笔者前段时间有关注某北方邻国的一个客户的SAP ERP实施项目。该客户实施SAP之前，有使用Odoo ERP系统。后来笔者惊奇的发现，Odoo ERP系统其实是一个开源的ERP系统。这使得笔者开始关注起开源ERP系统了。
现在有许多企业将ERP项目，在企业中没有实施好，都归咎于软件产品不好。其实，这只是你们的借口。若想要将ERP软件真正与企业融合一体，首先得考虑企业的自身情况，再去选择适合的 ERP软件。
国内ERP素有南金蝶北用友之称，但是在政务和集团型企业还要看浪潮。近年来随着云计算等新型技术的发展，面对企业灵活部署、数据互联互通的需求，各ERP厂商开始全面向云端转型。相关数据显示，到2020年全球云ERP市场将达433亿美元。
首先，我认为“下一代ERP”还是ERP，它是企业核心系统发展的一个历史阶段： 前ERP：70年代中期，独立企业套装软件的出现，以MRP/MRPii为代表，在此之前，企业软件是跟硬件捆绑，并定制化开发的； ERP：80年代末兴起，到1992年Gartner正式提出这个名词，90年代中后期迅速崛起，成为企业管理核心信息系统的代名词； 后现代ERP（Post-modern ERP）：2010年前后，很多大型公司或多或少都建设好了ERP核心系统，开始着手核心系统之外的扩展系统，例如SCM、CRM、PLM、MES、
Wimoor erp是一款基于SpringBoot框架和SaaS模式的ERP，是专业的亚马逊一站式管理系统，系统功能涵盖了采购、发货、运营、广告、财务等各个模块，主要模块有经营分析、广告管理、进销存管理、FBA货件管理、智能利润计算、财务核算等。还有物流跟踪、跟卖监控，广告分时调价等特色功能，拥有库存报表、发货报表、销售周报等各类统计报表。同时对角色和权限进行了细致全面的控制，精确到每个按钮和菜单。
◆ 一、开源项目简介 Wimoor erp是一款基于SpringBoot框架和SaaS模式的ERP，是专业的亚马逊一站式管理系统，系统功能涵盖了采购、发货、运营、广告、财务等各个模块，主要模块有经营分析、广告管理、进销存管理、FBA货件管理、智能利润计算、财务核算等。还有物流跟踪、跟卖监控，广告分时调价等特色功能，拥有库存报表、发货报表、销售周报等各类统计报表。同时对角色和权限进行了细致全面的控制，精确到每个按钮和菜单。 ◆ 二、开源协议 使用MIT开源协议 本系统100%开源，支持商用，遵守MIT协议，采
由于EEG信号的分析涉及数字信号处理、概率论、统计学等多个学科的知识，这使得很多EEG初学者望而却步。其实，如果静下心来耐心学习，你会发现“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，EEG的学习也并没有那么难。当然，良好的学习素材是开启EEG学习的不可或缺的一部分。这里，笔者从在线视频教程、学习网站和书籍教材三个方面汇总目前的EEG学习素材，希望对正在EEG学习路上的朋友有所帮助。
谈到ERP，至今可能还有很多人并不了解，但如果在大中型企业从事过管理工作过的人，应该对此都不陌生。大约从2004年开始，国内ERP项目的实施便在各大企业如火如荼地展开，SAP、Oracle、用友、金蝶等软件厂商，IBM、埃森哲、普华、汉得等咨询公司均在此领域展开了全面市场争夺。如果您从网上搜索一下，还可以看到大量关于ERP系统实施的争论和吐槽。
提起SAP、Oracle都被认为是中大型企业的代名词，他们一直盘据中国企业的金字塔尖，而国内的管理软件厂商长期把持着金字塔的腰部客户，多年来泾渭分明，但是在2019这样的局面将会打破，中小企业将成为管理软件厂商军阀割据的战场，原本相安无事的局面将会打破，不仅国内外管理软件厂商群雄逐鹿，甚至连BAT、京东这样的互联网公司也开始对中小企业市场虎视眈眈，一场中小企业的血战即将开始。
ERP经历了2013年的跌宕起伏，在马年一开始就先来了个“马上有料”，去年在云端、大数据、移动端都争个你死我活的ERP厂商，第一周就给大家很多惊喜，国内外ERP市场的格局出现动荡，大家预测2014年移
