目前全球专业做数据定制、数据处理、数据聚合、数据采集、数据转换的外包服务公司大概有100多家，国内的有大约10多家，国外的主要是以美国为主，大概占的比例比较大。...大数据时代，商业智能领域发展迅猛，国内外IT巨头都纷纷抢滩这个领域，随着国内外商业智能领域的发展，国内成立的做大数据定制服务的公司也越来越多，但所服务的领域以及功能都有所不同。...阿里云：是一家云计算及人工智能科技公司，云计算及人工智能科技公司，为企业和机构提供云计算基础服务及解决方案； 百度：百度主要是海量的数据、自然语言处理能力和大数据引擎。...腾讯：腾讯拥有用户关系数据和基于此产生的社交数据，腾讯的思路主要是用数据改进，注重后端数据打通。 近探：专业做数据定制、数据处理、数据聚合、数据采集、数据转换的外包服务公司。...目前国内专业做数据定制、数据处理、数据转换的外包服务公司确实也不少，但最令人欣赏的还是具有免费资源的服务平台。就拿以上介绍的国内大数据服务公司来说，还是得有免费资源的最香。
2 而国内做不出来这类软件，原因也主要有如下： 有极长 coding 经验的人没有国外那么多，大部分是在2010年之后的互联网红利开始才学习 coding 的，甚至很多是生化环材转码。...国内 一些PM 论坛的交流内容还是以互联网 APP 产品为主，这类产品的 PM 还是停留在学校学学 UI 设计，出来跟着“人人都是产品经理”的网课学学做 PPT 画原型图写 PRD 的水平。...而我们的现状是连抱有工程师思想以及拥有工程师文化的公司都非常稀少，更别指望真正的工程师们在拥有丰富经验之后转行 PM ，然后设计优秀的工业软件帮助我们加速生产效率，解放生产力。...我在公司电脑，自己的surface平板电脑和家里的游戏机上全平台同步，而且自动完成可以根据自己的coding领域习惯写自定义live template。...如果是公司或者开源组织机构的项目，还会自动帮你更新 copyright，然后做 TODO 检测，code analysis，git hook，最后 push 代码后，CI/CD平台开始跑单元测试，集成测试等
2 而****国内做不出来这类软件，原因也主要有如下： 有极长 coding 经验的人没有国外那么多，大部分是在2010年之后的互联网红利开始才学习 coding 的，甚至很多是生化环材转码。...国内 一些PM 论坛的交流内容还是以互联网 APP 产品为主，这类产品的 PM 还是停留在学校学学 UI 设计，出来跟着“人人都是产品经理”的网课学学做 PPT 画原型图写 PRD 的水平。...而我们的现状是连抱有工程师思想以及拥有工程师文化的公司都非常稀少，更别指望真正的工程师们在拥有丰富经验之后转行 PM ，然后设计优秀的工业软件帮助我们加速生产效率，解放生产力。...我在公司电脑，自己的surface平板电脑和家里的游戏机上全平台同步，而且自动完成可以根据自己的coding领域习惯写自定义live template。...如果是公司或者开源组织机构的项目，还会自动帮你更新 copyright，然后做 TODO 检测，code analysis，git hook，最后 push 代码后，CI/CD平台开始跑单元测试，集成测试等
很多公司定目标都是拍脑袋定的，那为什么有的能实现，有的不行？到底是哪里出了问题了呢？我觉得关键是计划没做好。 首先，我们要明确目标和计划的区别。目标是你最终要达成的结果。而计划是达成目标的行动步骤。...这次公司犯的很大一个错误就是只制定了目标，把所有的行动计划都下放到市场部门里。也不是说这样做不行，如果各地区的市场总监有好的方案，那确实也能成。但这对各地市场总监的要求就太高了。...更好的做法应该是公司跟各地区一起制定行动计划。 定计划的目的是为了指导公司所有人的行为。不只是明天做什么、下个月做什么，更重要的是今天做什么。 好的计划不是谈理想，而是为了指导现实。...这个方案的关键就是复制公司成功的案例。 第三步，根据业务计划，考虑“利润计划” 因为利润= 收入 - 成本费用。所以在做利润计划的时候，成本费用计划也顺带做了出来。...把这个表格填好，制定出来的计划就比拍脑袋定的要靠谱。不过需要注意的是，我觉得这个表格是动态的。你的企业不一定要全部填好，很多公司想要投融资很难。要根据实际情况调整。
