首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往
您找到你想要的搜索结果了吗?
是的
没有找到

从SAP最佳业务实践看企业管理(19)-CRM-客户资产

影响客户为企业带来贡献且可进行资产化处理的各种因素均可视为客户资产的构成部分。由于受现有会计制度定期走帐的局限,我们将客户资产分成两大部分。在当期财务成本核算和报表中能够反映出的部分与必须通过长期的财务成本核算和财务分析方可反映出的部分,姑且分别称之为当前客户资产和长期客户资产。 (一)当前客户资产 当前客户资产由争取客户所需的成本、客户为企业带来的基本利润、客户使企业营业收入的增长幅度、客户为企业带来的成本节、,企业对客户的价格优惠、维系成本等构成。 1.获取客户所需要成本 为了把新客户请进门来,几乎

05

年均节省千万元的大数据成本管控体系,是如何构建的?| ArchSummit

企业降本增效是越来越热门的话题,除去较为粗暴的“毕业”之外,企业还可以在许多地方下功夫,例如降低大数据成本、营销成本、运营成本等等。在 ArchSummit 全球架构师峰会深圳站上,我们邀请了货拉拉大数据架构负责人王海华,他为我们分享了《货拉拉基于混合云的大数据成本管控体系建设实践》,本文为其演讲整理,期待你可以有所收获。 大家好,我是王海华,货拉拉基础架构负责人,我将从以下几方面展开分享。首先是背景与挑战;其次是大数据成本管理体系;接着是存储成本优化和计算成本优化技术细节;最后是总结与展望。 背景与挑

02

年终盘点:2022元宇宙十大 “闪光时刻”

2022年,“元宇宙”一词从头火到脚,但就像每一次新事物诞生之初,变局与骗局,永远是一枚硬币的两个面。 毫无疑问,围绕“元宇宙”出现了太多的骗子和骗局,太多搭便车和投机取巧的人和项目。过去一年,媒体过度美化,或是过度指责,都让公众看元宇宙好像“雾里看花”。但过去一年,作为元宇宙媒体从业者,我看到了元宇宙里太多新奇、有趣的东西,这心情就像在沙滩边行走,捡到了各式各样的贝壳、螺或是其它的小物件。 2022年即将过去,显然会怀念它,但会更期待2023年的到来。时刻提醒自己,绝对不能丢失对世界的好奇心、激情和想象力,努力创造。 这是我梳理的2022年全球元宇宙行业的十大“闪光时刻”,它们让我相信,元宇宙并非开局一张嘴,发展全靠吹。

02

60后盘距用友高管层 突破互联网思维何其艰难

自从昨天写完《用友2014年人事调整之我见 老将回归未见新意》一文,引起业内网友的很大反响,本来今天想盘点一下《盘点SAP这些年的人事地震》,但应众多网友的需求,还是写了一篇续集用友高管层太老,互联网思维很难奏效。 这篇文章不是内幕,也没有抨击各位老大意思,仅是想从切身的感受来解读传统IT行业如何面对互联网进行探讨,可能说的不全对,但仅限探讨。 用友是管理软件行业的龙头行业,可以称得上中国软件行业的标杆,在互联网企业还是小弟的时候,用友就是大哥大级别,可能正是老大的头衔坐太久了,用友忽略了互联网企业的异军突

04
领券