主要发现和结论 1、在国内的中端ERP市场中，国产品牌实力明显强于国外产品，已经形成对国外ERP产品的阻击。 2、国内厂商在中端ERP市场的竞争相比高端市场更为激烈，并形成了三种竞争战略。 （1）以用友为代表的高、中端市场并行的双路线战略。 （2）以金蝶为代表的主营中端市场的战略。 （3）以浪潮为代表的主营高端市场、中端维持的战略。 3、中端ERP市场以财务模块儿为主的ERP产品更受市场青睐，同时用户诉求需要厂商对行业的专注和了解程度更深；同时中端ERP市场的云产品已经面市，获得的市场反馈不错，率先转型的企
笔者认为，如果没有中国政府部门的强势支持和帮助，完全凭市场竞争，国产ERP软件系统根本没可能击败SAP。这是过去三十年中国企业信息化建设的实践所证明了的。
在经济转型期，大家都在纠结形势没那么好了，尤其是去库存压力非常大的制造业，感叹“钱更难赚了”。但在一波波的政策刺激下，一些企业已经看到了转型的方向，这种调整往往是表面波澜不惊，底层却是暗流涌动。 这表示现在，一些企业内部人员明显感受到，信息化已经影响到自己的工作方式；更可见的现象是，在近期的各种互联网技术大会上，智能制造已经成为“互联网＋”展示案例。 其实，这背后是生产制造ERP在其中起到了很大的作用，看似很传统的制造业已经用更信息化、更互联网的方式来扭转生产困局。 对此，国内知名调研公司计世资讯（CCW
详细介绍： ModernWMS是一款专为仓库管理设计的开源系统，它基于多年的ERP项目实施经验而开发，去除了商业系统中不必要的复杂功能，专注于仓库管理的核心需求。
撰文 | Felix ERP事故不断 据咨询方案公司Panorama调查所示，2015年21%的公司表示他们的ERP项目基本都以失败告终。在国内，ERP项目的失败率则更高，在国内，中国企业实施ERP项目的20多年历史中，ERP项目总成功率还不到30%，甚至有人提出了ERP的“三分论”，即“三分之一能用、三分之一失败、三分之一修改后能用”。这让人们不禁思考：以公司整体运营效率提升为目地的ERP系统为何在实施时频出事故与灾难？ ERP软件或服务不同于其他的产品，往往需要供应商、实施团队、运营团队以及应用团队通
上个月我们分析了集团型ERP今年的市场情况，从今天开始我们中型ERP市场竞争格局，国内中型企业ERP市场主要被用友、金蝶、浪潮、SAP B1以及新中大瓜分，在中型ERP市场的争夺中，几家厂商的竞争相比高端产品更加激烈。移动化研究中心通过对近1000个样本的调研，按照ERP高端产品的四大满意度体系，对售前、实施、产品、支持四个维度进行详细的拆分，剖析用户对各大厂商中型ERP产品的满意与否。 移动化研究中心对近1000家用户调查问卷的数据搜集，30位企业高管、20余位专家深度访问，涉及销售总监、技术开发负责
资本在几年前对SaaS的几波“关注”，最近到了要看成绩单的时候了。不过SaaS厂商们现在的状态更多地像一个拿着不及格的成绩单，战战兢兢等着“父母”反应的孩子。
导读：ERP是企业管理信息化的核心，能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率，降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。
如果说CRM好似SaaS界的“引刀成一快，不负少年头”，那么ERP在SaaS领域的执着可谓“莫道桑榆晚，为霞尚满天”。为何ERP这名驰骋信息化多年的老兵依旧对SaaS壮心不已，原因或许与高谈阔论的转型、数字化无关，面对时代的交替与恐惧，死生事大。
作为一个ERP（SAP ERP）咨询行业的老兵，笔者对于华为的MetaERP充满期待，它代表了高端国产ERP系统的未来！
中型ERP产品在中国已经有长达近15年的历史，相比起大型ERP中型ERP产品成熟度更高，更规范更体系化。不过也由于这样的原因，传统ERP上云的想法也极为迫切，云端ERP的竞争首先会在中型市场拉开揭幕战。对用户来说，几家代表厂商的中端ERP产品不会出现致命的硬伤，基本上都可以满足需求，当然选择国内产品要强于国外产品，这从用户对产品的总体满意度中可以做一个简单参考。 数据表明，在产品总体满意度中除了国外的SAP表现差强人意外，国内的四家厂商打成平手。从各自产品的纵向对比可以发现，在样本量更大，用户类型更多的
不知从什么时候开始，“国产化，去国外化”的风也刮到了ERP行业。一些不具名的国产ERP厂商顿时激动不已，奔走相告，希望能以国家手段，民族大义的高度限制国外ERP产品对国内市场的渗透，希望坚持ERP国产化，不会被卡脖子，信息安全有保证，不会被泄露。