国内互联网公司各种没人性，举个例子，163邮箱不允许直接注销，相比之下，国外的公司就好很多，比如领英，可以自由注销自己的账户。 ...像163邮箱，不支持直接注销也就算啦，关键是“如果连续 180 天没登录过网易任何产品的帐号，系统将自动清空所有信息和资料，并删除帐号”，显示是非常邪恶的，根本没考虑用户的感受，如果由于某种原因导致半年未登...很明显，在163邮箱上存邮件是不安全的，想想都让人寒心！ ...不予许注销也会导致了大量的账号资源浪费，虽然能获取很多用户量，但伤的却是用户的心。 期待国内互联网服务越来越好，越来越人性。 鲁迅也再呐喊，你呢？期待。
很多初创的小公司为了节省成本费用而选择做特别便宜的网站，比如500元类似的模板网站，或者在自助建站平台自己选择模板做网站。那么这样的网站在开展企业运营后会有哪些潜在的麻烦或者隐性的隐患呢？...1，网站的独特性和品质感 除非这家公司不是从市场上获取业务，比如有特定的那种客户，如果是想从市场上获取业务，作为公司形象的线上展示平台，没有几家公司愿意做和别家基本一样的粗糙模板网站和形象品质低下的网站为公司的官网...2，网站的安全性和所有权 在便宜做网站的同时，企业要关注下公司做出的网站是否安全，还有就是公司是否能获得完整的网站源代码及数据库，还有域名是否是属于公司的，如果这些都达不到的话，那么这样的便宜网站做了之后...3，网站的可改版提升层次性 很多模板类网站假如公司可拥有最终的程序代码和数据库，在以后的企业发展过程中需要提升下公司形象，需要做网站改版，那么这类的低价模板网站或者是自助建站类的网站可提升性能则很受限制...4，便宜网站的可营销性不足 网站的SEO友好性及整体的网站用户体验对于开展网络营销推广至关重要，通常花低价做的网站无论是SEO友好性及网站用户体验方面均不足以和高端的网站相比，在开展网络营销的过程中很可能出现花了钱没效果的结果
昨晚我和一个知名行业SaaS的创始人聊天。他们3年前就在C轮拿到上亿（换算为人民币）的投资。他有同样的困惑：我们是不是SaaS公司？公司应该按SaaS公司的10倍P/S（用市值÷销售额）估值？...进一步的问题来了，我们如何界定一个公司是“xxx”领域的公司？我认为关键是看其核心业务是什么。...在罗伊·迪斯尼的主导下，2005年罗伯特·艾格成为公司新的CEO。艾格做的第一件大事就是搞定乔布斯并且收购皮克斯。...以我昨晚这位朋友的公司来看，他有大量营销服务收入，如果这些营销服务基于SaaS产品积累的数据，我认为这就是SaaS公司。 再举个例子，7月份我在腾讯SaaS加速器做评委。...一家上来路演的公司是做某细分制造业SaaS ERP的。
国内做MES系统的企业哪家好？下面分为两块跟大家详细讲解。一、什么是MES？...二、国内做MES系统的企业哪家好？1、西门子西门子所推出的软件，不仅能够实现自动化制造管理与企业管理供应链管理之间的无缝对接，也能够为数字工厂赋能提供技术和产品支持。...3、鼎捷鼎捷，国内知名的离散型制造业MES系统厂商。其MES系统可以说，是车间管理运筹帷幄的最佳赋能工具。...目前国内工业企业正处于4.0的发展阶段，只有不断地应对市场变化，并且进行数字化和智能化转型，才能更好地为产业赋能，贴合当下的企业发展节奏。...（该功能为NIST所追加，它认为上述物料管理活动与资源分配和跟踪功能的关系并不明确）。以上就是今天分享的“什么是MES？国内做MES系统的企业哪家好？”全部内容，希望对大家有所帮助。
