、语言理解和其他很多领域都解决了大量都难题。 该团队还在做AI领域的一些通用研究，并探索如何将该技术应用到健康管理、机器人、音乐、艺术等全新领域。 观看过上面的视频后，你一定认识了该团队的一些成员，以及机器学习的一些基本概念和难题，你肯定还了解到某位研究人员正打算用AI来充当她的后备乐队。
>今天介绍的几个设计模式是前一段时间看《大话设计模式》这本书中介绍的，做个笔记记录下看完的前几章节的内容。不足之处欢迎指正。 用设计模式可以让程序更加的灵活，容易修改，便于复用* **这里的复用跟复制是完全不一样的哦，复制代码会冗余，复用是将需要的代码在需要的地方直接引用就行了。例如我们平常开发的时候将业务和计算分开显示。 ** image.png #策略模式 >策略模式是一种定义一系列算法的方法，从概念上看，所有的这些算法完成的都是相同的工作，只是实现不同，它可以以相同的方式调用所有的算法，减少各种算法类与使用算法之间的耦合 #开发-封闭原则 >通过抽象类，一些面向对象的手段（如继承，多态来隔离具体方法），面对新的需求，对程序的改动是通过增加新代码进行的，而不是更改现有的代码-----开发／封闭原则 例如： image.png **以前对工厂模式比较模糊，希望通过笔记更加清楚的理解何为工厂模式，如何使用工厂模式，待我再看些内容，再做笔记。
因此，DapperLabs决定开发一个新型区块链——Flow。 Flow无需分片技术即可实现大规模拓展性，提供高速低成本交易。 Flow基于独特的多角色架构，在速度和吞吐量方面进行大规模改进，同时保留了一个对开发者友好、符合ACID的环境。
团队开发规范 | TeamStandard 分享链接：https://github.com/alicfeng/TeamStandard 分享一个基于 gitbook 构建团队项目开发规范文档，正在完善中
比如下游团队开发一个月，交给QA测试一个月，再交给运维分步上线一个月，然后，上游团队拿到下游开发的API后开发一个月，再交给自己的QA测试一个月，然后再交给自己的运维上线一个月，于是，半年就这样过去了。 但是，在实际过程中，你会发现（这时我并非信口开河，我说的都是事实）： 如果这两个上下游团队在一起还好办，要是不在一起，那么，实际情况是，后面的团队会等到前面的团队提测了，才开始开发，本质上就是串行开发的 比如：前端做好一个前端开发框架，PE做好一个运维开发框架、各种工具，共享模块团队做好开发框架，让应用团队自己来接入，而不是帮他做。 如果一个公司内的运维团队开发出一堆工具，让做应用开发团队可以很容易地申请机器、存储、网络、中间件、安全等资源，并很容易管理、监控和部署应用，并提供运维资询。而不是帮应用开发团队干活擦屁股当保姆。 ，比如某团队的改动出现了一个bug，要么所有的团队的功能都得等这个bug被修复才能被发布，要么就是把所有的改动回滚到上一个版本，包括其它团队开发的功能。
深入理解PO模式的思想 2. 熟练掌握PO模式的分层思想 1. 存在的问题 在做UI自动化时定位元素特别依赖页面，一旦页面发生变更就不得不跟着去修改定位元素的代码。 假设要对一个元素进行点击操作，而且会经常对该元素进行操作，那么你就可能会编写多处如下代码 1 driver.find_element_by_id("login-btn").click() 存在的问题： 如果开发人员修改了这个元素的 PO模式 PO是Page Object的缩写，PO模式是自动化测试项目开发实践的最佳设计模式之一。 PO模式可以把一个页面分为三层，对象库层、操作层、业务层。 对象库层：封装定位元素的方法。操作层：封装对元素的操作。 业务层：将一个或多个操作组合起来完成一个业务功能。 2.1 引入PO模式的好处 引入PO模式前 存在大量冗余代码 业务流程不清晰后期维护成本大 引入PO模式后 减少冗余代码 业务代码和测试代码被分开，降低耦合性维护成本低 发布者：全栈程序员栈长，转载请注明出处
Any suggestion, please issue or contact me LICENSE: MIT 前言 我们作为 Elasticsearch 核心开发人员团队希望尽可能快地向可靠，健壮，安全 对于我们来说，拥有一个团队的前进方向的共识是非常重要的，甚至更重要的是团队为什么要走上一条特定的路。当 Elasticsearch 创立之初时，它具有无尽的灵活性，易用性和丰富的 API。 我们这帮年轻的团队成立了一家公司，并且突然用户数井喷式发展。支持组织几乎无法满足越来越多的客户，这是幸福的烦恼。 这些点是无序的，大部分是未分类的，应该被看作是 Elasticsearch 团队内软件开发的一个组成部分。 设计特性 过程优于结果。 在报告错误时，问问自己： a）如果你正在调试问题，你希望看到什么消息，以及 b）什么信息可以使运营中的生产支持团队有足够的洞察力来诊断问题。 为代码提供文档。
CODING 项目管理（CODING-PM）工具包含迭代管理、需求管理、任务管理、缺陷管理、文件/wiki 等功能，适用于研发团队进行项目管理或敏捷开发实践。
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