ERP的实施是长期行为，所以对其的选型一定要能够长期支持企业的战略。而对于企业来说，结合企业当前现状，制定恰当的应用规划才是最重要的。 ERP概念自1993年提出至今已近20年，代表着先进的现代企业管理模式的ERP已广泛流行与应用起来。 两款知名的ERP管理方案——SAP ERP和用友NC，让很多即将实施ERP的企业都无从选择。对两家企业及产品的看法和选择上，CIO分成两个不同的阵营，对此展开热议。 挺SAP的观点 1. SAP管理理念领先、产品成熟，可以为企业提供完整的解决方案 SAP的客户包含了全球财富
ERP的实施是长期行为，所以对其的选型一定要能够长期支持企业的战略。而对于企业来说，结合企业当前现状，制定恰当的应用规划才是最重要的。 ERP概念自1993年提出至今已近20年，代表着先进的现代企业管理模式的ERP已广泛流行与应用起来。 两款知名的ERP管理方案——SAP ERP和用友NC，让很多即将实施ERP的企业都无从选择。对两家企业及产品的看法和选择上，CIO分成两个不同的阵营，对此展开热议。 挺SAP的观点 1. SAP管理理念领先、产品成熟，可以为企业提供完整的解决方案 SAP的客户包含了全球财
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中端ERP市场的竞争激烈程度从售前服务中可以略见一二。首先所有的厂商在这一项满意度调查中，用户都给了相当高的评价，除了国外产品略有不足，所有的国产品牌都得到了8.0以上的高分。在国内超过95%的企业都是中小企业的市场环境中，国产品牌能获得这样的评价难能可贵，从另一面也反应出国产厂商对中端市场的重视程度很高，并且在看家本领——销售，都做足了功课。 用友、金蝶、浪潮在这一项满意度中不分伯仲，并且用户给出了相差无几的高分，相比三家厂商在高端市场的巨大差异，用友明显有所提升、浪潮略有下降、金蝶略有提高，可见在中端市
进入新世纪以来，“ERP已经过时了”、“不上ERP是等死，上ERP是找死“之类的言论甚嚣尘上。
从1929年Hans Berger第一次发表头皮记录的EEG论文，并观察到被试在进行心算时可导致EEG中的α节律的降低，到1939年Hallowell Davis等研究者首次发表关于事件相关电位ERP的论文，再到目前EEG/ERP在脑科学或认知神经科学领域的广泛应用，EEG/ERP技术由于其时间分辨率高、设备价格便宜等优点，已然成为脑科学研究中不可或缺的工具。对于应用EEG/ERP技术用于脑科学研究的入门者，如何少走弯路、快速入门是一个值得探讨的问题，当然这其中少不了好的教材和书籍。
相信绝大多数在大型企业工作过的人，对公司的办公系统，ERP系统等都会怨声载道，越是和信息化无关的传统行业，此类问题愈加严重，甚至相当比例的人曾经因为ERP的问题而影响了工作效率，而今天撰写此文，其实就是想对这些普遍的ERP问题做一些深度的探讨和思考，为了激发大家的阅读兴趣，先搞几个案例批判一翻！这些均是我亲身深度参与并观察的实际案例，略加变化以保护身份信息，其他如有雷同，那完全真实，就是你！
第一章：主要发现和结论 一．ERP市场逐渐从产品导向型销售环境往服务型销售环境跨越，ERP厂商的的综合服务能力越来越受到用户的重视。目前客户的市场需求，也逐渐迫使厂商开始“服务产品化”，同时满足多样性的服务诉求成为成为客户关注的焦点。 二．对大型ERP行业用户究发现，大集团企业用户中，国资背景的企业对国内ERP产品的整体满意度较高；而跨国企业、外资企业对国内ERP产品不看好。一是产品能力不足以提供业务需求，二是设计理念国产品牌基本从财务核心拓展，财务管理理念与国外的财务理论相去甚远。 三．从销售、产
上个月为期3周的美国之行结束回来后继续忙着Infor ERP LN升级的事情，回头想想2005年的秋天，跟这个ERP结识的那个秋天，那个ERP团队，一直还在坚持做这个产品的IT应该就只有我一个了。明天就10年了，从这个产品的5.0c到现在公司的5.0b，一路升级ERP LN SP3，现在升级ERP LN 10.3，这个产品也发生了很大的变化，更大的变化在于Infor公司的产品线，配套ERP的Infor ION，以及相应的Workflow、Ming.Le、BI、Reporting工具，未来我还会在这条窄道上行驶，坚持一件事不容易，希望国内做Infor ERP LN的圈内朋友继续坚持。