文本已收录至我的GitHub仓库，欢迎Star：https://github.com/ZhongFuCheng3y/3y 不知道大家还是学生的时候有没有这个问题：公司做的项目和自己在学校练手的项目有多大的区别...我以前在学校跟着视频做一些项目练手，总感觉公司做的东西会要难很多，不知道跟公司的真实项目区别在哪。 总的来说，我实习的总时间也快半年了，谈谈我觉得公司项目和自己练手的项目有啥区别，欢迎补充。...区别 在视频练的项目大多数都是由讲师在本地编码来讲解整一个项目的开发过程，而我们去到公司做的第一件事是啥？把项目clone(checkout)到本地来看。...所以，去公司做项目之前最好是提前去学学Git/SVN这些工具的使用 比如说，我们使用Git的时候，要修改代码的时候会新建一个分支，改完了再合并到master分支上。...在公司做项目，一般都分了好几个环境 线上（现在正在给用户用的） 测试（写完功能，先看一下在测试环境下有没有问题，没问题才发布到线上环境） …等等（可能名字叫起来不一样，但不可能在本地上写完的代码直接就放到线上去跑了
本文转自：Java3y 不知道大家还是学生的时候有没有这个问题：公司做的项目和自己在学校练手的项目有多大的区别。...我以前在学校跟着视频做一些项目练手，总感觉公司做的东西会要难很多，不知道跟公司的真实项目区别在哪。 总的来说，我实习的总时间也快半年了，谈谈我觉得公司项目和自己练手的项目有啥区别，欢迎补充。...区别 在视频练的项目大多数都是由讲师在本地编码来讲解整一个项目的开发过程，而我们去到公司做的第一件事是啥？把项目clone(checkout)到本地来看。...所以，去公司做项目之前最好是提前去学学Git/SVN这些工具的使用 比如说，我们使用Git的时候，要修改代码的时候会新建一个分支，改完了再合并到master分支上。...在公司做项目，一般都分了好几个环境 线上（现在正在给用户用的） 测试（写完功能，先看一下在测试环境下有没有问题，没问题才发布到线上环境） …等等（可能名字叫起来不一样，但不可能在本地上写完的代码直接就放到线上去跑了
Arm mini China 的主要职能是负责各类处理器 IP 的授权业务，还准备在国内股票交易所上市。 实际上，今年 4 月初就有多张疑似 ARM 中国（安谋）谋求融资的内部 PPT 流出。...厚安基金由 Arm 和厚朴投资共同管理，专注投资 Arm 生态中的移动互联、物联网、人工智能等公司。...全世界有超过 90% 的智能手机和平板电脑都运行在 Arm 公司设计的计算平台上。...在中美贸易战的大背景下，中兴通讯已经被美国商务部惩罚不得使用任何美国公司的芯片和技术，通过控股与 Arm 成立的合资公司有助于中国摆脱技术上受制于人的弱势地位。...不过，Arm mini China 要在国内 IPO，仍然需要经过监管部门的批准。
高级功能 1 Introduction 简介对实现类人智能的论述非常精彩 State-of-the-art AI approaches still struggle with some scenarios...物体概念及概念的相关属性。...婴儿最初视觉学习是完全无监督的。
做哪种SaaS更容易成功？做通用还是做垂直SaaS？SaaS做大客户还是小客户？... ......如果看一下国外SaaS公司的业务内容和客户规模，就会发现国内SaaS领域的这些争论，其实没有什么意义。...找到自己的商业出口，成为国内SaaS公司不可回避的问题。 困于软件市场的SaaS 先说结论，软件和SaaS有各自的用户市场，因而它们有各自的商业出口。然而，国内的市场格局并不是这样的。...国内SaaS需要从软件市场中脱离出来，下沉到广阔的SMB市场，才可能真正找到自己的商业化出口。 依靠转型才能脱困 有一位投资人跟我说，他投的SaaS公司，怎么看都像是一个小型的软件公司。...因为一家软件公司，无论如何也达不到SaaS的经营状态。一家假SaaS公司（订阅收入占比很低），即使能上市，也很难经得起资本市场对增长要求的考验。 所以，国内SaaS公司为了实现商业化，转型成为必须。
微软、Facebook等科技业大公司都在向开发者开放了自己的人工智能平台。这些开放的工具和平台意味着，业界向人工智能应用大众化迈出了重要的一步，也是令人兴奋的一步。...新生代应用将开发自然语言处理器、语调分析器，以及其他归集到人工智能覆盖下的智能功能。...假如你正要决定人工智能会适用于未来企业组织的哪个组成部分，外界对机器人程序的诸多焦虑和迷惑现在就可能挫伤你对后应用时代的一切热情。...企业机器人程序的“不止一种”准则 假如你要权衡，机器人程序会不会是有效满足本公司需要的解决方法，不妨考虑一下我归纳的“不止一种”准则，它可以为你带来帮助。...对那些寻求着手应用人工智能的企业来说，机器人程序可能是一个不错的起点，因为他们开始懂得自身需求，也开始充分了解人工智能可以在企业内部施展多大的本领。