今天我们来分析中型ERP满意度调研最后一部分支持服务，曾经一直被诟病的支持服务已大有改善，移动化研究中心发现，中端ERP市场的支持服务要比高端市场做的更好。由于市场成熟度较高、产品规范，直销服务已然非常成熟，而多年的渠道建设也把渠道服务打造成可以直接提供优质服务的团队，各大厂商在支持服务这一环节中的表现与各自在中端市场的投入程度成正比。 首先从整体趋势上来看，作为整个中端ERP产品竞争的未来核心，国内产品中除了浪潮以外，都非常具有实力。可见对于用户的支持服务方面，国内厂商都将其列为重点环节，除了对用户体
从今天开始发布研究报告内容，由于报告内容太长，只能分几部分发布。 主要发现和结论 一．ERP市场逐渐从产品导向型销售环境往服务型销售环境跨越，ERP厂商的的综合服务能力越来越受到用户的重视。目前客户的市场需求，也逐渐迫使厂商开始“服务产品化”，同时满足多样性的服务诉求成为成为客户关注的焦点。 二．对大型ERP行业用户究发现，大集团企业用户中，国资背景的企业对国内ERP产品的整体满意度较高；而跨国企业、外资企业对国内ERP产品不看好。一是产品能力不足以提供业务需求，二是设计理念国产品牌基本从财务核心拓展，财务
如今，企业资源规划（ERP）和客户关系管理（CRM）系统的必要性已经被各种组织和企业所认可：ERP和CRM能够直接为企业的业务效率和利润做出贡献。 但是随着今天企业商业形态的日趋多样化，互联网新经济的蓬勃发展，不同行业的企业都面临颠覆性技术和市场转型的挑战，这导致企业对ERP系统的需求日趋多样化，而传统ERP系统往往无法满足企业的个性化需求。为了追求更高的业务灵活性、可扩展性和独特的信息技术竞争力，同时又不被传统ERP产品“锁定”，企业往往会将目光投向开源ERP软件，基于开源代码定制满足自身需求的ERP
近日，华为创始人、总裁任正非在内部据行的“解题揭榜”活动上发表了最新讲话，其中提到了华为自研的MetaERP管理系统已经在内部全面应用，并经过了内部实战考验，将于4月宣誓。这一消息引发了市场关于“华为进军ERP市场” 的猜想，直接导致了3月20日国产ERP相关概念股暴跌，用友网络跌停、金蝶国际大跌18.77%。
从数字化到“数智化”，用友正在助力“中国制造”腾飞。 作者 | 来自镁客星球的王饱饱 一年一度的两会已落下帷幕。 作为中国新一年以及更长远未来发展方向的主要指引，两会议题一直备受外界关注。镁客网注意到，在今年两会上，制造业仍是众多议题中的热门。其中，“增强制造业核心竞争力”首次被写入政府工作报告，再次显示出国家层面对制造业发展的重视。 作为立国之本、强国之基，制造业对中国经济的重要性不言而喻。近年来，“发展制造业”无论是在国家层面还是社会层面，均已达成共识。在中国的虚拟经济、数字经济逐渐站稳全球第一梯队的背
2015年以IaaS、PaaS和SaaS为 代表的典型云服务市场规模达到522.4亿美元，增速20.6%，预计2020 年将达到1435.3亿美元，年复合增长率达22%。
对ERP产业来说，售前服务直接决定成单以及抢单的成功率，无论是外来品牌还是国产厂商，所有ERP供应商在售前服务上卯足了劲儿，ERP市场日趋饱和，对于一个成熟的行业市场而言虎口夺食的案例时有发生，售前服务更显得重要。 就ERP厂商整体环境来看，目前的ERP厂商依然以销售型企业为主，特别是在竞争日趋白热化、负面消息在移动互联网的帮助下散播更迅速的当下，抢单的频率日渐提高，售前的竞争更为激烈，在销售环节的看家本领上大家也是互不相让，第一梯队的厂商都保持了较高的水平。相比国外厂商，国内厂商仅靠销售主导不从产品质量和
微人事是一个前后端分离的人力资源管理系统，项目采用 SpringBoot+Vue 开发，项目加入常见的企业级应用所涉及到的技术点，例如 Redis、RabbitMQ 等。
厚重、量大、复杂，让ERP相比其它两大管理软件OA、CRM，更难于快速“移动”，然而经过一年试运营、12月初4G版照正式发牌、商用，4G网络的高速数据传输能力、流媒体和可视化，为移动MERP的普及应用提供了强力支持，从而掀起新一波移动MERP应用热潮。 近日，用友软件称用友的未来业务重心，将转向移动商务领域，下一个十年，用友要成为移动增值业务的第一名，而打头炮就是其传统强势产品ERP。用友已与中国移动签署战略协议，为国内企业提供诸如移动审批、移动采购、移动库存、移动财务、手机邮件等热点移动ERP服务，而金蝶
T客汇官网：tikehui.com 撰文 | 杨丽 SaaS是风口，自诞生之日起便自带“消灭传统ERP管理软件”的符号，新闻曝光、融资消息络绎不绝。数据显示，2017年中国SaaS市场的渗透率已达到9
近日，华为成功研发出自主可控的MetaERP系统，并完成了对旧有ERP系统的替换。该系统采用全栈自主可控技术，基于华为欧拉操作系统、GaussDB等根技术，采用云原生架构、元数据多租架构、实时智能技术等，提高业务效率，提升运营质量。
从事ERP软件实施工作已经有十余年了，正好T客兄有个平台可以给大家分享下资料，就欣然动笔写几句，也是想对这行的相关人士，诸如顾问、项目经理等等有个借鉴意义。 我们就围绕项目管理的套路来展开聊下3个话题，项目中的人员该怎么设置、项目的范围该怎么控制，以及做项目该怎么有效的沟通？ 首先就是讲讲人的问题：做项目实施工作，道理上来讲，也讲究个门当户对，像SAP去客户那儿实施，呼啦啦一堆人，一个乙方顾问对客户一个内部顾问，项目工作有条不紊的展开，至少双方职责清晰，没有太多扯皮的余地。国内软件实施就不一样了，一个
低代码平台对于开发可能就像linux操作系统的终端和图形化界面一样，人们对于图形化的拖拖拽拽还是有天生的才能，但终端命令有一定的学习门槛，所以对于大多数工作的人员，编程是困难的，但低代码或零代码是触手可得的。
云计算已成为目前中国CIO最关注的热点IT技术领域。根据Gartner公司对中国和全球CIO关于IT技术热点的调研数据显示，中国CIO群体对云计算的关注程度排在第一位，而在全球CIO的调查中，云计算只排在第五位。该调查既显示出中国企业对云计算服务需求的日益强烈，也预示着云计算服务在应用的广度和深度上都将迈向新的步伐。IBM公司2014年将云计算排在了公司三大战略之首，并在中国已经排下了SoftLayer公有云、CMS企业托管云(原SCE+)还有SaaS 100+三大布局。IBM大中华区云计算与管理服务部销售
1.总体满意度概况 大型集团ERP与中型ERP之后，小型ERP以其相对低廉的价格与较完整的功能博得了一大批小微型企业的青睐，特别是对于小型加工制造业，制成品分销业，小型ERP带动整个小微制造业市场信息化的进程 。其相对更灵活的设计架构更符合小微企业的简单需求，相比大中型ERP产品，小型ERP更容易直接体现管理价值。 小型ERP市场竞争较为激烈，优秀的ERP产品多来自于大中型ERP厂商设计研发，主要被用友（畅捷通）、金蝶、管家婆、速达几大厂商瓜分大部分市场。 由于畅捷通从用友拆分出来上市，其ERP产品虽
1）SAP的管理理念与国内ERP厂商的管理理念有差距，实施SAP不可避免的是流程再造和组织结构变动。这就需要高层管理者的理解和支持。例如： 集团化公司的功能部门的集中管理（采购，销售和研发）所涉及的供应商，客户和物料编码的管理，设计变更的流程等都牵扯到公司总部与各工厂之间的利益关系。需要花大力气解决。
ERP是一个庞大的信息管理系统，在ERP实施的各个阶段中，后期运维重要，它是整个ERP系统长期有效运行的有力保障。本文从ERP项目后期运维的地位、运维的不同阶段、运维的支持体系、运维过程中的知识体现以及运维所起的作用等方面对ERP项目后期运维进行全面研究。
T客汇评论： T客汇联合企业头条监测中心联合推出ERP做市场监测报告，本次选取了12家ERP厂商进行对比分析，从市场曝光度和品牌声量上直观显示ERP行业的市场格局。 从整体的搜索来看，国外厂商依然是Oracle、SAP等老牌厂商天下。国内厂商依然是以用友和金蝶的主打。 不过远光软件和鼎捷软件尽然连搜索指数都没有，还是出乎所有人的预料，作为两家上市公司在市场品牌上存在明显的短板和不足。 从本周百度的搜索指数来看，除了Oracle和Sage出现了一定波动外，其他厂商保持平稳的市场推进。 国内厂商用友和金蝶依然占
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