根据网上的资料，整理出来的一份国内软件外包公司的名单。 找工作的同学都要看看，根据自身的情况，学历低的 、没有经验的，可以先到外包公司试试，或者不想进去的也要了解一下， 避免找工作时被坑了。...1、软件外包公司名单 国内软件外包公司多如牛毛，下面列举的占全部名单可能不到千分之一 。 名单不分先后 ： 2、如何区分是否是外包公司 我把大家的留言整理一下。...在这个千载难逢的机遇，我们致力于做国内最专业的 AI 社群！ 简单说下这个星球能给大家提供什么： 1、这里有AI行业内的高手，为你分享ChatGPT最新的玩法。...2、你可以在这里找到志同道合的小伙伴，一起探讨甚至实现AI创业。 3、星球内计划多个教程、训练营，可以让大家学了就用起来，甚至还有训练营手把手的教你怎么做。...我们星球也绝对做让大家认可的星球，内容、交付绝对都是行业一流，所以大家大可放心让感兴趣的朋友加入交流！ 最后推荐大家一定要加我的微信，因为最新的活动都会第一时间发布到朋友圈。
大公司or小公司 之前经常有人发文说到底要去小公司还是大公司，思考几年的经历，其实大公司小公司不重要，好的团队才重要！...如果各位有机会到大公司去，一定要认认真真搞清楚，你自己所在领域里面，该公司的财富积累是什么，然后狠狠去挖掘他，了解他的历史故事，各种处理细节，更多的不是关注他怎么做，而是要关注他们为什么这么做，然后多问多...第一个问题是业务受限，那就说明公共服务做的不行，不具有通用性，那就改设计，改到满足就行了 第二个问题，肯定是在我们已经有公共服务的情况下，告诉UI，我们这个是公共服务，是不能乱改的，设计要中性化 要整个公司的人都形成公共服务...，总之可以做的很多。...server端做一次收口工作，做一次proxy，这个如果后期需要改造更换消息系统会轻易的多！
本文分享的是如何使用战略地图方法，做ToB公司的年度规划。 战略地图来源于著名的管理工具-平衡记分卡。至于平衡记分卡又是什么东东，在这里就不展开了，而直接说主题和结论。...用战略地图做出来的规划，能较好地解决常规规划方法存在的问题。 越来越多的互联网和高科技公司，开始摒弃传统的规划方式；而采用战略地图做年度规划成为最佳的选择。 战略地图的框架如图所示。...的问题。 客户层面对财务层面的支撑：要达到既定的财务目标，我们应该以客户为中心做什么和怎样做？客户层面从“选择”到“品牌”共定义了七个要素指标，它们构成了客户价值主张。...是否把所有流程做全和做到极致，就能实现客户价值主张呢？未必。因为实现差异化的客户价值主张，取决于流程之间的配合度，而非把某一个流程做得最全面。...一些公司通过设立专门部门或岗位，试图走捷径做增长，这是非常肤浅和无效的做法。 没有规划的增长是不可能发生的。 战略地图建立了增长的底层逻辑，增长只是战略地图的一个财务表现。
转眼马上就要到年底了，2017年将要过去，看别人公司都热热闹闹的开展各种年底活动，又是总结、又是评选的，为啥你的公司还冷冷清清的呢？...一起来看看别的公司是怎么在乐享上玩的吧~ / 1 / 优秀员工评选 每到年底就要开始各种评选，什么优秀员工评选啊，优秀团队评选啊，优秀文章评选等等。...用乐享的投票应用，完美解决这些问题。 ? ? ? 投票结束后，在管理后台可以轻松将投票结果导出成Excel并保存在本地。 / 2 / 公司年终分享会 年底了少不了公司里的总结会、或者行业内的分享会。...好的分享还可以录制下来，做成课程沉淀下来，让更多新来的同事可以学习。...在报名活动的同时，让大家把参赛的文章链接留言在活动下方，然后通过投票评选的方式选出年度最佳好文。 ? ? ?
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